二级部门职责和岗位职责

二级部门职责和岗位职责

工程指挥部岗位职责

一、办公室职责

在工程指挥部总指挥长领导下开展工作，业务上接受

总部总经办指

导：

做好工程指挥部内部行政管指示，贯彻贯彻企业和指

挥部领导的决定、、1

理工作；

2、协助工程规划和工程设计的申报审批，负责工程

资料的整顿与归档；

、负责指挥部平常会议的组织和安排，协调指挥部下

属各部门的工作；3

、负责指挥部办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安全

保卫工作，负责工程4

指挥部工作人员的考勤；

、负责来访人员接待和现场外联工作；5

、负责指挥部工作计划、总结和其他有关文书的确

定；6

、负责指挥部工作人员的生活和后勤保障。7

(-)办公室主任岗位职责

贯彻贯彻企业和指挥部领导的决定、在工程总指挥长

的领导下开展工作，、1

指示，做好工程指挥部内部行政管理工作；

、参与专家评审工作安排及贯彻；2

、督促办理规划报建工作，协助工程规划、设计申报

审批；3

4、负责指挥部平常会议的组织和安排，协调指挥部

下属各部门的工作；

、负责指挥部办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安全

保卫工作；5

、负责来访人员接待和外联工作；6

、按企业财务有关规定监督备用金开支；7

、负责工程指挥部工作计划、总结和其他文献的起

草；8

、督促工程资料的整顿与归档；9

、完毕领导交办的其他工作。7

（三）报建员岗位职责

并负责项目从立项到动工阶段全过程时报编写项目提

议书，申请立项、、1

批等工作；

工、办理规划选址告知书，建设用地规划许可证、建

设工程规划许可证、2

程施工许可证，委托地质勘探；

、根据立项批复拟建方案及阐明、地形图等资料，委

托地质勘探，做好建3

筑方案设计所需材料的准备；

、检查规划方案与否符合规划设计条件，与否符合规

划方案的深度规定，4

报送设计方案，办理审定设计方案告知书；

、按规定报送总图给人防、消防、环境保护、交通、

园林、市政、通讯等部门5

审查或获得有关协议；

、报批初步设计和施工图设计、参与设计审查；6

、办理土地规划使用证、建设工程规划许可证、工程

施工许可证；7

、完毕领导交办的其他工作。8

（四）现场公共关系岗位职责

、负责项目建设阶段的对内、对外关系协调和维护等

工作”

、维系与政府部门、当地百姓等的良好关系；2

、完毕领导交办的其他工作；3

（五）文员岗位职责

、负责项目建设日勺文秘工作和文印工作；1

、负责办公室日勺卫生管理；2

、负责项目有关资料、电子邮件的）收、发工作；3

、负责电子邮件等日勺收发工作；4

、完毕部门领导交办B勺其他工作。5

（六）炊事员岗位职责

、负责我司工作人员及客人日勺饮食安排；1

、负责饮水供应和厨房、餐厅日勺清洁卫生工作；2

、负责饮食用品日勺验收及保管；3

、完毕部门领导交办日勺其他任务。4

（七）内勤员岗位职责

、协助办公室主任做好办公室平常工作；1

、协助来访客人的接待安排工作，并协助安排调配流

感人员日勺工作；2

、负责办公区域的卫生和环境管理，排水、给水、供

暖、供电工作及有关3

日勺维修工作；

、负贡就餐伙食管理和食品日勺采购；4

、兼任备用金出纳，业务接受总部财务部指导；5

、完毕领导日勺交办日勺其他工作。6

二、招标办工作职责

制定详细实行办、贯彻有关建设工程招标投标法律、

法规和方针、政策，1

法和细则，办理招标申请，确定招标方式，招标条件

及中介服务机构等；

、审查投标单位、项目经理日勺资质1资格)；2

审定工审查评标措施实行细则及定标措施，审查招标

文献及补充文献，、3

程标底；

办理核发中标通、确定评标组织组员名单，监督开

林、评标和定标活动,4

知书。

(-)招标办主任岗位职责

、负责项目投资分析，进行平常成本测算，提供设计

变更成本提议；1

、负责对设计估算、施工图预算、招标文献编制、工

程量计算等进行2

审核；

、组织招标实行，负责协议文献日勺起草与管理，跟踪

分析协议执行情3

况，审核有关条款；

、协助领导进行工程款支付审核和结算管理，拟制、

把关工程日勺概预4

算与决算汇报；

5、变更洽商审核及处理索赔事宜；

、完毕工程指挥部领导交办日勺其他事项。6

(-)规划设计工程师岗位职责

、负责规划设计、工程施工等工作计划、方案日勺编

制，负责协调项目1

方案设计、施工冬设计工作，并配合有关部门控制施

工日勺质量和进度;

