园林绿化工程技术方案（技术方案）

园林绿化工程技术部分投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****一份好的投标文件，至少让你成功了一半报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据. 51本工程概况及特点 51.2工程特点分析 2.1施工组织原则 2.2公司管理结构 2.3项目施工组织结构 2.4施工组织机构部门职能 272.5各岗位职责 2.6部门职责 383.1施工总体流程 3.2总体施工方案 3.3主要施工方法 3.4施工现场布置 4施工技术重点难点 4.1施工技术重点 4.2施工技术难点 5各分部分项工程的施工 5.1种植工程的前期要求 5.2树木栽植的主要工序 5.3适宜季节的树木移植 5.4绿化施工工程的检查与验收 6施工技术保证措施 6.1土方地形施工流程 6.2土建工程施工 6.3绿化工程 1326.4保证措施和目标 1366.5绿化工程养护 138 7.1整株植物叶片萎蔫 7.2树木在抽枝展叶后，枝叶又萎缩甚至死亡 7.3树木种植后不久出现倾斜 7.4树木伤口腐烂、枝条枯死 7.5苗木种植不符合要求 7.6种植放样走样 7.7灌木种植稀疏 7.8苗木选择时规格没有严格控制 8.1安全管理组织机构 8.2建立安全组织体系 8.3临时用电安全措施 8.4保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 8.5安全学习及教育培训 9文明措施 9.1文明施工目标 9.2文明施工制度 9.3文明施工措施 9.4文明施工及环境保护管理制度 10质量保证措施 1.2施工总进度计划表 2工期保证措施 2.1技术组织措施 210 2152.5质量保证措施和创优计划 228 2.6安全文明施工技术保证 2433确保实现工程进度目标 247 2493.3.1施工环保措施计划 3.3.2与招标人、监理及设计单位的配合协调 3.3.3关键节点控制措施 2563.3.4质量管理制度 2593.3.5安全管理制度 269 277 2833乔木养护规程 2894乔木病虫害防治措施 3045水管敷设要点 3151应急计划 1.2紧急情况处理计划 1.3应急救援物资准备计划 1.4建立事故报告计划 2绿化应急处理方法 2.2.1树木倒伏占压道路或砸压建筑物应急处理 2.2.2树木倒伏砸压电力线路应急处理 3392.2.3绿化植物发生火灾应急处理 3402.2.4绿化作业人身伤害事故应急措施 2.2.5病虫害预防及防护措施 2.2.6高温季应急及防护措施 3422.2.7旱季应急及防护措施 3422.2.8台风、暴雨应急处理预案 3433施工应急处理方法 3553.1突发事件清单 3553.2突发事件各岗位人员职责 3553.3突发事件处理方法 363(二)机械伤害应急准备与响应预案 365(三)触电事故应急准备与响应预案 (五)物体打击事故应急准备与响应预案 (六)食物中毒、传染疾病 1本工程概况及特点一、编制原则我公司仔细阅读了工程招标文件，对施工现场进行了认真勘察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度编制了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领文件，以指导本工程的施工与管理，确保各项目标得以实现，充分体现业主至上、用户第一的企业精神。(1)国家与地方颁布的有关法律、法规。(2)施工规范、规程。(3)公司质量体系文件、质量手册。(4)现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。(5)本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。(6)施工图纸。2、工程名称：xxxx乔木种植项目3、建设内容、规模：本项目为xxxx乔木种植项目，包括乔木采购、运输、种植(含种植过程中会产生的修枝截干、开挖、机械、人工、支撑架、遮阳棚),养护[含水管敷设、营养液等，养护期4个月，具体乔木种植数量见工程量清单。4、招标控制价：人民币xxxx元。总报价超过招标控制价的6、建设工期：总工期10日历天(包括乔木采购、运输时间),具体以开工令为准。7、现场施工条件：(1)施工范围的具体位置及可交付施工安排的用地范围见现场，由采购人指定。(2)由采购人提供施工用水、电接驳点各1个。场地内施工临时水电管线，由成交人自行解决。本工程实行总价包干。按照用户需求书、工程量清单及现场施工条件，采取包苗木费用、包种植费用、包养护费用[养护期4个月]、包工、包料、包机械、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包劳保、包验收、包保修、包组织项目整体竣工验收等并取得相关政府部门认可的验收合格证明文件的承包方式。五、质量、安全文明标准和养护期：1.养护质量标准：符合《园林绿化养护标准》(CJJ/T287),一次验收合格。满足乔木的种类、数量、规格满足清单要求，养护质量按《城市园林绿化工程施工及验收规范》及其他相关国家规范验收。2.安全文明施工标准：杜绝一般事故等级及以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。3.养护期：四个月。六、施工要求1、我公司应严格遵守国家、省、市有关工程质量和施工安全的法律、标准与规范等规定，认真履行合同约定的工程质量和施工安全的职责和义务。2、我公司应对合同工程质量和施工安全负责，严格执行国家、省、市有关工程质量和施工安全的操作规程及管理要求，按照施工设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料，确保工程质量和施工安全。工程质量验收，按照国家及行业的质量验收标准执行。3、我公司施工质量必须达到国家及省市相关要求，如因施工质量造成需要返工等情况的，我公司必须无条件按采购人要求进行返工，相关责任由我公司承担。4、我公司负责采购材料和工程设备的，应按照标准与规范、设计要求和合同约定的要求采购，我公司采购招标工程的材料和工程设备，应与其提交的响应文件相应内容一致。材料及设备进场，应根据采购人要求，提交材料设备进场报审表(附产品质量合格证明文件),由采购人审核后方可使用。5、按工程量清单及现场情况施工，与之不明确的或要深化的及时提出，工程量调整按实结算。6、其他要求：(1)所有拆除的物品如采购人认为有用的需留给采购人并搬到(2)本项目属本实行总价包干工程，无论工程量及单价是否准确均不增加任何费用。(3)本项目工程所用一切材料均需采购人认可才能使用。7、本项目施工过程中必须做好原有地下管线的保护措施，如在施工过程中造成损坏，我公司必须无偿进行修复。8、我公司必须配备足够的人力物力在项目要求工期内完成本项目，如我公司为赶工期需要进行夜间施工等情况的，采购人不再因此增加费用，责任由我公司承担。1、我公司必须按响应文件提供管理人员名单委派现场管理人员，与报价时提供的名单一致。2、我公司在工程施工期间，必须配备专职安全员，建立健全3、我公司必须提交进场施工人员名单及身份证复印件给采购人备案，且必须在采购人所属有关部门办理出入证。1、我公司必须遵守建设单位施工现场和人员管理的规定，安全生产，文明施工。施工队伍必须接受现场管理单位的监督、管理和指导，无条件遵守采购人的各项规定。自觉接受检查，无证人员一律不得进入施工现场，施工人员不得在施工现场留宿。施工人员未经批准不得进入其他区域。