2024年物流企业管理岗位职责（共18篇）

2024年物流企业管理岗位职责（共18篇）

第1篇：企业管理岗位职责

办公室主任岗位职责

1、仔细贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法令。

2、负责办公室的全面工作，刚好支配、布置、检查、总结办公室的工作，监督、检查全办

人员岗位责任制落实状况，做好全办人员的工作考核。

3、负责办公室全体工作人员的思想政治工作，组织带领工作人员参与政治学习，常常和工

作人员谈心，使大家树立起服务的思想，即为基层服务、为机关服务、为领导服务。

4、刚好处理收文的拟办工作和发文的签送，签发工作，做到当日事当日毕，最迟在其次天

处理完毕。

5、负责厂务和厂长办公会议的支配，做好调餐探讨，刚好收集议题,根据参与厂务会和厂

长办公会，当好厂长参谋。

6、按时完成领导交办的事宜和厂领导托付接待的客人；对领导交办的事宜做到不折不扣的

完成，对客人要热忱、文明礼貌，办完要刚好汇报。

7、做好科室协调工作，遇事主动和有关科室领导商议，使问题及早解决，做到不推不拖。

办公室主任工作标准

1、在厂长干脆领导下进行工作,发挥主观能动性,帮助厂长做好事务性工作。

2、调查探讨、总结阅历，刚好向厂长供应生产管理状况。

3、负责厂长办公会、厂务会的议题征集、整理、综合，报厂长审定。

4、负责日常政务接待,搞好科室之间的工作协作。

5、完成厂长交办的其他工作。

副主任岗位职责

1、仔细贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法令。

2、帮助主任抓好办公室的日常工作。

3、负责处理领导交办的日常政务接洽。

4、负责支配厂行政文件、材木渺丁字、校印、复印。

5、帮助主任做好政务各项工作支配、落实。

办公室副主任工作标准

1、在主任干脆领导下进行工作。

2、帮助主任抓好办公室的日常工作。

3、处理领导交办日常政务接洽。

4、支配厂行政文件、材米的字、校印、复印。

5、帮助主彳丑故好政务各项工作支配、落实。

6、做好对外和对内的沟通协调工作。

7、热忱周到地做好各项服务工作。

8、完成领导交办的其他工作。

秘书询位职责

L帮助主任做好文秘各项工作支配、落实。

2、负责厂行政发文核稿工作。

3、负责厂会议、厂长办公室会议、专业会议的记录，并刚好整理，编发会议纪要。

4、负责文秘各环节的保密工作。

5、负责草拟厂行政综合性材料及领导布置的上呈下发文稿。

6、收集处理上报信息,编写《工作记事》。

7、负责上级单位及基层文件的催办工作。

8、负责领导交办的各项任务。

办公室秘书工作标准

1、在主任干脆领导下进行工作。

2、驾驭和综合厂部各项工作的活动状况,帮助厂长和主任处理日常工作。

3、负责起草厂部年度、季度、月份工作安排，报告要点，总结承上启下的文件材料，负责

打印材料的校对，有关文件的收发、传递、传阅等工作。

4、在厂长和主任的支配下，负责厂长办公室、厂务会及各项会议的支配、记录、会务等工

作。

5、常常深化基层，为全厂中心工作调查探讨，为厂长供应理论数据和珍贵建议。

6、以厂部为核心听从领导，听从安排，努力搞好部门和基层生产部门之间的协调工作。

7、努力完成领导交给的其他工作事宜。

文书岗位职责

1、负责上级及外单位文件的收发、登记、呈阅、清缴、销毁、立卷、归档。

2、负责厂发文件、文稿保存，年终清缴、销毁、立卷、归档。

3、负责本厂、办公室文件的登记、编号、用印。

4、负责办理厂、办公室印信的运用。

5、负责文件的催办、按月编写催办状况。

6、负责完成领导交办的各项任务。

文书工作标准

1、在主彳士干脆领导下进行工作。

2、正确地建立文书处理工作秩序，刚好、精确、平安处理来往文件。

3、负责上下级文件的拆封、验收、登记、保管以及文件的传阅、承办、催办、立卷、归档、

移交、清缴和销毁。

4、负责本级文件的校对，上报下发的文书处理，以及文档的收集、整理、鉴定和供应利用。

5、帮助厂领导处理日常活动中的政务事项，妥当保管和正确运用印信.

6、为领导人打算综合性参考材料。

7、帮助秘书和领导进行会务支配。

8、完成领导交办的其他事宜。

打字员岗位职责

1、负责厂行政文件、会议材料的打字工作。

2、负责文件版式规格，包括标题、表题、字体、字号、间距的统

一、页码的连接。

3、负责微机、打字机保养，出现故障刚好解除，做到不影响工作。

4、负责打字文件的平安、保密。

5、负责完成领导交办的各项任务。

打字员工作标准

1、刚好完成经秘书签批的打字任务。

2、遵守保密守则，不泄密。

3、爱惜打印设备，定期保养打字设备。

4、严禁或杜绝^工作人员入内，避开打印内容泄露。

5、完成主任交办的其他工作。

缮印复印员岗位职责

1、负责厂总支、厂行政文件、会议材料的印刷、复印装订工作。

2、负责文件格式、字、数的规范化，用纸要符合规格。

3、负责装订的规格质量。

4、负责用过的螳氏及剩余残页的销毁。

5、负责速印机、复印机的保养、出现故障刚好解除，做到不影响工作.

6、负责完成领导交给的各项任务。

缮印复印工作标准

1、对厂总支、厂行政文件、会议材料的印刷、复印、装订工作负责.

