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文档简介

驾驶员工资管理规定第一条总则为了规范驾驶员工资管理，激励驾驶员的工作乐观性和创造性，提高运输安全和效率，依据国家相关法律法规及公司实际情况，订立本规定。第二条工资计算原则驾驶员的工资由基本工资和绩效工资两部分构成。基本工资依据驾驶员的工作经验、岗位责任、职业等级等因素确定，按月支出。绩效工资依据驾驶员的工作业绩、工作纪律等因素确定，按月度评定并支出。第三条基本工资确实定驾驶员的基本工资分为五个职业等级，分别是初级、中级、高级、资深级、专家级。驾驶员的职业等级依据其从业资格、技术造诣和工作年限等因素综合考量。驾驶员的基本工资将依据职业等级确定的工资档次进行核定，档次随着职业等级的提升而逐级加添。第四条绩效工资的评定驾驶员的工作绩效依照月度进行评定，评定周期为每月最终一个工作日。驾驶员在工作过程中，应严格遵守相关法律法规、公司规章制度和操作规程。驾驶员的工作绩效考核重要依据以下几个方面进行评定：安全驾驶：包含遵守交通法规、不超速、不疲乏驾驶等；运输效率：包含按时到达目的地、合理规划运输路线等；服务质量：包含与客户的沟通、货物的保护等。每个方面的评定标准将依据具体工作岗位的要求进行订立，认真评定标准将由公司人力资源部门订立并及时通知驾驶员。第五条工资支出及福利待遇驾驶员的工资将于每月的第五个工作日前通过银行转账方式发放。驾驶员享有法定带薪年休假和带薪病假的福利待遇，具体休假及请假程序由公司人力资源部门统一订立并告知驾驶员。驾驶员依照相关规定缴纳社会保险和公积金，公司将定时为其缴纳相应的社会保险和公积金，保障其合法权益。第六条违纪惩罚驾驶员在工作中如违反相关法律法规、公司规章制度和操作规程，将受到相应的纪律处分。纪律处分包含口头警告、书面警告、罚款、降低绩效工资等，并视情节严重性进行相应的处理。驾驶员造成重点事故或失职行为，将依法追究其法律责任，并依据公司规定进行相应的惩罚。第七条管理责任公司人力资源部门有责任订立和完善驾驶员工资管理制度，并及时对驾驶员进行培训和引导，提高驾驶员工资管理水平。各部门负责人应对驾驶员工资管理工作负责，确保工资支出准确及时，并及时处理驾驶员的工作问题和投诉。公司将定期对驾驶员工资管理制度进行评估和审查，及时修订和更新，以适应公司发展和市场需求的变动。第八条附则本制度自发布之日起执行，涉及的改革先行试点地区依照公司布置渐渐推行。驾驶员对本制度有任何疑问，可向公司人力资源部门咨询。本制度的解释权归公司全部，并最终由公司决议修订和解释。以上为驾驶员工资管理规定，该规定旨在提高驾驶员的工作乐观性，规范驾驶员工资的核算和支出，保障驾

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