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文档简介

2025年非全日制工派遣协议策划案一、背景分析随着我国经济的快速发展，企业对人力资源的需求日益增长，非全日制工派遣作为一种灵活的用工方式，逐渐被广大企业所采用。为了规范非全日制工派遣行为，保障劳动者权益，预防劳动争议，特制定本策划案。二、目的和意义1.规范非全日制工派遣行为，确保双方权益；2.提高企业劳动管理效率，降低用工风险；3.促进劳动力市场有序发展，维护社会和谐稳定。三、策划内容1.制定《____年非全日制工派遣协议》（1）协议主体甲方（派遣单位）：具有合法资质的劳务派遣公司；乙方（用工单位）：需要非全日制工的企业；丙方（劳动者）：非全日制工。（2）协议内容1）甲方、乙方、丙方的权利和义务；2）非全日制工的工作时间、工作地点、工作内容；3）非全日制工的工资待遇、社会保险、福利待遇；4）非全日制工的劳动保护、劳动条件；5）协议的解除和终止条件；6）争议解决方式。（3）协议签订流程1）甲方与乙方达成派遣意向；2）甲方与丙方进行面试、筛选；3）甲方与乙方签订《____年非全日制工派遣协议》；4）甲方与丙方签订《非全日制工劳动合同》。2.制定《____年非全日制工派遣协议管理手册》（1）手册内容1）非全日制工派遣政策解读；2）非全日制工派遣操作流程；3）非全日制工派遣协议范本；4）非全日制工派遣协议管理要求；5）非全日制工派遣风险防范。（2）手册发放范围1）企业人力资源部门；2）企业各部门负责人；3）企业法务部门；4）劳务派遣公司。3.开展非全日制工派遣培训（1）培训对象1）企业人力资源管理人员；2）企业各部门负责人；3）劳务派遣公司工作人员。（2）培训内容1）非全日制工派遣政策法规；2）非全日制工派遣操作流程；3）非全日制工派遣协议签订技巧；4）非全日制工派遣风险防范。4.建立非全日制工派遣信息管理系统（1）系统功能1）非全日制工派遣协议管理；2）非全日制工工资管理；3）非全日制工社会保险管理；4）非全日制工考勤管理；5）非全日制工劳动纠纷处理。（2）系统使用范围1）企业人力资源部门；2）企业各部门；3）劳务派遣公司。四、实施步骤1.成立策划小组，明确分工；2.收集相关政策法规、资料，进行调研；3.制定《____年非全日制工派遣协议》及《____年非全日制工派遣协议管理手册》；4.开展非全日制工派遣培训；5.建立非全日制工派遣信息管理系统；6.对实施效果进行评估，并根据实际情况进行调整。五、预期效果1.规范非全日制工派遣行为，降低企业用工风险；2.提高企业劳动管理效率，提升企业竞争力；3.增强劳动者权益保障，维护社会和谐稳定。六、总结本策划案旨在规范非全日制工派遣行为，保障劳动者权益，预防劳动争议，为企业提供了一套全面、系统的非全日制工派遣解

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