2、文件格式、字、数的规范化，用纸要符合规格。

3、保证装订规格质量。

4、要刚好处理销毁用过的蜡纸及剩余残页。

5、常常保养设备，出现问题刚好处理。

校对员岗位职责

1、负责厂行政文件的校对、装订工作。

2、校对的文彳牛要仔细负责，校准每一个句子、字、标点，校对文彳牛要敬重原稿。

3、负责完成领导交给的各项任务。

校对员工作标准

L仔细负责文件的校对，装订工作。

2、要敬重原稿，要校准每一个句子、字、标点符号。

信访员岗位职责

1、帮助主任做好日常信访工作。

2、帮助主任接待来信来访案件,做好登记记录。

3、负责上级及外单位的文件的收发、登记、呈阅、清缴、销毁、立卷、归档。

4、负责完成领导交办的各项任务。

信访员工作标准

1、宣扬信访政策。

2、接待来信来访案件，冈蝌h理。

3、做好信访工作的汇报、反馈工作。

4、精确驾驭职工的信访信息,为企业刚好供应信访动态。

5、完成领导交办的其他工作。

安排生育工作人员岗位职责

1、明确职责任务，熟识业务。

2、刚好传达贯彻上级精神，反馈基层状况，向主管领导汇报工作进展状况，抓好典型，给

领导当好参谋。

3、落实科学化、规范化聋里，常常深化基层，驾驭婚育动态，做好工作。

4、抓好安排生育宣扬教化,组织和参与业务培训。

5、作好为育龄教职工的避孕节育、优生优育、生殖保健、生产、生活等系列服务工作。

6、坚持依法管理安排生育，仔细接待处理群众来信来访，做好统计药具方面工作。

7、坚持走访，深4t调查探讨，擅长总结工作,发觉典型冈隈广。

8、对本单位工作，做到年初有安排，年中有检查，年终有成果，使工作不断向规范化、科

学化、规律化发展。

安排生育员工作标准

1、负责全厂的安排生育工作。

2、严格执行安排生育法，主动宣扬安排生育政策法令。

3、广泛开展安排生育教化活动，常常深化车间，了解驾驭状况，发觉违反安排生育政策和

问题刚好汇报和处理。

4、刚好精确驾驭全厂生育结构，统计有关资料，努力杜绝安排外生育现象。

档案人员岗位职责

1、仔细学习党和国家各项方针、政策，实行《档案法》、《档案法实施方法》、《企业档

案管理规定》和《黑龙江省档案管理条例》。

2、酷爱本职工作，刻苦钻研业务，具备专业学问，忠于职守，遵守纪律，工作细致仔细，

一丝不苟，不断提高档案业务及管理水平。

3、严格遵守档案工作的利唬、库房管理等各项工作制度，保证档案的齐全完整，保证库房

平安，卫生清洁。

4、加强业务学习，熟识各类档案管理方法、标准制度，做好档案的收集，整理、保管、鉴

定、统计、爱护工作。

5、负责对基层单位及相关科室文件材料归档业务指导监督检查工作。

6、熟识馆藏，负责编制档案检索工具及参考资料。

7、大力开发档案信息资源，为电力事业发展供应主动、超前、有效服务。

档案员工作标准

1、树立高度的责任心，尽职尽责地保管好档案,为生产工旭艮务。

2、对归档的文件、材料要保持其历史联系，区分保存价值，分类整理、立卷。案卷标题简

明准确,便于保管和利用。

3、对档案的收进、移出、保管、利用等状况进行统计，按规定向上级部门报送档案工作基

本状况统计表。

4、定期对已超过保管期限的档案进行登记造册，经领导批准后销毁。

5、编制书目、卡片、索引等检索工具，编辑档案文件汇合和各种参考资料，驾驭档案的利

用效果。

6、提高工作效率，自觉鞅党和国家的机密。

7、完成领导交办的其他工作。

小车司机岗位职责

1、爱岗敬业、热忱服务,努力做好本职工作，不断提高驾驶和修理的技术水平。

2、保证小车在良好的工作状态下运行。随时能出车，平安准时，圆满完成上级下达的工作

任务。

3、自觉遵守交通法规和驾驶操作规程，听从交通管理部门指挥，维护交通平安，树立良好

的司机形象。

4、严格执行办公室领导下达的派车任务，在规定的时间、路途内圆满完成任务。

5、常常对车辆进行检直和保养，保持车容整齐、车况良好，殖时驾驭车辆技术状况，坚持

出车前后的检查，刚好解除故障和隐患，杜绝人为事故发生。

6、做到爱车、守纪、平安、节约。

7、努力完成上级交办的临时工作任务。

小车司机工作标准

1、坚守工作岗位，确保各项工作完成及机械不受损失。

2、严格遵守有关车辆的管理规定，听从领导指挥，树立良好的职业道德，做到同等待人，

不跑私车。

3、仔细执行平安技术操懒程，严禁超载超车,防范交通事故。

4、了解机车性能和机械状态,刚好进行保养修理，随时解除故障，确保机车状态良好。

5、做好收车后检查，锁好车门，保证其次大出车，保管好工具不去失，不送人。

6、有权制止非驾驶人员驾驶车辆。

房管员岗位职责

1在科长的领导下，仔细完成本职工作。

2、负责全厂职工的住房统计工作，刚好精确地驾驭职工的住房状况。

3、严格执行房产管理政策，做好取暖费审直及管理工作。

4、仔细做好房屋修理安排，刚好精确上报上级主管部门。

5、常常深化现场，严格根据国家规定检查工程质量、工期进度。

房管员工作标准

1、在科长的领导下，仔细艮据国家标准进行工作。

2、严格根据国家、省、市工程标准做预算。

3、严格根据国家、省、市工程验收标准进行工程质量验收。

4、严格根据国家、省、市工程进度要求标准进行进度监管。

5、仔细根据国家标准做各项工作。

第2篇：企业管理部岗位职责

企业管理岗位职责

1、负责绩效管理体系(部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理方法)的建立

及维护；

(1)制订和修订岗位职责；

(2)负责计件工资方案的制订推行、总结、修订；

(3)负责帮助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议；

2、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作；

3、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、

探讨和分析，并供应针对性的解决建议方案；

4、帮助人事行政科做好人力资源和行政管理工作；

(1)负责客户考评时5S检查监督工作

(2)帮助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作；

(3)负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理；

(4)负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部；

(5)负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作；

5、负责工厂沟通机制、限制机制、激励机制的建立；

6、负责向总经理供应管理变革建议，并参加管理变革；

7、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引；

8、总经理布置、指派的其他各项工作。

企管劳资部岗位职责

在主管经理的领导下负责公司劳动工资管理工作、劳动力管理工作、劳动合同管理工作、工

商管理工作、合同审查工作、福利企业年检工作、职工退休管理工作、福利企业证书变更工作、

