通风系统改造工程投标方案（技术方案）

通风系统改造工程方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****一份好的投标文件，至少让你成功了一半1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.九、施工组织设计 2第一章工程概况及编制依据 2第二章施工前准备与措施 5第三章通风系统施工方案与技术措施 第四章质量保证体系及对应措施 第五章安全和绿色施工保障措施 第六章工程进度计划保证措施 第七章对发包人、监理及设计的配合措施 2第一章工程概况及编制依据1.1工程信息简介工程名称：安区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程招标人：陕建安城(甘肃)建设投资有限公司招标范围：安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程通风管道招标建设规模：总建筑面积约21903.47m2,地上27层，地天奖"验收标准。31.2编制依据1.2.1招标资料招标文件、答疑以及现场勘察所获得的数据和资料。1.2.2企业类似施工经验参考公司以往类似工程的施工经验。1.2.3相关规范、标准1.宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程招标文件；2.工程设计招标图纸；4.施工图纸设计说明中明确要采用的国家、部颁、施工技术验收规范、规程、标准等技术性文件；5.本公司类似工程的施工经验及技术力量和机械装备配备情况；6.本公司有关施工技术、施工质量、安全生产、文明施工、环境保护等管理制度；7.本公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。8.工程实施中执行的规范及技术规程的目录4《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑电气工程施工质量验收规范》《民用建筑工程室内环境污染控制规范》2《建筑材料及制品燃烧性能分级》《建筑材料放射性核素限量》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》《建筑工程文件归档整理规范》《工程建设施工现场焊接目视检验规范》《施工现场临时用电安全技术规范》5第二章施工前准备与措施2.1项目组织管理机构概述2.1.1现场组织管理机构本工程我公司高度重视，现已拟建项目部，工程中标项本项目将选派公司最为优秀、成熟、年轻且具有丰富管理经验和组织能力的项目经理全权负责本工程，其它主要管理人员由公司和项目经理统一确定，他们也都具有极为丰富的施工经验和较高的施工管理水平，多次组合参加过公司的各类大型工程，是可靠、信誉和质量的保证。针对本工程公司还特成立工程指挥中心，工程总指挥由公司总经理担任，工程总协调由工程部经理担任，对项目整体管理由工程部负责逐级配备从管理---技术---施工---采购---预算---成本会计---财务会计--设计--资料等一整套控制、指挥决策系统。2.1.2现场组织机构示意图6政府主管部门甲方代表工程监理甲方代表公司主管领导项目经理部公司职能部门通风系统作业队通风系统作业队油工作业队油工作业队其他专业供应商其他专业供应商2.1.3项目部组织架构图7资料员资料员造价员深化设计师工程师质检员安全员材料员电1人2.2人员职责概述2.2.1项目经理职责1.主持项目经理部的生产经营管理、技术决策、材料确认和组织实施公司决议；2.主持项目经理部生产例会，召集或参加公司重要会85.组织制定并实施项目经理部的具体规章和工作程序。负责编制项目经理部质量管理办法，保证提供符合标准的产品和服务；2.2.2技术负责人职责5.做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工9种人员学习技术规范与标准；6.负责设计工作，督促设计人员完善图纸深化设计；7.主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施；8.负责填写审核“现场技术交底卡”;9.负责施工方案的审核。2.2.3生产经理职责1.认真组织贯彻执行施工组织设计及施工技术方案中有关保证工程质量、环境、安全、生产等的各种技术措施；2.对施工组织设计、施工方案、技术方案执行情况，3.实施推广应用新工艺、新材料、新技术工作；4.领导并组织结构验收与竣工验收工作；5.是施工现场全面生产、管理工作、组织与指挥者；6.领导编制项目施工生产计划(季、月、周),并组7.领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施；8.对项目安全生产负责；9.领导与组织编写工程施工总结工作。2.2.4工程师职责1.在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。2.作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。3.随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。4.负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，5.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏6.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。2.2.5深化设计师职责1.提供设计方案、施工图并配合项目部和甲方完善设2.服务于业主和施工项目经理部，提供设计支持；3.在第一时间提供业主对设计的更改相关图纸；4.监督项目部是否严格按照设计要求进行施工；5.解决现场设计问题；6.接洽业主设计方面主管，了解业主设计思路的变化；7.确认到场材料是否符合设计要求；8.对设计变更及时进行补充图纸的编排并随项目进展9.保证设计(概算)控价的顺利实施。2.2.6施工员职责1.负责设备工程的设计联系及零星设计工作。2.负责设备工程的施工管理工作。开工前的图纸会审和准备工作；施工中隐蔽工程验收、设计变更、质量监督、主体、竣工验收、尾工处理。3.审核设备工程予决算，材料，设备予决算。4.负责与设备工程有关的材料、设备的技术工作。5.处理与设备工程有关的外部协调工作。6.完成上级领导交给的其它工作任务。2.2.7质检员职责1.负责对现场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；2.负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施；3.考核施工操作人员的技术能力；4.检查现场施工质量，配合监理对工程质量进行各类检验；5.办理现场材料检验、实验相关事宜；6.检查校正现场测量仪器，检测设备的精密度和有效7.检查机具、工具的加工精度和有无存在隐患；8.提供现场检测数据，配合技术资料的编制工作。2.2.8安全员职责1.编制季节性安全技术措施；2.编制重大工程安全措施；3.负责安全生产的具体管理工作；4.组织进行安全教育、培训和考试工作；5.编写安全技术交底，检查落实交底情况；6.检查施工机械的安全和保养状况；7.检测现场动态安全数据；8.管理临电使用安全及明火(动火证)的签发。2.2.9材料员职责2.2.10资料员职责有关部门；位，特殊施工工艺应全部了解并存档备查；5.完成投标活动中规定的档案建立、存储工作；6.收集和记录员工的各项工作，并随时收集项目各类7.负责对外联系和内部传达；8.主持办公室的全面日常工作；9.掌握并按规定使用印鉴；11.质量资料的管理包括项目部资料管理是否按照公司要求运行，重点是竣工资料；12.程序管理的各项资料收集，存档和管理包括项目部竣工资料以外全部凭据和各项往来文件；13.协助做好办公室的各项工作；14.跟踪及督办计划内部门员工的各项工作；15.维护和执行管理手册中的相关工作；16.监督和协助员工正常工作。2.2.11造价员职责1.具体掌管项目生产经营动态，收集完整的索赔资料，管理好；手续的见证和费用的回收；2.