2、施工期间必须保持原有道路完整，不得另外开挖道路，所有材料转运费、保管费用由施工队自行负责。在工程进行中，成交单位要注意保护场内的各种管线和设施。若有任何损坏，须立即通知有关部门，并由损坏责任单位承担损失和修复费用。我公司在施工过程中，如遇到需与外部相关的单位协调的问题时，应自行解决，采购人只负责协助。3、我公司必须严格按照已经确认的施工方案组织施工，并接受采购人或其委托的监理单位对工程质量、工期、安全、文明施工、环保及工地纪律的监督和管理。4、我公司在施工期间应严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全以及文明施工，深夜施工、环卫、治安与城管等规定，应建立规章制度和防护、防范措施，并承担由于自身措施不力造成事故责任和发生的费用。施工期间，必须建立施工安全用电制度，确保施工用电设备的完好无损，并设置漏电保护装置。施工用水、用电由采购人指定驳接点，由我公司自行布线管、加表计量，并向采购人交付水、电费。第10页5、响应供应商在响应文件中必须承诺自行解决工人宿舍用地、食堂与生活设施等场地问题。6、施工所用的机械工具由施工队伍自备及自费运到施工工地，进场后进行必要的性能安全检查，完工后从工地自费搬出运走，施工所用的材料及机械工具由采购人提供适当的场所存放并由施工队伍自行保管，不得随便存放，以免造成不必要的丢失、7、我公司必须注意施工安全，做好安全文明施工工作，如因措施不当造成人身安全或工伤死亡事故，一切责任由我公司负8、我公司在工程施工期间，须严格遵守政府职能部门的各项规章制度，由于管理不善，导致政府职能部门的罚款和停工整改，由其发生的费用与损失由我公司自行承担，且采购人保留暂缓支付工程款的权利，以确保文明施工有效实行。9、建筑垃圾必须及时清运干净，施工过程中应采取必要的有效措施减少对施工区域内进出人员的生活、工作造成的影响，并确保各方人员的安全，施工区域内由于我公司的责任造成的一切人员的伤亡，均由我公司承担由此产生的一切赔偿等后果。九、材料及设备供应要求1、本工程承包范围内所需的乔木采购、运输、保管、质量等责任均由我公司承担，采购人不提供任何材料。2、采购供应的乔木，其名称、品种、质量等，均应符合国家、地方及行业有关规范及要求，并能满足采购人的要求。3、所有乔木都必须经采购人及监理单位同意方可使用，并保证乔木的成活率，否则相关责任由我公司承担。4、本项目乔木选用及使用必须经采购人及监理单位书面确认后方可采购种植，否则采购人对我公司自行种植部分不予确认，5、由于我公司提供的伪劣、假冒等所有不合格乔木而导致的损失、事故及一切后果，均由我公司负责并赔偿采购人所有损失，并负责免费更换所有已种植的不合格乔木。6、若我公司使用的标准在本报价技术要求的规定外，我公司应明确说明用于替代的标准或使用规范并提供所使用的标准，该标准必须是国际公认的同等或更高级的标准，如我公司所使用的标准低于上述标准，采购人将有权不予接受。7、工程实施时，如发生货不对板，采购人有权拒用，造成损8、采购人保留对本项目使用乔木品质确认审查的权利及保留另行委托专业队伍对本工程进行独立检测的权利。9、报价范围内工程所用的设备，由我公司提供。十、工程验收1、验收标准：按《城市园林绿化工程施工及验收规范》及国家有关验收规范进行验收。2、竣工验收完成后，我公司应及时向采购人提交竣工验收记录。竣工验收合格的，采购人及参加验收各方应及时在竣工验收记录上签字，并由监理工程师或采购人指定项目负责人会同参加验收各方形成合同工程竣工验收报告。3、因我公司原因造成工程质量未达到合同约定验收标准的，采购人有权要求我公司返工直至工程质量达到合同约定的验收标准为止，并由我公司承担由此增加的费用和延误工期的责任。十一、资料与归档1、项目竣工验收后15天内提供工程结算书及相关资料统一送采购人审核，确认后办理结算手续。2、成交人向采购人提交竣工验收报告时，应当向采购人出具质量保修书；质量保修书应明确采购人工程的保修范围、保修期限和保修责任等。十二、其他说明1、响应供应商成交后，不许转包，不许擅自分包。不许随意更换响应文件中所报的项目经理，如确须更换，则事前须征得采购人同意，如有违反，一经发现取消其成交资格，并赔偿由此造成的一切损失(包含质量安全事故、拖延工期、增加投资等损失)。在施工过程中，造成损失的，按实际发生额赔偿。2、响应供应商所提供的资料必须属实，成交后如发现虚假资料，采购人有权单方面终止合同，工程项目将另行处理，由此而造成的经济损失由我公司负责赔偿。3、响应供应商应先到工地踏勘以充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其它足以影响承包价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不被4、因项目园建已完，部分区域无法使用大型机械，投标前供应商必须自行前往现场踏勘，投标报价时应根据现场施工条件比如水域、山地植被、施工临时道路等实际情况考虑大型施工设备进出场和其他施工临时措施等费用。如种植过程中造成现场园建损毁，成交人须按原样恢复。供应商应考虑采用合适的施工设备和相应的施工措施，成交后不另行考虑此类费用。十三、报价说明1、清单按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)执行；2、定额执行广东省建设工程计价依据(2018)及相关规定；3、价格：综合工日单价、材料、施工机械台班价格，执行项目所在地建设工程造价站同期发布的工程造价信息或其中正式发布的动态人工工资和材料综合价格；工程造价信息没有的价格按照项目所在地现行市场材料、机械价格计入(人工、材料、机械价格需按相关文件要求扣除相应税额)。4、费用：施工措施项目费、预算包干费、规费及税金等费用的取费按照项目所在地的相关收费文件计取。十四、工程进度款支付及违约责任1、合同签订前成交人需缴纳合同工程款3%的履约保证金，工程完工通过验收后退还。2、合同签订后，采购人支付成交人合同工程款的30%;3、种植完成后，经采购人竣工验收后，采购人支付成交人合同工程款的50%;4、保养期满后，经验收成活率达到95%,采购人支付成交人合同工程款的20%;5、付款方式：采用支票、银行汇付(含电汇)等形式；6、每笔款项支付时，我公司同时向采购人提供相应金额的税务发票。(注：本合同的付款时间为采购人向省财政厅国库支付部门提出支付申请的时间，不含财政支付部门审查的时间。)十五、总报价及造价承包和变更结算方式1.本工程的总报价采用磋商须知前附表第11项所规定的2.本项目采用竞争性磋商方式采购，须进行第二次报价即最终报价，最终报价以总价进行报价。成交综合单价按最终报价的下浮率计取，下浮率=(第一次报价总价-最终成交总价)/第一次报价总价(式中价格不含不可竞争费用)。第二次报价即最终报价的清单单价若未作说明，则应按最终报价的下浮率统一计算3.响应供应商按照采购人提供的工程量清单中列出的工程项目和工程量填报单价和合价。每一项目只允许有一个报价。任何有选择的报价将不予接受。响应供应商未填报单价或合价的工程项目，视为完成该工程项目所需费用已包含在其它有价款的竞争性报价内，在实施后，采购人将不予支付。4.响应供应商的总报价，应是按照工期要求，在磋商文件要求的建设地点，完成招标范围内已由采购人制定的工程量清单列明工作的全部费用，包括但不限于完成工作的成本、利润、税金、技术措施费、大型机械进出场费、风险费以及政策性文件规定费用等，不得以任何理由予以重复计算。