基层单位及机关绩效考核工作、部内建设工作。

一、劳动工资管理工作

1、负责公司工资安排工作及工资安排工作

2、负责审批各单位工资帮E及班子成员工资发放考核工作

3、负责民企工程公司各工程队工资安排工作

4、负责各单位绩效考核班子成员工资测算审批工作

5、负责所属单位工资手册发放工作

二、劳动力管理工作

1、负责工人调转工作

2、负责新安置工人安置工作

3、负责临时工聘任审核工作及登记台账、资料备案、核定审批工作

三、劳动合同管理工作

1、负责各单位劳动合同签订指导工作

2、负责办理解除劳动合同职工相关手续工作

四、工商管理工作

1、负责支配全公司工商年检工作

2、负责审查、办理工商执照变更、登记备案工作

五、合同审查工作

L负责审查联营联办等合同文本工作

2、负责指导各单位制定联营联办等合同工作

六、福利企业年检工作

1、负责福利企业年检政翱旨导工作

2、负责支酉序佥详细工作工作

七、职工退休管理工作

1、负责办理职工退休工作

2、负责退休职工独生子女I卜助费审核发放工作

八、福利企业证书管理工作

负责福利企业证书变更工作

九、绩效考核管理工作

负责基层单位及机关绩效考核工作

十、部内建设工作

负责企管劳资部工作安排及工作总结工作

档案管理员职责

1,仔细贯彻党和国家及上级主管部门关于档案工作的法律法规及有关政策。制定档案的工

作安排，进行工作总结，指导，监督，检查。

2,根据《档案管理工作规范条例》，负责对各类档案的接收，分类，编目，编制，检索工

具进行科学的系统管理。借出的档案要进行登记，并负责定期追逐归档，确保档案齐全，完整。

3,根据《档案库房管理制度》要求，做好"八防"工作，定期检直旧档案，确保档案材料

平安。

4,主动开展档案学问宣扬工作，增加全体干部职工的档案意识。对保管期限已满的档案进

行鉴定并负责向主管领曷匚报处理。

5,主动做好档案信息资源的开发工作，不断提高工作质量和工作效率。

6,树立和加强保密观念，做好文件，资料，档案的保密，保管工作。

第3篇：企业管理部岗位职责说明

企业管理部岗位职责说明

一、企业管理部主要职责

企业管理部主要职责：

1、探讨并参加制定宝塔集团新疆区的发展战略，参加制定新^区的中、长期发展规划。

2、组织新疆区，总裁办所属单位制定年度生产经营、固定资产投资等综合安排。

3、负责新疆区总裁办所属单位的运营分析和监管工作，并对所属单位的经营目标和预算所

出现的偏差予以纠偏。

4、参加新疆区所属单位降资并购和尽职调查工作，开展能源、资源等有利于集团发展的

对外合作打算工作，形成初步方案。

5、根据新疆区总裁办及新疆宝塔投资控股有限公司管理和发展的要求，参加制定并颁布相

关的规章制度和管理方法。

6、搜集与宝塔现有业务和产业有关的法律政策、国家和地方实惠政策、行政审批政策等，

并对其进行探讨分析，提出初步看法供领导参考，依据须要下发给所属单位，充分利用好政策以

降低成本。

7、协作考评委对所属单位的运营、以及在建项目工程进行监督和考核，并对在建项目相关

资质的办理进行督办等内控管理工作。

8、对外合作与发展，加强与关联合作单位的往来、沟通、沟通。

二、企业管理部下设二级部门

1、安排经营部

(1)根据新疆区总裁办及新疆宝塔投资控股有限公司的要求，负责牵头各所属单位进行战

略规划的制定和组织与实施。

(2)帮助各分、子公司制定公司的年度经营安排及全面预算，并对其合理性进行审核。

(3)负责参加制定对各业务单位进行月、季、年度生产经营及在建工程考核管理方法并按

时进行专项考核，存在问题进行分析和提出整改看法

(3)制定各业务单位的生产经营目标责任书及项目建设目标责任书，并合理分解到季度、

月度工作安排

(4)组织各业务单位召开月、季、年度生产经营分析会及生产经营分析会材料组织工作

(5)安排经营部的工作;施呈制定、内部职能部门之间的业务连接与沟通。

(6)在建工程月、季、年度工程进度、质量、资金、平安等方面的工程安排达成分析

(7)生产经营单位月、李、年度预算达贿合统计分析(8)对总裁办所属各业务单位对

口部门的业务指导工作和相应业务管理工作

(9)新成立公司的市场调研及分析，初步制定出各公司的市场定位，管理模式，关键资源

及流程以及市场开拓方案的策划。

(2)法律、股权管理处

1、法律事务要职责：建立、完善各项法律事务管理方法和其他

各项规章制度，健全法律风险防范机制；参加重大经营管理、诉讼管理、合同管理、清欠管

理、内部纠纷处理、规制审查、指导档案管理。

2、股权合作主要职责：负责公司股权管理工作，帮助子公司建立健全法人治理结构；负责

公司所属全资子公司投资管理工作；帮助完成子公司管理优化工作。

第一条负责公司及子公司股权管理工作，帮助子公司建立健全法人治理结构；审核子公司

董事会、股东会议案，帮助子公司按章程召开董事会、股东会；审核子公司上报的股权管理重大

事项决议，跟踪后续执行；办理对全资子公司的增资、股转、董监高人员变更、变更营业范围、

修改子公司章程。

其次条组织评审全资、控股子公司对外投资项目，审核子公司投资制度、标准等；对子公

司重大投资中的关键节点进行监控，进行投资后评价。

第三条梳理子公司业务模式、管控模式；完成子公司重组、合并及股权结构优化；全资、

控股、参股公司股权、资产管理模式的探究和探讨等工作。(3)合作发展处

合作发展处主要职责：依据宝塔石化集团的总体发展须要和新疆总裁办的详细支配，开展对

外合作的前期工作及中后期的协调工作。依据宝塔石化集团的发展战略，主动绽开能源、资源等

有利于集团发展的对外合作打算工作，形成初步方案，上报新疆总裁办，依据新疆总裁办批示接

着或停止前期工作。须要接着进行工作的，包括做好后续的谈判工作和合同起草、审核工作。沟

通、协调、组织公司内外公共关系及信息收集管理。

(4)综合处

综合部主要职责：围绕公司的管理方锅口经营政策，负责本部门的经营管理的整体协调与综

合事务的工作，协调各部门之间的关系，以提升公司内部经营管理效率，降低公司运营成本。

第一条组织建立并完善本公司的工作程序和规章制度。

其次条按制度规定做好人才聘请、录用、考核、培训与调整工作。

第三条负责公司内部的文秘工作，做好有关文件、资料、制度的起草，并刚好传送到领导

的手中。

第四条加强文书档案管理，负责文件的收发、登记、传阅、催办、立卷、归档工作，以及

各种文件资料的打印、复印、发放及部分接待工作。

第五条负责合同签订工作，刚好打算好合同文本，为合同签订做好前期工作。

三、岗位设置及表述

(-)安排经营处

岗位设置：处长一名，副处长一名，经营专责一名，生产专责一名，安环专责一名，政策探

讨专责一名，其他人员二名。

(1)处长主要职责：

负责安排经营处全面管理工作，保证工作实绩和效果，对公司分

管领导负责。

第一条参加探讨制订公司经营工作的目标、方针，负责制订公司经营管理工作各项管理制

度和管理方法，明确部门人员的岗位工作职责，保证经营管理工作正常有效开展。

其次条负责制定安排经营处的工作流程，加强与公司内部职能部门之间的业务协调联系。

第三条负责安排经营处人力资源的开发与绩效管理工作，并做好对下属员工的业绩考核工

作。

第四条参加公司市场调研和拟订公司市场开拓策划方案。