负责分承包合同，根据公司相关规定完善和管理手续的正常运行，签发的费用要小于当次实际完成的工作量；3.对项目部合同外用工要认真记录和研究，并不断优化，认真研究企业内部定额，使其产生效益；4.编制项目制造成本计划，经项目经理和合同经理认可后控制执行。其计划要与相关人员密切配合，相互沟通，共同努力确保计划的实施；5.配合合同经理负责与业主的工程款结算；6.负责分承包方的结算；7.与责任工程师和项目经理配合，防止分包方的反索8.配合合同经理办理工程竣工决算；9.配合合同经理负责期间成本分析及竣工成本分析；10.对物资的供应，必须符合物资采购管理办法，按照项目物资管理程序对项目定期检查，并定期向合同经理汇报项目物资管理的最新动向；11.每周对进入项目进行调查，对成本的构成进行系统分析，随时总结项目成本的经验和偏差。2.3对质量、工期、安全、文明环保施工等方面的承诺2.3.1质量承诺我公司保证本工程质量要求达到合格。竣工验收各分项工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)及国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2018)等相关规范和设计图纸的各项指标规定。—2017、《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005、《建筑材料及制品燃烧性能分级》GB8624-2012等相关规范的要求。工程竣工交付达到绿色环保要求，符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2020等相关环保验收规2.3.2工期承诺我公司承诺在招标文件要求的工期内完成合同内的所有内容，并且满足招标文件相关节点工期的要求。2.3.3安全施工承诺施工现场安全生产标准化管理目标等级：达标杜绝一般(含一般)以上安全生产事故、大型机械设备事故、火灾事故、环境污染事件。轻伤频发率控制在1‰以内；安全隐患整改率100%。2.3.4文明施工、环境保护承诺施工期间不发生环境污染事故，保持现场正常施工秩控制扬尘、控制有毒有害气体的扩散。控制噪声、减少扰民。2.4施工现场临时用电方案临时用电必须遵守《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)和相关标准。2.4.1临电线路架设室内架空线路必须采用绝缘导线，应采用专用支架架空线路，室内明敷主干线距地面高度不得小于2.5米。电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。五芯电缆必须包含淡蓝、绿或黄二种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N线；绿或黄双色芯线必须用作PE线，2.4.2现场临时用电负荷及导线截面计算1.施工现场临时用电高峰负荷计算施工现场用电负荷是依据用电量高峰时计算各用电机械的用电量，按施工机械用电量计算。根据计算选择电缆架空敷设，三相五线制，电缆由电源处接工地总配电箱。2.4.3安全用电技术措施1、保护接零在电源中性点直接接地低压电系统中，将用电设备的金属外壳与供电系统中的零线或和零线直接做电气连接，称为保护接零。它的作用是当电气设备的金属外壳带电时，短路电流经零线而成闭合电路，使其变成单相短路故障，因零线的阻抗很小，所以短路电流很大，一般大于额定电流的几倍甚至几十倍，这样大的单相短路将使保护装置迅速而准确的动作，切断事故电源，保证人身安全。其供电系统为接零保护系统，即TN系统。TN-S供电系统。它是把工作零线N和专用保护线PE在供电电源处严格分开的供电系统，也称三相五线制。它的优点是专用保护线上无电流，此线专门承接故障电流，确保其保护装置动作。应特别指出，PE线不许断线。在供电末端2、设置漏电保护器(1)施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护功能。(2)开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。(3)漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。(4)漏电保护器的选择应符合国标GB6829—2017《漏电电流动作保护器》的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.1S。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15mA,漏电动作时间小于0.1S。3、安全电压安全电压指不戴任何防护设备，接触时对人体各部位不造成任何损害的电压。国家标准GB3805—83《安全电压》中规定，安全电压的等级有采取防直接接触带电体的保护措对下列特殊场所应使用安全电压照明器：(1)有高温、导电灰尘或灯具离地面高低于2.4M等场所的照明，电源电压应不大于36V。(2)在潮湿和易触带电体场所的照明电源电压不得大于24V。(3)在特别潮湿的场所，导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。4、电气设备的装置应符合下列要求(1)配电系统应设置室内总配屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱，实行分级配电。(2)动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。(3)开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。(4)总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。(5)配电箱、开关箱应装设在干燥、通风常温场所。不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体用其他有害介质中。也不得装设在易受外来固定物撞击、强烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、(6)配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.6～1.5mm。(7)配电箱、开关导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上面、侧面、后面或箱门处。5、电气设备的安装(1)配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱箱体内，金属板与配电箱体应作电气连接。(2)配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置紧固在安装板上，不得歪斜和松动。并且电器设备之间，设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求。(3)配电箱、开关箱内的工作零线应通过接地端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。(4)配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及截面应严格执行临电图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2的绝缘铜芯导线。导线接头不得松动，不得有外露带电部分。(5)各种箱体的金属构架，金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座，外壳等必须保护接零，保护零线应经过接线端子板连接。(6)配电箱的后面排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线应留出适当余(7)导线剥削处不应伤线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压接端子(有压线孔者除外),如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应刷锡后再压接，不得减少导线股数。