采购人提供的工程量清单或磋商文件其他部分中有关暂列金额、暂估价、绿色施工安全防护措施费等非竞争性项目明列了单价或合价的金额的，响应供应商应按照明列的单价或合价的金额报价，未按照规定金额报价的，由磋商小组按照磋商文件规定的金额进行修正(绿色施工安全防护措施费不进行修正)。5.响应供应商一旦成交，响应供应商对采购人提供的工程量清单中列出的工程项目所报出的综合单价(措施项目费必须单列，没有单独列出的，视为已经包含在其它综合单价中，不再另外计取),在工程结算时将不得变更。6.工程项目实施期间和结算时，磋商文件工程量清单中漏列而由监理单位或采购人，现场签证确认的工程项目。原设计没有而由采购人批准设计变更产生的工程项目，视为新增项目，按①成交的响应文件工程量清单中已有相同项目的适用综合第16页②成交的响应文件工程量清单中已有类似项目的综合单价，则按类似项目的综合单价对相应子目、消耗量、单价等进行调整换算，原管理费、利润水平不变。如成交的响应文件工程量清单中类似项目的综合单价有两个以上，则由采购人按消耗量最少、管理费和利润费最低的优先顺序选择类似项目综合单价进行换算。如换算时出现类似项目中没有的材料单价，按施工同期《广州建设工程造价信息》计算，《广州建设工程造价信息》没有的材料单价，由采购人询价后确认；③成交的响应文件工程量清单中没有相同项目或类似项目的，如可套取相关定额，则以相关定额为基数按照成交价相对于招标控制价的下浮率(下浮率=(招标控制价-成交价)/招标控制价)下浮计算单价(式中价格不含不可竞争费用)。④如相关定额没有相应子目的，其计价方式由采购人询价(2)不可预见费用的使用必须按照采购人的要求办理，否则(3)因设计变更或签证导致费用增加，须报采购人书面审核批准后方可施工。⑤变更后的某项工作量超过原清单工作量15%的部分的综合单价按该项清单综合单价的投标报价和招标限价计算投标总价下浮率后中的较低价确认。(4)材料变更的处理：若仅是变更主要材料的选用，则只调整成交综合单价中主要材料费，其余费用不作调整；如换算时出现类似项目中没有的材料单价，按广州市造价管理站同期《广州市建设工程造价信息》计算，《广州市建设工程造价信息》没有的材料单价，由采购人询价后确认。7.部分前期准备工作、监理工程师/采购人指示完成的其他工作等不另报价的项目。设计变更等招标清单以外的工程项目，其工程量按照驻地总监理工程师/采购人及采购人签证的工程量，单价按照新增工程项目计价方式计算。8.所有允许调整造价的工程内容，必须得到现场监理工程师/采购人的书面确认或签证，由我公司按磋商文件要求编制合同外追加价款，作为合同价外工程款支付的依据。9.本项目所有因设计变更或签证导致费用增加，须附工作联系单、增加的预算书(必须使用广联达预算软件编制)纸质版和电子版报采购人书面审核批准后方可施工，非采购人最终确认并由施工单位施工的，已施工的项目在结算时不予认可并不予签证，相关责任由我公司自行承担。1.2工程特点分析应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对乔木种植工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。乔木种植工程施工项目具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护时间较长等特点二、把握施工对象的生物性乔木种植工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过将不同季节、形态特征，不同色泽的花卉、草皮、乔灌木等进行搭配栽植，充分发挥不同植物的特有功能来实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活环境的目的。另外，苗木的种植讲究季节性和土壤条件，自然条件对施工管理有较大影响，施工质量的控制有一定难度三、创造工程建设的艺术性乔木种植工程通过植物配植的艺术手段，以艺术美与自然美的完美结合，给人以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现采购人设计理念与艺术效果。四、对施工管理有较高的要求乔木种植工程施工占地面积大，有足够的工作面，利于施工。但是，施工作业点较分散，涉及专业多。因而，在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，准确安排插入工序的时间，而且要保证所涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这对施工管理者的综合素质提五、施工气象条件本项目工程地处中纬度欧亚大陆东缘，在全国气候区划中属于北温带大陆性季风气候区。受大气环流的影响，在冷暖气团交替控制下，四季气候变化明显，其气候特点是：春季干燥多大风；寒暑温差悬殊，春秋两季短促。冬季受西北季风的影响，流域处于西伯利亚大陆气团控制下，气候寒冷。日平均气温低于零度的时间一般从每年的11月上旬开始，到翌年的3月下旬，长达五个月之久。四五月种植乔木刚好是一个合适的季节。六、施工土壤条件土壤是植物进行生命活动的场所，植物根系生活于土壤中，与土壤之间有着极大的接触面。植物从土壤中吸收生长发育所需要的营养元素、水分和氧气，只有当土壤满足植物对水、肥、气、热的要求，植物才能良好生长。作为植物生长的主要介质，土壤的物理性状、化学性状是影响植物生长的主要因素。土壤的物理性状主要包括土壤的质地、结构、孔隙度等。而化学形状则主要是指土壤酸碱度及土壤有机质和矿质元素含量等。由于植物品种丰富，而又有各自不同的生活习性，所以它们对土壤物理性状和化学性状的主要要求与适应性也各不相同。只有分析每一个具体的植物品种，有针对性的实施整体或局部种植土壤改造，才能提高苗木成活率，提升观赏效果，适合设计要求。另外，乔木种植种植工程主要是市政建设工程或房地产建设工程的后续工程，其施工环境较差，土壤或回填土内存在大量的建筑垃圾、水泥、石灰等市政建设或房建施工废弃物，回填土内还有大量深挖基础所产生的死板土，这些都对植物正常生长极为不利，甚至极易造成苗木死亡，因而在种植工程施工过程中，必须严格检查，及时清除，以免造成重大损失。关于土壤处理的方法，应根据不同植物、不同施工条件而具体确定。七、乔木材料的选择乔木植物作为乔木种植种植工程的基本材料，其质量与品质可以说直接影响整个工程的效果，而乔木种植植物作为有生命的材料，自然有着其自身特殊的需求。与一般工程的材料不同，乔木种植植物具有不可复制性，就是每一棵树都有其不同的形态，设计中规定的规格也只能是描述性的，而不能按具体、死板的标准严格细致地检查，因为乔木种植植物不是靠标准的模具生产出来的，就是同时培养出来的同一种植物在不同的环境，包括栽植密度、位置、水分、光照、土壤等，其生长后也会表现出不同的姿态，无论是叶色、干形、冠形、分枝点等也都会有差距。因而选择乔木种植工程植物材料时，必须根据其所处的位置、在景观另外，乔木种植植物是有生命的，选择合适的栽植时间与时机也是种植工程必须注意的。不同的植物在不同的时间点会有不同的成活率或生长势。乔木种植植物除具有共有的生理习性外，各类各种植物都有其本身的特性，施工人员必须了解其共性与特性，并采取相应的技术措施才能保证乔木种植植物栽植成活和种植工程的真正成功的完成，达到设计要求，保证种植工程的视觉八、定位放线的要求定位放线本来是各种工程所必须的一个过程，是指根据设计图纸的要求，确定各分部分项工程的施工位置，并在施工现场标示出来的一种技术工作。工程定位放线要求精确、无误，完整、客观的表达设计者的意图。但绿化种植工程放线有其特殊性：由于一般种植工程设计图纸对地下管线和现场实际情况的标示并不是特别准确，因而绿化种植定位放线往往遇到图纸与现场实际状况不符或种植位置与现场管线相冲突等情况。