人力资源开发与管理模拟试题及答案

人力资源开发与管理模拟试题及答案一、单选题（共66题，每题1分，共66分）1.在期望理论中，如果完全有把握实现目标那么期望值为（）A、1B、0C、2D、0.5正确答案：A2.舒尔茨认为，（）：一种是通过先天遗传获得的，是由个人与生俱来的基因所决定的；另一种是后天获得的，是由个人努力经过学习而形成的。A、人力资源B、人力资本C、人口资本D、人口资源正确答案：B3.人力资源部门根据本年度的人力规划所制定的行动方针和招聘方式是（）A、招聘需求B、工作分析C、人力资源规划D、招聘策略正确答案：D4.管理人员组成几个小组，每个小组通过电脑中模拟的公司情况进行决策，各组之间相互竞争，这种培训方法是A、敏感性训练B、讲课法C、管理竞赛D、工作指导培训正确答案：C5.员工离开工作岗位，进行专门性业务和技术培训属于A、脱产培训B、岗前培训C、入职培训D、在职培训正确答案：A6.赫茨伯格提出的激励理论是（）A、需要层次理论B、成就动机理论C、期望理论D、双因素理论正确答案：D7.组织为员工建立的幼儿园属于（）A、补贴B、福利设施C、教育培训D、医疗保障正确答案：B8.一个绩效考评系统的一致性是指A、效度B、可接受C、信度D、实用正确答案：C9.从人本管理的角度来看，激励的核心职能是A、提高员工凝聚力B、调动员工积极性C、激发员工创造力D、提高员工效率正确答案：B10.人力资源管理的最终目的都是提高组织效益，人员配置也不例外，这体现了人员配置的（）A、效益优先原则B、用其所长的原则C、能位相宜原则D、互补增值原则正确答案：A11.绩效，也称业绩、效绩、成效等，反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果，这体现了绩效的（）A、能力观B、素质观C、结果观D、行为观正确答案：C12.介绍一种管理情景，其中隐含着一个或数个待决策和处理的问题，以引导小组就某些争议大的问题展开讨论方法是（）A、无领导小组讨论B、角色扮演C、公文处理D、管理游戏正确答案：A13.职能人力资源管理与战略人力资源管理都致力于保障组织人力资源的需求得到最大限度的满足，这体现了两者的（）一致。A、所追求的最终目标B、理论背景C、管理理念D、管理方式正确答案：A14.新员工入职后的人性化环节是A、缴纳社保B、签合同C、入职培训D、员工初始安排正确答案：D15.评价中心活动使得整个测评过程生动活泼，能引起考生的更大兴趣，发挥其潜能，这体现了评价中心的（）A、标准化B、动态性C、整体互动性D、逼真性正确答案：D16.企业自主选人，劳动者自主择业，这体现了人员招聘的（）A、公开竞争原则B、先内后外原则C、双向选择原则D、因事择人原则正确答案：C17.绩效的变动性决定了绩效具有（）A、灵活性B、时限性C、多因性D、多维性正确答案：B18.绩效就是“工作产出”“完成的工作任务”“生产量”等结果，这是（）的观点。A、行为观B、能力观C、结果观D、素质观正确答案：C19.在人力资源管理过程中，考核要以（）为依据A、职位说明书B、工作目标C、岗位职责D、工作要求正确答案：B20.企业劳动争议委员会对案件调解不成的，应在规定的期限内及时结案，避免当事人丧失申请仲裁的权利，这体现了劳动争议处理的（）A、及时性原则B、依法处理原则C、调解性原则D、平等性原则正确答案：A21.提出学习型组织的五个要素的人是A、罗伯特•巴罗B、彼得•圣吉C、库尔特•莱温D、埃尔顿•梅奥正确答案：B22.在马斯洛的需要层次理论中，需要的最高层次是（）A、自我实现需要B、社交需要C、尊重需要D、安全需要正确答案：A23.对员工直接进行排序的方法是（）A、分类排序法B、配对比较排序法C、简单排序法D、交替排序法正确答案：C24.SMART是五个英文首字母的缩写，A代表A、明确和具体B、可衡量C、可达成D、时限性正确答案：C25.通过观察被测者的代表性行为，根据已定的标准对被测者的心理特征进行客观推论的一种科学方法是（）A、心理测验B、评价中心技术C、面试D、个人履历档案分析技术正确答案：A26.人员配置模型中的移动配置型是通过人员相对上下左右岗位的移动来保证企业内的每个岗位人力资源的质量，以下属于这一模型的是（）A、晋升B、末位淘汰C、安置D、竞争上岗正确答案：A27.一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动是A、无领导小组讨论B、公文处理C、管理游戏D、角色扮演正确答案：C28.常见的外包机构中，（）的服务是免费的。A、人力资源公司B、人才招聘网站C、职业介绍所D、猎头公司正确答案：C29.年功工资常见的形式有（）A、年薪制B、销售提成制C、计件工资制D、日本式年功工资制正确答案：D30.以下哪一项不是工作分析中工作定位或任务分析的方法和技术（）A、任务清单B、问卷调查C、时间列D、决策表正确答案：B31.