6、电器设备的防护(1)在建工程不得在高、低压线路下施工，高低压线路下方不得搭设作业栅，建造生活设施或堆放构件、架具、(2)施工时各种架具的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离。当外电线路的电压为1KV以下时，其最小安全操作距离为4m;当外电架空线路的电压为1～10KV时，其最小安全操作距离为6m.。(3)对于达不到最小安全距离时，施工现场必须采取保护措施，可增设屏障、遮栏、围栏或保护网，并要悬挂醒目的警告标志牌。在架设防护设施时应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。(1)施工现场内临时用电的施工和维修必须经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。(2)各类用电人员应做到：掌握安全用电基本知识和所用设备性能；用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题及时报告解决；搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。8、电气设备的使用及维护(1)施工现场的所用配电箱开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。(2)检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源断开并分闸断电、并悬挂停电标志牌，严禁带电(3)配电箱内盘面上应标明回路的名称、用途，同时(4)总分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱(5)各种电气箱内不允许放置任何杂物，保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。(6)熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。9、施工现场的电缆线路(1)电缆线路应采用穿管埋地或沿墙、电杆架空敷设，严禁沿地面明设。(2)电缆在室外直接埋地敷设时的深度应不小于0.6m,并应在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。(3)橡皮电缆沿墙或电杆敷设时应用绝缘子固定，禁止使用金属裸线作绑扎，固定点间的距离应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重，橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于(4)电缆的接头应牢固可靠，绝缘包扎后的接头不能降低原来的绝缘强度，并不得承受张力。(5)在有高层建筑的施工现场，临时电缆必须采用埋地引入，电缆垂直敷设的设置应充分利用在建工程的竖井垂直孔洞等，同时应靠近负荷中心，固定点每搂层不得小于一处。电缆水平敷设沿墙固定，最大弧垂距地不得小于1.8m。10、室内导线的敷设及照明装置(1)室内配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，照明瓷瓶、瓷夹或塑料夹敷设，距地面高度不得小于2.5m。(2)进户线在室外处要用绝缘子固定，进户线过墙应穿套管，距地面应大于2.5m,室外要做防水弯头。(3)室内配线所用导线截面应按图纸要求施工，且铝线截面最小不得小于2.5mm²,铜线截面不得小于1.5mm²。(4)金属外壳的灯具外壳必须作保护接零，所用配件均应使用镀锌件。(5)室外灯具距地面不得小于3m,室内灯具不得低于2.4m,插座接线时应符合规范要求。(6)各种用电设备、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。(7)暂设内的照明灯具应优先选用拉经开关，拉线开关距地高度为2～3m,与门口的水平距离为0.1～0.2m,拉2.5施工现场临时用水方案2.5.1临水设备表序号材料名称单位数量备注1水表个1/2水管米/3盛水桶个1/4阀门个1/5三通个1/6水龙头个3/7支架根据实际情况/2.5.2临水方案一旦我公司中标，进场后我公司将积极响应招标文件的要求，向业主提交我公司的临时用水需求，按照业主安排进行接驳。本工程中用水量较大的分项工程比较少，需要进行湿作业期间对临时用水需求量较大。另外现场施工中为了防止扬尘以及工程结束后的竣工清理也是临时用水较大的项施工临时用水、消防用水根据业主统一规划设置。施工用水在指定的位置用水管接出，根据施工需求引到各个施工现场需水区域供施工使用，接口处设置专用接水容器，容积在3M3,便于接水防止外溢。既满足施工用水又可满足消防用水。现场消防用水采用业主指定的消防系统。根据工程量及施工工期计算现场用水量，主要考虑消防用水，干管采用2.6夜间施工措施2.6.1夜间作业时间白天施工作业时间下午可安排至17:00,夜晚工作时间宜安排在晚7:00～晚10:00。夜间施工主要安排工序要求宜连续操作的作业的施工。在不可预测时间导致工期延后的情况下采取夜间作业赶工措施。工期严重拖后的情况可以采取24小时两班倒的2.6.2职责1、项目经理：负责协调夜间施工所需要各种资源配为夜间施工提供人员、物质、资金保证。2、安全主任、专职安全员：对班组及电工等相关人员进行夜间施工的安全交底，并在夜间施工开始前进行照明、安全防护的专项检查，提供专项培训，并在施工中进行安全监督。3、技术负责人、技术员：对班组夜间施工进行专题技术交底。4、施工员：督促施工班组落实夜间施工的安全措施，保证安全和施工质量。5、电工及相关配合部门：按指导书提供足够的符合现行规范、安全规定的照明和其他防护措施，保证安全。6、库管、材料员：保障夜间施工物质，材料的供应。7、急救员：对一般轻伤进行救治处理，对超出处置能力的及时联系附近医院。2.6.3一般要求1、所有夜间作业人员均已进行了安全培训，通过了公司的进场安全教育及考核，持证上岗。2、所有夜间作业人员均应能胜任工作，有夜盲、高血压、癫痫病、心脏病等有碍安全操作的疾病及生理缺陷的人员不得安排夜间施工；生病及酒后人员也不得安排夜间施3、所有夜间作业人员都必须按本工程的要求穿戴个人防护用品，尤其是反光衣，焊工作业需佩戴焊工手套，特殊防护服，焊工防护眼镜；电工移动电缆需佩戴绝缘手套。4、有夜间施工时，在白班下班前应完成夜间施工的准备工作，夜间施工开始前10～30分钟，安全员应完成施工区域的安全巡检(如机械、照明、通讯等)。检查符合夜间作业要求，方可进行施工。未符合要求，整改合格后，方可5、各施工员/班组应在夜间施工作业开始前清点本班组人数，并作口头安全交底，下班时清点人数，保证本班组/作业区域所有参加夜间施工人员全部到齐后，统一列队下6、夜间作业人员白天需充分休息，不得疲劳作业，夜2.6.4夜间施工管理措施1、夜间施工时，做到晚交班早点名制度，应根据作业内容，制订周密的安全措施，进行针对性的安全技术交底，落实到人；2、所有参加夜间施工的作业人员必须认真贯彻夜间作业安全措施，安检人员进行监督、检查落实；尽量避免同一作业范围内安排交叉施工的工序同时在夜间进行，如确需交叉施工时，必须细化作业范围，采取防止交叉施工安全问题的针对性措施。3、施工前由专人负责检查确认照明设施配备齐全完好，作业车辆状态良好，运转正常；4、当晚作业使用的工具、材料提前在白天进行全面认真的检查，发现有质量问题的及时更换；5、夜间施工必须加强防护，必要时增加信号传递员，保证施工地点与防护人员联络畅通；施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。6、夜间施工作业必须由作业负责人统一指挥，分工明确，并随时与防护人员保持联系；各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立治安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。7、严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按规定提前通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师检查签证，禁止进行下一道工序施工。