、按照指挥部下达日勺基建项目任务，做好规划设计及

论证工作；2

、协助做好各项目日勺报建及审批工作；3

4、协助做好各项目招投标日勺前期准备工作；

、负责协助施工单位办理各项目日勺施工等手续；5

、负责工程竣工验收日勺申报工作；6

、完毕部门领导安排日勺其他工作。7

（三）造价工程师岗位职责

、负责企业在建项目工程进度审核和竣工项目日勺工程

结算工作；1

、负责施工现场工程复核、审核工程变更、签证等工

作；2

、负责企业工程量清单日勺实行；3

、协助工程部进行总承包招标工作；4

、负责企业项目预算工作和已竣工项目日勺造价分析工

作；5

、完毕部门领导交办日勺其他工作。6

（四）招标专人岗位职责

、配合招标办主任的完毕各项招标工作；1

、负责对设计估算、施工图预算、招标文献编制、工

程量计算进行审2

核；

、协助、组织招标实行；3

、负责协议文献的起草与管理，跟踪分析协议执行状

况，审核有关条4

款；

、参与工程款支付审核和结算管理，起草概预算与决

算汇报；5

6、完毕部门领导交代的其他工作。

（五）翻译人员岗位职责

、负责有关工程指挥部所有有关文稿的翻译，做好两

种文字的校对工作；1

、负责有关会议现场翻译；2

、做好接待讲解服务工作；3

、负责行内多种新闻、重大事件资料的搜集和整顿；

4

、完毕领导交办的其他工作。5

三、工程部职责

质量检查评估原则、施工规范、熟悉图纸、，贯彻执行

企业各项规章制度、1

工艺原则及操作规程；

、参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一

平”；负责施工监2

督管理，协助施工单位处理有关问题，组织在建工程

大检查和竣工验收工作；

、组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联络并办

理设计变更、材料变3

更等手续，组织重要建筑材料及设备的考察、选型；

、安排（督促）工程进度，负责隐蔽工程验收，审查

施工单位报表并如实4

上报；

、负责办理施工现场经济签证工作；5

、负责向物业企业办理竣工工程移交手续；6

归、负责收发往来技术文献，审查工程技术资料，对

工程资料进行整顿、7

档，做好与企业内部各部门间的衔接工作；

、完毕企业及工程指挥部交办的其他工作。8

(-)工程部经理岗位职责

从属工程指挥管理，为企业工程指挥部派驻工程项目

施工现场的负责人，、1

负责工程现场甲方人员的平常管理及现场工作安排协

调；

监控审核工程项目施工组织设计，根据指挥部同意的

施工总进度计划，、2

工程项目的现场施工进度，保证工程项目按计划进度

完毕；

严格监督工程项目设计图纸及有关规范规程的规定，

根据协议时约定、、3

施工质量，参与组织工程项目检查验收，组织材料设

备进场检查的验收；

严格监控工程项目施工成本，根据指挥部同意的工程

项目总施工预算书，、4

参与工程现场的经济签证、技术核定单等的审查确认，

保证工程项目成本控制

目的的实现；

保证协议履约完毕，严格执行协议规定，、5协调处

理协议实行执行过程中

的纠纷；

信息传递和信息处负责现场甲方监理工程师与承包商

之间的信息交流、、6

理的管理事宜；

负责协调处理工程项目施工中附设安排各专业工程师

的现场配合工作，、7

计、施工问题以及现场的涉外关系；

、负责组织现场项目部的平常管理工作，完毕现场施

工日志的精确记录8

、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修

管理和协调工作；9

、负责组织现场施工协调会议，审核监理工程师现场

会议精确记录、工10

程项目管理汇报和其他文献资料；

、完毕工程指挥部领导交办的其他事项。11

(-)工程部副经理岗位职责

、完毕指挥部分派的所有工作，对各项工作提出建设

性意见，并对项目1

建设提供技术支持；

、与工程部经理一起研究、安排工程部平常业务工

作，对各项工作提出2

完毕日勺时间、措施、成果等方面H勺规定，并负责对项目

各项工作进行督促、检

查和验收；

、负责与设计单位联络，提出设计规定，索要设计资

料、变更资料，进3

行设计确认和意见反馈等工作，督促有关人员完毕设计

资料的搜集、整顿、建

档、归档工作；

有计划、做到工作有条理、负责起草制定工程部工作

计划和工作总结，、4

有贯彻，努力提高工作效率；

、掌握工程施工进度、技术安全等工作，督促工程部

组员完毕其岗位职5

责；

、组织业务和政治学习，协助部门经理做好人员的思

想政治工作；6

、完毕指挥部领导交办日勺其他工作。7

（三）土建工程师岗位职责

、项目土建工程师为专业工程师，接受工程部经理日勺

直接领导和管理，1

协助经理进行土建工程项目日勺管理工作；

、根据指挥部同意日勺施工总进度计划，审查土建工程

施工组织设计，负2

责控制土建工程项目日勺现场施工进度，保证土建工程

项目进度计划日勺完毕；

、根据协议日勺约定、设计图纸及有关规范规程日勺规

定，严格监督土建工3

程项目施工质量I参与土建工程检查验收和土建工程

材料设备进场检查验收；

、根据指挥部同意日勺土建工程项目施工预算书，严格

监控土建工程项目4

施工成本，参与土建工程现场的经济签证、技术核定单

等的审查确认，保证土

建工程项目成本控制目的日勺实现；

、参与现场土建工程协议管理，严格执行土建工程协

议，保证土建工程5

协议履约完毕，协助有关部门处理土建工程协议实行执

行过程中日勺纠纷、索赔

等事宜；

、参与现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间

H勺信息交流、信息6

传递和信息处理；

、与其他专业工程师现场配合，处理土建工程项目施

工中的I设计、施工7

问题，完毕土建工程施工日志的现场精确记录；

、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程

保修管理和协调工8

作；

审查监理工程师的现场会议精确记录、参与每周的现

场施工协调会议，、9

土建工程管理汇报；

、完毕部门领导交办的其他工作。10

（四）市政工程师岗位职责

参与市政、参与市政工程设计过程中各专业技术论证

及图纸会审工作，1

工程招投标工作I配合其他部门对施工、监理单位进

度申报进行审核；

、参与市政、设备、消防道路等报建报审工作；2

负责对市政工程工程质量、工程进度、工程投资进行

控制管理；、3

、参与市政工程的中间验收、竣工验收协调，保证市

政工程及时交付使4

用；

、负责施工过程中的综合组织协调；5

