会计制度设计考试题解析

全国高等教育自学考试会计制度设计总复习

王学军

第十二章责任会计制度设计

第一节责任会计制度设计

的意义和目的

一、责任会计制度设计的意义

1、采用分权管理模式的长处在于：

⑴通过授予各部门管理人员一定日勺决策权，以及通过为他们提供许多发挥其发明力的机

会，可以提高各层管理人员的工作积极性；

⑵由于部门的计划、决策和控制是与其所处的1特定环境或特定问题亲密有关的，因而能

更迅速及时地处理问题，提高管理效率；

⑶通过业绩评价和奖惩措施。将各部门管理人员的利益同其经营业绩紧密联络，从而使

管理人员的利益与企业保持高度一致；

⑷通过度权后的部门化组织构造划分，由各部门日勺管理人员承担企业的平常管理工作，

可使企业最高管理层将精力集中在企业的战略目的的制定及其控制管理上。

2、分权管理缺陷：

⑴部门以牺牲整体利益为代价实现自身利益

⑵部门之间产生互相摩擦

⑶恶性竞争等问题。

3、一套完整的责任会计制度一般包括如下几项详细内容:

(1)划分责任中心；⑵规定权责范围；⑶确定责任目的；

⑷建立责任核算系统；⑸编制责任汇报；

⑹考核工作业绩。⑺建立企业内部转移价格和内部结算制度；

二、责任会计设计的目的

通过设计一套行之有效的企业内部责任会计制度，可到达如下目的:

1.设置责任主体，贯彻经营责任；

2.编制责任预算，分解经营目的；

3.完善责任核算，监控责任实行；

4.编制责任汇报，考核责任业绩，揭示经验教训。

三、责任会计设计的原则

在设计责任会计制度时，应遵照如下几种基本原则：

(-)责任主体原则

使各级管理部门在充足享有经营决策权Ml同步，也对其经营管理的有效性承担对应

的经济责任。按各级管理部门设置对应的责任中心建立责任会计的核算

(-)可控性原则

对各责任中心的业绩考核与评价，必须以责任中心自身可以控制为原则。假如一种责

任中心，自身不能有效地控制其可实现日勺收入或发生日勺费用，也就很难合理地反应其实

际工作业绩，从而也无法做出对应的评价与奖惩。

(三)目的一致原则

当经营决策权授予各级管理部门时，实际上就是将企业的整体目的分解成各责任中

心的详细目的。必须一直注意与企业的整体目的保持一致，防止因片面追求局部利益而损

害整体利益。

（四）鼓励原则

规定对各责任中心的责任目的、责任预算确实定相对合理。它包括两个方面，一是目

的合理、切实可行，目的过高,会挫伤员工的工作积极性，反之，也不利于企业的整体目

的；二是通过努力完毕目的后所得到的奖励与所付出的努力相适应。

（五）反馈原则

只有及时、精确地反馈生产经营中的多种有关信息，才能有效实行管理控制。

责任会计制度的设计必须保证如下两个信息反馈渠道的畅通：一是信息向各责任中心的

反馈，使其可以及时理解预算的执行状况，以便采用有效措施调整偏离目的或预算的差异；

二是向责任中心的上级反馈，以便上级管理部门做出合适反应。

（六）重要性原则

注意在全面中突出重点，注意成本效益性。

四、责任会计的实行条件与设计程序

（一）责任会计实行的条件

好的企业责任会计制度日勺必备条件重要有：

1、明确各责任中心的性质。

各责任中心按其从事业务日勺性质和授权范围日勺大小，可分为①收入中心、②成本

费用中心、③利润中心和④投资中心四种形式。

由于各责任中心承担的责任不一样，必须首先明确各责任中心责任的性质，才能

对应地确定其核算内容。

2、建立责任会计核算的业务手续制度。

由于核算目的的J不一样，财务会计核算日勺数据及其产生这些数据的业务手续很难同步

满足责任会计核算的规定，因此，企业必须根据管理会计原理和自身责任会计核算日勺规

定，建立对应的业务手续制度，包括原始凭证凭证的格式、填制措施及其传递程序等。

3、建立企业内部转移价格制度。

企业内部转移价格确实定直接波及到与其有关日勺各责任中心的利益，因此，企业在

制定内部转移价格时必须根据多种产品或劳务的详细状况，将其确定得科学、合理，使

之无可争议，为内部结算、考核打好基础。

4、建立企业内部结算制度。

只有建立以内部转移价格为基础的内部结算制度，才能及时、精确地反应各责任中

心之间日勺互相联络和责任关系。

内部结算制度日勺形式有多种：①内部转让告知单、②内部托收承付结算方式、③内

部货币结算方式、④内部银行支票方式等。

(-)责任会计设计的一般程序

1、设置责任中心，并为各责任中心制定责任预算，确定其责任目的J;