8、夜间施工作业结束后施工负责人必须对作业现场认真检查，确保线路畅通；作业前和收工时要清点人员，人不到齐不准离开原地，作业中也要随时保持联系。2.6.5夜间施工的环境保护措施1、夜间施工现场周围有噪声敏感区域，必须对周围社区告知，必须时要取得周围社区居民的谅解，使用的机械时尽量选择低噪声的设备，必须采用大噪声的设备时，必须采2、在居民区附近进行夜间施工时必须了解当地相关部时，必须提前办理手续。2.6.6夜间施工安全应急保障措施1、夜间施工照明及应急保障夜间施工能见度较差，所以夜间施工照明是最重要的工作措施。主照明设施采用3kw的高压镝灯，按施工区域及施工顺序布设，高压镝灯布放后用门式架搭设的专用灯架上，灯架高3～4m,局部照明采用1kw有防护罩的碘钨灯，配备数量及位置随工作进展调整，碘钨灯固定在专用灯架上。施工照明应从现场临电的末级箱中的备用回路中引入专用开关箱。为防止突然停电等意外，电工、施工员、安全员、急救员等每人须配备应急照明。主施工道路在临电方案中已布置照明，有夜间施工时，夜间施工区域与主施工道路每30m左右设一盏有防护罩的供局部照明、施工区与主干道之间的照明灯具，在夜班结束后，应从开关箱中拆除，第二天上班时收回库房。2、监护人员安排为了保证夜间施工的安全，在有夜间施工时，项目部将安排下列人员进行现场监护：(1)现场总值班：1人，全面协调处理夜间施工中出(2)安全员：1人，对现场安全状态进行施工前检查及施工中的巡查，及时消除危险因素，对不能满足安全生产的区域/班组，具有下达暂停施工令的权利，并通知责任人(3)值班电工根据用电的多少，安排1人，进行安全用电检查及用电维护(4)急救员：1人总值班在完成安全巡查后，可根据检查情况对重点部位进行安全监控或在现场办公值班，急救员可在现场巡视或办公室待命，其他人员均在现场。(1)在夜间施工开始前，暴雨、大风已来临或接收到员落实收回已布设的电线、电箱(包括开关箱),关闭相关(2)如夜间施工已开始，天气情况有变或接到暴雨、(3)施工中如遇到全场或大面积照明灯熄灭(局部少数熄灭，由施工员或班组长通知电工处理)安全员、施工员及2.7我公司完成本工程的实力及目标承诺在长期的施工中我们积累了丰富的管理经验，总结并制密协作，能够全面理解总体设计与局部设计的关系，我们也会根据在长期施工中积累的经验优势，向设计方提供最佳的完善方案，当好参谋和助手，追求完美，追求卓越。由于我们高质量的施工和完善的服务，得到了客户和行业内的广泛好评。在行业中有较好的知名度，在建筑装饰市场中具有很强的竞争力。2.7.2人力资源优势我司在多年的施工中培养了众多成熟的素质高的管理团队。项目经理和项目技术负责人都在长期的施工实践中积累了丰富的经验，具备较强的管理能力、快速反应能力和独立工作能力，能及时处理施工中各种复杂的，突发事件和现场我司下属所有员工都经过技能、安全、工艺、质量及规章制度的培训和考核，进行过多次工期紧，质量要求高的大型装饰工程的施工，能打硬仗，有组织，有纪律，专业性强。2.7.3管理优势我司在长期实践中逐渐形成了一套行之有效的管理模式和实际操作规程，每一步骤都有严格有效的控制手段。使施工中的各个环节，无论是工程质量、交叉作业、工艺流程、工程进度等都在项目部的严密控制之下，并根据施工进程和进程实施规定及时进行调整，以达到最合理的施工状态。每个管理人员的都恪守其位，各负其责，使整个施工现场秩序井然。只有管理工作跟上去，才能节省人力、物力，才能发挥每位施工人员的最大潜力，才能保证施工的顺利进行。2.7.4目标承诺目前我们研究确定了安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程施工的方针目标，并据此提出保证本工程施工质量、工期的技术措施。我们将发挥公司管理、装备、技术的整体优势，遵循设计，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。同时我们向业主承诺，全面响应招标文件的内容。1、工期目标根据招标文件的要求，按照甲方进度计划按时完成、交付使用。2、质量目标确立本工程的施工质量目标为：GB50243-2002》、《通风与空调工程施工工艺标准天奖"验收标准。3、安全文明施工标准及目标施工现场安全生产标准化管理目标等级：达标。严格按照我单位职业健康安全管理体系来管理运行本项轻伤事故频率控制在千分之六以内。不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故，预防控制流行性传染病的传播，4、环境保护承诺我们承诺，在本项目的实施过程中，将严格做到预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。5、成本造价控制目标在以往的工程施工过程中，我们认识到只有整个工程的成本和造价得到良好的控制，才能对工程有利、对业主有利、我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制，努力使工程的成本造价得到最为有效的控制。同业主、设计、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。7、总承包管理团结合作目标本工程为施工总承包项目，作为总承包人，我公司认为应当以全局为重，积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各专业分包及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体，努力促进项目综合目标的实现。第三章通风系统施工方案与技术措施(1)通风管道安装本工程通风管道为碳钢通风管，管道之间连接采用柔性连接管，连接管采用硅酸钛金不燃复合柔性连接管，风管接头采用硅酸钛金不燃复合保温型软接头风管。①风管制作a通风工程所使用的主要材料、设备、成品、配件等应有出厂合格证明书刊号或质量鉴定文件。b通风工程施工依据是施工图纸和施工验收规范，修改设计应有设计单位的变更通知或签证。实测、绘制施工草图→划线→风管、法兰制作→编者按号、组对→支吊架安装→风管安装②风管安装a风管及部件安装前，应清除风外杂物及污物，并保持b风管及配件可拆卸接口及调节机构，不得装设在墙或楼板内。风管及部件穿墙，过楼板屋面时，应设预留孔洞，尺寸和位置应符合设计要求。c吊装风管，应量贴近主梁，提高风管标高。d风管及部件法兰垫片应用3~5mm石棉橡胶板，垫片与法兰齐平，不得凸入管内。e风管支吊架间距应符合以下要求：风管水平安装，直径或长边小于400mm,间距不应大于4m,直径或长边尺寸大于或等于400mm,间距不应大于3m。f连接法兰的螺栓应均匀拧紧，螺母应在同一侧。g所有风管与设备连接处均应有不燃性伸缩软接管，其长不应小于100-150mm。全长不应大于20mm,明装风管垂直安装，垂直度偏差，每米不应大于2mm,总偏差不应大于20mm。i风管安装用膨胀螺栓固定至吊架时，应符合膨胀螺栓使用技术条件的规定。吊架的吊杆应平直，螺纹完整，支吊架上的螺孔应彩机械加工，禁止应气割开孔。j风管安装时应及时进行支吊架的固定和调整，其位置应正确，受力应均匀。支吊架不得设置在风管部件上。③风管穿墙安装a应有厚度不小于1.0mm的钢板制成的防护套。b防护套应高出墙面50-100mm。④调整风管水平度、垂直度a水平风管安装后的不水平度的允许偏差为每米不应大b垂直风管安装后不垂直允许偏差为每米不应大于2mm,c将已调整好水平度、垂直度的风管安装抱卡固定。⑤部件安装风管上的附属部件包括阀门(280℃防火阀、电动密闭对开多叶调节阀、蝶阀、阻逆阀)以及铝板网、排气等。a风管上所有阀门应安装在便于操作的部位，阀门安装方向、位置应正确。易熔件应迎气流方向，安装后应作动作试验，阀板启动灵活，动作应可靠。B阀门及手控装置的位置应符合设计要求，阀门安装后应做动作试验，手动、电动操作应灵活、可靠，阀门关闭时应严密。(2)通风设备安装①风机、风扇安装风机、风扇包括防爆边墙风机、排烟风机、斜流风机、吊顶式换气扇、壁扇以及相应的低噪音防爆风机箱。a风机设备安装就位前，按设计图纸并依据建筑物的轴线、边线线及标高线放出安装基准线。将设备基础表面的油污、泥土杂物清除和地脚螺栓预留孔内的杂物清除干净。b整体安装的风机，搬运和吊装的绳索不得捆缚在转子和机壳或轴承盖的吊环上。