、完毕部门领导交办的其他工作。6

（五）设备工程师岗位职责

;、协助部门主管对各项目的进行专业技术支持1

、负责各项目的图纸审核及前期项目档次的专业定

位；2

、负责审核各项目招投标文献技术标；3

、负责施工单位进场原材料的检查工作；4

、严格按照施工图纸、规范参与隐蔽工程验收，及时

办理有关手续；5

为支付工程进度款提供可靠根据；审核施工单位提供

的工程进度报表，、6

、协调各项目的暖通、空调及给排水等各项工作；7

、参与竣工验收工作；8

、完毕部门领导交办的其他工作。9

（六）电气工程师岗位职责

接受工程部经理的直接从属工程部，项目强电工程师

为专业工程师，、1

领导和管理，协助工程部经理进行强电工程项目的管

理工作；

负审查强电工程施工组织设计，根据指挥部同意的施

工总进度计划，、2

责监控强电工程项目的现场施工进度，保证强电工程

项目进度计划的完毕；

严格监督强电工程项规程规范和设计图纸的规定，根

据协议的约定，、3

目施工质量，参与强电工程检查验收，参与强电工程

材料设备进场检查验收；

严格监控强电工程项目根据指挥部同意的强电工程项

目施工预算书，、4

施工成本，参与强电工程现场的经济签证、技术核定单

等审查确认，保证强电

工程项目成本控制目的的实现；

保证强电严格执行强电工程协议规定，参与现场强电

工程协议管理，、5

工程协议履约完毕，协调处理强电工程协议实行执行过

程中的纠纷、索赔等事

宜；

、参与现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间

的信息交流、6信息

传递和信息处理等事宜；

、与其他专业工程师现场配合工作，处理强电工程项

目施工中的设计、7

施工问题以及处理现场强电工程的涉外关系；

完毕现场强电工程施工日志的准参与现场强电工程时

平常管理工作，、8

确记录；

负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保

修管理和协调工、9

作；

10、参与现场施工协调会议，审查监理工程师的现场

会议精确记录、强

电工程管理汇报和其他文献资料；

、完毕部门领导交办的其他事项。11

（七）给排水工程师岗位职责

接受工程部经理的直从属工程部，项目给排水工程师

为专业工程师，、1

接领导和管理，协助工程经理进行给排水工程项目时

管理工作;

、根据指挥部同意的施工总进度计划，审查给排水工

程施工组织设计，2

负责控制给排水工程项目日勺现场施工进度，保证给排水

工程项目进度计划的完

成；

严格监督给排水工程规程规范和设计图纸日勺规定，根

据协议日勺约定、、3

项目施工质量，参与给排水工程检查验收，参与强电工

程材料设备进场检查验

收，对给排水工程质量负完全责任；

严格监控给排水工程根据指挥部同意日勺给排水工程项

目施工预算书，、4

项目施工成本，参与给排水工程现场日勺经济签证、技术

核定单等的审查确认，

保证给排水工程项目成本控制目日勺日勺实现；

保证严格执行给排水工程协议规定，参与现场给排水

工程协议管理，、5

给排水工程协议履约完毕，协调处理给排水工程协议实

行执行过程中日勺纠纷、

索赔等事宜；

信、参与现场甲方、监理工程师、给排水工程承包商

之间的信息交流、6

息传递和信息处理日勺管理事宜；

处理给排水工程项目施工中日勺设计、与其他专业工程

师现场配合工作，、7

施工问题以及处理现场给排水工程日勺涉外关系；

完毕现场给排水工程施工日志参与现场给排水工程日勺

平常管理工作，、8

日勺精确记录；

、负责给排水工程项目竣工至保修期满时间段内的工

程保修管理；9

参与每周H勺现场施工协调会议，审查监理工程帅H勺现

场会议精确记10

录、给排水工程管理汇报和其他文献资料；

、完毕部门领导交办日勺其他事项。11

（八）安全监督员岗位职责

搞好安全生产，督、贯彻执行国家安全生产的有关方

针、政策和规定，1

促检查安全技术各项措施和操作规程的实行状况，对

工程建设安全负责；

建立健全安全生产全面负责工地日勺安全工作，在部门

主管日勺领导下，、2

组织机构；

领会安全管理H勺学习安全管理有关规定，参与施工组

织设计日勺编制，、3

精神，提供切实可行的安全生产措施；

保证安全生搞好平常安全教育，搞好施工现场管理和

精神文明建设，、4

产，保证现场施工人员及其他人员的人身、财产安

全；

及时消除事故隐患；精确做好日检记录，每日进行安

全生产巡回检查，、5

、参与事故调查，提出防止事故反复发生的措施；6

7、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核；

、完毕部门领导交办的其他任务。8

（九）质量监督员岗位职责

、认真学习、刻苦钻研业务，对的掌握国家有关建筑

工程质量的法规、1

规程、规范以及强制性原则，不停提高自身政治、道

德、业务素质；

、坚持原则，秉公办事，增强服务意识，切实做到：

严格监督、热情服2

务、公正评估；

、认真执法，责任心强，要常常深入施工现场，对工

程质量负起监督检3

查的责任，对工程质量负责；

对发现质量责任主体和有按规定和规定认真如实填写

监督精确记录，、4

关机构违反法律、法规和违反规程、规范的，应及时发

出监督整改告知，限期

整改，并向领导汇报；

监理单位的资质以及工程现场所、负责核查工程的勘

察、设计、施工、5

用材料、设备的质量，对不符合规定规定的，责成施

工单位限期整改；

编制工程质对工程质量进行等级核定，负责审查工程

竣工核验资料，、6

量评估汇报；

、监督、检查施工单位的试块、试件时取样、送检、

成果回索等工作；7

、完毕部门领导交办的其他事项。8

四、网络信息部部门职责

做好网络管理的服务工作和有关网络建设项目在工程

指挥部领导下，、1

的管理工作；

各功能服务器等网络主设备的合理配置保证网络中心

机房主互换机、、2

和安全运行；

、对企业内各网络终端设备、终端外设和网络线路的

统一维护和管理，3

保证信息畅通；

、及时处理各个终端顾客的报障和技术支持并做好有

关精确记录；4

、熟悉企业园区网的网络构造并随时对网络进行维

护；5

更新和根据企业园区网络系统的状况及时进行多种信

息资源的公布、、6

升级；

、负责网络安全监测及安全管理并定期进行有关数据

时备份；7

、建立健全有关的网络管理规章制度；8

、学习网络新技术，优化和扩展企业园区网网络功

能。9

(-)网络部经理岗位职责

提供高效可组织设计企业的计算机信息管理系统的建

设和平常维护，、1

靠的信息系统保障;