根据一定期限内公司的业绩情况向高级雇员赠送一定数量的股票，业绩好则多送，业绩平则少送，业绩差则不送，这种送股方案为（）A、期初赠送B、期间送股C、附带归还条件的股份奖励D、期末送股正确答案：D32.企业员工以一种什么样的心态来对待培训，对培训效果有很大的影响，这体现了员工培训和开发的（）A、理论联系实际原则B、自发创造原则C、兴趣原则D、心态原则正确答案：D33.了解员工的特点和工作状况，这属于绩效管理目的的A、管理目的B、法律目的C、培养开发目的D、战略目的正确答案：A34.一个原先只负责打字的员工，后来既要求她打字又要求她校对与排版，这个例子属于（）A、工作丰富化B、工作扩大化C、工作专业化D、工作轮换正确答案：B35.双因素激励理论的提出者是（）A、亚当斯B、赫茨伯格C、奥德费D、麦克利兰正确答案：B36.对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试结果之间的一致性指的是（）A、预测效度B、内在一致性系数C、等值系数D、稳定系数正确答案：C37.美国政府于（）年釆纳了当时的国务卿乔治·马歇尔的建议，制订了一项帮助欧洲重建与复兴的经济援助计划，即著名的“马歇尔计划”。A、1947B、1987C、1957D、1967正确答案：A38.工作轮换主要用于对（）人员的培训。A、技术B、后勤C、组织D、管理正确答案：D39.（）是对组织中某个特定工作职务的目的、任务、职权、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作做出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。A、人员招聘B、人员甄选C、人员录用D、工作分析正确答案：D40.企业构建薪酬系统时，要避免采用平均主义“大锅饭”的分配制度，这体现了薪酬制度设计的A、竞争性原则B、经济性原则C、公正性原则D、激励性原则正确答案：D41.计件工资制属于（）的常见形式。A、技能工资B、职务工资C、年功工资D、绩效工资正确答案：D42.多用于规模大、职位设置繁杂的组织的工作分析方法是（）A、工作日志法B、问卷法C、访谈法D、观察法正确答案：B43.（）是指通过培训改善员工的工作态度，使员工与组织之间建立起互相信任的关系，使员工更加忠于组织。A、基本技能培训B、专业知识培训C、新员工培训D、工作态度培训正确答案：D44.持“经济人”观点的典型代表人物是（）A、泰勒B、梅奥C、霍桑D、麦格雷戈正确答案：A45.人力资源在我国的形成大约经历了四个阶段，其中2000年至今我国处于（）阶段。A、专业化B、全员化或公共化C、传播D、扩展正确答案：B46.在企业福利管理过程中，应秉持公正与平等的态度对待全体员工，这体现了员工福利管理的（）A、合法性原则B、经济原则C、公平原则D、协调原则正确答案：C47.在员工培训中，培训者要善于把培训的要求转化为员工的内在需要，运用激励手段，充分调动员工学习的积极性和主观能动性，启发员工进行观察、思考、探索、推断，提高独立地发现问题、分析问题和解决实际问题的能力是指（）A、心态原则B、兴趣原则C、启发性和激励的原则D、理论联系实际原则正确答案：C48.用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试是（）A、人格测试B、心理健康测验C、兴趣测试D、能力测试正确答案：D49.经济增长率高低的关键是A、资本积累量的大小B、人员的多少C、员工素质的高低D、领导实力的强弱正确答案：A50.一般需要小组成员精诚合作，才能较好地完成被分配的任务的方法是（）A、无领导小组讨论B、角色扮演C、公文处理D、管理游戏正确答案：D51.在典型的工资类型中，鼓励员工学习技术，有利于人才队伍建设，这是（）的优点。A、职务工资B、年功工资C、绩效工资D、技能工资正确答案：D52.企业构建薪酬系统时，要避免采用平均主义“大锅饭”的分配制度，这体现了薪酬制度设计的（）A、竞争性原则B、公正性原则C、激励性原则D、经济性原则正确答案：C53.想制订培训计划，首先应A、分析员工需求B、了解岗位需求C、找出薄弱环节D、组织情况分析正确答案：C54.按测验功能的不同，可将心理测验分为（）A、文字性测验与非文字性测验B、个别测验和团体测验C、描述性测验、预测性测验、诊断咨询性测验、挑选配置性测验、提示性测验D、智力测验、特殊能力测验、成就测验、人格测验和兴趣测验正确答案：D55.年功工资的优点是（）A、鼓励员工学习技术，有利于人才队伍建设B、鼓励员工争挑重担，承担责任C、激励效果明显D、能稳定员工队伍，增强员工安全感和忠诚度正确答案：D56.根据国际通行的做法，企业年金主要有“缴费确定型”和（）两种模式。A、评级确定型B、能力确定型C、待遇确定型D、绩效确定型正确答案：C57.