2、根据整个企业的生产经营特点，结合财务会计核算体系，确立责任会计核算模式，精

确地核算各责任中心日勺经营业绩；

3、建立各个责任中心的考核指标体系，评价各责任中心经济责任日勺履行状况；

4、设计一种与责任目的、责任核算和考核指标相一致的责任汇报体系，全面考核、评价

责任中心的经营业绩。

第二节责任中心的设计

一、责任中心设置的原则

责任中心基本特性是:责、权、利相统一

划分责任中心的目的是:为了调动企业的一切积极原因，使各中心在其职责范围内努力

工作，为实现企业的总体目的发明有利条件。

设置责任中心是实行责任会计的首要问题。

责任中心的设置必须遵照如下几种基本原则：

（一）与企业的组织机构相适应

责任会计设置，首先必须与企业的组织机构相适应。另首先必须对企业原有的组织

机构作通盘研究，统筹设计，根据责任会计的规定进行合适调整，将责任会计管理与企

业管理的其他形式有机结合。

（二）可以划清责任单独核算

为保证责任中心经营管理责任的有效实行，企业的各个责任中心就必须单独核算。而只

有以划清各责任中心的责任范围为前提，才能对责任中心进行单独核算。

（三）使责权利紧密结合

在责、权、利三者中，责是关键，权是尽责的必要条件，利是履行责任的内在动力

它规定企业对责任中心日勺管理：

⑴让责任中心拥有与企业总体管理目的J相协调，并且与其职能责任相适应的经营决策

⑵使其承担与其经营决策权相适应日勺经济责任;

⑶建立与其责任相配套日勺利益机制

二、责任中心的设置

按授权范围和责任范围日勺不一样，责任中心可以设置成收入中心、成本费用中心、利润

中心、投资中心四种形式。

（一）收入中心的设计

1.收入中心的目的。

⑴收入中心的特点,

①所承担的经济责任只有收入，不对成本负责，因此，对收人中心只考核其收入实现

状况。

②在收入中心里，不需要考虑产品的生产或购置成本，而只需考虑怎样在企业确定的

售价范围内更多地推销产品，更大范围地占领市场。

③至于销售费用，虽然也需考核，但可以相对简化，只需根据弹性预算措施确定其固

定费用和变动费用的销售收入比例即可

（2）常见的收入中心：

发明收入的部门，如企业的销售部门等。

2.收人中心的控制规定。

企业对收入中心的控制重要有如下三个方面：

（1）销售目的的实现。

其控制措施是：①检查各收入中心的分目的与企业的整体销售目的与否协调一

致；②检查各收人中心与否为实现其销售分目的制定了切实可行的推销措施。

⑵销售款的回笼。

其控制措施是：①检查各收人中心对销售款的回收与否建立了完善的控制制度;

②对销售款的回收与否列入了各收人中心的考核范围;③收入中心与财务部门与否建

立了有效的联络制度，可以及时理解销售款的回收状况。

(3)坏账损失的发生。

其控制措施是：①检查除交款提货业务以外的每项销售业务，都与否签订了销

售协议，并在协议中明确了付款责任；②在非交款提货销售业务中，对客户的信用状

况、财务状况等与否有充足的理解。

3.收入中心的考核指标。

同收入中心的控制同样，对收人中心的考核也包括三个方面的指标：

(1)销售收入目的完毕比例。

销售收入目标完成百分比=实髓蠹,贬飙X100%

(2)销售款回收平均天数。

销售款回收平均天数-E(销售收入,回收天数)

销售款回收平均大奴-全部销售收入额

(3)坏账损失发生率。

坏账损失发生率=当期全部高警田攵翳1含俏收入额X100%(二)成本费

用中心的设计

1、成本费用中心的特点：

成本费用中心没有经营权和销售权，因而对其只衡量成本费用，不衡量收益。

2、成本费用中心的分类：

⑴原则成本中心和费用中心。

⑵原则成本中心

①特点：

投入量与产出量有亲密关系，可通过原则成本或弹性预算加以控制。

②原则成本中心的成本实例

如产品成本中的直接材料、直接人工、制造费用等。

⑶费用中心

①特点：投入量与产出量没有直接关系，它是以控制管理费用为主的J责任中心

②费用中心日勺重要费用：

一般是指由部门经理决定其费用发生数额的管理部门，重要包括多种管理费用

和某些间接成本项目的管理。

3、成本费用中心的目的

⑴是通过确定的责任成本。

责任成本是责任中心当期发生的各项可控成本之和。所谓可控成本是指责任中心

自身可以控制的多种花费。

⑵可控成本一般应具有如下三个条件：

①责任中心可以通过一定方式理解将要发生的成本;