搭建和管理企业信息负责制定企业信息化管理方略和

网络建设方案，、2

化系统架构，统筹企业各信息化子系统设计和实行方

案；

信息系统中心的设备管理，负责企业信息技术网络的

规划建设和管理，、3

部门制度、流程；

、负责计算机设备网络及其所属软硬件的维护；4

保证定期检修测试和故障处理，组织好设备电路及系

统的平常维护、、5

设备、电路、系统及网络运行正常完好；

编报设备的大修、、6积极开展挖潜、并负责组织实

行；改造计划，更新、

革新、技术改造和合理化提议工作，合理使用维护费

用；

不停提高岗位人员的技术水平和组织本部人员开展岗

位培训和考核，、7

处理障碍的能力。

(-)网络工程师岗位职责

、规划、设计、搭建、维护整个企业的网络环境；1

、持续改善平常操作、优化企业网络的管理、跟踪网

络互连技术发展，2

合理运用新技术，制定并优化企业网络互连规范；

替代和保修，检修、重要参与企业网络环境所有网络

设备的平常检查、、3

建立网络系统例行检查和维护的规范和文档，维护并保

证企业网络正常的运行

环境，及时发现异常状况并处理；

机房硬件资产的管理；IT配合企业其他部门对遵照

既定的操作流程，、4

、5制定或调整根据顾客部门的有关规定按照规范进

行网络设备的互连，

规则，应用到对应端口，并配合安全人员进行测试；

ACL

、监控并分析所有企业网络出口的流量信息，搜集网

络设备的关键6

信息并进行分析；syslog

规划分布、布线系统等文档资料，及时按规定撰IP、

建立网络拓扑、7

写、更新工作及技术文档。

（三）网络管理员岗位职责

1、确定网络安全及资源共享方略；

、负责公用网络实体，如服务器、互换机、集线器、

路由器、防火墙、2

网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理；

、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更

新；3

、负责网络账号管理、资源分派、数据安全和系统安

全；4

、参与网络值班，监视网络运行，调整网络参数，调

度网络资源，保持5

网络安全、稳定和畅通；

负责计算机系统备份和网络数据备份；、6负责计算

机网络资料的整顿和

归档；

网络管理精确记、保管网络拓扑图、网络接线表、设

备规格及配置单、7

录、网络运行精确记录、网络检修精确记录等网络资

料；

网络技术和提出网络构造、每年对企业计算机网络的

效能进行评价，、8

网络管理的改善措施。

五、园林物业部职责

、负责新建项目本专业日勺前期介入、图纸会审、质量

监督、验收接管的1

技术工作及范围内机电设备、多种管道、房屋主体、室

内水电、公共设施等运

行、维护、检修工作，处理一般性故障，保证建设设施

完好，机电设备运转正

常；

、维修班人员必须熟悉新建项目日勺供水、供电、电梯

等机电设施、设备2

状况，掌握有关设备日勺操作程序和应急处理措施;