c整体安装风机吊装时直接放置在基础上，用垫铁找平找正，垫铁一般应放在地脚螺栓两侧，斜垫铁必须成对使用。设备安装好后同一组垫铁应点焊在一起，以免受力时松动。d风机安装在无减震器支架上，应垫上4～5mm厚的橡胶板，找平找正后固定牢。e通风机的机轴必须保持水平度，风机与电动机用联轴节连接时，两轴中心线应在同一直线上。f现场组装的风机、绳索的捆缚不得损伤机件表面，转子、轴颈和轴封等处均不应作为捆缚部位。g大型轴流风机组装，叶轮与机壳的间隙应均匀分布，并符合设备技术文件要求。h风机试运转；经过全面检查手动盘车，供应电源相序正确后方可送电试运转，运转前必须加上适度的润滑油；并检查各项安全措施；叶轮旋转方向必须正确；在额定转速下试运转时间不得少于2h。运转后，再检查风机减震基础有无移位和损坏现象，做好记录。i通风机在安装主轴，电动机时，机座下的垫铁，基础螺栓安装及二次灌浆，应符合《煤矿安装工程质量检验评定风口的部件下料及成型应使用专用模具完成。铝制风口所需材料应为型材，其下料成型除应使用专用模具外，还应配备有专用的铝材切割机具。b组装：风口的部件成型后组装，应有专用的工艺装备，以保证风口外表装饰面应平整光滑，采用板材制作的风口外表装饰面拼接的缝隙，应小于或等于0.2mm,采用铝型材制作风口边长、对角线的允许偏差应符合表2.7.2之规定。风口的转动、调节部分应灵活、可靠，定位后应无松动插板式及活动篦板式风口，其插板、篦板应平整，边缘百叶风口的叶片间距应均匀，其叶片间距应±1.0mm,两端轴应同心。叶片中心线直线度允许偏差3/1000;叶片平行度允许偏差为4/1000。叶片应平直，与边框无碰擦。孔板式风口的孔口不得有毛刺，孔径和孔距应符合实际叶片角度调解范围应符合设计要求。球形风口内外球面间的配合应转动自如、定位后无松动。风量调节片应能有效的调解风量。风口活动部分，如轴、套轴的配合等，应松紧适宜，并应在装配完成后加注润滑油。如风口尺寸较大，应在适当部位对叶片及外框采用加固补强措施钢制风口组装后的焊接可根据不同材料，选择气焊或电焊的焊接方式。铝制风口应采用氩弧焊接。焊接均应在非装饰面处进行，不得对装饰面外观产生不焊接完成后，应对风口进行二次调整。d表面处理：风口的表面处理，应满足设计及使用要求，可根据不同材料选择如：喷漆、喷塑、烤漆、氧化等方式。油漆的品种及喷涂道数应符合设计文件和相关规范的规③风阀制作：外框及叶片下料应使用机械完成，成型应尽量采用专用风阀内的转动部件应采用耐磨耐腐蚀材料制作，以防锈外框焊接可采用电焊或气焊方式，并应控制焊接变形。风阀组装应按照规定的程序进行，阀门的结构应牢固，调节应灵活、定位应准确、可靠，并应标明风阀的启闭方向多叶风阀的叶片间距应均匀，关闭时应相互贴合，搭接应一致。大截面的多叶调节风阀提高叶片与轴的刚度；并以止回阀阀轴必须灵活，阀板关闭严密，转动轴采用不宜防火阀制作所用钢材厚度不应小于2mm,转动部件应转动灵活。易熔件应为批准的并检验合格的正规产品，其熔点d风阀组装完成后应进行调整和检验，并根据要求进行防腐处理。e若风阀尺寸过大，可将其分割成若干个小规格的阀门f防火阀在阀体制作完成后要加装执行机构，并逐台进行检验阀板的关闭是否灵活和严密。④罩类制作：根据不同的罩类形式放样后下料，并尽量采用机械加工。b成型、组装：罩类部件的组装根据所用材料及使用要求，可采用咬接、焊接等方式，其方法及要求相见风管制作部分(见具体条用于排除蒸汽或其它潮湿气体的伞形罩，应在罩口内边采取排除凝结液体的措施。如有要求，在罩类中还应加调解阀、自动报警、自动灭火、过滤、集油装置及设备。⑤柔性短管制作：a柔性短管制作可采用人造革、帆布、树脂玻璃布、软橡胶板、增强石棉布等材料。b柔性短管的长度一般为150～300mm,不宜作为变径管；设于结构变形缝的柔性短管，其长度宜为变形缝的宽度加c下料后缝制可采用机械或手工方式，但必须保证严密d如需防潮，帆布柔性短管可刷帆布漆。e柔性短管与法兰组装可采用钢板压条的形式，通过铆接使二者结合起来。f柔性短管不得出现扭曲现象，两侧法兰应平行。a风帽主要可分为：伞形风帽、锥形风帽和筒形风帽三种。伞形风帽可按圆锥形展开下斜，咬口或焊接制成。b筒形风帽的圆筒，当风帽规格较小时，帽的两端可翻边卷钢丝加固，风帽规格较大时，可用扁钢或角钢作箍进行c扩散管可按圆形大小头加工，一段用翻边卷钢丝加固，一端铆上法兰，以便于风管连接。d风帽的支撑一般应用扁钢制成，用以连接扩散管、外根据不同的消声器形式放样后下料，并尽量采用机械加b外壳及框架结构施工：消声器外壳根据所用材料及使用要求，应采用咬接、焊接等方式。消声器框架无论用何种材料，必须固定牢固。有方向性的消声器还需装上导流板。对于金属穿孔板，穿孔的孔径和穿孔率应符合设计及相关技术文件的要求。穿孔板孔口的毛刺应挫平，避免将覆面织布划破。消声片单体安装时，应有规则的排列，应保持片距的正确，上下两段应装有固定消声片的框架，框架应固定牢固，不得松动。c填充材料：消声材料的填充后应按设计及相关技术文件规定的单位密度均匀进行敷设，需粘贴的应按规定的厚度粘贴牢固，拼缝密实，表面平整。消声材料的填充后应按设计及相关技术文件要求采用透气的覆面材料覆盖，覆盖材料拼接应顺气流方向、拼接密实、表面平整、拉紧、不应有凹凸不平。消声器制作尺寸应准确，连接应牢固，其外壳不应由锐消声器制作完成后，应通过专业检测，其性能应能满足设计及相关技术文件规定的要求。检验合格后，应出具检验合格证明文件。有规格、型号、尺寸、方向的标识。包装应符合成品保护的要求。(3)通风工程检测、调试①核对送风机、电动机型号、规格是否与设计相符，检查通风机进出口处柔性短管是否严密。②检查轴承处是否有足够的润滑油，加注润滑油得种类和数量应符合设备技术文件规定。③用手盘车时，通风机叶轮应无卡碰现象。检查通风机调节阀门启闭的灵活性，定位装置的可靠性。④检查电机、送风机、风管接地的可靠性。关好空调器上的检查门和风管上的检查入孔门。⑤干管及支管上的多叶调节应全开；如用三通节阀应调到中间位置。回风管道内的防火阀应放在开启位置。⑥送、回(排)风口的调节阀全部开启。新风入口、一、二次回风口和加热器前的调节阀开启到最大位置，加热器的旁通阀应处于关闭状态。⑦送风机第一次启动时，采用点动启动，,检查叶轮与机壳有无摩擦和不正常的声响。若无不正常现象，再启动通⑧送风机的旋转的方向应与机壳上箭头所示方向一致。若反方向旋转，风量、风压将会减少很多。⑨送风机启动后，如发现机壳内有异物时，应立即停机，⑩送风机启动时，应用钳形电流表测量电动机的启动电流，待风机正常运转后再测量电动机的运转电流。如运转电流值超过电机额定电流值时，应将总风量调节阀逐渐关小，直到降到额定电流值为止。⑪在运转过程中，应借助金属棒或长柄螺丝刀，仔细监听轴承内有无噪声，以判定通风轴承是否有损坏或润滑油中⑫送风机运转一段时间后，用表面温度计测量轴承温4.1质量保证体系我公司承诺安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程质量要求为“符合《通安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程质量必须符合《建筑装饰工程施区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程制定严格的质量管理流程，严格控制自行施工范围和单1、PDCA在安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程流程管理中的具体运用(1)设计阶段的PDCA运用(2)施工阶段PDCA的整体运用(3)以隐蔽工程为例，举证PDCA在单个施工环节上的运用(4)装饰工程全过程的PDCA运用AC施工人员自检QC小组设计人员配合检验业主及监理方检验并签署检验文件对工程进行交工前的整体验收PD施工组织及作业方案成本、利润目标值的设定进度表制定、风险预测及规避措施具体实施P阶段的各项计划运用PDCA理论管理各道工序和分项工程执行安全管理计划的各项措施文件资料汇总，工程合格移交下道文件资料汇总，工程合格移交下道工序的PDCA施工人员、QC小组、业主、监理检查制定隐蔽工程作业计划及进度计划计划必须满足整体计划(PDCA大按照规范进行施工，记录施工日志包含的每一道施工程序或分部分项工程又自成一个小的循环形成一个渐进式的不断改善和互为基础的循环流程链个小循环自身目标的良好实现确保了整体大循环的良好运(1)工艺质量要求符合国家的验收规范要求。