还有，乔木种植绿化种植工程往往是综合建设工程的最后环节，先前已完成各项建设工程发生的变更、洽商、调整等，最后都把问题和矛盾集中到绿化种植工程中，需要靠它来调节。为了规范国内乔木种植种植工程施工，原国家建设部颁布了《城市绿化工程施工及验收规范》,(以下简称《规范》)。作为全国绿化行业的最权威规范，《规范》对城市绿化中的土壤处理、种植穴挖掘、苗木的运输、假植及各类苗木的种植要求，直至竣工验收作出了一系列完整的规定。但《规范》毕竟是一个纲领性的文件，况且我国幅员辽阔，各地方气候条件变化比较大，地域性乔木种植植物品种差异与种植方式、方法各不相同，所以针对具体项目的施工管理才显得更为重要，各乔木种植种植工程只有遵照《规范》,结合工程所在地的气候、水文特质，制订相应的施工管理措施，才能真正比较完善的完成相应工程的施工，达到预期的效果。乔木种植植物栽植是一项科学、系统的工作，必须在掌握乔木种植植物栽植成活原理的基础上，在符合植物生长、生活习性的情况下，抓住适宜的栽植季节，严格执行植树工程的技术规范和操作规程，按施工计划，循序渐进地完成。本公司将科学管理，精心组织、精心施工，严格遵守国家颁布的现行规范、规程组织施工，严格按照施工设计要求控制各施工程序，创造一流的施工质量、优秀的文明工程。运用科学的管理思想，采用现代化的管理方法和手段，对项目活动中的人、机、料、环、法等各要素进行策划组织，控制协调、管理实施，并对项目活动中的重要程序实行目标管理，确保第23页本项目各项经济技术指标的全面完成。本项目施工管理模式建立项目管理领导班子，选派公司内具有资质、中级专业技术职称并且多次承担过同类型工程建设的优秀项目负责人人才，组成强有力的管理班子，该项目班子精力充沛，年富力强，施工经验丰富，各级管理人员均具有多年的岗位工作经验，包括技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料根据工程质量一目标，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的创优领导小组，由公司总经理担任总部主管，项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。我公司将选派具有该类工程施工经验的项目经理任该工程项目经理，另配备项目技术负责人等专业负责人员，分管各项专业工作。在公司的统一要求下，项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让业主满意。工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。针对该工程的特点和合同要求制定健全的管理制度，对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。从事本项目程一线施工的各专业施工队伍，均具有相应的施工资质，并具有从事类似工程的施工经验。本项目管理机构及项目组织结构如下：2.2公司管理结构施工负责人安全负责人质量负责人财务负责人造价员资料员材料员质量员施工员安全员2.3项目施工组织结构一、根据本工程结构和施工特点，为保质保量完成工程任务，我单位将派一批具有丰富施工经验的管理人员、技术人员和专业化程度高、装备精良、技术水平高、经济效益好的施工队伍组成本工程施工管理的项目经理部，下设十个职能部门二、为实施本工程的施工与管理，项目经理部建立和完善各级管理部门，明确各部门的管理职能，实行对口的专业化管理，使各部门职能明确，职能有效发挥。三、项目经理部施工组织机构框图如下：针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。后勤保障组后勤保障组资料组养护组机械组喷灌施工组土建施工组材料计划供应组绿化施工组2.4施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会2、项目副经理负责具体的施工生产。3、技术负责人具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术记录、技术档案编写与整工作；代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核算后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文第28页明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。材料计划负责材料订货采购、租赁；编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责；制定(限额)发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。根据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本投标人安排项目部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。2.5各岗位职责(一)项目经理1、主管技术部和质保部工作，并指导项目全体员工严格执行2、审核各分包商的重大施工方案，确保方案安全可行；3、协助组织设计深化，优化并组织专业图纸的补充，协调工4、统筹策划项目总体施工组织安排，组织编制总进度计划及5、策划土建、机电及其他专业的协调方案；6、组织工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资7、按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日8、确保项目全面执行质量保证计划，参与、指导质量管理工9、建立项目质量、环境保证体系，负责编制项目“质量保证计划",报批后执行，并使之有效运作，符合公司营运及业主要求；10、负责对各部门的质量管理情况定期进行内部审核，并提11、同业主授权代表保持联络，并按要求提交报告；12、审核分包质量管理文件；13、配合业主监理公司实施工程质量监控，签署定期质检报14、配合业主监理，进行物料、设备的检验检测，并推行报15、负责项目计量管理工作。(二)技术负责人1、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，确保施工安全和工程质量；在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工。2、制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定具体的技术组织措施，督促贯彻执行杜绝出现质量不合格和偷工减料的豆腐渣工程；监督工程进度，杜绝出现拖工、拉工现象；在现场将安全文明施工贯彻到底；将施工现场情况及时汇报公司，让公司第一时间掌握现场情况，坚持做到第一时间准确无误的汇报公司；坚持做到信件不漏收、不漏发，及时完成项目部所需要的资料盖章、签字等事宜；尽自己最大努力参加项目部指派的工作；不忘学习，在现场努力学习更多相关技能以后为公司创3、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工准备工作。4、与生产班组进行技术交底，解决施工中的技术难题。5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实际情况，参与处理一般质量事故。