、准时完毕机电设施、设备H勺各项维修、保养工作，

并认真做好有关记3

录；

、负责每天日勺日检查工作并填写日检记录。每天巡视

一次各部位机电设4

备运行状况，认真做好巡查记录和值班记录。发现异

常及时报修；

、负责多种井、池检查疏通清理工作及联络化粪池清

运工作；5

小时值班制度，负责监控设备运行，并作好值班记

录；24、实行6

、节省材料及水电消耗，坚持低耗优质服务；7

、负责新建项目的每月定期抄录水、电表数据，并负

责水、电用量分析8

与上报工作；

、负责处理一般性维修服务；9

、执行经企业审批制定的设备定期维修保养工作计

划；10

高下压配电箱和水泵房等设备房日勺清洁及物品日勺有序

摆保持值班室、、11

放；

严禁多种违反设严禁非工作人员进入，负责设备房日勺

安全管理工作，、12

备房管理规定曰勺行为；

13及时排除故应按规程操作，碰到忽然停电或发生

其他突发性事故时，、

障或采用应急措施，迅速告知有关人员处理；

负责组织指导各管理处完善管理区域内园林绿化图纸

资料及维修档案、14

供归档；

、负责园林设施正常使用和绿化养护的技术监督和指

导；15

、制定园林设施、绿化大中修计划，报经同意后组织

实行；16

、负责园林设施的小修、绿化补种的技术指导；17

维修管理工程管理、负责制定和完善企业内部与园林

设施安全使用、、18

及技术资料归档有关的管理制度；

验收及安全监督、负责由工程部主责的本专业改造工

程的组织施工、、19

结算；

、负责本专业有关项目的费用控制、审核和经济分

析；20

、配合人力资源部组织本部门专业人员有关技能培

训；21

、负责有关专业对外的业务联络，协调与有关主管部

门的关系；22

、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控

制；23

、遵守企业规章制度，勤奋工作，努力提高业务水

平，完毕企业领导交24

办的其他工作。

：(-)园林物业经理岗位职责

、负责筹建园林物业部，建立健全组织架构及人员配

置，制定本部门的1

管理方针、目的与计划、组织、指挥、控制和协调沟

通；

、起草制定到达上述方针目的的实行程序文献和规章

制度，园林物业管2

理服务协议、协议，接管程序，装修管理等，并监督实

行，保证各项管理服务

工作的质量与原则，提高园林及物业管理水平；

、向工程指挥部提交工作总结和多种合理化提议，贯

彻贯彻上级指令；3

定位、规划、参与工程建设前期园林物业管理新项目

时市场调研开发、、4

施工和竣工验收等环节工作，并针对使用管理提出可行

性提议、意见；接管物

业并跟进各项整改措施；贯彻保修措施；

、指导、管理园林物业工作，监督各项规章制度、劳

动纪律、工作程序、5

任务的执行与贯彻；定期和不定期检查各岗位、设备、

环境等，及时发现并解

决问题；召集和主持部门例会或专题会议，及时处理管

理中出现的问题；保证

企业各项工作能顺利进行；

、以身作则，关怀员工，提高部门凝聚力和员工工作

积极性、能动性和6

发明性，培养员工的自觉性和责任感；定期或不定期听

取员工的意见、提议，

不停完善部门管理；

审阅、参与年度预算并呈报上级审批后实行，带头执

行财务管理制度，、7

分析各类财务报表，控制部门费用开支，减少物料损

耗和各项成本；

、完毕上级交办的其他任务。8

：（二）园林绿化工程师岗位职责

、按协议文献规定，根据施工图纸，对绿化工程进行

监控；1

、检查施工单位从事绿化工程施工的人员资质及绿化

施工、养护管理经2

验与否符合施工规定；

如：防止前期工程对绿化工程的影响，自工程建设之

初参与监理工作，、3

把预留绿地当成临时建筑工地，把预留绿地内根植土

当做一般填充物使用等；

、严把种树植草选择关，要确实根据工程所在地土质

进行预植树种品种4

的选择；

、栽植前的场地整顿，种植穴的大小、树种的苗木及

栽植过程均必须严5

格按招标文献和行业规范逐项检查，每道工序检查合格

后签认质量验收合格单，

上一道工序不合格不得进行下一道工序；

,对后期的养护管理进行督查、考核，如：修剪、治

虫、除草、浇水、6

松土、施肥、扶正等工作，以提高苗木的成活率，最

终到达设计效果；

、完毕领导交办的其他任务。7

（三）物业管理员岗位职责：

、在园林管理部经理领导下，详细行使管理、监督、

协调服务的职能；1

、负责管理企业清洁、绿化、治安、维修、接待等项

服务工作；2

、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程；3

、协调经理送发物业管理方面的文献；4

、参与经理主持的部门例会，总结当月工作，制定下

月计划；5

、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验

证，处理；6

、搜集有价值的物业信息，为推进企业物业管理工作

的发展提出提议；7

、负责部门接待工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热

情大方、反应敏捷、8

处事稳健；

、接待来访规定，做好来访登记，对预约的来访要

及时告知有关领9

导或部门，对忽然来访者，要汇报有关领导或部门

后，再约时间接待；

、完毕领导交办的其他工作任务。10

（四）基建工程会计

掌握各项工程费,、熟悉《基本建设会计制度》及各项

有关规章制度1

严格控制开支范围；，用开支原则

2并提出建设性意见；，、对基建各类项目协议进行审

核

对时核，分清资金性质，用途结存状况八掌握各项资金

来源渠道3

算各项费用的归属；

、不定期与基建部门查对用款计划以及资金使用状

况；4

并及时进行工程款项的结算；，、参与基建工程项目的

验收5

6填制记账凭证；，、根据审核的原始凭证

保证其精确性、及时性；八负责编制基建会计有关报

表7

、及时将基建有关会计档案装订整顿后归档保管；8

完毕领导交办的其他工作。9.