向导性培训或岗前培训又称为（）A、在职员工培训B、发展性培训C、新员工培训D、应急性培训正确答案：C58.下列不属于员工培训计划模式的是（）A、远程培训B、虚拟培训C、员工学校D、双规制正确答案：A59.组织要在内部各类、各级职务的薪酬水准上适当拉开差距，真正体现按劳按贡献分配的原则。这体现了薪酬系统的（）A、合法性原则B、公平性原则C、竞争性原则D、激励性原则正确答案：D60.适用于管理岗位分析或其他随意性大、内容复杂的岗位分析的工作分析方法是（）A、观察法B、访谈法C、工作日志法D、问卷法正确答案：C61.绩效是指个人为了达到目标而采取的各种行动的结果，这体现了绩效的（）A、能力观B、素质观C、结果观D、行为观正确答案：C62.一职位区别于其他职位的基本标志是A、工作对象B、工作标识C、工作标志D、工作概要正确答案：B63.通过对被评价者的个人背景、工作与生活经历进行分析，来判断其对未来岗位适应性的人才评估方法是（）A、心理测评B、面试C、评价中心技术D、履历档案分析技术正确答案：D64.组织中不同任务小组所获薪酬应与各小组绩效水平成正比，这指的是（）A、小组公平B、员工公平C、外部公平性D、内部公平性正确答案：A65.在绩效周期开始时，即绩效期初由上级和员工一起就员工在绩效考评期内的绩效目标进行讨论并达成一致。这是指（）A、绩效计划B、绩效监控C、绩效考评D、绩效辅导正确答案：A66.在对业务人员的薪酬设计中，风险性大，很难给予业务人员一定的生活保障，其收入常常不稳定的支付方式是（）A、结构工资制B、固定工资制C、纯佣金制D、混合制正确答案：C二、多选题（共34题，每题1分，共34分）1.通过外部举荐可以（）A、所招聘的人员跳槽率低B、省时C、省钱D、很快融入企业，工作效率高正确答案：ABC2.招聘准备阶段主要解决的问题是A、招聘需求B、工作分析C、招聘评估D、招聘策略正确答案：ABD3.资格说明书的内容主要包括（）A、专业知识B、教育培训背景C、经验D、权限正确答案：ABC4.社会保障的特点是A、保障性B、救济性C、强制性D、互济性正确答案：ACD5.战略人力资源管理的目标有A、提升工作效能B、提升组织绩效C、获取组织竞争优势D、服务组织战略正确答案：BCD6.以下符合职责描述的书写规则的是（）A、采用"工作依据+动词+名词"的书写格式B、采用"动词+名词+目标"的书写格式C、避免含义模糊的语言D、用专业化术语正确答案：BC7.在各种资源中，被动的和有限的的资源是（）A、财力资源B、自然资源C、人力资源D、物力资源正确答案：ABD8.人力资源开发与管理模式的转变表现在（）方面A、人力资源管理部门职能转变B、建立适合知识型员工工作的矩阵制组织C、人力资源管理部门定位转变D、建立学习型组织正确答案：AB9.常用的心理健康测验包括（）A、焦虑自评量表B、心理康复测验C、心理健康测验D、心理健康临床症状自评测验正确答案：ACD10.为保证面试的效果，需要注意一些面试的方法和技巧，一般包括（）A、观察技巧B、提问技巧C、倾听技巧D、评价技巧正确答案：ABCD11.目前享受失业保险的上限有（）A、18个月B、12个月C、24个月D、6个月正确答案：ABC12.按测验功能的不同，心理测验可以分为A、智力测验B、预测性测验C、兴趣测验D、成就测验正确答案：ACD13.移动配置型的具体表现形式有（）A、轮换B、降职C、调动D、晋升正确答案：BCD14.劳动合同订立的程序包括（）A、提议B、协商C、签约D、评估正确答案：ABC15.根据激励理论和管理实践，员工激励要掌握的原则有（）A、差异性原则B、及时性原则C、适度性原则D、公正性原则正确答案：ABCD16.职位分析问卷的缺陷有A、解释复杂B、工作的等级量化C、篇幅过长D、元素和特征内容有局限性正确答案：ACD17.职业开发是指通过职业活动本身提高与培养员工人力资源的开发形式，主要包括（）A、工作设计B、工作扩大化C、工作评价D、工作轮换正确答案：ABD18.国外员工的福利主要集中在（）方面。A、员工健康保健B、企业年金C、员工培训D、员工援助计划正确答案：ABCD19.在工作分析中，工作将在哪里进行，即对工作环境和工作条件的描述，包括任职者工作的（）A、社会环境B、经济环境C、物理环境D、安全环境正确答案：ACD20.以下（）属于人力资源开发战略的内容。A、进行系统的绩效评估B、开展积极主动的组织学习C、树立以人为本的人力资源哲学D、开展教育培训工作正确答案：BC21.工作分折的结果就是要形成（）A、职位分类B、工作描述C、任职说明D、工作要素正确答案：BC22.有效招募包括的四大事件是（）A、职位——组织匹配B、申请者——组织匹配C、申请者——职位匹配D、时间——方式——结果匹配正确答案：ABCD23.技术-行政管理任务绩效的维度包括（）A、同情心B、生产率C、问题解决能力D、产出数量正确答案：BCD24.绩效管理的关键词是（）A、持续改进B、系统思考