6、参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质量要求达成一致。7、熟悉本地区树种、植被特性，熟悉相关设计。8、确保工程苗木的成活率，严格按规范进行养护。9、熟悉掌握常用绿化机械、工具、用具的使用和维护。10、能熟练操作各种喷药设备，熟悉常规病虫害的症状，熟悉常规杀虫剂、杀菌剂、除草剂的使用要求和使用方法。11、熟悉球场内树木及乔木种植、维护及栽培。12、能够掌控树木，乔木、病虫害防治及维护及相关专业能13、完成项目经理交办的其它事务。(三)安全员1、负责整个工程内的安全生产、文明施工管理工作，主管安2、主持每周安全例会及安全大检查，全面对工地巡查、检查，制止及处罚不安全行为；3、负责整个工程的文明施工、环境卫生、环境保护等工作；4、负责整个施工现场、物资设备及生活区的保卫工作。5、制定全场安全管理制度并敦促执行；6、参与项目经理部施工方法、施工工艺的制定，研究项目部潜伏性危险及预防方法，预计所需安全措施费用；7、制定员工安全培训计划，并负责组织实施；8、与政府有关部门、机构联络，陪同有关人员巡视项目部安全，并执行政府机构的指示；9、与各分包商保持联络，定期主持召开安全工作会议；10、组织安全文明施工达标活动。11、在危急情况下有权向施工人员发出停工令，直至危险状况得到改善为止。(四)绿化施工员1、首先明确项目施工范围，进行现场勘察，了解现场情况，保证现场三通；2、参加现场会，接受设计师设计交底，到现在进行图纸复核，对图纸进行完善和优化；3、进场前准备工作，针对项目制作施工组织设计(包括施工方案、施工进度计划和施工平面图)。在现场制作临建设施，在现场入口处悬挂五版一图，在四口悬挂警示标志。准备施工日志，开工后每天根据项目施工情况进行施工记录；4、现场杜绝一切安全隐患存在。针对现场四口、五临边采取安全防护措施，避免安全事故；5、在现场合理布置消防设施，在通道内每隔35米放置一只灭火器，在公共区域放置一组灭火器及一组消防沙箱6、当发生安全、质量事故时，要求施工人员及时向公司报告，积极组织人员进行处理，减少损失；并且通报监理单位及建设单位。第33页7、在现场设置临水、临电(对临电采取三级保护)设施。8、按工人需求计划组织施工队进场，进行技术交底和安全交底，保证施工队明确施工范围、施工方案、质量要求及工期要求，按规范要求施工，保证工程进度和质量；9、按材料需求计划组织施工材料进场，对进场材料进行验收，不合格材料坚决清退。合理存放材料，避免材料损失。现场10、按机械设备需求计划组织施工机械设备进场，保证施工机械设备具备施工效能。不准机械设备“带病”使用，保证施工11、保证施工队正确使用劳动保护用品，杜绝伤亡事故；12、对材料进行报验，经监理批准后，方可使用；13、大面积施工前，要制作样板间，经各方验收合格后封样，方可组织大面积施工；14、在施工之前进行量尺放线，合理划分施工段，在可施工的作业面上按施工进度计划组织专项施工队进行流水施工，保证施工进度要求，专项施工队完成一个施工段后，转入下一个施工段施工。施工员针对每个工序进行巡检，保证施工质量；15、认真审核图纸工程所需苗木，并对进场苗木的质量、数量及规格品质严格把关。根据进度节点合理安排进场苗木，对进场的苗木进行监督管理，遇到进场苗木与采购苗木规格品种不一及时与主管领导汇报沟通并进行解决。16、合理安排苗木种植区域回填土，严格控制表皮50CM种植土回填质量；并根据图纸等高线控制回填土标高，可以根据现场实际地形适当合理调整造坡已达到效果。17、合理安排控制监督机械台班及人工的工作效率，并每天记录出勤人员及机具台班；督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。18、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。会同有关人员进行图纸会审及技术交底，审核各相关专业之间工程进度情况，并呈报主管领导。19、合理协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的进20、负责整理苗木的竣工资料及交接工作。(五)材料员1、认真宣传、贯彻、执行公司及上级有关材料管理规定。2、负责项目部“一体化”贯标相关要素的工作。3、负责项目部工程材料采购，优先选用公司内部资源及公司年度合格供方名录内材料供应商。4、负责安全防护用品的采购须在公司合格供方名录内。5、了解材料市场供货渠道和价格信息，根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商，进行材料供方的评价(价格、质量、服务等方面)。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。选择性价比较高的材料供应商，按程序签订材料合同，尽可能降低6、公司集中供应的钢材、水泥等材料计划，每月23号前报分公司物资科。周计划和三日内要料计划直接传真公司物资7、负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办8、负责对现场材料进行检查、管理，按公司要求做好材料正确堆放及正确标识，防止材料不必要的损失。9、进场材料须与材料质保单对应，有权拒收不符合质量要求的材料、无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。10、负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验单、说明书等有关书面资料。11、负责项目部材料的报审工作。12、负责材料的验收、保管与发放工作。13、每月做好材料月报和资金月报，负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录，配合做好材料成本分析，做好材料的调拨与结算。14、配合取样员做好材料取样、送检工作15、负责防汛、防台专用仓库及物资的管理，建立防汛、防台物资清单(上墙)。16、负责对分包单位采购材料的评审与管理。17、工程竣工后，配合编制竣工资料。第36页18、及时完成领导交办的各项任务。(六)资料员1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。9、参加有关工程会议并做好记录工作。10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。11、负责工程部的日常内务、文案工作。12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。2.6部门职责1.经营管理部：主要负责预算、合同、索赔、成本核算等工2.工程技术部：主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、劳动力配置计划、计量和测量等工作。3.质量管理部：主要负责工程质量、试验等工作。4.安全保卫部：主要负责安全管理、消防保卫、文明施工和环5.财务审计部：主要负责资金收支、成本核算和劳动分配等工6.机械物资部：主要负责材料、工具的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。3施工流程及方法3.1施工总体流程整地、土地施工树干包裹树木扶正挖坑种植乔木采购乔木种植浇水竣工验收3.2总体施工方案一、乔木工程定点放线(一)工具配置石灰、锄头、铲、线、竹子、木桩、皮尺等。(二)工作内容1.由施工室负责人到已平整好的工程场地，对照施工图纸，用锄头、铲、石灰、竹子、皮尺等工具，采用方格法对乔灌木布置等进行定点放线。