(2)满足企业内部对于成本控制方面的最高标准要求，(3)确保在没有不可抗力的情况下，实现甲乙双方对于4.1.3质量保证体系、组织机构及职责根据IS09001质量要求和《质量保证手册》,开展全面质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如工程质量放在首位。我公司对安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程的质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照标准质量体系中《质量手册》,《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程施工，控制与运转。安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程质量进行监控。形成一个横向从装饰到安装；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业部门，保证质量目标得以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，搜集、传递质量信息，从而使决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保合格对全体施工人员进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质。1、提高职工专业技术水平，分别针对管理人员、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工2、以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成。工程质量的检查及验收评定标准执行国家标准和本公司的质量管理制度。4、安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程质量管理体系运行，按要求分为管理质量运行体系、工作质量运行体系和控制质量运行体系。其中，以管理质量运行体系作为牵头，与工作质量运行和控制质量运行为依据对工程施工各环节进行有效控制，通过循环进行逐步提高。运行小组按照工程需要进行重点挑选，以小组为核心带动全员实现管理、工作目标，实现全面5、全面质量管理运行小组由公司部门领导参加，由项目经理带领以下各工作关键环节管理人员实施小组活动和检查落实。工作小组将按照任务计划、实施落实、检查分析、总结提高等相应环节进行活动，通过不断的对工程组织管理、技术攻关、检查控制和总结提高，将工程中存在的问题不断解决，并将不满意因素不断消除，使工程从管理控制和工程质量不断的升级，最终达到预计效果。具体内容详见下图《施工过程质量保证体系控制图》施工过程质量保证体系控制图4.1.3.2质量管理组织机构及职责1、质量管理组织机构主要职责：(1)项目经理1)主持质量管理小组工作，全面负责安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程的质量管理工作的策划，对安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程的工序成品保护工序成品保护材料成品保护分项工程报验分项工程验评三检、隐预检技术交底材料搬运指导书施工材料保管施工材料材质施工材料报验材料质量控制施工过程控制过程最终产品质量全面负责；2)建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》、奖罚措施，完善质量管理机制；3)组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状4)定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控；(2)项目技术负责人1)对项目经理负责，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量2)负责对安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程所使用的技术标准、规3)负责组织制定、实施安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程经批准的《质量计划》,主管安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程的技术、质量等4)负责组织编制并审查安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程的施工技术措施、作业指导书，对施工过程中出现或需要的新技术、5)组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、6)参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。(3)施工班组施工班组为施工中的基层单位，也是施工前最后一道质量控制关。班组长为本班组质量管理第一负责人，对承担施工项目的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作。(4)操作者施工操作者在上岗前要经过培训并取得合格证。明确其工作内容和工作性质，并对自己施工的工作质量负责，接受具体详见下图《质量管理机构图》公司总工程师公司总工程师项目经理技术负责人各专业劳务单位代表电工程装堕安工程筛预貫资料员质检员安全亮4.1.4质量控制体系4.1.4.1质量体系文件安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程的质量体系文件如下，供所有项质量策划报告、有关规章制度、岗位职责；施工组织设计、专项施工方案、工艺标准、操作规程、工程进度计划和检验、试验计划；施工图纸、标准图集；安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程的设计规范和标准；国家施工规范、规程和标准；其他支持性文件(如部门的岗位职责，工作程序和管理规定等)。1、质量策划针对如何确保工程总目标的实现，我公司组织项目经理部骨干人员就项目经理部人员质量职责划分、质量创优目标、技术方案编制计划、阶段性质量控制关键点、质量保证措施等方面进行总体策划，为项目质量计划实施做好总体部2、质量策划报告(1)工程质量管理人员负责将质量策划的结果形成质量策划报告，经主管项目副经理签字确认后，报项目经理批准(2)质量策划报告属受控文件，由工程质量管理人员负责管理，包括编写、打印、受控发放、修订、换版、作废处(3)质量策划报告发放范围包括：项目经理、项目副经(4)当项目情况发生变化(如业主对工期提出新的要求或对工作范围进行调整，工程实施环境发生改变等)时，项目经理部应针对变化情况及时组织进行质量策划，调整并修改相应的质量策划报告。(5)质量策划报告发布后，工程质量管理人员应立即组织相关人员根据质量策划报告的要求编制具体指导项目实施的支持性文件。4.1.4.2承包项目质量计划为保证已经确定的项目质量体系能在望安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程有效的运作，我公司将制定“承包项目质量计划”。其配备的质量保证手段将覆盖整个工程，成为安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程的施工指导性文件，它主要包括以下管理内根据工程承包合同业主提出的主要要求(包括对工程质量等级的要求),对工程使用功能的要求，对交(竣)工要求，制定工程质量要求达到的目的。2、管理职责设置项目管理的组织机构，绘制组织架构图，主要应包括工程质量管理人员、技术人员、各专业施工人员、合约商务人员、物资及设备人员等，明确工程质量管理人员为专职质量管理机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进3、文件和资料控制对甲方提供的工程图纸、技术文件以及为实现质量目标而编制的程序文件、作业指导书等资料进行编目、标识、归档，并做好对外、对内文件资料的收发登记工作，对作废文件进行标识，处置。