质量管理奖励规章制度

质量管理嘉奖规章制度本规章制度旨在规范企业的质量管理制度，激励员工积极参加质量管理工作，提高企业的产品质量和客户充足度。同时，本制度将明确嘉奖制度的管理标准和考核标准，确保公正公正。第一章总则第一条目的和依据1.1本规章制度的目的是为了激励员工积极参加质量管理工作，提高产品质量和客户充足度。1.2本规章制度依据国家有关质量管理法律法规、企业制度和相关政策，结合企业实际情况订立。第二条适用范围2.1本规章制度适用于全体公司员工。2.2本规章制度适用于企业的质量管理工作。第二章嘉奖标准第三条嘉奖内容3.1优秀质量管理个人嘉奖嘉奖项目：优秀质量管理个人奖嘉奖金额：依据员工的质量管理工作表现和贡献程度确定，最高不超过月薪的10%。3.2优秀质量管理团队嘉奖嘉奖项目：优秀质量管理团队奖嘉奖金额：依据团队在质量管理工作中的杰出贡献确定，最高不超过月团队总工资的5%。第四条嘉奖依据4.1嘉奖个人完成质量管理任务的质量和效果。提出质量管理改进看法并被接受的次数。质量事故发生率。参加质量管理培训和学习的积极性和成效。4.2嘉奖团队团队总体质量管理工作的质量和效果。提出质量管理改进看法并被接受的次数。质量事故发生率。团队成员参加质量管理培训和学习的积极性和成效。第五条嘉奖程序5.1提名企业内部人员可以提名符合嘉奖条件的员工或团队。提名人需填写提名表，包括被提名人的姓名、部门、嘉奖依据和嘉奖金额建议等内容。5.2质量管理嘉奖评审委员会由企业领导和相关部门负责人构成的评审委员会，负责对提名进行评审、决策。评审委员会会议每季度定期召开，任何具有提名资格的人员都可以参加。5.3嘉奖公示评审委员会依据评审结果确定嘉奖名单，并在企业内部公示。公示期为7个工作日，期间接受员工对嘉奖结果的质疑和建议。5.4嘉奖发放经过公示期后，企业领导会直接发放奖金给获奖个人或团队。奖金会计入获奖个人或团队的当月工资。5.5嘉奖通报获得嘉奖的个人或团队将在企业内部通报。嘉奖通报中将明确获奖人员的贡献和成绩，激励其他员工争取嘉奖。6.6嘉奖记录企业将会建立嘉奖记录档案，保存获奖个人或团队的相关材料和证明。企业将会对获奖人员进行长期追踪和关注，重点培育和使用。第三章考核标准第七条考核内容7.1完成质量管理任务的质量和效果。7.2提出质量管理改进看法并被接受的次数。7.3质量事故发生率。7.4参加质量管理培训和学习的积极性和成效。第八条考核程序8.1考核指标确定企业订立实在的考核指标，明确每个指标的权重和考核周期。8.2考核评估考核评估由企业领导和相关部门负责人构成的评估小组进行。评估小组将依据考核指标对员工和团队进行定期考核和评估。8.3考核结果公示考核结果由评估小组在企业内部公示。公示期为7个工作日，期间接受员工对考核结果的质疑和建议。8.4考核结果反馈企业将会适时将考核结果告知被考核人员，并供给相关的改进看法和建议。被考核人员有权对考核结果进行申诉。第四章附则第九条嘉奖取消9.1假如获奖个人或团队在嘉奖公示之后发生质量管理违规行为，包括但不限于质量事故、违反相关规定等，企业有权取消其嘉奖资格。9.2嘉奖取消的程序和标准与嘉奖发放的程序和标准相同。第十条嘉奖资金来源10.1嘉奖资金来源于企业的日常经营收入。10.2嘉奖资金纳入企业的年度预算。第五章附则第十一条执行和监督11.1执行本规章制度的责任由企业领导和相关部门负责人负责。11.2监督本规章制度的执行由企业内部的监察部门负责。11.3企业领导、相关部门负责人和监察部门将定期进行制度执行情况的检查和评估。第六章附则第十二条有效期12.1本规章制度自颁布之日起实施。12.2如有需要，可以依据企业经营情况和相关法律法规的变化进行修订和补充。以上是质量管理嘉奖规章制度的范文，旨在规范