②责任中心可以对发生的成本进行计量；

③责任中心可以通过自身日勺行为对成本加以调整和控制。

⑶可控性的相对性

成本的可控与不可控与责任中心所处管理层次的高下、管理权限的大小具有直接

关系。管理层次越高，可控的成本就越多。

3、成本费用中心的考核。

对成本费用中心的考核是目的成本的完毕状况，包括目的成本节省额和目的成本节

省率。其计算公式为：

目日勺成本节省额二目日勺责任成本一实际责任成本

目的J成本节省额二目的成本节省额除以目的）成本*100%

（三）利润中心的设计

1.利润中心的特点：

对利润负责的J中心，它日勺责任目日勺是利润，因此，它既要对收入负责，同步也要

对成本费用负责。

2、利润中心的例子：

一般是指有产品或劳务生产经营决策权的部门。如分厂、分企业等。

3、利润中心的考核。（重要知识点）

（1）考核利润中心日勺重要指标是利润。利润指标日勺体现形式包括毛利、奉献毛益、营

业利润三种形式。

⑵毛利。

①毛利等于销售净额与销售成本之差。

②在采用这一指标时，应注意由毛利日勺增长所引起的营业费用不适度增长，从而导

致净收益减少日勺问题

（2）奉献毛益。（实际上最佳的考核指标）

①奉献毛益是毛利额减去直接费用后的差额（定义计算出来的奉献毛益与此前大家

学习的不一致，这里的说法是错误的）。

②奉献毛益有三个优势：

I、将各部门可以影响和控制日勺一部分营业费用（直接费用）记入各部门，保持了

利润中心目的与企业整体目的的一致。

IIX奉献毛益指标更好地体现了可控性原则,

IIK采用奉献毛益指标有助于企业最高层管理者的决策,

即当一种部门亏损时，只要它能发明奉献毛益，在没有其他更佳方案的前提

下，就应保留。

（3）营业利润。（本教材认为他最佳）

间接费用对各部门的分派，应根据企业的详细状况，有公平合理的基础，这是

保证营业利润可控及保护各部门工作积极性的关键。

（四）投资中心的设计

1、投资中心的特点：

对投资人投资负责的责任中心，其特点是既要对自身的收入、成本费用和利润

负责，又要对投资人日勺投资效果负责。

2、它与利润中心的区别在于：

⑴利润中心没有投资决策权（重要区别）。投资中心在所有的责任中心中处在最高层

次。

⑵在组织形式上，收入中心、成本费用中心基本上不是独立法人，利润中心可以是也

可以不是独立法人，但投资中心一般都是独立法人。

3、常见日勺利润中心：

集团企业下的分企业、子企业一般都是投资中心。

4、投资中心的重要目的是保证投资的安全回收和发明较高的投资收益率。

5、投资中心的考核。（重要知识点）

⑴对投资中心的考核，除了营业利润外，尚有投资酬劳率和剩余收益两个指标。

⑵投资酬劳率。

①计算公式为：

投资报酬率=XI。。％

为便于分析，投资酬劳率还可扩展为：

投资酬劳率=销售利润率X投资周转率

投资周转率=销售收入:资金占用额

②投资酬劳率重要有如下两个方面的作用(长处)：

I、它考虑了投资规模，可用于不一样投资中心、不一样步期日勺比较；

II、它可以用于扩充业务的投资决策。

③投资酬劳率的缺陷是：

它会使投资者拒绝接受超过企业最低投资酬劳率而低于该中心既有酬劳率

的投资项目，损害集团日勺整体利益。

部门的20%项目的15%企业平均10%

(3)剩余收益。

①含义：

剩余收益是一种部门的营业利润超过其最低预期收益的部分。一种部门的最

低预期收益是根据该部门的投资占用额与整个企业最高管理当局确定的最低预期

投资酬劳率确定的。

②计算公式为：

剩余收益二营业利润-最低预期收益

最低预期收益=投资占用额X最低预期酬劳率

③长处：

运用剩余收益，只要投资酬劳率高于预期酬劳率，就能带来预期收益，剩余

收益指标弥补了投资酬劳率的局限性，可以在投资决策方面使投资中心利益和企业

整体利益保持一致。

第三节责任会计的责任预算、

核算与汇报设计

一、责任预算分解制度的设计

（一）责任预算的涵义

（二）责任预算分解制度的设计

1、责任预算分解制度的设计包括责任预算分解制度的设计原则和责任预算的编制两个

方面，

2、责任预算分解制度的设计应遵照如下四个原则：

⑴以明确的经营目的为前提

责任预算作为联结企业整体经营目的与目日勺贯彻的中介，它是以定量方式将企

业的整体经营目的详细地描述为各责任中心的经营目的）,使之明确各自为目的的完

毕应做出何种程度的奉献。经营目的）确实定是会计管理活动的起点，同步也是责任

预算编制的基础。

⑵全面性与突出重点相结合

责任预算对影响经营目的实现的各项业务都要以金额或数量的形式进行反应，

应尽量防止由于缺乏周详的考虑而影响目的的实现使有关责任指标之间互相衔接,

保证责任预算的综合平衡。同步，由于企业经营的多面性、复杂化导致责任预算编

制的困难程度增长，因此在编制责任预算时又要注意抓住经营重点。

⑶积极可行并留有余地。

面对茫然无序的市场环境，任何一种企业，无论其规模多大，管理水平多高，也

不也许洞悉市场的一切，不也许十分精确地计算出自身的产品销售量、销售额及费用

水平等一系列经营数据，因而，在责任预算编制时必须留有余地。

⑷编制过程要充足民主集中，先自上而下再由下而上反复论证

3、责任预算编制程序

⑴要由企业根据多种预测资料制定出以获利目的为中心的整年经营目的，并按各责

任中心的详细状况将经营目日勺分解为数量指标和价值指标下达给有关责任中心；

⑵由各责任中心根据自身状况提出资金、技术、设备、材料、用工等方面的安排及

对应的意见和规定；

⑶经企业与各责任中心反复协商，在协调、平衡后，由各责任中心结合企业制定的

内部结算价格编制出各自的责任预算；

⑷再由企业根据各责任中心的预算进行平衡、修订，编制出企业的责任预算下发到

各责任中心。作为具有强制约束力的文献规定责任中心执行。

二、责任会计核算措施的设计(重要知识点)

