2025年自筹编制人员策划绩效激励协议书

2025年自筹编制人员策划绩效激励协议书甲方：____公司（以下简称甲方）乙方：____（以下简称乙方）鉴于甲方为实现公司战略目标，提高自筹编制人员的积极性和工作绩效，特制定本绩效激励协议书。为确保双方权益，经甲乙双方友好协商，达成以下协议：一、协议背景1.为了充分调动乙方的工作积极性，激发乙方潜能，提高工作效率，甲方决定对乙方实行绩效激励制度。2.乙方同意接受甲方制定的绩效激励制度，并按照本协议书的约定进行绩效评价和奖励。二、绩效评价1.绩效评价周期：本协议书规定的绩效评价周期为一年，即____年____月____日至____年____月____日。2.绩效评价标准：甲方将根据乙方的职责、工作目标、工作质量、团队合作、创新能力和个人成长等方面制定具体的评价标准。3.绩效评价流程：a.乙方需在每月底前提交当月工作总结和下月工作计划；b.甲方将在每季度末对乙方进行绩效评价，评价结果分为A、B、C、D四个等级；c.甲方将在年度终了对乙方进行综合评价，评价结果作为年终奖励的依据。三、绩效奖励1.奖金设置：甲方将根据乙方的绩效评价结果，设置以下奖金：a.A级奖金：相当于乙方当月基本工资的____%；b.B级奖金：相当于乙方当月基本工资的____%；c.C级奖金：无奖金；d.D级奖金：相当于乙方当月基本工资的____%。2.年终奖金：甲方将在年度终根据乙方的综合评价结果，发放以下年终奖金：a.A级年终奖金：相当于乙方年度基本工资的____%；b.B级年终奖金：相当于乙方年度基本工资的____%；c.C级年终奖金：无年终奖金；d.D级年终奖金：相当于乙方年度基本工资的____%。3.奖金发放：甲方将在每月底和年度终发放当月奖金和年终奖金。奖金以人民币形式支付，计入乙方工资。四、绩效改进1.若乙方绩效评价结果为C级或D级，甲方将给予乙方绩效改进的机会。2.若乙方在改进周期内未能达到B级及以上评价，甲方有权调整乙方的岗位或解除劳动合同。五、其他事项1.本协议书一经签订，甲乙双方应严格遵守。如乙方违反协议书规定，甲方有权终止协议书，并按照相关法律法规处理。2.本协议书未尽事宜，可由甲乙双方另行协商补充。3.本协议书自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为一年。六、附则1.本协议书一式两份，甲乙双方各执一份。2.本协议书的修改、补充和解释权归甲方所有。甲方（盖章）：____乙方（签字）：____签订日期：____年____月____日一、绩效激励制度的背景和目的随着市场竞争的加剧，公司对自筹编制人员的要求越来越高。为了充分调动乙方的工作积极性，激发乙方潜能，提高工作效率，甲方决定对乙方实行绩效激励制度。本协议书旨在明确双方在绩效激励方面的权利和义务，确保绩效激励制度的顺利实施。二、绩效评价的流程和标准甲方将根据乙方的职责、工作目标、工作质量、团队合作、创新能力和个人成长等方面制定具体的评价标准。评价周期为一年，每季度进行一次评价。乙方需在每月底前提交当月工作总结和下月工作计划，以便甲方对乙方进行绩效评价。三、绩效奖励的设置和发放甲方将根据乙方的绩效评价结果，设置不同等级的奖金。奖金包括当月奖金和年终奖金。当月奖金分为A、B、C、D四个等级，年终奖金也分为A、B、C、D四个等级。甲方将在每月底和年度终发放当月奖金和年终奖金。四、绩效改进的措施若乙方绩效评价结果为C级或D级，甲方将给予乙方绩效改进的机会。乙方需在接到绩效改进通知后一个月内提交改进计划，并在下一个评价周期内达到B级及以上评价。若乙方在改进周期内未能达到B级及以上评价，甲方有权调整乙方的岗位或解