第五条负责开展公司对外联络工作。

(2)副处长主要职责：

帮助处长做好安排经营处的日常事务工作，对安排经营处制定的工作安排进行监督、检查、

落实，刚好发觉和解决工作中出现的新问题。

第一条驾驭国家财经法律、法规、政策，结合公司经营管理工作实际，完善经营管理制度,

提高经营管理水平。

其次条依据公司发展安排和人员状况，组织做好经营预算编制工作，提高公司经营效益。

第三条帮助处长组织编制公司各类经营安排报表，做好财务数据分析工作，向公司领导供

应科学、精确、完整的建议和方案。第四条抓好经营管理基础规范化工作，不断提高公司经营

管理工作水平。

第五条加强电算化管理工作,强化处室内部管理，提升处室工作实绩。

(3)经营专责主要职责；

经营开发专责在安排经营到处长的领导下，负责对公司各类经营项目的开发管理工作。

第一条主导制定公司中长期经营发展安排。

其次条负责各类经营项目的前期调研和论证，并提出可行的方案。

第三条负责新项目的报批、开发等前期工作。第四条负责对新开发项目的交接工作。第五

条负责对经营项目的监督检查和考核。(4)生产专责主要职责：

帮助安排经营到处长加强各项生产工艺技术管理和生产设备管理；制订年度生产安排。

第一条刚好了解各生产设备的运行状况对生产过程中各类设备原始记录进行汇总、统计，

确保各种原始记录的完整性、精确性和可追溯性。

其次条严格各项生产工艺指标的落实，刚好解决生产中出现的技术问题，定期组织生产技

术分析会，为设备检修及改造做好技术打算。

第三条定期组织开展职工同位技术培训I,明确岗位培训要求。第四条加强班组业务培训，

对员工设备操作技能进行监督检

查。

第五条定期组织开展设备运行检有，杜绝跑、冒、滴、漏现象，保持设备的完好状态。

第六条负责做好设备技术台帐、修理、保养、记录等资料的收集、整理工作，刚好填写设

备月、季度修理、保养报表。

第七条负责设备备品备件、修理工器具选购安排的编制、上报工作。

第八条组织、实施员工的技术培训I,开展设备运用及保养的练兵活动，要求员工对所用设

备达到“四懂三会"；抓好设备的"管、用、修"工作，组织人员对主要设备、易损设备进行定

期检查,提高设备完好率。

(5)安环专责主要职责：

仔细执行国家有关平安、环保生产的政策、法律、法规和标准，在董事长和公司平安委员会

的领导下，开展平安、环保、管理和监督工作。

第一条负责组织公司级的平安法、环保法、平安技术劳动防护等平安环保方面法规的学习、

培训和考核；组织开展各种平安宣扬、教化活动。

其次条负责组织制定、修订、审查平安技术规程和其他平安、环保管理制度。

第三条负责制定平安大检直的方案，并组织开展；检查、监督隐患整改工作的完成状况。

第四条参与公司新建、改建、扩建项目平安、环保的"三同时”工作，及安评、环评支持

性文件的取证工作。

第五条负责公司级平安生产、环境风险应急预案的制定和演练；对特种设备及各类平安附

件进行平安检查，并负责特种作业人员及平安管理人员的证件办理工作。

第六条深化生产现场进行平安监督，检查平安管理制定执行状况，督促协调解决有关平安

生产的重大问题；遇有危及平安生产的行为，有权责令其停止作业，并马上报告有关领导.

第七条负责各类平安事故的汇总、统计上报工作；主管人生伤亡、爆炸事故的调查处理；

参加基层上报的各类事故的调查、处理工作。

第八条负责平安生产工作考核、评比，定期召开平安专业人员会议，总结沟通平安生产阅

历开展平安技术探讨推广平安生产先进技术及现代平安管理阅历对发生事故的单位和个人,

要严格根据"四不放过"的原则肃穆处理。

(6)政策探讨专责主要职责：

第一条围绕公司中心工作，对全局性、战略性重大问题和经营管理中的新状况、新问题开

展调杳探讨，提出有关工作思路、方针原则、安排方蔚口政策措施等预见性的参谋看法，为领导

科学决策供应智能型服务。

其次条对贯彻执行上级的路途、方针、政策的有关问题进行调研，分析落实和执行状况，

评价重大决策的实施效果，提出切实可行的落实看法和建议。

第三条对须要解决的重大政策性问题开展探讨论证，并提出可操作性的建议和看法。

第四条收集、整理和汇总国内国外经济、政治、文化、社会等方面的重要信息，为领导决

策供应参考依据。

(7)其他工作人员的主要职责：

第一条负责处室考勤工作；做好各类会议的打算、签到等工作；负责处室办公物品及会议

用品的领用和发放等内勤工作。

其次条妥当收集和保管处室各类报表和资料，做好档案资料的收集、整理、归档工作，精

确、按时上报各类报表及有关资料。

第三条负责处室工作台帐的录入同时帮助处室领导做好处室二级目标资料的收集和管理。

第四条完成领导交办的临时性工作。

(二)法律、股权管理处

岗位设置：处长一名，副处长一名，合同管理人员二名，投资并购人员二名，股权管理人员

二名。

(1)处长主要职责：

严格遵守公司的各项规章制度，仔细履行工作职责，行使公司给予的管理职权，加强与各处

室的协作协作，做好相关业务的连接协调工作。

第一条依据公司发展战略要求，拟订本处室季度、月度工

作目标、工作安排及总结，并上交总经理审批。

其次条针对部门的发展安徘，组织审定处室各项考核标准。第三条定期适时组织开展本处

室员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工综合素养。

第四条了解驾驭处室员工的思想动态，关切员工生活，解决员工实际困难。

(2)合同管理人员主要职责：

第一条建立公司合同管理体系,完善合同管理制度。

其次条编制常用合同范本对合同和相关资料组卷归档，指导合同业务开展。

第三条起草重大合同文本，参加重大合同谈判，提出合同相关的风险防范措施，对一般合

同进行合规审查。

第四条监督合同履行和结算，参与合同纠纷处理费出解决和处理纠纷的建议。

第五条组织开展与公司合同有关的业务培训；(3)投资并购人员的主要职责：

依据公司发展战略的要求，确定公司对夕股资原则、策略，制订公司对外投资安排.

第一条制定部门年度工作安排，编制投资预算、部门费用预算，协作财务部门开展部门预

算执行工作，撰与年度工作总结。

其次条建立并完善公司投融资管理体系和工作流程。

第三条保持与证监会、证监局、交易所及地方监管机构、中介机构的沟通与联络，促进部

门工作的顺当开展。

第四条完成部门工作目标，监督指导证券事务工作，督促并执行投资并购工作的开展。

第五条指导部门成员对目标企业（项目）进行资料收集、市场调查、投资可行性探讨。

第六条对已实施的投资项目进行监控、分析、评估、管理。第七条开展投融资法律、政策

探讨，组织公司董事会、监事、高管成员及部门成员学习投融资、财税、法律学问。

第八条组织并参加投融资客户的战略合作谈判，制定并组织实施公司与外部机构的项目合

作方案，与战略合作方保持良好关系。

（三）合作发展处

肉位设置：处长一名，公共关系人员二名，项目投资人员一名，合作单位人员一名，信息管

理人员一名。

（1）处长的主要职责：

在公司分管领导的指导下,主中寺合作发展处的全面工作。

第一条组织拟定公司近期及中长期发展规划，并负责组织实施。

其次条围绕公司发展的目标和中心工作，开展有针对性的调查探讨，为公司改革与发展供

应探讨报告、政策建议或决策询问.