责任会计的核算模式一般分为“双轨制”和“单轨制”两种。

(-)双轨制核算模式

1、责任会计核算的双轨制核算特点

在不影响和变化企业原有财务会计核算的前提下，根据企业内部控制和责任管理

的需要，在财务会计核算体系之外，购建一套独立的责任会计核算体系，进行责任收

入、责任成本、责任利润等方面日勺核算。

2、双轨制核算缺陷：

⑴由于设置双重的核算体系，加大了平常账务处理的工作量，导致反复性劳动;

⑵由于两个彼此具有互相联络的核算内容互相脱芍，致使财务会计和责任会计所提供的

信息之间缺乏直接联络，不利于企业管理当局将企业的整个财务状况、经营成果和各

责任中心的责任考核相结合，进行综合分析。

3、双轨制核算一般只合用于：

实行责任会计的初期采用

（二）单轨制核算模式

1、单轨制核算特点

将责任会计的核算纳入财务会计的核算体系，使责任会计核算与财务会计核算合二

为一，通过设置一套账簿同步进行责任会计与财务会计的核算。

2、单轨制下收入和利润中心的详细操作措施

措施一：

企业必须根据对各责任中心进行考核时需要，增设内部核算账户，

措施二：

在正常的财务会计账户（重要是损益类帐户）下，按对各责任中心的考核内容增设

二级或三级明细分类账户。

例如，在“主营业务收入”账户下，按不一样的收入中心或利润中心设置二级账户,

假如企业还需要分门别类地反应主营业务收入日勺项目，也可按收入项目设置三级明细账

户，或按收入项目设置二级账户，按责任中心设置三级明细账户。此类账户重要尚有“主

营业务税金及附加”、“营业费用”、“管理费用”、“财务费用”、“本年利润”等。

3、单轨制核算下成本中心会计核算

⑴责任成本和产品成本计算的结合形式模式：

①责任成本与产品成本（老式的完全成本核算）结合核算的形式

②责任成本与产品变动成本（变动成本计算法）结合核算的形式两种。

⑵责任成本与产品成本结合核算的形式，其核算措施有两种。

①第一种是：

I、以老式的产品成本核算体系为基础设置账簿，计算产品制导致本

IIX并将成本责任中心的当期发生时不可控费用剔除，计算责任成本。责任成本的

计算是通过编制调整成本计算表完毕日勺，无需另行设置账簿。

②第二种是：（可考综合设计题）

I、在成本责任中心的生产费用类账户下，分设“可控费用”和“不可控费用”明

细账

IIV将可控费用和不可控费用分别进行登记

III、分别在多种产品之间进行分派

IV、成本责任中心多种产品日勺当期可控成本之和即为其实际责任成本，某种产品的

可控费用与不可控费用之和即为该产品的实际成本。

⑶责任成本与产品变动成本结合核算的形式，

I、一般以变动成本法为基础设置账簿并核算。

IIV是车间及如下层次的成本责任中心按照变动成本法计算产品成本，变动成本

按产品进行归集；

III、固定成本按成本中心进行归集，分为可控成本和不可控成本。

IV、成本中心当期发生的可控变动成本与可控固定成本之和即为成本责任中心的

责任成本。

三、责任会计汇报时设计

（-）责任会计汇报设计的基本规定（不要和教材的203页的内容混淆）

1.内容系统。

各企业责任汇报的内容会不尽相似，但必须以最低的责任层次为起点，将责任汇报逐

层汇总（如成本中心的从班组到车间），直至向企业最高领导的汇报，形成一种企业的责任

汇报系统。

2.信息有关。

规定责任会计汇报可以提供该层管理人员所能控制的原因并对责任预算指标有影响的指

标；另首先，要保持指标的形成具有清晰日勺逻辑层次；同步，还要以文字形式提出需要管理

当局应引起尤其注意的地方。

3.形式灵活。

由于责任会计汇报是企业的一种内部汇报，它必须根据管理当局的需要进行灵活多样的

设计。除了编制报表以外，还须采用数据分析、文字阐明等方式进行汇报。

4.汇报及时。

及时性日勺首先是指提交汇报的日期。及时性的另首先是汇报期间的设置。

（二）责任会计汇报的种类

1.收入中心的）责任汇报。一般格式

收入中心的责任汇报

责任部门:

汇报期间：计量单位:金额单位:

预算实际差异

项目

数量金额数量金额数量金额

合计

2.成本中心的责任汇报。

⑴重要内容：

反应其责任成本日勺预算额、实际发生额及其差异额，并按成本或费用项目分别列示。

⑵作用

可以理解成本中心责任成本预算的完毕状况和产生差异的原因，有助于对成本中心

进行控制，并据此对各成本中心的业绩进行考核。

⑶一般格式

成本中心的）业绩汇报

编制单位：年月金额单位:

项目预算实际差异差异率

可控成本

变动成本

直接材料

直接人工

变动性制造费用

变动成本合计

固定成本

固定性制造费用

固定成本合计

3.利润中心的责任汇报。

⑴重要内容：

反应其责任利润日勺预算额、实际发生额和差异额，并按利润的形成过程分项列示

⑵作用

可以理解利润中心的销售、成本等状况，分析影响责任中心目的利润完毕的重要

原因，并据以对利润中心的工作业绩进行评价。

⑶一般格式

利润中心日勺业绩汇报

编制单位:年月金额单位:

