全员安全生产责任制暨考核评分标准

目录

前言.................................................1

1公司安全生产管理体系框架图.........................2

2公司领导岗位安全生产责任制.........................3

2」执行董事（党总支书记）........................3

2.2总经理（党总支副书记）.......................5

2.3副总经理（分管生产）..........................7

2.4副总经理（分管工程建设）.....................8

2.5副总经理（分管发展）....................................................9

2.6财务总监.....................................10

3公司各部门岗位安全生产责任制......................11

3.1综合部........................................11

3.1.1综合部主任...............................11

3.1.1综合部副主任.............................12

3.1.2文书管理.................................13

3.1.3人资管理.................................14

3.1.4综合事务管理............................15

3.1.5业务员岗位...............................16

3.1.6车班负责人..............................17

3.1.7驾驶员...................................18

3.2党群部........................................19

3.2.1藕羊部主任...............................19

3.2.2名己检监察................................20

3.2.3党建管理.................................21

324群团管理岗位.............................22

3.3生技部.......................................23

331生技部主任...............................23

332生技部副主任.............................25

3.3.3运行专责................................27

3.3.4设备专责................................29

3.6.5工程专责................................31

3.6.6综合事务................................32

3.4安监部.......................................33

3.4.1安监音B主任..............................33

3.4.2安全专责................................35

3.5维检中心.....................................37

3.5.1维检中主任............................37

352维检中副主任...........................39

353检修专责.................................41

3.5.4运行专责岗位............................43

3.5.5站长.....................................45

3.5.6副站长..................................47

3.5.7主值到壬员................................49

3.5.8副值班员................................50

3.6发展部.......................................51

361发展部主任...............................51

362发展部副主任.............................52

363项目开发及管理...........................53

3.6.4物资采购................................54

3.6.5合'同................................55

3.7计划与财务部..................................56

3.7.1计划与财务部主任........................56

372计划与财务部副主任.......................57

3.7.3出纳专责.................................58

3.7.4计戈！］专责................................59

3.7.5责.......................................60

,y/—a—

刖百

为严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安

全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，聚焦安全生产“

零事故、零死亡”目标。全面强化企业主体责任意识，落

实全员岗位安全生产责任制，持续提升安全生产总体水平。

遵照国家有关法律法规、部门规章及集团公司各项安全

管理制度要求，结合实际情况，公司制定了《全员安全生产

责任制暨考核标准》。本责任制涵盖公司所有岗位，明确了

各岗位安全职责、到位标准、考核标准及权限与义务。考核

标准采用积分制，对应满分100分，年底进行综合考评。

1公司安全生产管理体系框架图

2公司领导岗位安全生产责任制

2.1执行董事（党总支书记）

考核标

序号职责到位标准权限与义务

准

1.及时批阅文件。1.有权制止“三违”

