监理工作程序流程图

PAGE20监理工作程序流程图1、施工阶段监理工作程序图组织进行年、季施工计组织进行年、季施工计参与审查编报施工计价核实确认提报不可预见费用审核申请变更设计要求索赔处理协调提报监督检查参加协调提报资料整理提报竣工文件请求验收竣工验收及时处理保修工作竣工验收阶段提报合格证工地材料设备检查确认上报工程质量事故参加处理组织申请创优活动参加评选工程施工阶段进度及投资控制内容质量控制内容隐蔽工程施工质量检查与

旁站自检检查签认对标自检申请建立质量保证体系督促检查参加施工图设计交参加和复查编报参与审查施工组织设计测量资料复测检查提供与解释承发包合同熟悉与提问提供分包单位资质检查确认施工准备阶段施工阶段监理单位监理工作内容施工单位2、施工阶段工程质量控制工作流程图开工准备开工准备（承包单位）转入下一分项分部工程施工（承包单位）格？自检合格审查开工条件（监理单位批准开工申请（监理单位）分项分部工程施工（承包单位）检验批完成后自检（承包单位）填报《报验申请表》（承包单位）检查检验批质量现场检查、试验室检验（承包单位）是是签署《报验申请表》（监理单位）是本分项分部工程是否全部完成？本分项分部工程完成附有：·施工组织设计·施工人员到场情况·施工设备到场情况·材料到场情况·材料检验情况·分包单位（如有）资质材料整改（承包单位）指示整改③否否④②①⑦⑦否填写《报验申请表》填写《报验申请表》（承包单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）申请工程竣工验收（承包单位）是组织工程验收（建设单位）⑤⑦格？整改（承包单位）否签署《报验申请表》予以确认验收（监理单位）进行内部竣工预验（承包单位）竣工验收资料准备（承包单位）审核竣工验收申请（承包单位）现场检查是否合格？文件资料是否符合要求？（监理单位）指示整改是否补充再准备否⑥是3、材料控制监理工作程序不合格不合格承包人提交材料、成品、半成品审批表（附样品、合格证、质保书、试验报告）依设计规范要求审查技术参数全面考察供货商格？监理工程师与业主按《材料规范》进行抽样验证试验格？合格投入使用不合格4、设备安装质量控制程序分专业按规范进行承包单位分专业按规范进行承包单位承包单位自检及安装质量报告监理工程师签发认可书设备开箱验收建设、监理、承包单位部件及设备安装承包单位合格监理工程师验收系统调试及试验承包单位系统调试及试验承包单位监理工程师审核不合格不合格调整不合格不合格调整合格合格由采购及厂方解决不合格5、质量事故处理工作程序事故原因分析发生质量事故监理发出《质量通知单》上报主管部门事故原因分析研究、制定处理方案事故调查监理组织审查《质量缺陷调查报告》研究、制定处理方案承包人实施处理方案承包人完成处理，自检后申请验收监理检查、验收监理提交《质量事故处理报告》监理发出停工令暂停施工发出复工令恢复施工暂停施工工程竣工验收调整进度计划（承包商）采取措施赶工（承包商）协调会与指令（监理）按计划实施（承包商）监督、检查计划实施（监理）责任分析按计划实施（承包商）提出延期（承包商）修改进度计划（承包商）审核进度计划（监理）提出进度计划（承包商）签署开工报告审核延期（业主、监理）承包商责任监督工程保修颁发移交证书正常6、进度控制的主要监理工和流程图工程竣工验收调整进度计划（承包商）采取措施赶工（承包商）协调会与指令（监理）按计划实施（承包商）监督、检查计划实施（监理）责任分析按计划实施（承包商）提出延期（承包商）修改进度计划（承包商）审核进度计划（监理）提出进度计划（承包商）签署开工报告审核延期（业主、监理）承包商责任监督工程保修颁发移交证书正常不合理有无不合理否有无不合理是不正常正常不合理合理合同保修期结束有无不合理合同保修期结束有无不合理应对事件发生时的同期记录进行审查，并提示承包商保持合事的同期记录进入索赔仲裁程序向对方发出仲裁意向通知进入索赔仲裁程序工程师将决定通知业主和承包商书面通知工程师签发索赔的支付证书计算索赔费用，并与承包商和业主协商同意工程师对索赔进行审核再递交一份说明索赔数量和索赔依据等详细材料承包商提出索赔意向书引起索赔的事件发生7、进度索赔程序应对事件发生时的同期记录进行审查，并提示承包商保持合事的同期记录进入索赔仲裁程序向对方发出仲裁意向通知进入索赔仲裁程序工程师将决定通知业主和承包商书面通知工程师签发索赔的支付证书计算索赔费用，并与承包商和业主协商同意工程师对索赔进行审核再递交一份说明索赔数量和索赔依据等详细材料承包商提出索赔意向书引起索赔的事件发生记录时间，在28天内在工程师收到通知后承