2.乔木定点放线行道树一般按设计断面定行位，具体以路侧石或道路中心线为基准线，用皮尺量出行位，再按设计株距定出单株穴位。定点后，宜采用白灰打点或打桩。1.施工图定点放线准确度。2.按照《施工项目检查评分标准》进行检查。(四)注意事项设计变更与修改，根据具体情况提出合理建议。1.工具配置锄头、铲、铁锹等。2.工作内容2.1由施工室项目负责人安排施工人员用锄头、铲、铁锹等工具到已定点放线位置挖穴。2.2树穴的形状以正方体或圆柱体为主，图形的几何中心即为定点放线位置。树穴的规格应根据树木土球的大小来确定，一般树穴的直径比规定的土球直径要大20~30cm。2.3对于植穴，按设计要求确定放线范围，或植穴形状：周边须留3~5cm宽、3~5cm深的保水沟，在放线范围内进行翻挖、松土，一般深度为15~30cm。2.4对于不能挖掘的植穴，应通知设计人员，结合现场具体情况进行移位挖掘。2.5挖掘的土一般置于植穴周围，对挖掘到的石块、杂物及不适合种植的土壤进行清理。3.检查项目3.1树穴规格质量3.3杂物、石块清理度。3.4按照《施工项目检查评分标准》进行检查。4.注意事项注意设计施工图与现场具体情况结合，对不能按设计要求施工的地方，提出合理的建议。1.工具配置倒车、锄头、铲等。2.工作内容2.1基肥种类：以沤熟的蘑菇肥为主，对有特殊要求的植物可使用其他基肥。2.2施肥量2.2.1乔木基肥用量(见下表)土球直径000基肥量2.3.1乔灌木：用铲将基肥与挖掘出来的泥土混匀，再根据土球高度，回填树穴底部植土，直至穴深与土球高度相符。3.检查项目3.1是否与泥土混匀，防止烧根。3.2回填土高度是否符合要求，以免来回搬动树苗。3.3按照《施工项目检查评分标准》进行检查。4.注意事项基肥应沤熟，且必须与泥土混匀，以防止烧根。1.工具配置锄头、铲、护树桩、木拍、吊车等。2.工作内容2.1苗木修剪a)乔灌木类：根据各类苗木土球和树穴直径的大小，并在此基础上，加填土20~30cm来确定种植土的数量。(见附表1:各类土球及树穴规格)土球直径树穴直径面直径*底直径*深土球直径树穴直径面直径*底直径*深土球直径树穴直径面直径*底直径*深土球直径树穴直径面直径*底直径*深2.2.2种植土的土质要求d)土壤物理性质符合附表2的规定。土层深度范围(cm)质量密度(g/cm)总孔隙度(%)非毛管孔隙度(%)道树必须设立护树桩保护。护树桩一般以露出地面1.等，一般采用三角支撑方法。先将树苗放入树穴内，把生长姿势好的一面朝外，竖直看齐后，垫少量土固定土球，随即填入肥泥混合土至树穴的一半，用锄头将土球四周的松土插实，然后再继续用土填满树穴并插实，最后开窝淋定根水。2.3.3非适宜季节种树需要在非适宜季节直接种植时，必须做好准备，合理安排程序，务求做到随起挖、随运、随栽植，环环紧扣，尽可能缩短施工时间。栽植后及时淋水，并经常进行叶面喷水。在低温和高温季节还要加强防寒防日灼伤措施，才能提高成活率。2.3.4大树种植需要用吊车等机械种植，并要求有专门负责人统一指挥，且注意施工安全。种植完成后须用毛竹支撑起树冠上粗大枝条，以稳定树木原有姿态。2.3.5保水圈乔灌木种植完毕后，均需在树苗周围浅挖一圆形保水圈，以直径60~80cm为宜，灌木保水圈以40~60cm为宜，深度以3~5cm为3.检查项目3.1护树桩整齐度。3.2种植是否歪斜、是否扶正。3.3种植方向是否美观、统一。3.4《施工项目检查评分标准》进行检查。4.注意事项大树移种，注意施工安全。1.工具配置水车、胶管等。2.工作内容2.1由施工室项目负责人、巡查队指导监督，水车司机和洒水员对刚种好的植物淋定根水，要求将水管插入植穴中，慢灌，至植穴踏陷，保水圈积水为止。2.2由于淋定根水导致土壤下陷，苗木、护树桩可能歪斜，要求边淋定根水边扶正苗木和护树桩。2.3淋水的量度参考《园林建筑绿化工程预算定额》P174~177标准进行。具体见下表乔灌木淋水量(吨)计算单位：乔灌木100株标准穴扩大穴标准穴扩大穴标准穴扩大穴标准穴扩大穴标准穴扩大穴标准穴扩大穴00000000000标准穴扩大穴标准穴扩大穴0002.4对新种的植物，应每天淋透水一次，直至植物成活时方可3.检查项目3.1淋定根水的数量与苗木扶正。3.2按照《施工项目检查评分标准》进行检查。4.注意事项4.1淋定根水须淋够、淋透。4.2下雨时种植的植物，亦应淋透定根水。六、场地清理机动车、铲、扫把等。2.工作内容2.1整个工程完成后，要求对场地进行清理，将包装绳、营养袋、塑料纸、袋、植物修剪枝叶、剩余泥土等运走。2.2对水泥路面的泥土进行打扫，并用水车冲干净。3.检查项目3.1场地清洁度。3.2按照《施工项目检查评分标准》进行检查。4.注意事项清洁场地，以免投诉。七、施工组织方案1.编制施工组织方案的总体说明1.1编制说明在认真阅读施工图、领会设计意图的基础上，根据施工项目的特点，结合全公司的施工技术、机具配套能力等多方面的因素，编制施工组织方案。目的是为了保证按时按量保质完成任务，并充分体现设计者的思想，满足客户要求，创造经济效益。1.2编制依据1.2.1设计单位提供的施工图及说明等；1.2.2有关的绿化施工技术规范、施工作业指导书；1.2.3公司积累的工程施工经验。2.工程概况及施工条件2.1工程概况工程名称、性质和内容2.2施工条件2.2.1现场施工条件会同相关部门及设计人员、客户代表等进行技术交底，对现场进行调查，了解“三通一平”及地下管线等情况。2.2.2现有施工条件包括在苗木供应的施工技术、人力资源、设备配置及施工经验等方面的优势。3.人员组织3.1总负责人：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排，设计的变更指导、施工的总指挥。3.2技术负责：负责工程施工中技术业务，监督施工质量及图纸的解释、变更、竣工图的制作。3.3工程负责：负责整个工程的施工计划，工程事务的处理，人员及施工材料的调配等。3.4工地负责：负责工地的指挥，处理现场一切事务。3.5后勤事务：负责所有施工材料及施工机械的供给，后勤的各种协调工作。3.6安全监督：负责整个工地的施工安全的检查、督导及与工地市政、通讯、供电供水等有关部门的联系，了解有关情况，保证3.7施工队队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。4.工程施工进度计划4.1准备期4.1.1绿化苗木、有机肥料的选择及准备工作；4.1.2种植机械、车辆及护树设施等的准备。4.2施工期根据施工图纸及现场情况，将施工期分为几个阶段，每个阶段的施工起止日期按《园林绿化工程进度计划表》进行。4.3养护期施工完成后，进入三个的保养期，按绿化养护作业指导书进行养护，以保证植物成活。5.绿化施工程序及技术要求5.1清理场地对施工区域内所有建筑物垃圾及杂物、杂草、石子、石块等进行全面清理。5.2场地平整严格按设计标准和采购人要求，土方回填平整至设计标高。对场地进行翻挖，草皮种植土层厚牙不低于30cm,花坛种植土层厚度不低于40cm,且将泥块打碎，将表面整理成符合要求的平面或优美曲面。而填土部分则要求平整及造坡。特殊情况者，与客户共同商定处理。5.3放线定点根据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局，反映到工程实际场地相应位置的过程。它是保证苗木布局符合设计要求的主要措施。放线定位应忠实于设计图纸，考虑到场地的一些具体情况与原立地条件等有冲突时，在征得现场监理师同意的前提下，作适当的调整。5.4挖种植穴位及施基肥5.4.2挖穴完毕后，将有机肥撒于穴边及作业指导书(W/M-05)规定进行。