第三条

负责个合作单位的合作事宜的落实工作，做好合作单位的协调、服务、沟通等方面的工作。

第四条

负责做好外宾来访、讲学及同行业专家来公司考察、观摩、调研的接待工作

第五条拓展公司与国内外高等院校、科研科胸及其他组织和学术团体的沟通与合作关系，

并负责协调公司各类合作办学、国际会议、对外引资等项目的申请、报批及合作协议的履行管理

工作。

第六条

负责与国家有关管理部门业务联系工作。(2)公共关系人员的主要职责：

第一条

负责制定公司的公众传播安排，制作公司各种宣扬材料，组织开展公司的新闻发布、形象传

播工作。

其次条

收集、整理和分析国内外公众信息，向公司领导供应管理询问方案。

第三条沟通、协调、组织公司内外公共关系。

第四条第四条帮助公司发觉、处理并监控与公众之间的冲突、问题和突发(危机)事务。

第五条制定公司产品(服务)的形象管理安排，策划和实施各种专题性公众活动，并对其进

行评估。

(3)项目投资人员的主要职责：

依据董事会的要求，编制公司战略性投资发展规划并制定详细实施策略。

第一条负责公司投投资项目的前期调研和战略合作谈判，并购项目的尽职调查，编制收购

商业安排书收购谈判、重组整合方案规划及实施

其次条进行行业探讨及投资项目的市场调研等前期工作，进行市场调查并依据市场调直结

果，提出投资方向建议，进行可行性探讨，编制可行性报告，进行投资财务分析，为董事会供应

投资决策依据。

第三条组织对蕾事会批准的项目进行立项，帮助办理立项所需的手续。

第四条编制公司项目管理各项制度，监督、检直各项制度的凡行状况，适时对制度进行修

订、完善。

(5)信息管理人员的主要职责：

第一条负责本部门的信息采集和编撰工作，并形成电子文档。其次条将信息文档交由本部

门主管领导审核，经审合格后上传到指定信箱或发布到网上。

第三条部门信息员原则上只负责本部门的信息发布，避开重复发布。

第四条刚好对发表的信息备案，由各部门的信息员统一管理，以备后用。

第五条信息经公司领导审核后上传到公司内部网站；公司内部信息在上传互联网前必需上

传至相关的部门(综合办或党办)，经严格审直通过后予以发布。

第六条发布重要信息必需上报公司主要领导审核后予以发布，

第七条严格保管公司网络管理员帐号及密码，严防盗用。如发生帐号及密码泄露，刚好向

网络中心申请更改。

(四)综合处

岗位设置：处长一名，文秘一名，文书一名，档案管理人员一名，后勤保障人员一名。

(1)处长的主要职责：

负责综合处的全面管理工作，制定本部门相关制度和工作安排。

第一条刚好组织和按时按要求完成总经理及分管领导交办的各项工作。

其次条负责做好总公司总经理办公会会议记录组织起草公司各种文件的工作，并依据会议

要求进行督办落实。

第三条负责校核总公司综合性工作安排，总结报告、会议纪要和文件等。

第四条帮助制定公司的发展战略规划、经营目标；建立完善公司的管理体系、考核制度；

实施公司企业文化战略；推动公司改革进程。

第五条在总公司领导的指导下做好公司人力资源规划、管理等工作。

第六条建立健全公司制度，落实公司的保密工作.