（五）备用金出纳

、根据需要或领导决定，财务部派至企业下级机构人

员，行政上1

接受工作部门管理；

2做好备用金的使用登记工作；，、根据领用的限额领

用备用金

定期与总出纳进行清账；，并获得票据发票八合理支

出每一笔款3

、配合总出纳做好其他各项工作。4

（六）基地管理主任工作职责

、负责制定基地工作计划，督促、检查计划的贯彻状

况，定期对基地工1

作进行总结评估；

、坚持财务制度，加强计划性，做到开支合理，专款

专用、手续齐全、2

账目清晰；

、保证基地需求用品供应，加强对基地经费、设备的

管理，制定财产保3

管使用制度，定期进行检查和维修；

、搞好基地环境建设，做到绿化、净化、美化；4

、完善基地食堂管理制度，保证食品卫生，做好服务

工作；5

、完毕部门领导交办的其他任务。6

（七）种养殖员岗位职责

、认真学习种植知识和喂养技术，积极努力完毕

种养殖任务；1

2、遵守基地规章制度，服从领导工作分派，忠于职

守，作好本职工作；

、保持种养殖场环境的洁净卫生，做好工具、用品的

清洁与保管，做到3

定期消毒；

、完毕领导交办其他任务。4

财务部

(-)财务部经理职责

经同意后组织实行并监督执，会计制度和工作程序制定

企业内部财务、、1

建立健全财务管理体系，行开发完善财务系统；，

对的设置会计科目和会计账簿；八负责对的选择会计

核算程序2

、对企业的各项费用报销原始票据按企业所制定的报

销制度予以审核并3

签名准支；

合理审核其工作成果的对的性、，对财务部员工的工作

进行监管和考核、4

保,保证会计信息及其他财务信息的对的可靠，性。使财

务工作有序高效地进行

证各项财务管理方针、制度的贯彻执行；

，按月、季、年度分析财务收支与成本费用,、对资金运

作进行总体控制5

编制为企业领导决策提供可靠的根据。，编报财务综合

分析汇报和专题分析汇报

包括向股东大会负责及对外的各项报表与数据；

使用及各类保管、保证企业发票的购置、，负责企业的

工商与税务工作、6

证件申办、年审等一系列工商、税务工作严格按国家

有关规定执行；

、处理与协调财务部与企业其他各部门之间的内部财

务关系；7

、针对各项经济业务所发生特殊状况或存在的隐患或

问题及时向总经理8

及有关领导汇报、处理。

（二）主管会计

、协助财务部长做好财务部的各项核算工作；1

并执行事前、事,、参与企业多种财务收支项目、经济

协议的论证、议定2

中、事后会计监督；

、对企业的多种供销协议、租赁协议、装修协议等有

关的商务协议予以3

保证企业各类商务协议与财务管理工作有机结合；，保

管与跟踪

4组织实行、辅八制定我司的财务、财产、物资管理

的详细规定和措施

导监督所属单位按规定执行；

掌握，定期和不定期的对库存现金进行盘查八负责指导

出纳会计时工作5

管理使用状况；

、做好会计报表的合并汇总及呈报工作；6

提出改正工作的详细措施；，及时向领导汇报,、分析

工作中存在的问题7

努力提高业务水平。，、加强学习各项新的会计制度与

税务知识8

（三）会计员

、严格按照财政部公布的各项会计制度与准则及有关

规定结合企业详细1

为企业的经营决策提供真实，编制会计报表，进行会计核

算，规定做好会计凭证

可靠的会计信息；

严格掌握费用开支范围和开支原则。认，合理使用资

金,、分清资金渠道2

对不符合规定的凭证予以退回；，真审核原始凭证

,、按照国家会计制度和主管部门的规定3并按照规定,

设置多种会计账册

日清月结、书写整洁、数字精确、内容真实、做到手

续完备、，报账算账、记账、

并逐渐实行会计电算化；，账目清晰、准时报账

及时清理应收、，账实相符，账册相符,做到账账相符，定

期查对固定财产、4

尤其是对现金、银行资金等重要资产要定期盘查监

督；，应付款项

妥善,建立档案,、会计凭证、账簿账册、文献资料、会

计报表装订成册5

保管；

、协助做好企业固定资产的建账、核算、盘点清查等

工作；6

、完毕财务部长交办的其他工作。7

（四）出纳员

,、负责现金及银行转账票据的收付1配,准时将现金送

存银行，不得积压

合会计定期编制银行存款余额调整表；

按款项的审核同意制度办理收付八根据会计人员签章

的收、付款凭证2

款业务；

保管企业银行印鉴八负责发票和收据的购领、保管、

登记、发放工作3

卡与财务章；

，开具支票、4不符合，办理汇款时要按企业的财务管理

制度办妥有关手续

规定者予以退回；

保证账款，现金曰志账登记银行存款、，填制有关收入支

出的会计凭证、5

做到日清月结；，相符

支票本及已签发的支票存根联；，、负责保管未签发的

支票6

7、负责职工每月工资、奖金以及多种福利待遇的审

核和发放；

、完毕财务部长交办的其他工作。8

资金运作部

(-)经理职责:

、制定年、季、月度工作计划，检查工作计划的完毕

状况，查找本部门1

;时局限性，针对本部门的局限性制定改善规划(计

划)