贯彻落实党和国家安全生产法律

2.及时组织学习、研究安全重要

法规、上级安全生产决策部署和行为，并提出考核意

1文件。

见。

要求，督促落实公司党总支和安3.结合公司实际作出相关安全工

委会安全生产决议。作部署要求。2.有权停止危及人身

安全的作业，并组织

1.安全生产规划与上级公司安全

督促、检查、指导公司安全生产

2生产规划保持同步。人员进行撤离。

中长期发展规划和年度计划落实

2.工作规划涵盖安全生产重要事项3.有权审查、批准

情况。

0安全生产费用。

1.每年按照计划专题研究安全生产

4.有权审定、签署、

工作。

发布应急救援预案

组织研究、解决公司安全生产2.定期听取安全专项汇报。

3重大问题。3.把安全生产重要事项融入党总O

支会议事内容，重大安全生产问5.有权提出安全奖

题100%解决。惩意见。

督促、检查、指导公司安全生产1.“三大责任体系“健全，职责明确。6.有权审批安全生

4“三大责任体系”建设，组织研2.安全生产管理队伍和机构建设符合产教育培训计划。

究安全生产机构设置、人员编制法规要求，满足公司安全管理实际需

领导班子7.有权审定、批准

等事项。求。

年度工作计划。

1.全员安全生产责任制100%覆盖。安全尽职

8.有权督办安全生

督促、检查、指导公司全员安全2.安全生产规章制度满足公司安履责情况

生产责任制建设，安全生产规章金生产需求。产事故隐患。

由XX落实

制度和操作规程的制定与落实，3.党总支成员履行安全生产“党政9.有义务接受安全

5督促党总支成员履行安全生产“同责、一岗双责”。考核。生产教育和培训并

党政同责、一岗双责”。4.每年按照尽职履责要求对各电持证上岗。

站开展安全生产检查工作。

10.有义务批阅安

1.担任“两委会”主任。

全生产文件并提出

组织成立公司“两委会”，履2“两委会”机构健全，安全生产

6行“两委会”主任职责，检查知应急救援体系符合应急需要。贯彻意见。

“两委会”日常工作。3.每年按规定召开“两委会”会议，11.有义务召开安

研究解决安全问题。委会会议、安全生

督促、检查、指导党总支会议、1.相关会议按要求周期召开。产分析会会议。

7理论中心组学习等相关会议的召2.会议安排的工作得到落实12.有义务组织应

C

开及工作落实。急救援预案演练与

按要求组织实施安全生产教育培

1.培训。

训，培训计划完成率100%。

督促、检查、指导公司安全生产13.有义务按照“四

82.参加安全培训，获得资格证书。

教育培训、双重预防机制建设，

3.对双重预防机制建设提出指导意不放过”的原则进

保证公司必要的安全生产投入。

见。行调查处理，追究

及时、如实报告生产安全事故，1.一般及以上生产安全事故快报编有关人员责任。

制及时、内容准确。

指导公司内部生产安全事故调查14.有义务开展职

9与责任追究，负责组织公司党总2.落实“四不放过”要求，及时追究

业危害治理及职业

支管理干部责任追究。责任。

病防治工作。

10安全文化融入企业“和“文化，符合

推动公司安全文化建设。

“五同时”原则。

11支持、指导工会、职工代表大会果纳合理意见建议，问题100%解决

对公司安全生产提出建议、意见。O

2.2总经理（党总支副书记）

考核标

序号职责到位标准权限与义务

准

1.及时批阅文件。1.有权制止“三通”