(2)文秘的主要职责：

第一条负责公司各类文件、传真的收发、登记、传阅和保管工作。

其次条负责接待上级领导及外宾;依据工作须要，做好与上级用关单位和兄弟单位的联系与

沟通。

第三条做好公司行政会、例会记录。

第四条做好公司机关各职能部门的协调协作工作，传达、布首公司各项确定。

第五条遵守国家法律法规、行业职业道德规范和公司各项规章制度。

(3)文书的主要职责：

第一条接听、转接电话，接待来访人员。

其次条负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好公文档案收集、整理工作。

第三条做好公司总经理办公会议纪要。

第四条负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。第五条做好公司宣扬专栏的

组稿。

第六条严格遵守公司印信管理制度，规范公章运用流程，确保各类印章平安。

第七条完成其他临时性工作。(4)档案管理的主要职责：

第一条负责接收、转递各处室形成的档案,并进行分类、编目和加工整理、系统并涉U,集

中统一管理。负责统计全部室各类档案及有关资料。

其次条做好各类纸质、声像电子档案的保存管理工作。

第三条完善档案的借阅制度，提高档案的利用率。第四条督促、帮助、协作、监督检杳职

能部门的兼职档案员把须要归档的文件材料整理好，任务结束后归档。

第五条收集、整理、立卷、保管有关内部资料、报告等，协作档案供应利用。

(5)后勤保障的主要职责：

在公司主管领导的指导下，全面负责公司后勤服务的管理工作。

第一条管理单位卫生、车队工作；

其次条处理单位各类证件的年审、换证、变更工作；第三条处理公司日常行政综合事务，

接待来访工作；第四条做好上传下达、下情上报工作，深化调杳探讨，了解驾驭状况，发觉问

题刚好向领导汇报，当好领导参谋；

第五条处理公司的公关事务，负责公司对外的联谊联络工作；

第六条帮助起草公司文件、报告和编制资料；第七条负责支配公司的会议及活动;第八

条领导授权托付的其他工作。

第4篇：岗位职责对企业管理作用

岗位职责对企业管理作用

岗位职责是指为实现企业组织机构正常运行达到企业管理目标而规定的岗位工作任务和责

任范围。它是岗位员工责任、权力与义务的综合体现，是企业员工在履行岗位工作中必需遵守的

"基本法"，对规范员工职务行为，优化企业组织结构、强化企业管理措施，降低企业管理风险、

提高企业运行效率有着重要的作用。

一、岗位职责是规范员工职务行为，实现专业分工，保障企业组织机构高效运行的干脆要素

向位职责体现员工在从事详细职务活动中所享有的权利、义务和责任，具体、严格地规范了

员工的工作任务和责任范围，实现了企业业务活动在不同岗位之间、相同岗位不同员工之间的专

业分工，全部岗位职责的集合构成了企业的业务执行范围。岗位职责的有效履行并通过部门整合

运作,使企业业务活动得以JII页当开展，从而保证了组织机构的高效运行。

二、岗位职责是强化企业经营管理措施，实现企业管理目标的基本依据

卤位职责是对百位工作的内容和责任的基本规定，是工作执行标准的基本要求，是企业进行

量化考核、绩效评定、责任追溯的基本依

据。企业应以岗位职责为依据，建立以岗位责任制为中心的考核评价机制、约束激励机制等

基础管理措施，以促进企业管理目标的实现。

第5篇：物流运输企业岗位职责

办公室职责

一、部门职责

1、上级来文登记、转呈和归档管理。

2、公司文件的草拟、印发及归档管理。

3、审核、批转各科室的请示报告及回复。

3、公司综合性会议的组织、支配、记录。

4、公司自用车的管理。

5、公司印章的管理。

6、公司领导办公室、会议室的管理。

7、公司人员的考勒和劳动纪律。

8、公司人员的劳动人事宫里及驾驶员以外公司人员的工资发放。

9、对夕械待工作。

10、公司重大活动及庆典的组织支配布置。

二、主任职责

1、负责公司行政会议的打算、组织工作。

2、负责审核或组织起草以公司名义印发的文电。

3、负责探讨、审核各科室的请示、报告，提出批转看法报公司领导审批。

4、依据领导指小组织协调有关科室工作，确保上传下达。

5、负责督促检查各部门对公司支配部署各项工作的实行状况，并刚好反馈、报告。

6、负责做好经理办公会议记录，必要时编发《会议纪要》.

7、负责组织值班及相关工作。

8、管理和正确运用行政印章和开据信件。负责调度自用车，保证平安行驶。

9、负责办理公司领导交办的其它工作。

三、文秘职责

1、负责公司公务应用文件的起草、校对、打印、分发工作。

2、负责全部来文、来电、经济合同等相关文字资料的登记、分类、归档、查阅、借阅、保

管工作。

3、各种会议的圜口及领导交办的其它工作。

四、通讯员职责

1、负责经理、书记办公室卫生打扫及内务整理工作。

2、外部来客的接待工作。

3、领导班子报刊及各种文件的发送。

4、各种会议的前期打算及会议服务。

5、领导交办的其它工作。

6、按月刚好交纳各项通讯费用。

五、人事干事职责

1、建立人事管理档案。

2、驾驭人员动态，编制定员方案。

3、依法刚好精确办理职工的转正、定级、升级、工作调动、离退休等手续。

4、每月汇总职工考勤，凶财填报各项报表，每月20日前向财务科供应工绫变动通知单。

六、自用车司机

L执行调车吩咐，按时出车，搞好服务，完成任务。

2、遵守交通规则和各项平安制度，保证行车平安。

3、爱惜车辆设备，做好例保，保持车辆整齐,机车完好，灵敏有效。

4、坚守岗位，遵守劳动纪律和考勤制度，搞好内外团结协作.