4、物资采购对供应商进行评估，定出合格供应商，制定出采购材料、机械设备的质量要求和质量保证措施。(1)物资采购的策划根据物资的来源不同，对本项目使用的物资进行如下划1)业主提供的物资；2)项目采购的物资；项目质量策划时，项目经理应组织物资及材料员、技术员、各专业施工人员，制定采购方案，确定采购分工及采购(2)供应商的预先评价对所有直接向本项目提供工程物资的供应商，物资及设备人员负责组织进行评价，以保证选用的供应商具有满足合规定对进场物资和工程实施过程产品进行标识的办法以及记录发放办法。6、追溯(1)物资的追溯追溯。(2)施工过程的追溯行追溯。(3)施工过程控制规定对质量有影响的过程进行跟踪或验证，它包括了施规定凡进场的工程材料、半成品必须按国家规范、行业规范进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质量要求、不合格物资规定了处置办法。规定了必须进行隐蔽检查的项8、检验、测量和试验设备的控制9、质量记录根据职责规定，质量计划涉及到的所有相关人员对自己所分管的工作分别进行质量记录、标识，由资料员统一收集、编目、整理、传递、归档。10、内部质量审核项目经理部对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：项目经理部对项目质量体系运作情况审核、对分部分项工程产品质量审核，对特殊过程、关键过程的审核。3.1.4.3质量控制过程和阶段1、质量控制过程施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统工程。2、质量控制阶段为了加强对施工项目质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事(1)事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。(2)事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。事中工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件，图纸会审记录，材料合格证明，试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，竣工图等都编目建档)。(3)事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制。4.1.4.4质量因素控制影响施工项目的因素主要有五大方面，即指：人，材料、机械、方法和环境。事前对这五方面严加控制，是保证施工项目质量的关键。1、人的控制。2、材料的控制。3、机械控制。4、方法控制。5、环境控制。4.2质量预控及保证措施4.2.1施工准备阶段的技术保证措施1、图纸会审。2、编制施工组织设计、施工方案、技术措施。3、项目策划、质量检验计划。4、技术交底。5、施工作业人员的上岗前的试工考核。6、施工前的技术技能培训。7、施工前的施工机具设备检查。8、大面积施工前的样板验收和样板交底。9、分部工程和专项工程施工前，项目部必须组织编制各分部工程和专业工程施工方案，经审查后，填写施工组织设计和方案申报表，报监理审核批准后方可实施，无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改，必须修改的，施工单位应提出修改报告，经监理同意4.2.2工程材料的质量保证措施1、现场使用的各种材料全部是新的，制造商或生产企业应具备国家相应的资质，在合格分供方名册之内，材料采购人员必需对其型号、规格、性能有全面了解，达到一定技术水平，在业主或监理的监督下实行材料供货。2、所有采购的工程材料由技术部的专业工程师负责编制《工程材料采购技术要求》。3、对于工程材料生产厂家和供应商按照有关要求建立《合格供方名册》。4、由材料部负责对每种工程材料选取三个厂家，并将有关资料报送项目监理审批，必要时要附上样品。5、大宗材料、对工程质量影响程度较大的材料以及无法通过进场检验检查其质量的材料，可由材料部负责组织监理工程师和项目经理部的相关人员，对生产厂家生产过程和实例工程进行考察，并由采购部负责编写考察报告，报送监理6、所有进场的工程材料必须进行进场检验，未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件等，不得投入使7、对于所有工程材料应设置可追溯性标识，经营部负责8、对甲供材料、半成品、构配件等，必须按规定进行检9、加强对机电安装工程材料采购的管理。做好材料的采购工作，是机电工程质量预控的重要环节。机电工程师应根据材料、设备的设计要求，选定三家以上厂商进行招标，通过对其评标，确定中标厂家。材料、设备定货计划要根据施工图纸的设计要求，及施工进度计划的要求进行编制。材料、设备进场要严格执行检验制度，对照材料、设备计划检验材料、设备的数量、规格、型号，是否附有产品合格证、材料检查报告、电气行业的3C认证等，把好材料质量关。对于特殊的机电材料、设备由项目部组织有关部门共同验收。材料、设备进场后，对材料的堆放要按照材料、设备的性能码放。对材料的码放要有预见性，尽量减少材料的二次搬运，必要时由机电专业工长做书面技术交底，同时项目部的材料员及时注意产品合格证、电气行业3C认证、产品检验报告等资料并做好收集工作，以备机电工程竣工技术资料的收集、归档和组卷。4.2.3施工机械设备的质量控制措施1、机械设备按施工进度计划进行施工设备的调配。2、现场选用的机械应能够满足施工需要。3、对机械设备的操作人员进行资格的确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。4、现场机械设备使用由专人进行维护保养，保证施工机械的正常安全使用。4.2.5加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重劳务的选择，比较各方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。4.2.4员工培训和交底1、增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。2、对各专业工种工人素质的预控：各专业施工队在施工前将电工、电焊工等特殊工种的上岗证报监理备案，要求各工种持证上岗，无证不得上岗。3、项目对主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的队伍不允许进场施工。项目责成建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。4.2.6对分项工程质量的控制分项工程完成后，各劳务单位在自检合格基础上，填好分项工程质量验收记录和工作报验单，核查后，报监理进行验收。4.2.7对隐蔽工程质量的预控1、预埋件必须做隐检。2、在隐蔽之前，各单位在自检合格的基础上，填好自检记录、工程报验单、隐检表等报监理工程师审核。3、隐检记录表的内容有：施工依据(图号、洽商单号)、所用主要材料的品种、规格和材料报验单号、主要做法、质量情况等。由监理工程师复检确认。未经监理确认的隐检工程不得隐蔽。4.2.8质量控制方法项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。1、审核有关技术文件、报告或报表。2、现场质量检查。3、各种质量管理制度。本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。(1)图纸会审制度接到图纸后，由项目经理组织、项目总工程师主持各有关专业主管工程师对各专业图纸认真学习、对照、检查，弄懂设计意图。对各专业图纸中存在的各种设计错误或疑问、矛盾作好书面记录。积极参与图纸会审会议，提出各种设计问题，并协助设计单位解决。(2)技术复核、隐蔽验收及质量评定制度对于涉及到轴线、标高的部位，必须认真对轴线、标高进行技术复核，确保轴线、标高正确。