2.及时组织学习、研究安全重要文行为，并提出考核意

贯彻落实党和国家安全生产法律

件，结合公司实际作出相关部署要见。

法规、上级安全生产决策部署和

1求，，2.有权停止危及人

要求，落实公司党总支和安委会

3.每年督促学习新颁布与本单位有身安全的作业，并组

安全生产决议。

关的安全生产的法律、法规、规范织人员进行撤离。

标准并贯彻执行。3有权审查、批准安

1.安全生产规划与上级公司安全生全生产费用。

产规划保持同步。4.有权审定、签署、

组织制定公司安全生产中长期发2.每年一季度组织发布年度安全生发布应急救援预案。

2展规划和年度整体工作计划。产工作重点和目标。5.有权提出安全奖

3.计划完成率100%,目标完成率大惩意见。

于95%.6.有权审批安全生

1.全员安全生产责任制100%覆盖。产教育培训计划。

2.管理制度规范、健全，满足安全7.有权审定、批准年

生产需求。度工作计划。

组织建立健全并落实本单位全员

3.及时签发权限范围内的安全生产8.有权督办安全生

安全生产责任制，加强安全生产

3规章制度。产事故隐患。

标准化建设。

4每年按照尽职履贲要求对各电站9.有义务接受安全

开展检查。领导班子生产教育和培训并

5指导安全生产标准化建设工作。安全尽职持证上岗。

1.及时组织解决公司面临的安全生10.有义务批阅安全

组织解决公司安全生产重大问履责情况

4产重大问题。生产文件并提出贯

题。

2.重大问题100%解决。由XX落实彻意见。

11.有义务召开安委

1.担任“两委会”常务副主任。考核。

会会议、安全生产分

2.每年按规定召开“两委会”，部

履行“两委会”职责，组织制定析会会议。

5署安全、应急工作。

并实施事故应急救援预案。12.有义务组织应急

3.领导一般及以上生产安全事故应

救援预案演练与培

急救援。

训。

1.及时审批年度培训计划，计划完

13.有义务按照“四

成率10（龈

不放过”的原则进行

组织制定并实施公司安全生产教2.参加安全培训，获得资格证书。

调查处理，追究有关

育培训计划，组织建立双重预防3.安全生产一般隐患整改率大于

人员责任。

6机制，保证安全生产投入到位，95%,重大隐患整改率100%。

14.有义务开展职业

督促、检查安全生产工作。4.审批安全生产监督检查、尽职督

危害治理及职业病

察报告。

防治工作。

5.安全投入满足安全生产需要。

7安全文化融入企业“和”文化，符

推动公司安全文化建设。

合“五同时”原则。

1.安全文化融入企业“和”文化，

8组织公司安全文化建设。符合“五同时”原则。

2.组织公司安全生产标准化建设。

1.一般及以上生产安全事故快报编

及时、如实报告生产安全事故，

9制及时、内容准确。

组织公司内部生产安全事故调查

2.落实“四不放过”要求，及时追

与责任追究，督促整改措施落实。

究责任。

10支持、指导工会、职工代表大会采纳合理意见建议，问题100%解决。

对公司安全生产提出建议、意见。

2.3副总经理（分管生产）

考核标

序号职责到位标准权限与义务

准

贯彻落实上级安全生产决策部L有权制止“三违

负责事项100%落实。

1署和要求，落实公司党总支和”行为，并提出考

安委会安全生产决议。

核意见。

L安全生产规划与上级公司安全生产

有权停止危及人

参与制定和实施公司安全生产规划保持同步。2.