财务科职责

一、部门职责

1、驾驭本单位的经营状况，实行各项会计制度，监督生产经营活动,为公司领导供应财务

分析，服务领导决策。

2、按规定做好成本核算，严格限制营运间接费用和非生产性开支，根据公司规定执行报销

制度，编制成本费用报表。

3、严格结算制度，刚好进行应收、应付运费的结算，健全对帐制度。

4、固定资产及档案的管理，按规定计提折旧，正确反映固定资产增减改变，根据进行资产

盘点，做到帐、卡、物三相符，保证国家资产完整。

5、按时整理睬计档案。

6、力口强对现金银行结算业务的管理，妥当保管库存现金和各种有价证券，根据有关规定办

理现金收付及银行结算业务，不允许有签发空白支票和白条顶库现象。

7、按时编制财务报表,制定月度资金运用安排。

8、对驻外办事处会计执行财务制度状况进行监督管理。

二、科长职责

L全面驾驭公司的生产经营状况，利用所驾驭的会计信息分析单位管理，成为决策的参谋

助手。

2、主动主动地向领导反映经营活动状况和存在的问题，提出合理化建议，帮助领导工作。

3、加强对全科人员会计基础工作规范的学习，提高会计人员的专业技能与职业道德规范。

4、加强货币资金的内部限制，合理的支配资金，确保生产经营的正常运转。

5、加大清欠力度,削减儆数额，避开发生呆死帐。

6、提高运费的结算速度，加速资金的周转。

三、成本会计职责

1、仔细执行《会计法》中关于成本核算的相关规章制度。

2、严格限制营运间接费用开支和非生产性支出。

3、审核监督报销制度的执行。

4、编制成本费用报表、损益表,定期进行成本分析,上报相关部门及领导。并参加本单位

的经济考核。

5、对成本开支要进行审核、监督，发觉问题刚好向领导汇报，

三、出纳职责

1、按时存取现金，保证企业的资金需求。

2、定期为参运车队结算运费。

3、根据有关制度，为公营车辆结算各项出车费用。

4、企业曰帝的各种报销。

5、根据保卫的有关规定存放现金，确保现金平安。

四、票据会计职责

1、建立健全票据帐。

2、仔细做好票据收发登记。

3、刚好购进（领入）票据。

4、精确刚好向总公司报送票据报表。

五、收入结算会计职责

1、根据单位的结算制度，严格审核运费结算的有关凭证。

2、健全收入核算的稽核工作，避开结算中出现差错，造成经济损失。

3、登记结算明细帐簿，编制应付帐款报表。

4、做好结算打算工作，健全对帐制度。

5、每笔结算业务的发生，应做到计算金额精确、凭证附件齐全。

6、根据法律相关规定索取有关财务手续，实行主动措施，解呆死帐、坏帐的发生。

六、总帐会计职责

1、依据实际发生的业务，审核无误的原始单据，编制证帐凭证。并刚好登记帐簿。

2、严格限制营运间接费用开支和非生产性开支，发觉问题刚好向领导反映。其它应收款的

催缴。

3、编制应收、应付、预收、预付款月度报表，做到债权债务条理清楚、记帐精确，刚好向

领导反映业务状况，根据法律相关规定索取有关财务手续，实行主动措施，避开呆死帐、坏帐的

发生。

4、按规定计提折旧，正确反映固定资产增减改变。

5、爰护国有资产完整，对各项资产进行监督、限制，避开资产流失。

6、按时进行资产盘点，做^帐、卡、物三相符。

7、登记总帐，负责会计凭证汇总、装订。

8、正确编制明细帐户余额表、资产负债表、应交税费利表、固定资产表、折旧计提表。

市场开发科职责

一、部门职责

1、负责本单位合作伙伴的服务要求和对本单位服务工作满足度状况的调查。

2、负责对主要货运市场运营状况的调查了解，刚好向公司反馈有关信息。

3、负责对与本单位生产经营管理有关市场信息的收集，为公司经营决策供应依据。

4、依据公司生产经营须要，开发社会货源和车源市场，利用社会资源降低经营成本，提高

企业效益。

二、科长职责

1、依据部门工作职责，制层年度和短期市场开发工作安排。

2、合理支配本部门工作人员分工，负责工作安排的落实。

3、依据公司生产经营须要，刚好调整本部门工作重点。

4、定期召开部门工作会议，对本部门阶段性工作进行分析，不断改进工作方法，提高部门

工作效率。

5、制定本部门工作程序和制度,使本部门工作条理清楚、目标明确。

三、副科长职责

1、协作科长做好部门工作支配，对本部门工作的开展提出可行性建议，主动参加本部门工

作的改进。

2、协作科长做好各岗位工作人员的业务和信息的沟通与协调。

3、依据部门岗位分工，做好所分管业务工作,建立工作档兔

四、业务员职责

1、根据分工做好所分管业务工作，刚好向科长汇报工作进度

2、建立所分管业务工作档案。

3、完成领导交办的临时性工作。

运调科卤位职责

一、部门职责

L根据公司所签订运输合同，合理组织支配运力，最大限度降f氐成本，提高利润。

2、不断完善车辆运营和宫里工作制度，并监督落实。

3、公营车辆调度安排的编制、实施与考核。

4、车辆各项运营费用及驾驶员在外补助、返程收入提取的审核.

5、车辆的跟踪考核。

6、返单回收及考核。

7、社会车辆、货源的运输支配。

8、各项统计报表的编制与上报。

9、相关业务学问的培训及有关政策的传达。

二、科长职责

1、部门总体工作安排的编制与落实。

2、协调相关科室及各驻外办事机构的业务管理。

3、定期总结业务工作进展状况，制定措施，不断改进业务工作。

4、负责组织本部门及相关人员的政治理论学习和业务培训。

5、按时完成兼管的其它工作及上级领导支配的工作。

6、做好市场预策，供应相应的分析资料，供上级领导决策。

三、总调度员职责

1、受理各项业务安排（含驻外办事机构安排），编制月度运调安排。

2、负责开据货运路单和出车费用表。

3、统计并每天向公司上报当日安排装车状况及实际落实装车安排状况（含各驻外办事处），

依据当大安排科学合理调配车辆。

4、负责对社会车辆及零散货源的运输支配。

四、核算员职责

1、根据相关规定审核公营车辆路桥费、回程货物运输里程、油料补助、司机在外补助，计

算司机回程收入的提取比例，驻外办事处返单回收及收入的归属分类。

2、收集并精确记录司机行^途中反映的各种问题，并帮助科长解决。

3、各驻外办事处返单的回收、审查与返送。

五、车辆考核员职责

1、对公营车辆从装车、主阵到返回的全程跟踪监控及考核。

2、负责单车运行安排的考核。

六、返单考核员职责

1、整理返单刚好送达客户审票。

2、返单、宣扬品单的收集、审核与商务处理（货损、货差、章不符、调帐等）.

七、信息管理员职责

1、每天收发客户及各驻外办事处下发的安排、车辆动态报表等文件。

2、每月统计客户装车进度表、收入报表及各驻外办事处收入报表。

3、业务文件的收发、打印、归档管理等相关工作。

4、GPS定位曰报表的接收与查阅。

八、统计员职责

1、根据要求每月刚好向总公司财务处及物流公司财务科上才感充计报表。

2、每月根据规定刚好向平安科、机务科供应单车行车里程及J邮沿艮表。

3、每月对当月营运状况进行统计分析，并整理完成文字资料上报主管部门及领导。

驻外办事处职责

一、部门职责

1、为公司车辆、公司支配的社会车辆供应返程货源，根据公司规定结算运费，对途经公司

车辆进行监控管理和服务。

2、协调公司与业务单位的关系,自觉维护公司和客户的形象和利益。

3、根据公司规定，刚好报送工作进度状况。为公司降低成本，提高利润，扩大经营规模，

供应刚好、精确、有效的信息。

4、负责对到本办事处参运车辆及驾驶员的管理，提高工作瓣。

5、主动吸纳社会车辆参运，严格根据公司规定运用社会车辆，最大限度降彳氐经营风险。

6、按时完成公司交办的临时性工作。

二、主任职责

1、对办事处人员合理分工，确保办事处工作职责的履行。

2、负责公司与客户运输合同的履行和过程限制。

3、根据公司规定，负责对办事处人员和工作的日常管理，创建健康、和谐的工作氛围，通

过工作分析、督促学习，不断提高工作人员素养和工作效率。

三、现场调度员职责

1、负责开据货运路廊口出车费用表。

2、统计并每天向公司上报当日安排装车状况及实际落实装车安排状况，依据当天安抖滓I学

合理调配车辆。

3、收集并精确记录司机行^途中反映的各种问题，并帮助主任解决。

4、返单的回收、审直。

5、宣扬品单的收集、审核与商务处理（货损、货差、章不符、调帐等）。

6、督促司到L检有车辆完好状况及回场报修。

四、会计职责

L根据相关规定审核公营车辆路桥费、回程货物运输里程、油料补助、司机在外补助，计

算司机回程收入的提取比例，返单返送及收入的归属分类。

2、根据《会计法》及公司有关规定审核各种原始记帐凭证。

3、日常运费结算及财务报销。

4、严格执行财务制度,确保现金提取及存放的平安。

5、根据公司要求，建立相应的财务帐目并做好记帐工作。

6、定期进行财务分析，并将分析材料上报公司财务科及主管领导.

信息网络服务中心职责

一、部门职责

1、负责公司信息化、网络化、办公自动化的规划的制定与实施，并对信息网络设施进行管

理和供应技术服务。

2、负责GPS车载导航系统的安装、维护、曲免

3、负责企业内部电脑设备的修理和相关技术、业务学问的培训。

4、负责网络信息的采集、整理、发布、交易及有关规定的制定。

5、领导交办的其它工作。

二、主任职责

1、制定本部门工作安排。

2、检查落实工作实施状况。

3、制定信息、网络、微机管理的各项管理制度及方法。

4、协调与业务单位、部i垃间的关系。

5、刚好总结工作阅历，适时提出改进措施及合理化建议。

6、新技术、新方法、新学问的推广与应用。

三、网络管理员职责

1、做好网络维护，外设缩户工作。

2、负责对公司微机及打印机设备的整理与修理。

3、对相关办公自动化设备修理工具的管理。

4、GPS车载系统设备的维护和更换。

5、特别文档的制作和打印工作。

四、资料管理员职责

1、负责部门文件的归档和保管，工作日志的记录。

2、仔细做好部门接待工作，GPS系统的演示讲解工作。

3、GPS车载定位系统的定期监控。

4、依据公司相关规定，做好传真、复印工作。

车队岗位职责

一、车队工作职责

1、按时编制（年、月、周、日）行车安排。

2、依据车队年度收入安排编制单车月度收入安排。

3、检查行车安排、收入划E、调度安排的落实状况，并做好相应的统计工作。

4、依据调度吩咐合理支酉阵辆。

5、负责对驾驶员的日常宫里与考核。

6、组织对驾驶员的理论学习和业务培训。

7、驾驭车辆动态状况,督促驾驶员按时走保和修理。

二、车队长职责

L负责车队各项安排的制定与编制。

2、检查落实各项工作进度状况，并刚好制定整改措施，确保各项工作落实到位。

3、协调与相关部门的关系。

三、考核员职责

1、负责驾驶员的考勤。

2、单车收入安排的编制。

3、单车经营状况的考核。

4、督促已装车辆按时发车，未装货车辆刚好到位.

