《仓储管理与装备技术》课件

仓储管理与装备技术仓储管理概述定义仓储管理是针对仓储设施，进行货物储存、保管和配送的管理活动。它涉及规划、设计、运作、控制和信息管理等环节。目的优化仓储资源利用，提高货物存储效率，降低仓储成本，保证货物安全，提升客户满意度。仓储系统的构成与功能仓储设施仓库建筑、货架、运输设备、信息系统等。仓储作业收货、验货、入库、保管、出库、配送等。仓储管理库存管理、成本控制、质量管理、安全管理等。信息系统仓储管理信息系统，用于数据采集、分析、管理和决策支持。仓储产品的特点与分类特点种类繁多、价值差异大、体积重量不一、易损易腐、保质期不同、储存条件要求不同。分类按产品类型、功能、价值、储存条件等进行分类。例如：原材料、半成品、成品、危险品、冷藏品等。仓储规划与设计规划根据企业战略、产品特点、业务需求等进行规划，确定仓储规模、位置、功能分区等。设计根据规划方案进行详细设计，包括仓储布局、货架选择、设备配置、信息系统建设等。优化不断优化仓储布局和流程，提高仓储效率和效益。仓储布局与设计要求1合理分区根据货物类型、储存条件、作业流程等进行分区，便于管理和作业。2安全第一确保仓储安全，防止火灾、盗窃、事故等发生。3高效便捷优化流程，缩短作业时间，提高仓储效率。4灵活可变适应业务发展变化，可进行调整和改造。5节约成本合理利用空间，降低仓储成本，提高经济效益。仓储作业流程与管理收货验收货物数量、质量、包装等，进行登记入库。入库根据货物特点、储存条件、货位管理等，将货物存放至指定货位。保管定期盘点、维护保养，确保货物安全和质量。出库根据订单需求，拣选货物，打包出库。配送将货物送达客户指定地点。仓储设备与技术概述货架系统用于存储货物，提高空间利用率，便于管理和作业。搬运设备用于货物搬运，提高效率，降低劳动强度。自动化设备自动化的搬运、分拣、包装等设备，提高效率，降低成本。货架与货位的选择与管理1类型根据货物类型、储存条件等选择合适的货架类型。2规格根据货物尺寸、重量等选择合适的货架规格。3布局合理布局货架，方便作业流程，提高空间利用率。4管理建立货位管理系统，进行货位分配、货物标识、库存盘点等。仓储搬运装备与操作技术1叉车最常见的搬运设备，用于货物搬运、堆垛、装卸等。2堆高机用于高层货架的货物搬运。3托盘搬运车用于托盘货物的搬运。4AGV自动导引运输车，可实现自动化的货物搬运。仓储运输装备与操作技术1输送系统自动化的输送设备，可实现货物在仓库内的快速高效运输。2起重机用于大型货物的搬运和装卸。3升降机用于不同楼层之间的货物搬运。4运输车辆用于货物运输，包括卡车、货车、集装箱等。库存管理与控制库存管理对仓库内的货物进行数量、质量、品种、状态等方面的管理，确保货物安全和库存准确性。库存控制制定库存控制策略，控制库存水平，降低库存成本，提高库存效率。仓储信息管理系统1数据采集对仓储作业数据进行实时采集，如货物进出库、库存数量、作业人员等。2数据分析对采集数据进行分析，识别问题，预测需求，优化流程。3决策支持提供数据支持，为仓储管理决策提供依据。仓储与物流一体化管理仓储成本管理与控制1成本构成仓储成本包括人力成本、设备成本、能源成本、管理成本等。2成本分析分析成本构成，找出成本控制的重点，制定成本控制目标。3成本控制采取措施降低成本，提高仓储效率，例如：优化布局、提高设备利用率、加强人员培训等。仓储绩效评估与改善评估指标设置仓储绩效评估指标，例如：库存周转率、仓储成本率、货物损坏率、服务满意度等。数据采集收集评估指标数据，进行分析和评估。问题诊断分析评估结果，找出问题所在，制定改进措施。持续改进不断优化仓储流程，提高仓储效率，降低成本，提升客户满意度。仓储配送中心建设规划根据市场需求、企业战略、物流网络等进行规划，确定配送中心规模、位置、功能分区等。设计进行详细设计，包括仓储布局、设备配置、信息系统建设等。建设按照设计方案进行建设，包括场地平整、基础施工、设备安装、系统调试等。运营投入运营，进行仓储管理、货物配送、信息管理等。智能仓储管理系统智能货架可实现自动化的货物存储、检索、盘点等功能。智能搬运机器人可实现自动化的货物搬运，提高效率，降低成本。智能管理系统实现仓储管理的自动化、信息化和智能化，提高效率，降低成本。绿色环保型仓储设计1节能减排采用节能型照明、通风、制冷设备，减少能源消耗。2环保材料使用环保材料，减少对环境的污染。3循环利用对废弃物进行回收利用，减少资源浪费。4绿色物流采用绿色运输方式，减少碳排放。仓储安全管理与应急预案安全意识提高安全意识，加强安全培训，严格执行安全操作规程。安全设施完善安全设施，配备消防设备、报警系统、监控系统等。应急预案制定应急预案，应对火灾、地震、洪水等突发事件。仓储作业规范与人员培训作业规范制定仓储作业规范，明确作业流程、操作标准、安全要求等。人员培训对仓储人员进行专业技能培训，提高作业效率和安全意识。仓储管理的国内外发展趋势1智能化应用人工智能、大数据、物联网等技术，实现仓储管理的智能化。2自动化应用机器人、AGV、自动分拣系统等，实现仓储作业的自动化。3数字化建立数字化仓储管理系统，实现数据采集、分析、管理和决策支持。4网络化构建仓储网络，实现信息共享、资源整合、协同运作。5绿色化采用绿色环保型仓储设计，减少对环境的污染。案例分析:某制造企业仓储管理1需求分析分析制造企业仓储需求，包括原材料、半成品、成品等。2方案设计设计仓储布局、货架选择、设备配置、信息系统建设等。3实施应用实施仓储管理方案，进行实际操作，不断优化改进。案例分析:某电商企业仓储管理1订单处理高效处理订单，实现快速出库，满足电商平台的快速配送需求。2库存管理精准控制库存，避免缺货和积压，提高资金周转效率。3物流配送与物流公司合作，实现快速高效的物流配送，提升客户满意度。案例分析:某物流企业仓储管理1仓储网络构建仓储网络，实现货物在不同区域之间的快速转运。2物流信息系统建立物流信息管理系统，实现信息共享，提高物流效率。3多元服务提供多元化物流服务，满足客户的个性化需求。问题探讨与交流自动化技术探讨仓储