项目预算实差异差异

际率

销售净额

销售成本

毛利

部门直接费用

人员工资

广告费

折旧费

直接费用合计

部门奉献毛益

间接费用

管理人员工资

办公费用

销售费用

间接费用合计

营业利润

4.投资中心的责任汇报。

⑴重要内容：

反应投资利润预算的完毕状况，包括责任利润预算的完毕状况、责任投资利润

率和资金周转率指标的完毕状况。

（2）作用

在投资中心的责任汇报中，应对投资利润率预算日勺完毕状况、影响投资利润率

变动的原因进行重点分析。

⑶一般格式

投资中心的业绩汇报

编制单位：

年月金额单位:

项目预算实际差差异

异率

销售净额

销售成本

毛利

部门直接费用

人员工资

广告费

折旧费

直接费用合计

部门奉献毛益

间接费用

管理人员工资

办公费用

销售费用

间接费用合计

营业利润

资产平均占用壤

投资周转率

销售利润率

投资酬劳率

剩余收益

一、简答题

1、投资业务的监控需要设计哪些制度？为何要设计这些制度?

2、简述企业绩效评价指标体系的设计根据。

3、责任会计制度的设计应遵照哪些基本原则？实行责任会计有哪些必备条件？

4、成本费用中心一般分为哪两种类型？他们各有什么特点？

5、确定生产费用分派原则的原则有哪些？

6、简述在总则中规定会计工作任务的意义及现代企业会计工作任务的内容。

7、原则成本会计制度的实行应由哪些环节构成？

8、为何要进行会计科目日勺修订与补充？

9、简述投资企业与被投资企业的四种关系。

1简述内部会计报表的特点。

11、简述对外会计报表和内部会计报表设计的原则？

12、采用直接法和间接法设计经营活动现金流量的优缺陷。

13、备用金管理制度日勺设计包括哪些基本内容？

14、企业为何要与银行进行银行存款的清查查对？

15、简述产品生产成本核算的J基础工作控制制度。

16、进货凭证及其流转程序的设计应遵照那些原则？

17、进货业务监控制度怎样构成？进货业务监控中日勺职务分离制度包括哪些内容？

18、存储业务监控制度设计的基本要点。

19、试述责任会计的单轨制核算设计与双轨制核算设计有何不一样，并对其利弊进行

分析。

二、综合设计题

1、某企业从广州A厂购进B材料1X2型100吨，1。0件，每吨不含税价为10

0元，起运站广州火车站，火车号187号，该批货品增值税发票号123458,进货单

号为123,提货单为223,计划成本为95元/吨。该批货品于200。年9月8日从

北京南站提回，寄存E库。经验收，实际重量为100.5吨，实际件数为100件，产品合

格，增长0.5吨属于正常升溢。假设验货和收货当日完毕。规定：设计填制验收汇报单和收

货单（签名从略）。

2、商场五金部自行车柜组2。0。年8月1日销售永久牌26型自行车（编号555）

5辆，每辆售价450元，收到支票180。元，现金450元。核定该自行车进价380

元，上月库存20辆。规定：设计并填制销售小票、内部缴款单和进销存汇报单

3、华丰企业原材料核算平常收发及结存核算采用计划成本核算。月初结存材料的计划

成本为60。。。。万元，实际成本为6。5000元；本月入库材料的计划成本为14。

000元，实际成本为13550。。元。当月发出材料的计划成本状况如下：基本生产车

间领用800。。。元；在建工程领用200000元；车间管理部门领用5000元；企

业行政管理部门领用15000元。规定：（1）请指出按计划成本核算日勺优缺陷，并推测华

丰企业采用计划成本核算应当具有什么条件？（2）华丰企业在采用计划成本核算时，应当

设置哪些材料类的明细账？（3）请计算当月材料成本差异率。（-2%）（4）设计发出材

料的会计分录。（5）设计月末结转本期发出材料成本差异的会计分录。（6）请设计该企业

购入原材料日勺凭证流转程序。

4、华丰企业1999年7月1日从证券二级市场买入乙企业1999年1月1日发行

的3年期，到期一次还本付息的债券3。。张，债券票面利率为8%,每张面值为10。。

元，每张买入价为1100元，另支付有关税费500元（一次计入当期投资损益），所有款

项均以银行存款支付。华丰企业准备将该批债券持有到期。规定：（1）请设计该企业购入该

笔债券的业务处理程序？（328页）；（2）计算该项债券投资的溢价；（3）设计华丰企业

