紧急事故与应急处理管理制度

紧急事故与应急处理管理制度第一章总则第一条目的与依据为了加强企业内部的安全管理和应急处理工作，确保员工生命资产安全、减少事故损失，保障生产连续运行，提高应急处理本领，特订立本《紧急事故与应急处理管理制度》（以下简称“本制度”）。本制度依照国家法律法规、行业标准和企业实际情况订立，适用于公司全体员工、访客、承包商等全部进入企业场合的人员。第二条适用范围本制度适用于公司生产经营过程中可能发生的紧急事故和突发事件，包含但不限于火灾、爆炸、泄露、溢流、事故、自然祸害等。第二章管理体系第三条组织架构公司成立应急管理部门，负责订立、执行和监督本制度的实施。应急管理部门的职责如下：订立应急处理预案，进行演练和培训；监督公司各部门、人员的应急准备工作；掌握应急资源的储备和调配；组织应急演练，并及时总结经验教训；协调应急处理事宜，供应技术支持。第四条责任分工公司各部门依据自身特点和职责，设立应急处理责任人，负责组织、协调和监督本部门的应急处理工作。同时，应急管理部门协调各部门之间的应急处理工作，确保全面、高效地应对各类紧急事故。第五条协作机制为了实现应急处理工作的协同，公司建立应急处理工作协作机制，包含但不限于：定期召开应急处理工作联席会议，评估应急工作进展；设立应急处理工作小组，组织订立和修订应急预案；在紧急事故发生时，公司各部门要乐观协作，相互支持，及时沟通信息，形成合力。第三章应急准备第六条应急预案公司订立认真的应急预案，包含组织机构、职责分工、应急处理流程、资源储备和调配等内容。各部门应结合自身特点和工作任务，订立相应的部门级应急预案，并定期更新和演练。第七条应急资源公司建立应急资源库，储备包含但不限于应急装备、药品、水、食品等资源，确保在紧急事故发生时能够及时调配使用。第八条应急演练与培训为了提高员工的应急处理本领，公司定期组织应急演练和培训，包含但不限于以下几个方面：火灾应急演练：模拟火灾发生的情况，进行灭火、疏散和救援等实战演练；自然祸害应急演练：模拟地震、洪水等自然祸害发生的情况，进行应急疏散演练；急救培训：组织员工参加急救知识和技能培训，提高员工的急救和救援本领；应急预案演练：依据应急预案的内容，组织演练活动，检验预案的可行性和有效性。第九条应急设施为了提高应急处理的效率和效果，公司设立应急设施，包含但不限于应急指挥中心、应急广播系统、应急通信设备、灭火器材等。第四章应急处理第十条现场处理在紧急事故发生时，公司各部门应依照应急预案进行现场处理工作，包含但不限于以下几个方面：立刻启动应急预案，组织人员疏散和避险；报警并通知应急管理部门和相关部门；采取必需措施掌控事故扩散，进行事故调查和技术分析；组织救援和救助工作，保障伤员和被困人员的安全。第十一条事故调查与总结紧急事故发生后，公司应成立调查组，对事故原因进行调查分析，并依据调查结果进行总结和经验归纳。调查组应采取科学合理的调查方法，确保调查结果真实准确，并及时向公司管理层报告。第十二条信息发布与应对措施调整在紧急事故发生后，公司应及时发布事故情况、应对措施和安全提示等信息，采取有效措施防止谣言传播，并依据事故情况动态调整应对措施和预案。第十三条应急演练总结公司定期组织应急演练，每次演练结束后，应急管理部门应及时总结演练情况，分析存在的不足和问题，并向全体员工进行通报和培训，以提高应急处理本领。第五章惩罚与嘉奖第十四条违规处理公司对违反本制度的行为，将依照公司相关规定进行纪律处分，包含但不限于口头警告、书面警告、停职、解聘等。第十五条优秀表扬公司设立紧急事故与应急处理先进个人和集体的表扬嘉奖机制，对在紧急事故处理工作中表现突出的个人和集体予以嘉奖，并予以公开表扬。第六章附则第十六条本制度的解释权本制度由公司应急管理部门负责解释，并依据实际需要进行修订和增补。第十七条本制度的施行本制度自发布之日起施行，并在