在施工过程中，根据提供的统一轴线、标高控制点，配备专职测量工程师进行轴线引测、标高传递。(3)技术质量责任制由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。(4)原材料、构配件的试验和检测制度1)对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台2)对需要做复试的原材料，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。3)对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免误用不合格的材料。4)对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理结果，应建立台帐。(5)质量岗位制度严格执行“三检制度”,即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。(6)质量预控制1)认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。2)每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。3)对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质(7)质量跟踪检查制施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作(8)样板引路制度在重要分部工程，特别是装饰工程，大面积施工前要做(9)质量评定程序鉴于安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程的实际情况，本评定程序将1)工序交接评定程序每道工序完成后由各专业班组或项目部会同业主、监理2)专业交接评定程序牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工。(10)施工组织设计审批制度接到施工图以后，在项目经理的主持下，由项目总工程师、各技术管理主管人员参加，共同编制施工组织设计。要求施工组织设计技术先进、经济合理，首先能满足规范和设计要求，又能切实可行地指导施工生产。施工组织设计经项目经理、项目总工程师等有关人员审批后。报项目监理审批，获得批准后方可组织施工。(11)隐蔽验收制度凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，验收结果必须先填写隐蔽验收申请表，由主管工程师签字后报监理工程师验收、签字，再填写《隐蔽工程验收记录》以作档案资料保存。1)分项工程施工进程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。2)质量检查、整改制度：质检工程师对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，各主管工程师负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质检组和总工程师。3)质量、技术交底制度：技术、质量的交底工作是施工进程基础管理中一项不可缺少的重要环节，交底必须采取书面签字确认的形式进行。4)现场材料质量管理：各类建筑材料到现场后，必须由项目经理和项目总工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到合格。合格后，报监理、业主代表、建筑师验收确认后方可投入使用。这样层层把关，确保安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程使用优质材料，坚决杜绝使用劣质或不合格材料，确保优良质量实现。5)计量器具管理：本司将安排专门质量控制工程师对本司自己的计量器具进行检查、校核，确保计量准确。6)工程质量奖罚制度：将遵循“谁施工，谁负责”的原则，对施工班组进行全面质量管理和追踪管理。凡施工过程项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至勒令退出。在施工过程中，按图施工，质量优良，项目部可对其进行奖励。奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。7)材料报审及样板区制度：工程上所有材料订购或进场前必须填写专用材料报审表，详细填写材料的品名、材质、性能、产地等信息，连同出厂合格证、质保书、检验报告、操作维修手册等质保资料，提交公司质量控制工程师审批，通过后由公司组织监理对其样品进行检查验收，合格后方报甲方审批。材料及机电设备只有报审通过后方可订购、组织进场，并经验收合格后方可投入使用。装修、安装等分部分项工程施工前，将指定区域作样板房、样板块部位。(12)工程资料管理制度为了充分满足工程质量的可塑性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式，在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等资料，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。1)质量保证基础资料，由各专业班组负责填写、整理、报项目部，并严格执行地方行业标准。2)各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。(13)成品保护制度1)加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。2)各专业负责人在技术负责人的领导和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业成品保护工作的监督管理。3)每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。4)加强对职工的质量和成品保护教育，树立工人的保护意识，使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。5)除在施工现场加设标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示，引起来往人员注意。(14)工程质量奖惩制度1)各专业班组对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。2)分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。3)进场材料把关严格，原材料、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。4)物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。5)不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大4、严格执行施工过程质量管理制度(1)实行样板先行制度分项工程大面积施工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织班组进行样板分项施工，经业主、总监理书面确认符合设计与规范要求后，方可进行施工。为了保证装修的质量，我们将在进场之后，进行各分项作为装饰效果和质量验收的依据，其它工程以其为标准，进(2)安宁区银滩路街道棚户区(城中村)改造重建二期安置点(03-10)项目6#楼工程主要分项工程在大面积施工前必须进行样板作业和样板确认。1)天棚吊顶工程。2)风机盘管工程。3)空调水系统工程。(3)执行检查验收制度1)预检：工程施工过程中，作为测量标准的各类控制线，必须进行检查复核并记录，保证外观位置的正确无误。2)隐检：凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程，在下道工序开始前必须进行隐蔽检查，检查合格后方能3)自检：施工过程中每道工序完毕后，操作人员必须进行自检并做好自检记录，不合格处由原操作人员进行整改，