1999年7月1日购入该批债券时时会计分录；（4）计算1999年度该债券投资应摊销

的溢价和应确认的利息收入，并设计对应的会计分录。（5）请设计该企业投资业务的会计分

录。

5、华丰商场股份有限企业为一般纳税人，对所有商品实行售价金额核算，并实行货款

分管销货收款方式。服装部全组当月完毕含税销售额678.6万元（已经扣除退款），其中

31日售货员张艳销售衬衣一件，售价234元；售货员王丹接受顾客退回的运动服一件1

17元；当日销售额为351117元（未扣除退款额）；经计算服装部当月商品成本差异率

为30%。规定：（1）请指出该商场为何要对库存商品实行售价金额核算？（书本273页）

（2）请指发售价金额核算法的重要内容。（3）请指出“商品成本差异”账户的基本要点。

（书本274页）（4）请为发售的衬衣设计出一张三联式销货小票，并指出各联的凭证流转

程序；（书本118页）（5）按照17%的增值税税率将全月销售额调整为不含税销售额。

（6）对31日的销售额进行账务处理（将退款额直接扣除即可，不单独处理）。（7）结转

计算本月已经实现的商品成本差异。（8）请绘制该商场零售业务日勺一般凭证流转程序图，并

做出文字阐明。（书本255页）

6、设计一般企业购入材料以转账支票付款时货币资金支出的控制程序（要尤其指出业

务凭证在企业日勺业务、出纳、会计部门和客户、银行之间日勺传递程序）。

7、利润中心和投资中心日勺业绩汇报需要设计哪些指标，请列出这些指标的J计算公式。

8、阐明提货制下存货采购业务的业务手续和凭证流转程序。

9、试述零售企业日勺销货业务在货款分管收款方式下销货凭证及其流转程序的设计，并

指出对应的会计处理措施。

10、设计有价证券购入与处置的业务处理程序

三、单项选择题

1、投资业务监控与核算措施设计的目日勺不包括（C）

A防备投资决策风险B保护投资资产的安全

C对的计提固定资产的折旧D真实提供投资状况的财务信息

2、“固定资产”账户核算（C）

A固定资产原值B固定资产净值C经营租入固定资产D固定资产折旧

3、固定资产、无形资产监控与核算措施设计的目的不包括（B）

A保证固定资产、无形资产获得的合理性

B保证固定资产、无形资产对外投资日勺对的J性

C保证固定资产、无形资产的安全和完整

D保证折旧、摊销措施的合理性与计算的真实性

4、固定资产监控制度设计中的职务分离制度包括（C）

A采购人员与使用人员相分离B会计人员与使用人员相分离

C维修人员与使用人员相分离D采购人员与审批人员相分离

5、在企业里可以确认为收入中心的部门是（A）

A销售部B供应部C财会部D办公室

6、企业对成本中心控制和考核的重要内容是（B）

A销售目日勺B目的成本C销货款回笼D坏账损失

7、企业对投资中心控制与考核的重要内容不包括（D）

A营业利润B投资酬劳C剩余收益D目的成本

8、与产品生产成本有关的业务管理制度不包括的是（B）

A财产物资的计价措施制度B利润中心设置制度

C原材料等物资的收发、报废制度D固定资产使用、维修、折旧制度

9、生产计划控制制度包括（C）

A定额管理制度B产品入库制度确定

C生产需要控制制度D产品成本核算控制制度

1。、投资调查审批制度中编制的投资计划不应包括日勺项目是（D）

A投资的对象B投资理由C投资品种、数量、期限D投资执行人员

11、下列会计规范中，强制性最弱的是（D）

A会计法B企业会计准则C统一会计制度D企业内部会计制度

12、会计机构中会计人员设计的措施，不应包括：（A）

A设置总会计师B选定合适会计人员C确定人员编制D设计岗位责任制

13、不应列入会计制度特点的标志是（C）

A目的性B合法性C重要性D强制性

14、会计制度设计根据不应包括的是（D）o

A国家法律B行政法规C企业规章D道德规范

15、中小型企业会计报表不需提供的部门和单位是（D）

A企业所有者B企业经营者C债权人D国家证券监督管理机构

17、下列各项不属于《总则》作用的是（C）

A明确制定会计制度日勺目的）B明确贯彻实行日勺范围C规范会计工作的操作D掌握会计制

度的）总精神

18、股份有限企业会计制度制定的目的，不应包括日勺项目是（C）

A为了适应市场经济发展B加强股份有限企业会计工作

C保护政府的利益D保护投资者、债权人的合法权益

19、在实际成本会计制度的基础工作设计中不属于界定成本开支范围和原则的规则是

(D)