5、督促驾驶员按时走保和修理车辆。

四、内勤职责

1、负责驾驶员工资及福利发放。

2、轮胎的管理与销售。

五、班长职责

1、编制单车经营安排（周、月、季、年）。

2、执行、落实单车经营划匕

3、依据调度吩咐，合理支配车辆。

4、协作相关部门刚好办理、保管、发放车辆运营所需各种手续。

5、确保重车按时发车。

6、刚好帮助有关领导解决车辆在途所发生的各种问题。

7、督促回场车辆刚好检杳、修理。

8、检查车容、车貌及驾驶员仪表。

9、帮助有关部门及领导搞好驾驶员的培训、教化及政策宣导工作。

平安科职责

一、部门职责

1、在总公司平安处及物流分公司的领导下工作，对本公司行车平安管理负全面责任。实行

国家平安生产的方针政策、总公司及本公司的各项管理规定。

2、仔细实行"平安第一、预防为主”的方针.按总公司年度下达的行车平安四项频率才旨标

严格管理，落实到位。

3、负责本公司车辆交通事故的处理，协作总公司平安处对肇事车辆的定损，整理和填写事

故材料，上报平安处和保险公司，刚好索赔，尽量削减公司损失。坚持"四不放过"的事故处理

原则，削减交通事故的发生。重大以上事故跟踪报告，建立健全各类事故台帐、报表、档案。

4、定期进行事故缘由分析，做好驾驶员的行车平安教化工作及对驾驶员的技术考核，刚好

办理行车有关平安证件及保险。

5、协作机务科监督检直车辆的平安机件，提高车辆技术状况,杜绝车辆带病行驶，保障平

安行车。

6、负责对本公司车辆及驾驶员的年检、年审工作。

7、负责本公司新车入户、旧车报废证件更换、补领车管手嫡办理。

8、负责本公司承运货物保睑的续保、核损，整理材料，进行索赔有关工作。

二、科长职责

1、在单位分管平安副经邮领导下，依据公司平安教化安排，结合本单位实际，切实抓好

平安教化和基础管理工作。

2、贯彻执行国家平安生产的方针、政策、法令和上级指示精神，不断完善各项平安工作制

度，并负责落实。

3、支酉1M室日常工作，监督检查车辆的修理与保养，提高车辆技术状况，严禁车辆带病行

驶，保障平安生产。

4、组织召开每周平安例会，督促驾驶人员主动参与平安学习和有关平安活动。

5、加强对车辆的平安例检工作，制定地沟平安检查岗位责任制，杜绝机械事故发生。

6、驾驭本单位车辆、车况和驾驶员状况，发觉担心全因素刚好处理，避开事故发生。

7、对本单位发生的交通事故进行调有分析、指导或参加一般以上事故处理.

8、对落实总公司下达的年度平安限制指标负干脆责任。

三、内勤平安员职责

1、做好各种基础资料的统计、建档、存放、上报工作。

2、负责对本公司车辆及驾驶员的年检年审的详细工作。

3、负责对本公司车辆各项平安统筹费用的收缴、上缴工作。

4、负责本公司车辆行车报户、旧车报废、车管手续的办理。

5、完成上级主管部门、主管经理、科长交办的各项临时任务。

6、帮助科长开好平安例会，并做好记录，对违犯制度的驾驶员、承包车主进行罚款。

7、负责对本公司结案后的行车事故档案材料整理上报及索赔工作.

四、外勤平安员职责

1、负责本单位常常性的平安学问宣扬教化活动，强化司乘人员的平安意识，确保行车平安。

2、做好平安例会、平安活动、事故分析、事故处理等业务工作.

3、深化现场,搞好点、线的平安检查，对违章违纪驾驶人员有权制止，对不听从管理者有

权扣留车证，并根据总公司规定予以罚款。

4、帮助领导组织开好周五平安例会，对迟到、未到的驾驶人员按规定予以惩罚。

5、根据程序做好本单位行车事故处理工作。

6、事故结案的七日内负责将齐全手续供应给内勤平安员。

7、坚持"三不放过"的原则，有权责成违章、望事者写出书面违章攀事经过及检查，刚好

对违章人员开展指责教化，对肇事责任人提出处理看法。

8、仔细完成上级主管部门及领导交办的其它工作任务。

机务科职责

一、部门职责

1、仔细贯彻上级颁发的各项技术政策、条例、规程以及技术管理制度。

2、填写并妥当保管车辆技术档案及原始记录台帐，做好车辆基础管理。

3、依据修理安排，车辆状况和司机反映,开据修理派工单。对回厂车辆刚好检直，填写修

理通知单报修。

4、对二级维护、总成大修，竣工车辆的修理质量进行复检，严格按竣工车辆质量保证制度

执行。

5、按时编制月、周维护、修理及总成大修生产安排，按制度规定的维护级别和周期、作业

项目，修理技术标准严格进行维护。

6、每月按时领取养路费、运管费，参与车辆年检、年审及二级维护签章，协调好与车检部

门的关系。

7、精确办理新车接收和车辆调拨、改装、报废手续，以及车辆年终盘存工作。

8、依据车辆状况，适时调整车辆修理工时费标准和材料费标准.

9、严格核实当月工时、材料消耗状况，汇制报表刚好上报和结算。

二、科长职责

1、驾驭车辆动态。刚好解决车辆进行中出现的疑难问题和车辆途中抛锚的救援工作，驾驭

加强员考勤，按时填报车辆动态日报。

2、贯彻合理运用车辆、严格执行载重标准和合理拖挂的规定。检查和督促驾驶员做好爱车

例行维护工作，刚好订正车辆运用不当、修理不善、违章操作等状况，并报告经理处理。

3、办理驾驶员交接车辆手续，组织驾驶员及有关人员熟识新型车和进口车辆的构造特点和

技术性能。

4、会同有关人员办理接收新车和车辆调拨、改装、改型、封存、报废等手续，以及车辆年

终盘存工作。

5、会同有关人员编报年、季、月度车辆（发动机）大修、维护安排，督促驾驶员按安排规

定的日期进行修理。

6、按时做好防寒、防冻、防滑、预热、保温、防暑降温等打算工作；