班组安全生产标准化管理手册

《班组平安生产标准化管理手册》

《班组安生产标准化管理手册》分为以下几个部分：

一、班组概况：

1.班组名称：2.班组人数：

3.班组长：4.班组平安员、工会劳保检查员、平安

设备员、质量管理员、宣扬员均由班组长兼任。

5.班组主要设备状况：

序号设备名称设备编号责任人备注

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10

6.班组各岗位存在的危急有害因素:

7.班组各岗位的环境限制点:

8.班组各岗位的职业危害因素:

二、班组平安管理提要：

1.班组长的平安责任：

班组长是班组平安生产第一责任人，也是班组兼职平安员，对本班组的平安生产负全面

责任。

2.班组长的角色：

班组长是企业生产的一线指挥员；班组长是企业管理的基层组织者；

班组长是企业改革的主动支持者；班组长是两个文明建设的带头人；

班组长是班组员工的知心人；班组长是不断进取的时代挑战者！

3.班组长的八大权力：

指挥管理权、劳动组织权、完善制度权、处理违章权、奖惩考核权、嘉奖安排权、举才

举荐权、维护权益权。

4.班组长应开展的日常平安管理工作：

①开好班前会，做好“五同时”；

②班前、班中、班后的平安检查；

③制止、订正、处理违章行为；

④刚好组织隐患整改；

⑤组织开展平安宣扬和平安教化；

⑥帮助处理各种事故；

⑦管理好各种档案资料利台帐；

⑧支配好交接班，做好交接班记录。

5.班组应遵守的平安管理制度：

①平安生产教化制度；

②平安监督奖罚制度；

③危急作业审批制度；

④特种设备及特种作业人员管理制度；

⑤消防、交通管理制度；

⑥平安操作规程；

⑦其他管理制度；

6.班组应保存哪些平安档案资料：

①《班组平安生产标准化管理手册》；

②《班组日查记录》；

③班前会记录；

④交接班记录（假如有交接班的话）；

⑤平安设施台帐；

⑥班组平安活动记录；

⑦违章惩罚和平安嘉奖记录；

⑧事故及未遂事故记录；

三、班组平安管理应知应会

（一）班组平安责任制

1.班组长平安环保职责

1.1坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细贯彻执行国家平安生产有关规定、标准和

本企业的各项平安生产环保规章制度（平安管理标准），随时随地检查和督促本班组员工严格

遵守平安操作规程和各项平安生产环保规章制度，对本班组的平安生产环保工作负责，对工

人的平安负贡。

1.2依据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点，详细布置平安生产工作，落实班

组平安生产“五同时”，应用《班组平安生产标准化管理手册》抓好班组的日常平安管理工作,

长期坚持抓好班组平安建设。

1.3组织本班工人学习平安操作规程和有关平安生产规章制度（平安管理标准），教化工

人在任何状况下不违章作业，发觉违章作业，马上制止。对新调入的职工进行班组级新工平

安教化并负责落实新工的岗位平安培训，在其熟识工作环境和操作前，指定专人负责其劳动

中的平安监护；对变换工种工人和长期离岗人员、工伤人员进行班组级换工教化和复工教化。

1.4仔细执行交接班制度，交接平安生产状况。

1.5按规定进行班组平安周检，坚持岗位平安日查，对查出的各类隐患和担心全因素刚

好支配整改，并做好记录；对班组无实力解决的隐患，应实行限制措施，刚好上报车间或公

司生产平安部。

1.6定期组织班组平安活动，学习平安学问，进行总结评比，提高本组成员的平安素养;