对违反企业规章督促本部门员工自觉遵守企业各项规

章制度，检查、、2

制度的现象负领导责任；

带领本部门员工准时完毕公即时精确地向下级传达上

级的各项命令，、3

司下达的各项任务；

、拟订企业和项目的融资方案和计划；4

、制定融资管理制度、操作规程，核定企业下达日勺资

金日勺预决算计划，5

制定部门内部鼓励约束机制及进行部门内部绩效考核

日勺方案并严格执行；

、主导融资谈判、签约，处理融资过程中出现日勺问题

和障碍。6

(-)融资专人职责

使现金源保持在一种恰根据企业的年度计划合理进行

资金分析调配，、1

当的1水平；

负责筹集资金并合寻找有雄厚经济实力和投资意向时

银行与投资商，、2

理使用资金，提高资金的运作绩效，协调好银企关

系，保证融资渠道的畅通；

、负责办理企业的贷款审查、发放及收回工作；3

、根据财务报表，分析企业的财务状况，即时发现问

题，写出汇报。4

（三）投资专人职责

如进行市场在部门经理的指导下协助上级进行投资项

目的前期调查，、1

调研、项目投资分析、编写财务分析汇报等；

项目投资分析报筹划方案、在部门经理的指导下编撰

项目调研汇报、、2

告、项目可行性研究汇报，为企业投资提供参照信

息。

（四）翻译的重要职责

1、即时精确地翻译好外方建设企业和投资商的所有

资料；

、精确无误地做好会议精确记录；2

安保证本部门的原始资料及单据齐全完整、做好部门

档案管理工作，、3

全保密和使用以便，要爱惜档案、保持整洁、严禁涂

改，注意安全保密，严禁

私自翻印、抄录、转接、遗失等有损企业利益的行为,

如有违反，按企业制度

惩罚。

行政部

(-)行政经理(总经办主任)职责

在总经理领导下I全面负责企业行政管理工作和总经

办平常工作。

、负责组织确定、搜集多种规章制度、工作计划、工

作总结、岗位职1

责，经程序同意后监督实行；

、检查、督促、协调各部门之间日勺平常工作，并协调

上、下级领导日勺2

关系和工作；

、负责多种会议日勺组织与安排；3

、负责企业文献的起草、修改把关、会签和发文工

作；4

、负责办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安保工作日勺

监督；5

、负责企业法务和外联工作日勺安排与布置；6

、负责配属车辆日勺调度；7

、负责企业文化日勺培育和员工平常文体活动日勺组织安

排；8

、完毕领导临时交办日勺事宜。9

（二）秘书职责

在总经办主任领导下开展工作。

、负责总经理日勺平常工作与行程安排，为总经理接见

访客做好预约工1

作；

、负责总经理各项工作指示日勺传达督促与上下协调；

2

、负责各部门上行文书至总经理日勺承接工作；3

、负责按总经理日勺意图起草确定有关文书和文字材

料；4

5、负责接待拜访总经理的来访客人。

（三）行政秘书职责

在总经办主任领导下开展工作。

、负责确定企业总结、计划、汇报、宣传文稿、大事

记及其他综合性1

文稿/

、列席经理办公会和其他有关会议，负责会议精确记

录及会议纪要日勺2

整顿；

、负责行政文书的修改、校对、传阅、登记和存档工

作；3

、完毕领导临时交办的事项；4

、负责企业各类协议的起草、审核和管理；5

、负责办公用品的保管和发放；6

、协助办公室主任的工作，完毕临时交办的任务。7

（四）公关外联职责

在部长领导下开展工作。

、积极参与企业平常与政府和行业有关部门关系的管

理”