A对的划分各个会计期间的费用界线

B对的划分多种产品应承担的费用界线

C对的划分竣工产品和在产品成本日勺界线

D对的划分主营业务收入与其他业务收入的局限

20、不应作为会计制度设计的一般措施是（D）

A借鉴设计法B补充修订法C经济业务推导法D调查研究法

21、与产品生产成本有关的业务管理制度不包括日勺是（B）

A财产物资的计价措施制度B利润中心设置制度

C原材料等物资的收发、报废制度

D固定资产使用、维修、折旧制度

22、我国常用会计科目编号法是（B）

A四位数字编号法B三位数字编号法C两位数字编号法D一位数字编号法

23、生产费用分派的基本措施是（A）

A比率法B品种法C分批法D分步法

24、所有汇总记账凭证是指（D）

A汇总收款凭证B汇总付款凭证C汇总转账凭证D科目汇总表

25、双栏式记账凭证是指在凭证上设置的两栏是（B）

A借方科目和贷方科目B借方金额和贷方金额C科目和金额D一级科目和明细科目

26、目前日志账的原则格式是（C）

A——栏式B二栏式C三栏式D多栏式

27、多栏式日志账核算形式直接登记总账的根据是（C）

A科目汇总表B现金、银行存款日志账余额及转账凭证

C现金、银行存款日志账中的发生额合计数及转账凭证D汇总记账凭证

28、我国现行资产负债表采用的构造是（B）

A汇报式B账户式C多步式D单步式

29、资产负债表资产项目排列次序的根据是（C）

A重要性B比重大小C流动性程度D管理者需要

30、工业企业制定的产品成本消耗定额的内容不包括的是（A）。

A竣工产品定额B劳动定额C物资消耗定额D流动资金占用定额

31、内部报表是为特定需求设计的，其内容不具有较强的是（A）

A针对性B多样性C灵活性D广泛性

32、下列项目中，不属于费用类指标的是（B）

A管理费用B制造费用C营业费用D财务费用

33、货币资金的内容包括（C）

A投资的股票B投资的债券C信用证保证金存款D被银行冻结的存款

34、备用金使用部门报销办公费用时的会计核算账户的贷方是（C）

A其他应收款B管理费用C现金D备用金

35、其他货币资金账户日勺核算内容有（A）

A外部存款B一般存款账户存款C基本存款账户存款D部门备用金

36、存货采购业务的1内部控制制度不包括（D）

A职务分离制度B请购单控制制度

C订货控制制度D收款业务控制制度

四、多选题

1、“无形资产”账户日勺核算内容包括（ABCDE）

A土地使用权B无形资产摊销C专利权D非专利技术E特许经营权

2、固定资产目录设计中包括的重要项目有（ABDE）

A、编号B原始价值C净值D折旧率E折旧额

3、固定资产的监控制度设计应包括（ABE）

A职务分离与岗位责任控制制度B固定资产投资管理控制制度

C固定资产保密控制制度D固定资产对外投资控制制度E固定资产盘点控制制度

4、责任中心设置的原则是（ACE）

A与企业的组织机构相适应B建立内部结算制度C可以划清责任单独核算

D实行高度的集权管理模式E使责权利紧密结合

5、成本费用中心的类型有（AC）

A原则成本中心B收入中心C费用中心D利润中心E投资收益中心

6、“长期债权投资”账户应下设的二级账户是（ACD）

A债券投资B股票投资C其他债权投资D债权投资费用E应收利息

7、存货监控与核算措施设计的目的重要有（ABDE）

A提供存货的多种真实、完整、有用信息B保证存货的安全

C实行存货数量盘存的永续盘存法D监督、贯彻存货日勺经营责任

E加速存货资金周转，考核存货的经济效益

8、销售业务内部控制制度设计的要点应包括（ABCDE）

A职务分离制度B订单控制制度C销售价格政策控制制度

D销售发票控制制度E收款业务控制制度

9、成本项目的设置措施是（AD）

A按经济内容分类设置B按生产组织形式分类设置C按生产工艺特点分类设置

D按经济用途分类设置E按竣工产品与在产品分类设置

10、计算在产品成本的措施有（ABC）

A约当产量比例法B定额比例法C定额成本法D平行结转法E分步结转法

11、企业进行的长期股权投资，可将投资企业与被投资企业的关系分为（ACDE）

A控制B反控制C共同控制D重大影响E无重大影响

12、固定资产投资与流动资产相比，其明显特性是（ABCD）

A盈利性较强B风险性较大C资金花费日勺缓慢性

D占资产总额的比重大E提供的未来经济利益具有不确定性

13、会计是经济管理的一种重要构成部分，会计制度重要意义表目前（ABCE）

A国家管理会计工作规范B现代企业制度日勺重要构成部分

C保证经济活动正常进行的重要条件D提高经济效益

E企业内部管理系统规章日勺一种分支

14、会计制度设计的根据，应当选用的会计法规是（ABC）

A会计法B企业会计准则C统一会计制度D外国会计法E民国时期会计法

15、设计内部会计制度的根据是（ABCDE）

A企业章程B企业内部管理章程C经营目的责任制D岗位责任制E业务技术原则

16、会计制度设计程序应当包括（ABCD）o

A组织准备阶段B调查准备阶段C设计编写阶段D试点修改阶段E领导审批阶段

17、会计制度总则的拟订所根据的会计法规是（ABC）

A会计法B企业会计准则C统一会计制度D企业财务通则E注册会计师法

18、改革前后，会计制度的目的和根据变化的原因是（ABC）

A体制日勺不一样B所有制形式的不一样C经济管理规定的不一样

D会计制度设计人员业务水平的不一样E借鉴外国会计制度的不一样

19、财政部制发的《商品流通企业会计制度》包括（ABDE）

A总阐明B会计科目C会计账簿D会计报表E重要会计分录举例

2。、下列项目中以会计科目为设计基础的是（ADE）

A会计凭证B会计核算形式C会计责任制D会计账簿E会计报表

21、筹集资本金为反应所有者权益应设置的会计科目是（AC）