在选择苗木时，苗木规格与设计规格误差不得超过5%,且按苗无论何种天气，任何植物均应在栽植完成后即灌一次足量定根水。灌定根水时，水压不宜过大，避免直接冲刷土球造成根系外露。可采用多次浇水少量水，直至土球及土壤吸足水分，并适量喷洒树干及枝叶，一般每天浇一次水。5.8植后清理派巡查队员对整个作业区进行巡视，对作业过程中形成的垃圾及时清理外运，保持绿地及附近地面清洁。6.工期保证措施6.1苗木的供给随时可以供应所需工程苗木，苗源的解决是保证按期完工的关6.2制定科学、高质、高效的施工管理计划和编制工程进度表，用于指导工程的实施，并在实施中检查计划和进度完成情况，及时作出纠正和改善。6.3各部门紧密配合6.3.1工程部安排好工地的工作，至少提前一天上报下一段施工所需苗木清单。6.3.2采购按苗木清单及时购苗或由苗木生产部直接供苗。6.3.3施工队根据工程量及进度及时调整人数。6.3.4车队及时供应洒水车及园林机械设备。6.3.5巡查队协助设计室作好施工质量的检查与监督，需对设计作出修改和调整时，及时修改通知单并同监理、建设单位和设计部门达成一致意见。6.3.6后勤部门做好施工队员的伙食、饮水及夏季防暑工作。6.3.7如非台风或暴雨而危及工人安全的情况下，我单位可全6.3.8非季节性种植，当施工时气候条件不适宜某种植物生存时，可能会要求更换树种或推迟种植时间，从而影响工期，出现该类情况需与客户联系协商解决。7.质量管理措施7.1苗木质量所有苗木先由我方设计要求选好，以客户(甲方)及施工监理认可方可种植。7.2起苗包装按设计要求及植物生长特性挖出符合规格的泥头，并用包装绳和编织袋按要求包好，尽量保留原叶，灌木要求用10cm以上的容器苗。经客户及施工监理确认后方可进行下一工序。7.3苗木运输为防止大树嫩干部分在运输时因上下晃动而受伤和折断，必须用一根竹杆将干绑紧。车速不宜过快，长途运输时必须用帆布覆盖。灌木在装车时禁止苗上搭苗，应用木板或钢板将车厢分成上下几格，每格内允许放一层苗，避免断枝和烂叶。7.4苗木种植必须按要求下足基肥，肥泥充分混合。覆土时必须深度比泥头约高3~5cm。灌木种植时必须先将营养袋取出，双手捧泥头送至种植穴，覆土压实时只能压泥头四周土壤，以免压坏泥头，覆土深度比泥头高出约1cm。7.5养护管理苗木种完须立即灌足定根水，以灌透为原则，浇时不能太大太猛，以免造成伤根及泥头外露。种后一个月内，每天均需灌一次足水，以后可隔天浇水一次。种后一个月开始追肥，每月一次，数量为乔木0.25kg/(次.株),灌木0.5kg/(次。m²)。修剪以增进景观和有利开花为原则，及时拔除杂草、清除杂物和防治病虫害。在养护中还须加强巡查，防止人为破坏，台风来临前做好乔木支撑防护工作，将损害减至最低。8.安全管理措施8.1建立各项安全生产制度，并结合乔木种植施工项目的特点，明确各级各类人员安全生产责任制，要求全体员工必须认真遵8.2每项工程均设立施工安全领导责任人，负责施工现场的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。8.3安全负责人应经常对施工人员进行安全教育，做好岗前培训，指导作业人员遵守机械安全操作规程、安全技术规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种作业人员带证上岗的落实情况，要使全体人员经常保持高度的安全意识，牢固树立“安全第一”思想。8.4安全责任人应加强对施工现场及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面的管理，防止各种意外事故的发生。8.5施工人员应穿反光衣，在行人稠密或已通车的道路施工时，应设置施工安全标志，绿化苗木应尽量放在绿化带附近、减少占用道路，以免影响行车安全和损坏苗木，并教育施工人员注意道路交通安全。9.移交验收工程按合同要求养护期满后，工程部组织客户、设计单位和接受单位或部门共同进行工程移交验收，并填写《园林绿化工程验收单》,交上述各方签字，绘制《竣工图》,结算工程款等。10.其他工程部负责有关投诉和合理化建议的采纳和实施。3.3主要施工方法(一)种植前期准备1>河道处理、土方量：通过现场踏勘，并根据采购人提供的现场标高和乔木种植布局设计标高，现场处于土方亏损状态，主要是河道地形处理和人工岛修建需要回填土方。2>回填土选择：需调入适合乔木植物生长的园土，对于春植种植土来说，土质不宜粘重，以砂壤土为好。植物所必需的最低种植土层厚度应符合以下规定：种植土层厚度要求(单位：cm)分部深度允许偏差3>土方回填：(1)先用水平仪测定主要标高点，并立醒目标桩，土方车运进现场后应每填土300-500mm做分层夯实，并应确保300mm表土是理化性能良好的合成土或砂壤土。(2)种植地的土壤含有建筑垃圾及其它有害成分，以及强酸性土，强碱性土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等均应根据规范规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。(3)回填土存放：存放位置应事先征得业主和监理工程师的批4>、地形处理：(1)在回填土基本满足的条件下，依设计标高整理出相应的地形、缓坡，使所有表土应按等高线做最后处理，避免造成隆起凹(2)绿地内排水应按设计坡度与起向结合现场及周边情况综合在地形标高整理完成后，依种植品种的不同对表土层做相应厚度的土壤改良，使种植土符合植物对肥力和各种有机物、微量元素的需求。1>、改良深度：(1)树木以树坑为单位，按800—1000mm的深度做为改良层。(2)灌木、地被植物改良深度为600mm。(3)草坪改良深度为125mm。2>、种植土的配制：按上述深度对表土添加腐殖土，3>、种植池之合成土(1)种植池应使用轻质土，轻质土应具有以下特征：B、20%细砂/20%已完全分解之岩石(无含盐成份)C、20%泥炭土替代物4>、标准泥炭土分析必须符合以下规定，形成理化性能良好的种植土。五氧化二磷(P205)有机物质密度(干重)420磅/平方米碳氮比率(C:N)35-55酸碱值6-7.5(1)酸碱度应在7至8之间(2)最低排水速度在50毫米/小时(3)干燥土密度应小于1200千克/立方米(4)在任何情况下，不能把粘土或类似粘土物质放在混合土壤中(5)合成土质量要求：A、应含有正常含量的分解的机质，无重粘土，粗砂，石头，土块，其他植物，根，木棍及其他物件。B、整体之成份与结构需一致。C、不能在泥泞的情况下运输，操作，放置。D、地面种植合成土(6)用于地面种植合成土壤具有以下特征：A、30%细砂/20%已完全分解之花岗岩(无含盐成份)B、20%泥炭土替代物5>、泥炭选用：我们选用东北地区生产的泥炭，它富含有机质有很好的改良土壤的作用，肥力具长效性。但必须规范规定。6>、种植土测试：用于施工的种植土应做理化性的测试，土样送检单位——国家法定单位。报告结果送交设计师、监理、甲方审批。(三)苗木的选择一个健康和长势良好的植物应具有较好的姿态，有极多枝条并且生长茂密。1、茎、树干、枝条一般规则：(1)应无虫害，并无导致树木死亡的病原体。(2)应无突出疤痕。无论疤痕明显与否，并没有被治愈，不给(3)应除去已死亡的木材。(4)所有茎或树干应有较好的形态，稳固且根系良好。因此，应可在种植盆中自行稳固支撑。(5)植物高度一由于植物茎的种类不同，质量是由根茎的高度来决定的。茎高应从种植盆的底部测量。植物总高应从种植盆底部到主要树冠顶部作量度。2、树冠一般规则(1)应无虫害，并无导致树木死亡的病原体。(2)应无缺绿病、枯黄或缺乏叶绿素等症状。并且没有人工、化学、病原体或虫害所导致的植株膨胀直立及枯萎。