加强平安操作训练，推行平安标准化作业；对班组活动内容做好记录。

1.7发生工伤、急性中毒、火灾（火险）等事故，应马上实行坚决措施，组织抢救，并快

速上报公司领导及安技人员；要爱护好现场，照实向调查组供应事故状况；事故结案后应组

织工人仔细学习事故通报，吸取教训，并落实事故防范措施、做好事故记录；对•于未遂事故

也应刚好上报安技人员，并组织缘由分析，提出防护措施。

1.8主动开展平安工作并做好兼职工作，把每年的平安生产环保目标纳入经济责任制承

包实施考核。

2.班组平安员平安生产职责

2.1坚持“平安第一，预防为主”的方针，帮助班组长贯彻执行国家平安生产有关规定、

标准和本企业各项平安生产规章制度、平安操作规程，帮助组织班组职工学习平安学问，进

行平安操作训练和沟通平安操作技术，实行平安标准化作业。

2.2帮助班组长常常对本班组人员，特殊是对新_L、殳换，种、复_L人员进行平安教

化，指导督促他们爱惜和正确运用设备以及合理运用劳动爱护用品。

2.3组织和参与班组平安检查并做好记录，发觉违章操作现象和担心全因素，马上予以

订正和提出整改看法，对严峻违章作业及险情、隐患，有权制止操作，并马上报告本车间领

导、公司安技人员处理。

2.4做好本班组的平安生产环保工作，主动开展日常平安管理，刚好将各种平安信息反

馈到车间（科室）或公司（部门）专兼职安技人员处。

2.5常常探讨、分析本班组的平安生产动态，帮助制订预防事故措施，通过投稿、板

报等各种形式宣扬表扬坚持平安生产的好人好事，做好平安宣扬工作。

2.6本班组发生工伤或未遂事故，应刚好向有关领导和公司安技人员报告，并爱护好

现场，照实供应事故状况，帮助车间和上级安技部门对事故做好“三不放过

3.班组工会劳动爱护检查员平安生产职责

3.1坚持“平安第一，预防为主”的方针，协作班组长开展各项平安生产教化培训，贯

彻执行国家劳动平安卫生规程、标准和本企业的各项平安生产规章制度，对班组劳动爱护和

平安生产的督促检查负责。

3.2检查督促本小组职工爱惜和正确运用各种平安防护设施和劳动爱护用品。

3.3发觉生产现场存在担心全因素，应即时向班组长报告，要求刚好整改，对违章作业

及险情，应刚好加以劝阻，并马上报告组长予以制止，或报告公司安技人员处理。

3.4督促本班组组长和平安员做好劳动爱护工作，参与班组平安生产检查，协作班组长

组织好班组平安活动。

3.5对班组的劳动平安卫生工作、女职工和未成年工的特殊爱护工作进行监督、检查，

并将存在问题向组长或上级工会、安技部门反映或提出建议和看法，确保职工在生产劳动中

的平安和健康。

3.6帮助班组长组织班组的劳动竞赛、平安生产竞赛、平安学问竞赛等各种平安活匆，

提高劳动生产率和职工平安生产的保障，参与班组的各项平安评比嘉奖工作。

3.7刚好收集职工对搞好劳动爱护，推动平安生产的各种主动建议和看法，并向安技部

门、工会组织和行政领导报告。

4.工人平安生产职责

4.1坚持“平安第一，预防为主”的方针，严格遵守企业各项平安生产规章制度和平安操

作规程，正确运用和保养各类设备及平安防护设施，不准乱开、乱动非本人操作的设备和电

气装置。

4.2上班前做好班前打算工作，仔细检查设备、工具及其平安防护装置，发觉担心全因

素应刚好报告平安员或班组长。

4.3按规定仔细进行交接班，交接平安生产状况，并做好记录。

4.4主动参与和接受各种形式的平安教化及操作训练，参与班组平安活动，虚心听取安

技人员或平安员对本人平安生产的指导。

4.5按规定正确穿戴、合理运用劳动爱护用品和用具，对他人的违章作业行为有责任规

劝，对违章指挥有权拒绝执行，并马上报告有关领导和厂安技人员。

4.6常常保持工作场地清洁卫生，刚好清除杂物，物品堆放整齐稳妥，保证道路平安畅

通。

4.7发生工伤、未遂工伤等事故或发觉事故隐患时，应马上抢救并刚好向有关领导和安

技人员（平安员）报告，应爱护好现场，主动协作事故调查，供应事故真实材料。

（二）班组平安责任职权

1.班组长、班组平安员的职权

1.1对本班人员的违章行为有权制止、指责和处理。

1.2对上级的违章指挥有权拒绝，并向各级安技部门报告。

1.3发生紧急状况有权停止作业，指挥在场人员撤离危急区，并向上级和安技部门报告。

2.班组工会场劳动爱护检查员的职权

2.1对本班组违章行为及险情有权加以劝阻或做紧急处理，并报告组长或安技部门处置,

报告事故隐患或险情，未被重视，有权向上级工会或安技部门反映。

2.2对班组长的违章指挥有权监督制止，并向工会组织和安技部门报告处理。

2.3有权对班组的劳动平安卫生工作进行监督，对女职工和未成年工的合法权益受到损

害时，有权维护，并要求组长予以订正，未被重视则有权向上级工会和安技部门反映。

3.职工的职权

对领导的违章指挥、干部的违章管理有权予以拒绝，并向平安员和安技部门报告。

（三）班组平安管理的有关标准（制度）

1.平安教化制度

•新工人平安教化：

新进厂工人持行政部门开出的《职工平安教化档案卡》经上级教化后到班组，班组长应

刚好对其进行新工上岗前班组级平安教化，教化时间不少于15学时，教化内容主要有：介绍

本班组平安生产状况、特点，讲解本工种岗位作业特点和平安操作规程，设备操作平安事项,

班组存在的危急和有害因素，平安防护设施、劳动防护用品（用具）的正确运用方法，指出要

遵守哪些平安生产规章与制度，并指定专人监护。教化完后，在教化档案上分别由教化者和

受教化者签字，由受教化者将卡片送回行政部门。

•变换工种教化:

变换工种人员班组长刚好支配对其教化，教化时间不少于10学时，教化内容和教化后手

续与新员工相同。

•员工教化：

（1）工伤伤愈上岗，不论歇工时间长短，一律要进行复工平安教化，教化内容是帮助伤者

回顾事故是怎么发生的，要接受哪些教训等。

（2）离岗三个月的各种状况，回岗后，班长要对其进行收心教化，重温平安生产纪律、制

度、平安操作规程，稳定其平安生产心情，重新熟识环境和设备。

（1），（2）两种状况的更工教化，均应先到公司生产平安部接受教化质询，再到班组接受教

化。重伤、急性中毒（须要进行工伤鉴定办理工伤保险的）应到公司平安部接受教化和质询。

2.工伤、事故管理制度

发生事故后班组应做到：

•马上报警

•主动爱护伤者，爱护好事故现场；

・马上派人报告车间和公司主管领导，并同时报告安技部门。

•照实向事故调查组供应事故状况，事故结案后应组织工人仔细学习事故通报，吸取教训，

落实班组的事故防范措施，并做好班组的事故记录。

•对于未遂工伤等事故也应有分析记录。

3.平安文明生产检查制度

•班组应按公司“班组岗位平安日查登记本”做好每日班前、班中、班后的平安检查。

•班组设备设施较多并有A、B类危急限制点的应依据须要坚持班组平安周检或其它专项

检查。

4.平安生产奖惩制度

•发觉违章行为，每发生一次对责任部门、分厂（车间）、班组正职或主管领导，扣罚其当

月考核工资3%〜5%,责任个人按情节轻重和造成损失大小，扣罚当月工资5%〜10%。

5.危急作业管理制度

•高处作业、禁火区动火、带电作业、有中毒或窒息危急或有易燃易爆、

•爆破危急的作业属危急作业，凡危急作业要报告车间、公司安技人员（部门兼职平安员）,

并填写《危急作'也审批单》，经安技人员审批检查现场平安措施后方可作业，并按审批内容和

要求作业，做好现场监护。

（四）班组“五同时”制度

•班长在支配、布置、检查、总结、评比生产的同时要支配、布置、检查、总结、评比平

安工作。

•管理资料检查考核依据：班前会议记录、《班组平安生产标准化管理手册》。

（五）班组平安活动制度

1.目的：

增长职工平安学问，提高平安素养，表扬先进，指责后为，强化平安管理和平安意识,

约束和规范全体组员的平安行为。

2.内容：

•总结评比半月或全月的平安生产工作状况。

•传达上级文件、布置相关任务。

•学习事故案例或下发的资料。

•针对某些隐患进行探讨整改。

•事故受伤者现身说法。

•学习平安技术学问（管理学问）、平安规程。

•学习平安规章制度、标准、平安生产法律法规。

•阅读平安杂志、报纸，了解平安生产信息和新闻。开展危急和事故预想预知活动。

四、班组平安管理记录表

班组员工一揽表

序职工性诞生文化调入调出违章

姓名工种

号编号别年月程度时间时间记录

1

2

3

注：违章一次，在“违章记录”一栏中画一个“△”符号。

平安限制状态评价登记表

月份评价月月月

车间平安员

检查评语

车间主随看法

注：车间平安员每月对班组平安状态检查评价一次，车间主任每季度检查考核一次。

班组安全活动记录

主持人活动日期月日时

活动地点参与人数

活动内容：

记录人：

主持人活动日期月日

时

活动地点参与人数

活动内容：

记录人：

注：班组平安活动每月2次，活动内容可以是传达上级文件、布置相关任务：学习事故

案例或下发的资料；针对某些隐患进行探讨整改；事故受伤者现身说法等等。

违章惩罚和平安嘉奖记录

序号受奖惩者姓名日期奖惩缘由奖惩状况备注

1

2

事故及未遂事故记录

发生地点（或工序）发生时间：月日时

受害（损）程度

发生经过及缘由：

预防措施及落实状况：

发生地点（或工序）发生时间：月日时

受害（损）程度

发生经过及缘由：

预防措施及落实状况：

注：事故及未遂事故包括：工伤、火灾、中毒、交通、重大设备等事故。

公司检查评语

检查日期检查评语及要求检查部门及检查人

注：评语主要如：班组平安工作，平安合格班组的较好典型及做法的评价表扬；平安工

作不落实，流于形式，管理松散的不良状况提出指责；针对其存在问题的整顿整改要求。

安全设施台帐

企业名称：