企业人事行政管理工作总结

企业人事行政管理工作总结

随着市场经济的不断发展和企业竞争的日益激烈，企业人事行政管理工作的重要性日益凸显。本年度，我公司人事行政管理部门紧紧围绕公司战略目标，以提高员工满意度和工作效率为核心，不断优化人事管理流程，加强行政管理体系建设，取得了一定的成效。现将本年度人事行政管理工作总结如下：

一、人事管理工作

1.招聘与配置

本年度，我们针对公司业务发展需要，积极拓展招聘渠道，通过校园招聘、社会招聘、内部推荐等多种方式，共招聘新员工120人，其中管理类30人，技术类50人，销售类40人。在招聘过程中，我们严格遵循公平、公正、公开的原则，通过简历筛选、笔试、面试等环节，确保选拔出最适合公司发展的人才。

同时，我们根据公司业务发展和员工个人职业规划，合理配置人力资源，确保人尽其才，才尽其用。对于新入职员工，我们安排了系统的岗前培训，帮助他们快速融入公司文化，掌握岗位技能。

2.培训与发展

为了提升员工的专业技能和综合素质，我们制定了详细的培训计划，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理能力培训等。本年度共举办各类培训50次，参训人员达800人次。通过培训，员工的业务能力和团队协作能力得到了显著提升。

此外，我们还鼓励员工参加外部培训和职业资格考试，对于取得相关资格证书的员工，公司给予一定的奖励和晋升机会。

3.绩效管理

我们建立了科学的绩效管理体系，通过定期的绩效评估，对员工的工作业绩进行客观评价。本年度，我们共进行了4次绩效评估，覆盖全体员工。在评估过程中，我们注重员工的自我评价和上级评价相结合，确保评估结果的公正性和准确性。

对于绩效优秀的员工，我们给予物质奖励和晋升机会；对于绩效不佳的员工，我们提供改进建议和辅导，帮助他们提高工作业绩。

4.薪酬福利管理

我们根据市场行情和公司实际情况，制定了合理的薪酬体系，确保员工的薪酬水平具有竞争力。同时，我们还为员工提供了丰富的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节日福利等，增强了员工的归属感和满意度。

5.员工关系管理

我们重视员工的意见和建议，建立了员工意见反馈机制，定期收集员工的意见和建议，及时解决员工的实际问题。本年度，我们共收到员工意见100条，解决率达到90%。通过有效的沟通和协调，我们建立了和谐的员工关系，提高了员工的工作积极性和忠诚度。

二、行政管理工作

1.办公环境管理

为了营造良好的办公环境，我们对办公区域进行了重新规划和装修，增加了绿植和休闲区，提高了办公环境的舒适度。同时，我们还加强了办公设备的维护和管理，确保办公设备的正常运行，提高了工作效率。

2.会议管理

我们规范了会议流程，提高了会议效率。本年度，我们共组织各类会议100次，包括部门会议、项目会议、全员大会等。在会议组织过程中，我们注重会议内容的准备和会议纪律的维护，确保会议的高效和有序。

3.文档资料管理

我们建立了完善的文档资料管理体系，对公司各类文档资料进行分类、编号、归档，确保文档资料的安全和可追溯性。本年度，我们共整理归档文件1000份，为公司决策提供了有力的信息支持。

4.资产管理

我们加强了公司资产管理，对公司资产进行定期盘点和维护，确保资产的安全和有效利用。本年度，我们共盘点资产500次，处理资产报废和更新100次，提高了资产的使用效率和价值。

5.安全管理

我们重视公司的安全管理，建立了完善的安全管理体系，定期进行安全检查和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。本年度，我们共组织安全培训20次，安全检查50次，未发生重大安全事故。

三、存在的问题与不足

1.人事管理方面

虽然我们在人事管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。例如，部分员工的绩效评估结果与实际工作业绩存在偏差，影响了员工的工作积极性；部分员工的培训需求与公司提供的培训内容不匹配，影响了培训效果。

2.行政管理方面

在行政管理方面，我们还存在一些需要改进的地方。例如，部分办公设备的维护和管理不到位，影响了工作效率；部分文档资料的归档和检索不够便捷，影响了信息的传递和利用。

四、改进措施与计划

针对上述问题和不足，我们制定了以下改进措施和计划：

1.人事管理方面

（1）优化绩效评估体系，提高评估的公正性和准确性。我们将引入第三方评估机构，对员工的绩效进行客观评价，确保评估结果的公正性。同时，我们还将加强与员工的沟通，了解员工的实际工作业绩，提高评估的准确性。

（2）完善培训体系，提高培训的针对性和有效性。我们将根据员工的实际需求，制定个性化的培训计划，提高培训的针对性。同时，我们还将引入外部专业培训机构，提高培训的专业性和有效性。

2.行政管理方面

（1）加强办公设备维护和管理，提高工作效率。我们将定期对办公设备进行维护和检查，确保设备的正常运行。同时，我们还将引入智能化办公系统，提高办公设备的使用效率和便捷性。

（2）优化文档资料管理体系，提高信息的传递和利用效率。我们将引入电子化文档管理系统，实现文档资料的电子化存储和检索，提高信息的传递和利用效率。

五、总结

本年度，我们在人事行政管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在新的一年里，我们将不断优化人事管理流程，加强行政管理体系建设，提高人事行政管理工作的质量和效率，为公司的持续发展提供有力的支持和保障。

通过本年度的工作总