、负责企业对外形象和公共关系事务的管理，协调媒

体关系；2

、负责企业对外联络接待工作，完毕领导交待的接待

任务；3

、负责企业需要的信息征询和对外垂询工作；4

、协助办公室主任的工作，完毕临时交办的任务。5

（五）前台接待职责

在行政经理领导下开展工作。

导、负责对进入企业办公场所的所有不定期客人的招

呼、接待、登记、1

弓L对无关人员、上门推销和无理取闹者，应挡在门

外或协助保安人员处理；

、负责收发、整顿、保管报刊及邮件等；2

、负责企业总计的接线工作，并对来电接听精确及

时、声音清晰、3

态度和蔼，恰当使用礼貌用语，对未能联络上的精确记

录在案并及时转告，对

紧急设法接通，未通者速报行政部门处理；

、定期维护、保养机，并保持前台环境清洁、安

静，对办公范围内4

的公共卫生，每天上、下班前进行打扫、整顿；

、负责每天打好开水，定期对茶具进行清洗和消毒，

保养好花卉草木；5

、完毕行政部领导临时交办的其他任务。6

（六）档案管理员职责

在行政经理领导下开展工作。

、根据上级有关政策和规定，草拟企业档案的归档范

围及有关制度；1

记录工作并提供负责电子文档及文书等档案和企业荣

誉物品的保管、、2

使用；

、对接受入室的档案进行分类、整顿、编目、立卷

等；3

、负责档案工作计算机系统的录入、维护工作；4

、工作档案信息的开发、运用工作。5

（七）打字员职责

在行政经理领导下开展工作。

、负责企业平常文档的录入、排版、存档、、打印

及复印等行政工1

；作

、严格遵守保密制度，不泄露文印件内容，严禁无关

人员进入打字室，2

及时销毁废纸；

、坚持文稿打印、复印登记制度，详细登记文印件名

称、数量，并在每3

月底分别盘算费用支出；

、负责保管、维修、保养文印设备，保持设备良好；

4

、负责文印用品的领取、保管工作；5

不停提高工作效、加强业务学习，纯熟掌握操作技

能，节省油墨纸张，6

率和效益；

、完毕本室领导交办的其他工作。7

(A)法律顾问岗位职责

企业法律顾问纳入行政部门编制。基本职责是：

、对的执行国家法律、法规，对企业重大经营决策提

出法律意见；1

、参与企业重要规章制度的制定、审核和实行；2

、参与企业重大协议的谈判、起草和审核；3

、参与企业的分立、合并、破产、解散、投融资、担

保、租赁、产权转4

让、招投标及改制、重组、企业上市等重大经济活动,

提出法律意见并协助相

关部门处理波及的法律事务；

、提供与企业生产经营重大事项有关的法律征询；5

行政复议和听证、受企业法定代表人的委托，参与企

业的诉讼、仲裁、6

等活动；

、根据企业需要，负责选聘律师，并对其工作进行监

督和评价；7

、配合行政部开展法制宣传教育，做好企业商标、专

利、商业秘密等知8

识产权保护工作，协助行政秘书做好协议管理；

、完毕企业领导交办的其他工作。9

人力资源部岗位职责

一、人力资源经理岗位职责

、在总经理领导下，全面负责人力资源部门的工作。

、负责制定人力资源战略规划，并监督执行；2

、负责制定、实行人力资源管理制度，提出企业组织

构造设计、岗位设3

置方案；

、负责建立畅通的沟通渠道和有效的鼓励机制；4

、制定企业年度人员需求计划，按计划组织实行员工

的招聘、选拔和录5

用等工作；

、负责制定、组织实行人员培训计划，评估培训效

果；6

、制定绩效考核制度，完善绩效管理体系，处理员工

考核成果的申诉；7

、负责薪酬福利制度的建设和实行工作。8

二、招聘培训主管岗位职责

、在人力资源部经理的领导下，全面负责人员招聘、

甄选、录取、培训1

工作；

、编制招聘、调动和培训管理制度，并组织实行；2

、汇总、分析企业人员需求信息，撰写人员需求分析

汇报；3

、根据企业的整体发展战略和各部门的用人需求，制

定年度人员编制调4

整方案；

、根据年度人员编制计划，制定年度人员招聘和调配

计划，并组织招聘5

活动；

、负责组织开拓多种招聘渠道，管理、参与招聘详细

过程；6

、负责联络培训机构和培训讲师，组织实行培训工

作；7

、负责撰写招聘和培训效果评估汇报和录取人员合用

性分析汇报；8

、建立后备人才选拔方案和人才储备机制；9

、负责岗位工作分析，编制岗位阐明书；10

、负责员工档案和人事异动的管理。U

三、招聘培训专人岗位职责

、在部门主管的领导下，详细实行人员招聘、甄选、

录取、培训工作;1

、协助部门主管制定和完善招聘、培训制度与体系；

2

、贯彻实行招聘、培训制度，及时核查记录，提出合

理化提议；3

、根据招聘、培训工作计划，负责平常招聘与培训工

作的实行和记录；4

、负责拓展、维护多种招聘渠道，满足企业的人才需

求；5

、负责员工培训效果的评估，登记个人培训档案并及

时更新；6

、负责建立员工档案，办理人才引进、试用转正、调

动、外派、离职、7

退休等人事异动手续。

四、绩效考核主管岗位职责

、在人力资源部经理的领导下，全面负责员工绩效考

核工作；1

、负责绩效考核管理制度与体系的建设、完善和实

行；2

、负责组织设计绩效考核指标及评价原则；3

、负责绩效考核技术的开发，组织和指导各部门绩效

考核工作，培训相4

关考核人员；

、组织、监督各部门的绩效考核活动；5

、负责绩效反馈和沟通；6

、汇总各部门的绩效考核成果，并对成果进行分析和

运用；7

、根据绩效评价成果实行对员工的奖惩工作，组织实

行绩效评价面谈；8

、建立考核评估体系及职务晋升体系。9

五、绩效考核专人岗位职责

、在部门主管的领导下，详细实行绩效考核的各项工

作；1

、协助部门主管制定和完善绩效考核管理制度；2

提出考核体系与指标完善的提议；搜集考核措施和考

核根据有关信息，、3

、负责组织和指导各部门绩效考核工作的实行；4

、负责绩效考核数据的记录，及时反馈至有关人员，

做出分析并提出改5

进计划；

、6处理考核过程中出现的争议问题；理解绩效考核

过程中的问题和提议，

、反馈考核成果，协助各部门做好员工培养与鼓励等

工作；7

、负责汇总和分析各岗位绩效考核成果，办理职称评

估、职务晋升等相8

关手续；

、做好绩效考核多种资料的档案管理工作；9

、负责绩效管理文化宣传及员工绩效档案的建立管

理。10

六、薪酬福利主管岗位职责

、在人力资源部经理的领导下，全面负责薪酬、福利

管理工作；1

、负责制定企业年度薪酬规划和福利计划；2

、负责设计企业薪酬福利体系，编制薪酬福利管理制

度，并组织实行、3

评估和完善；

制定企业薪酬福利调整方案；负责分析市场薪酬信息

数据和福利状况，、4

、负责制定年度薪酬福利预算并监督执行；5

、负责审核员工薪酬、各类福利津贴及发放状况；6

7、负责人工成本的核算及分析，确定人工成本、人

工费用分析汇报；

、制定劳动协议管理制度，处理劳资纠纷。8

七、薪酬福利专人岗位职责

、在部门主管的领导下，详细实行薪酬、福利管理工

作；1

、协助部门主管制定、完善薪酬福利体系和管理制

度；2

、负责搜集、调查、研究市场薪酬信息数据和福利状

况，对职级划分、3

工资构造和福利发放原则的调整提出合理化提议；

月度薪资福利发放报表〃月度薪资和福利计算，编

制年人负责员工年4

月度绩效、考勤、加班等有关数据；/、负责记录员

工年5

、负责社保手续办理及有关福利、津贴发放工作；6

、负责搜集劳动用工、社会保障等方面的法律法规政

策，对企业有关制7

度的调整提出提议；

、负责劳动协议的管理工作，协助处理劳资纠纷；8

、负责建立员工薪资档案，并及时更新。9

后勤保障部

一、经理职责

、在总经理详细领导下，全面负责企业的后勤保障工

作。1

、负责制定企业后勤管理有关规定、本部门工作计

划、总结；2

、负责企业总部工作人员的生活保障和管理工作；3

、负责总部办公和住宿安全、卫生环境管理；4

、负责企业车辆的维护和驾驶员队伍的管理；5

、负责企业物材、水电管理和租赁管理。6

）2）基本建设规划的确定，并经同意后实行；1、负

责基本建设管理：7

）基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计

等事3基本建设预算编制；

）基本建设支出控制。4项办理；

二、综合办经理助理

事务助理受后勤部经理领导，协助后勤保障部经理工

作。重要职责：

、企业领导、员工伙食供应及管理”

、办公区域、宿舍财产及员工安全的保障；2

、企业领导和员工宿舍清洁卫生管理；3

、休闲、文化娱乐设施管理；4

、安全保卫管理，消防管理，安全检查；5

、灾害及其他突发事件处理；6

、水电和配电系统的建立、检查、维护等；7

、固定资产管理、盘查；8

、劳保用品（工装等）发放的计划方案、定制与采

购。9

、部门经理授权的其他工作。10

三、采购员

在综合办领导下，负责企业采购业务。

、根据年度经营计划、材料消耗定额、个部门物质需

求以及既有库存情1

况，制定年度采购计划。

、采购员应亲密关注重要材料、物质市场供求、价格

变动状况，趋势预2

测，提出最有利的采购时机。

、选择运送方式，应考虑运送费用、快捷性、途中消

耗、安全性、以便3

性等。

四、仓管员

、严格核查物品入库前的种类、数量等内容，做到清

单及物品相符并及1

时将购入的