包商在发出通知的28天内索赔不成立索赔成立承包商不同意工程师的处理在接到通知56天内若争端不能妥善解决监理签发“工程部分暂停指令”（监理）对质量问题进行整改监理签发“工程部分暂停指令”（监理）对质量问题进行整改执行对工程质量事故处理程序承包商填写“复工申请”（承包商）监理工程师审查事故处理情况不认可：签发“工程质量/安全整改通知书”（监理）认可：签认“复工指令”（监理）9、投资总控制流程图签证索赔文件(监理）修改已完工程结算（承包商）修改施工组织设计（承包商）审核施工组织设计（监理）竣工决算（监理）去除合理部分（监理）审核已完实物量审核竣工决算文件（监理）提出投资调整方案（监理）分析偏差原因（监理）实际投资与合同比较（监理）审核已完工程结算单（监理）审核设计变更按规定对已完成工程计量施工（承包商）主要技术方案技术经济分析确保投资目标（业主）有无不合理之处审核索赔文件有无索赔可能已完工程结算有无偏差?有无不合理之处？有无不合理？签证索赔文件(监理）修改已完工程结算（承包商）修改施工组织设计（承包商）审核施工组织设计（监理）竣工决算（监理）去除合理部分（监理）审核已完实物量审核竣工决算文件（监理）提出投资调整方案（监理）分析偏差原因（监理）实际投资与合同比较（监理）审核已完工程结算单（监理）审核设计变更按规定对已完成工程计量施工（承包商）主要技术方案技术经济分析确保投资目标（业主）有无不合理之处审核索赔文件有无索赔可能已完工程结算有无偏差?有无不合理之处？有无不合理？是否否是否否否是监理工程师会同承包商进行现场计量监理工程师发出计量通知监理工程师会同承包商进行现场计量监理工程师发出计量通知承包人提交计量申请监理工程师审查有关资料资料齐全?填写中间计理单是承包人填报计量申请单总监理工程师审查是否合同规定承包人应得款项承包人填报计量申请单总监理工程师审查是否合同规定承包人应得款项业主审批专业监理工程师（质量）资料齐全业主审批监理工程师填写中间计量单承包人填写支付申请单专业监理工程师审查（投资）总监同意或拒付中期支付业主签发中期支付证书承包人填报计量申请单总监理工程师审查是否合同规定承包人应得款项业主审批专业监理工程师（质量）资料齐全业主审批监理工程师填写中间计量单承包人填写支付申请单专业监理工程师审查（投资）总监同意或拒付中期支付业主签发中期支付证书申请是是专业监理工程师（现场计量）专业监理工程师（现场计量）否拒付12、最终支付监理工作程序熟悉工程量清单、设计变更、熟悉工程量清单、设计变更、报业主批准后修订工程量清单掌握施工过程，审核报审单位提出的设计变更《设计变更控制》有无不合理之处？监理工程师对工程量清单和工程变更清单范围内的已完工程实物量进行计量有无索赔？承包人提交提交终财务报告监理工程师审查最终财务报告、结算清单与索赔文件，并报业主批准有无不合理之处？认可最终财报告与索赔文件业主批准《最终支付证书》最终支付提出索赔文件去除不合理部分，修改最终财务报告有有有变更实施监理工程师根据合同条款核定费用和工期变更，并请业主认可（监理单位）承包商进行费用及工期变更估算设计单位审查认可重大问题需请示总监，并征得业主的同意交回承包商与设计单位办事洽商专业监理工程师审查同意或不同意签署（监理单位）承包商提出工程变更申请（施工单位）13、工程变更流程图变更实施监理工程师根据合同条款核定费用和工期变更，并请业主认可（监理单位）承包商进行费用及工期变更估算设计单位审查认可重大问题需请示总监，并征得业主的同意交回承包商与设计单位办事洽商专业监理工程师审查同意或不同意签署（监理单位）承包商提出工程变更申请（施工单位）否是办理洽商认可现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令审查并签署现场安全技术签证文件审查承包人提交的关于工序交接检查，分部分项工程安全检查审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施施工现场的安全组织体系和安全人员的配备审查承包人提交的施工方案和施工组织设计中的安全措施审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件审查有关安全生产的条件承包人的安全设施和设备进场前的检验审查承包人的安全自检系统审查安全技术措施掌握新技术、新材料的工艺和标准调查可能导致意外伤害的其它原因对各工序制定安全监理细则建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况主要的施工机械、设