A股本B盈余公积C资本公积D留存收益E长期应付款

22、应列作“其他应收款”科目核算内容的款项是（BCD）

A商品货款B多种赔款C备用金D多种垫付款E应收回的坏账

23、设计原始凭证必须包括的基本要素是（ABDE）

A原始凭证的名称、编号B发生经济业务日勺时间和经济业务内容C原始凭证的联次和附

件D接受凭证日勺单位或部门E填制凭证日勺单位和经办人日勺签名或盖章

24、在绘制原始凭证时，应考虑的原因是（ABCD）

A凭证格式的大小B内容位置的安排C凭证的联数D凭证的版式E凭证的使用

25、单式记账凭证分为（CE）

A收款凭证B付款凭证C借项凭证D转账凭证E贷项凭证

26、产品成本计算措施有（ABCD）

A品种法B分批法C逐渐结转分步法D平行结转分步法E比率法

27、

28、在对外会计报表中，重要会计报表包括（ABD）

A资产负债表B利润表C利润分派表D现金流量表E应交增值税明细表

29、在所有者权益中，留存收益项下包括（CD）

A实收资本B资本公积C盈余公积D未分派利润E少数股东权益

30、投资活动产生的现金流量包括（ACE）

A分得股利B支付股利C分得利息D支付利息E分得利润

31、对外会计报表格式设计包括（ABC）

A表头B正表C附注D制表E复核

32、体现企业财务效益状况的指标包括（BC）

A总资产周转率B总资产酬劳率C净资产收益率D资产负债率E资本积累率

33、货币资金监控与核算措施设计日勺特点是（ABCD）

A实行范围大B管理规定严C信息需求快D计量单位单一E保证货币资金的安全

34、库存现金清查盘点汇报的基本内容包括（ABDE）

A账面余额B实存金额C有价证券金额D盘盈金额E盘亏金额

35、货币资金内部控制制度的关键是建立货币资金日勺（ABCD）

A职务分离制度B控制程序C稽核制度D岗位责任制度E进货采购制度

36、存货的会计核算账户包括（ABCDE）

A库存商品B原材料C包装物D生产成本E材料成本差异

37、存货监控与核算措施设计的特点是（ABCE）

A目的日勺双向性B计量原则的多样性C实行的广泛性

D会计核算措施的简朴性E与多种管理制度都亲密有关

38、”长期股权投资”账户应下设的二级账户是（CDE）

A投资成本B损益调整C股权投资差额D股票投资E其他股权投资

全国2023年10月高等教育自学考试会计制度设计试题

一、单项选择题（本大题共10小题，每题1分，共10分）在每题列出的四个选项中只有一

种选项是符合题目规定的，请将对的选项前的字母填在题后的括号内。

1.会计科目日勺设计包括若干环节，其第一步应当是(C)

A.列出重要业务会计分录B.确定会计科目名称和重要内容

C.对经济业务进行科学分类D.对会计科目进行编号

2.设计现金流量表时，对经营活动现金流量采用直接法填列的1长处是(A)

A.便于分析经营活动现金流量的来源与用途

B.可以从现金的角度分析净利润日勺质量

C.便于对净利润与经营活动现金流量进行比较

D.可以理解财务状况与现金增减变动净额的关系

3.对外报表与内部报表指标的共同点是(D)

A.采用相对指标B.采用定性指标C,采用实物指标D,采用价值指标

4.核算拨付给企业内部有关部门的备用金，可以使用日勺会计科目是(B)

A.应收账款B.备用金C.管理费用D.预付账款

5.退货、索赔、销售折让审批制度应包括(C)

A.理顺销售折让和销售退回的1凭证流转程序

B,设置独立于销售部门的J退货争议处理机构

C.退货、索赔和销售折让时执行，必须有授权领导的同意

D.对负责人实行退货损失惩罚

6.考核投资中心业绩的重要指标是(D)

A.变动性制造费用B.固定成本C.部门奉献毛益D.投资酬劳率

7.无形资产与固定资产两个监控制度构成内容的重要差异在于(B)

A.职务分离控制制度B.保密控制制度

C.投资管理控制制度D.获得与处置控制制度

8.一般而言，大型批发企业库存商品适于采用的核算措施是(A)

A.数量进价金额核算法B.数量售价金额核算法

C.售价金额核算法D.进价金额核算法

9.职务分离在固定资产监控制度中体现为(C)

A.采购人员与使用人员相分离B,使用人员与会计人员相分离

C.采购人员与审批人员相分离D.维修人员与使用人员相分离

10.零售商店销售业务中与顾客有关的销货凭证是(B)

A.内部缴款单B.销货小票C.商品进销存汇报单D.记账凭证

二、多选题(本大题共10小题，每题2分，共20分)在每题列出日勺五个选项中有二至五个选项

是符合题目规定日勺，请将对的选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。

11.下列措施中属于会计科目设计的一般措施有(BCD)

A.重新设置法B.补充修订法

C.归纳合并法D.经济业务推导法E.经济指标推导法

12.会计制度是伴随会计时发展而不停演变的，其经历的阶段包括ABDE

A.随意阶段B.自发阶段C.制度阶段D.准则阶段E.法制阶段

13.会计制度设计的任务有(ABC)

A.明确会计机构和会计人员责任B.设计系统、严密的监控制度

C.设计科学的会计指标体系D.保证会计与财务机构合设

E.与审计规定相适应

14.会计报表附注包括的重要内容有(ABCDE)

A.会计估计变更B.或有负债的阐明

C.资产负债表后来事项的阐明D.会计政策变更的阐明

E.会计政策的阐明

15.对于商品流通企业来说，存货采购业务日勺特点有（ABDE）

A.也许导致对外负债的）增长B.业务发生频繁

C.与生产计划和销售计划联络亲密D.工作量大

E.也许导致货币资金的支出

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