2

中长期规划、年度计划。2.计划完成率100%,目标完成率大于身安全的作业，并组

95机织人员进行撤离。

3有权提出安全奖

组织分管部门落实公司党总支党总支会、总经理办公会、安委会等

惩意见。

3会、总经理办公会、安委会等安排的工作计划完成率100%o

有关安全生产事项。4.有权督办安全生

产事故隐患。

协助总经理建立、健全分管部1.全员安全生产责任制100%覆盖。

门全员岗位安全生产责任制，2.管理制度规范、健全，满足安全生5.有义务接受安全

4支持、指导安全生产规章制度产需求。生产教育和培训并

制修订及安全生产标准化建设3.每年按照尽职履责要求对各电站开持证上岗。

展检查。

工作。6.有义务监护、指导

L年度培训计划参与率100%,计划完重大操作、重大作业

参与制定并组织实施分管范围

成率100%。领导班子项目。

内的安全教育培训计划；支持

52.对双重预防机制建设提出意见建议

安全生产双重预防机制建设。安全尽职7.有义务批阅安全

O生产文件并提出贯

履责情况

履行“两委会”委员职责，支1.按时参加“两委会”，会议部署的彻意见。

工作100%落实。由XX落实

持、指导“两委会”办公室工8.有义务召开安全

62.参与一般及以上生产安全事故应急

作。支持、参与公司应急管理拳核.生产分析会会议。

和事故抢险救援。救援。

9.有义务组织应急

及时参与事故调查处理。

支持、参与生产安全事故内部救援预案演练与培

7

调查处理、责任追究。训。

L组织研究生产版块安全相关问题。10.有义务按照“四

.重大隐患处理，应急抢险技术

8组织生产版块安全技术管理。2100%不放过”的原则进行

方案健全。

调查处理，追究有关

1.组织落实生产安全费用的投入。人员责任。

负责安全生产费用的投入。

92.组织开展费用使用情况的检查。

n.有义务开展职业

1.每月参加安全生产隐患排查治理工危害治理及职业病

作并落实整改。

防治工作。

10开展本单位隐患排查治理。2.制定重大隐患整改方案、安全保障

措施，落实整改。

1.安全文化融入企业“和“文化。

组织公司安全文化建设。

112.组织电站安全生产标准化建设。

参加安全设施、劳动保护与职实施建设项目“三同时”，为员工创

12

业危害控制。造作业环境和条件。

2.4副总经理（分管工程建设）

考核标

序号职责到位标准权限与义务

准

贯彻落实上级安全生产决策部1.有权制止“三违

负责事项落实。

1署和要求，落实公司党总支和100%”行为，并提出考核

安委会安全生产决议。

意见。

1.安全生产规划与上级公司安全生产

2.有权停止危及人

参与制定和实施公司安全生产规划保持同步。

2身安全的作业，并组

中长期规划、年度计划。2.计划完成率100%,目标完成率大于

织人员进行撤离。

95%o

3有权提出安全奖

党总支会、总经理办公会、安委会等

组织分管部门落实公司党总支惩意见。

3会、总经理办公会、安委会等安排的工作计划完成率100%。

有关安全生产事项。4.有权督办安全生产

事故隐患。

协助总经理建立、健全分管部1.全员安全生产责任制100%覆盖。

5.有义务接受安全

门全员岗位安全生产责任制，2.管理制度规范、健全，满足安全生

生产教育和培训并

4支持、指导安全生产规章制度产需求。

制修订及安全生产标准化建设3.每年按照尽职履责要求对各电站开持证上岗。

工作。展检查。6.有义务监护、指导

L年度培训计划参与率100%,计划完重大作业项目。

参与制定并组织实施分管范围

成率100%。7.有义务批阅安全

内的安全教育培训计划；支持

52.对双重预防机制建设提出意见建领导班子生产文件并提出贯

安全生产双重预防机制建设。议。彻意见。

安全尽职

履行“两委会”委员职责，支1.衣时参加“两委会”，会议部署的8.有义务召开工程

履责情况

特、指导“两委会”办公室工工作100%落实。建设相关安全生产会

6

作。支持、参与公司应急管理2.参与一般及以上生产安全事故应急由XX落实议。

和事故抢险救援。救援。

考核。9.有义务组织应急

支持、参与生产安全事故内部及时参与事故调查处理。救援预案演练与培

7

调查处理、责任追究。训。

1.组织研究工程建设安全相关问题。10.有义务按照“四

组织研究工程建设安全技术管

2.重大隐患100%处理，应急抢险技术不放过”的原则进行

8理。

方案健全。调查处理，追究有

按要求督促工程建设项目安全生产费关人员责任。

9负责安全生产费用的投入。用的落实。

11.有义务开展职

参加在建工程安全生产隐患排查治理

业危害治理及职业

10开展隐患排查治理。工作并落实整改。

病防治工作。

1.安全文化融入企业“和“文化。

11组织公司安全文化建设。2.组织公司在建项目安全生产标准化

建设。

参加安全设施、劳动保护与职实施建设项目“三同时”，为员工创

12

业危害控制。造作业环境和条件。

2.5副总经理（分管发展）

考核标

序号职责到位标准权限与义务

准

贯彻落实上级安全生产决策部1.有权制止“三违

1署和要求，落实公司党总支和负责事项100%落实。”行为，并提出考

安委会安全生产决议。

核意见。

1.安全生产规划与上级公司安全生产

2.有权提出安全

参与制定和实施公司安全生产规划保持同步。

2奖惩意见。

中长期规划、年度计划。2.计划完成率100%,目标完成率大于

3.有权督办安全

95机

组织分管部门落实公司党总支党总支会、总经理办公会、安委会等生产事故隐患。

3会、总经理办公会、安委会等安排的工作计划完成率100%。4.有义务接受安

有关安全生产事项。全生产教育和培

协助总经理建立、健全分管部1.全员安全生产责任制100%覆盖。训并持证上岗。

门全员岗位安全生产责任制，2.管理制度规范、健全，满足安全生5.有义务批阅安

4支持、指导安全生产规章制度产需求。

领导班子全生产文件并提

制修订及安全生产标准化建设3.每年按照尽职履责要求对各电站开

出贯彻意见。

工作。展检查。安全尽职

6.有义务按照“四

参与制定并组织实施分管范围1.年度培训计划参与率100%,计划完

履责情况不放过”的原则进

内的安全教育培训计划；支持成率100%。

5由XX落实

安全生产双重预防机制建设。2.对双重预防机制建设提出意见建行调查处理，追究

议。考核。有关人员责任。

履行“两委会”委员职责，支1.按时参加“两委会”，会议部署的7.有义务开展职

持、指导“两委会”办公室工工作100%落实。业危害治理及职

6

作。支持、参与公司应急管理2.参与一般及以上生产安全事故应急业病防治工作。

和事故抢险救援。救援。

支持、参与生产安全事故内部及时参与事故调查处理。

7调查处理、责任追究。

8组织发展安全技术管理。组织研究发展安全相关问题。

督促、检查、指导分管部门外不发生车辆安全事故

9出车行车安全。

2.6财务总监

考核标

序号职责到位标准权限与义务

准

贯彻落实上级安全生产决策部1.有权制止“三违

1署和要求，落实公司党总支和负责事项100%落实。”行为，并提出考

安委会安全生产决议。

核意见。

1.安全生产规划与上级公司安全生产

2.有权提出安全

参与制定和实施公司安全生产规划保持同步。

2奖惩意见。

中长期规划、年度计划。2.计划完成率100%,目标完成率大于

3.有权督办安全

95%。

组织分管部门落实公司党总支党总支会、总经理办公会、安委会等生产事故隐患。

3会、总经理办公会、安委会等安排的工作计划完成率100%。4.有义务接受安

有关安全生产的事项。全生产教育和培

协助总经理建立、健全分管部1.全员安全生产责任制100%覆盖。训并持证上岗。

领导班子

门全员岗位安全生产责任制，2.管理制度规范、健全，满足安全生5.有义务批阅安

安全尽职

4支持、指导安全生产规章制度产需求。全生产文件并提

制修订及安全生产标准化建设3.每年按照尽职履责要求对各电站开

履责情况出贯彻意见。

工作。展检查。