(4)应有足够之枝叶以展现该树种之形态。(5)叶冠的宽度及叶冠起源点：从叶冠的主要冠面测量其宽度，不包括偶然支出的枝条，叶冠起源点是沿主要树干或茎，并且应从土壤线开始量起。注：叶冠宽度应以与植物高度比例之百分比表示。3、根系和土壤一般规则根系应有良好发展并在检查时，应无虫害或病原体，根系发(1)在种植盆内分配均匀，以至在视觉上可见根是伸展向种植盆之四面八方。同时，根系在种植盆中的形成不可以超过一定限制(盆限定，否则会影响到水向微细根毛的渗透。(2)提供稳定的支撑并确保土上植株的物理牢固性。(3)维持一个健康生长所需的生命体系。(四)种植施工1、定点放线：依据施工图进行定点测量放线，是设计效果表达的基础。行道树的定点放线，一般以路沿和道路中轴线为依据，要求两侧整齐对仗。对设计图纸上无精确定植点的树木栽植，特别是树丛，树群，可先划出栽植范围，具体位置根据设计思想，树体规格和场地现状等进行综合考虑。一般以植株长大后，株间发育互不干扰为原则。实施方法如下：(1)乔木位置使用2米长的标尺标出。(2)灌木的布置为不规则布置，用白灰划区域线，点位分布应避免放在一条直线上，白灰点位点。(3)色带花卉、地被按区域画线，布点均匀。(4)苗木种植前其种植位置应取得设计师的同意。2、刨坑：刨坑的质量对植株的生长有很大的影响，除按设计确定位置外，应根据根系或土球大小、土质情况来确定坑的大小以避免植树时根系不能舒展或填土不实。但必须符合规范规定。(1)操作方法有二种：手工操作和挖掘机操作。无论是手工还是机械操作时，挖掘应垂直向下，坑底部要铲松15厘米。常绿乔木种植穴规格(单位：cm)140以上120以上180以上落叶乔木种植穴规格(单位：cm)深度直径深度直径花灌木种植穴规格(单位：cm)说明三株以上篱类种植槽规格(单位：cm)a、反季节种植施工时种植穴直径相应扩大20%,深度相应加深10%;b、大规格树木种植时，其种植穴比土球直径大60~80cm,深度增加20~30cm。c、坑径*坑深与规范有冲突，以标准高的规范为准。3、苗圃假植与运苗(1)苗木的运输要迅速及时，避免风天运苗，最好在无风天运苗。因为风抽对苗木的生命力损伤会很严重，运输途中要尽量保持行车平稳，较长距离的运输，中途停车应停在树荫下，且经常给苗木喷水；长距离运输，大苗必须带土球。(2)当到达现场不能在48小时内种植完成的苗木，都应当对其实行混土护根措施，选择背风背阴处做假植点，将苗木码放整齐，覆土埋严，并适量浇水保证根部土壤潮湿，直至种植。4、苗木的修剪：一般在苗木种植前修剪应加大修剪量，减少叶面呼吸和蒸腾作用，提高成活率。修剪方法及修剪量如下：(1)应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持股地上地下平衡。(2)落叶树可抽条后进行强截，多留生长枝和萌生的强枝，修剪量可达6/10～9/10。常绿阔叶树，采取收缩树冠的方法，截去外围枝条适当疏稀树冠内部不必要的弱枝，多留强的萌生枝，修剪量可达1/3～3/5。针叶树以疏枝为主，修剪量可达1/5—2/5。对易挥发芳香油和树脂的针叶树、香樟等应在移植前一周进行修剪，凡10cm以上的大伤口应光滑平整，经消毒，并涂保护剂。(3)珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。(4)灌木及藤蔓类修剪应做到：带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。另外，对于苗木修剪的质量也应做到剪口应平滑，不得劈裂。枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm;修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐5、现场常规乔灌木种植：(1)植物运抵A、保护植物免受到太阳及风的侵袭。对于那些已经运抵而不能立即种植的植物应放在阴凉处，进行良好维护，并浇足量水份。植株应该以此方式维护以避免任何损坏。B、植物材料从苗圃运输到现场。运输车辆应备有保护措施，对植物加以保护，使其避免干旱、枯萎、日晒或受其他不利因素影响。土球大于80cm时应使用吊车配合施工。C、对于在种植期间土壤的排水状况应书面通知建筑师、设计师，和业主代表。如果排水不尽人意，需灌水入种植池以测试排水。如果经过相当长的时间后种植池仍有积水，应立即通知建筑师及业主代表，以寻求最佳排水方案。D、种植时树干保持直立；回填土应使用配好的种植土，分层踏实，回填土高度与原土痕齐平，避免种植过深。树木的高度，冠幅及干粗，详见树木种植图。A、标准树木施肥施用迟效氮磷钾化学肥料颗粒，比例为15:15:15。B、对树木进行固定支撑C、种植后的乔木需用硬木或拉纤索固定，按招标书提供的要D、种植后立即浇足一次透水。(3)树木修剪工作A、树木修剪工作应按照1966年的“树木修剪工作建议”执B、树木修剪工作应按照建筑师在基地指明去做，包括去除死病枝，清理树洞，提高或剪去薄树冠，改善树形等工作，同时应C、所有工具应锋利而且适于使用。第65页D、对于除去的大树枝，长于1000毫米者应先去剩300毫E、为防止树皮撕裂，所有割断操作应分为两个过程。第一次割断应在距枝底部1/3处，第二次割断应在距树干25毫米上端。F、所有大枝条应紧齐树干截掉。G、为避免损坏遗留下的枝条，应把截断枝条小心放在地面。H、损坏的树皮应被除掉及清洁以形成健康的树皮。I、所有伤口应在最后截枝20分钟内涂上保护漆。J、应把树洞的所有腐烂木材清理干净使其成为干净健康木质，且涂保护漆前烧灼，洞底应钻一25毫米直径孔，向下45度角，使洞内不至积水。6、现场大规格乔灌木种植：(1)大树移植成功与否，固然与起苗、吊运、栽植及日后养护技术有密切联系，但主要决定于所带土球(块)范围内吸收根的多少。大树的准备和处理A、做好规化与计划与预先在所带土球(块)内促发多量吸收根，就要提前一至数年采取措施，而是否能做到提前采取措施，又决定于是否有应用大树绿化的规范和计划。事实上，许多大树移植失败的原因，是由于事先没有准备好已采取过促根措施的备用大树，而是临时应急任务，直接从郊区、山野移植而造成的。可见做好规化与计划对大树移植极为重要。第66页应对市郊、山野等地可提供移植进行实地调查，包括树种、年龄时期、干高、干径、树高、冠径、树形，进行测量记录，注明最佳观赏面的方位，并摄影。调查记录土壤条件，周围情况；判断是否适合挖掘、包装、吊运；分析存在的问题和解决措施，此外，还应了解树的所有权等。选中的树木，应立卡编号，为设C、断根缩坨也称回根法，古称盘根法。先根据树种习性、年龄和生长状况，判断移植成活的难易，决定分2-3年于东、南、西、北四面一定范围之外开沟，每年只断，周长的1/3—1/2。断根范围一般以干径的5倍(包括干径)画圆(或方)之外开一宽30-40cm、深50-70cm(视根深浅而定)的沟。挖时最好只切断较细的根，保留1cm以上的粗根。填入表土，适当踏平至地平，并灌水，为防止风吹倒，应立三支式支架。根据设计选中的树木，应实地复查是否符合原有状况，尤其树干有无蛀虫害虫等，如有问题应另选他树代替。具体选项定后，应按种植设计一一编号，并作好标记，以便栽时对号入座。土壤过干的应于掘前数日灌水。同时应有专人负责准备好所需用的工具、材料、机械及吊运车辆等。此外还应调查运输线路是否有障碍(如架空线高低、道路是否有施工等)并办理好通行证。经提前2-3年完成断根缩坨后的大树，土坨内外发生了较多的新根，尤以坨外为多。因此在起掘移植时，所起土坨(球或块)的大小应比断根坨向外放宽10-20cm。为减轻土坨重量，应把表层土铲去(