物业公司防汛应急预案

物业公司防汛应急预案依据立川物业公司领导的要求和峰汇广场项目实际情况，为保证楼宇及附属设施的完好和使用，在雨季到来前应对楼宇及附属设施进行重点检查维护，及时解决存在问题和消除安全隐患。特制定本应急预案，自2010年6月起试行，本预案作为"峰汇广场项目突发事件应急预案"其中的一个组成部分。1.1防汛指挥组织机构防汛应急指挥部：总指挥：峰汇广场项目经理副总指挥：峰汇广场项目副经理办事机构：峰汇广场项目物业服务中心客服部、工程部、秩序部下设四个专业组：现场应急组组长：秩序部经理、主管设备保障组组长：工程部经理宣传沟通组组长：客服部经理现场清理组组长：客服部经理、保洁主管1.2防汛应急预案启动每年6月1日至9月15日为天津地区汛期。一进入汛期，防汛工作即进入戒备状态。当突降暴雨或气象部门发出警报后，由中控值班室报告防汛应急指挥部，由指挥部下达命令，启动本预案。1.3重点防汛部位1.3.1对雨水井、排水井、污水井等进行检查并清除井盖包裹物，清除井内杂物保证排水通畅，井圈、井盖完好牢固；1.3.2检查楼顶天沟、出水口、落水管等排水设施，清理淤积杂物，使排水通畅，设施完好牢固；1.3.3检查楼顶楼面防水层是否完好，有无起鼓、开裂、破损，对渗漏隐患采取措施；检查楼顶防雷设施及钢结构支架等设施，做好养护工作；1.3.4检查楼体外檐、墙体、女儿墙、雨蓬、挑檐等处有无离鼓裂缝，及时排险作好维修安排工作；1.3.5做好潜水泵、排水泵等设施的检修工作，需要时及时投入运行；1.3.6对景观、护栏、宣传栏等设施进行安全检查，及时养护，保证安装牢固、安全提示完整；1.3.7检查路面、广场场地、石材踏步地等处，消除坑洼塌陷。1.3.8地下停车场出入口排水沟无杂物，顶棚玻璃无破损，安装牢固，安全提示完好。地下停车场为峰汇广场项目特殊重点防汛部位（附地下车库水浸应急流程图）。1.4防汛岗位分工（附防汛工作流程图）1.4.1现场应急组：中控室坚持24小时值班制度和秩序员巡逻制度。汛期更要加强对峰汇广场项目及周边的监测和警戒，发现险情及时排除并报告指挥部。休息日或夜间加强巡逻，特别是对峰汇广场项目重点防汛部位的巡视。在发生暴雨时，要特别注意峰汇广场项目排水通畅。如果出现地下停车场大门有进水险情时，应立即用沙袋堵住地下车场出入口大门，沙袋高度不得低于一米，防止雨水灌入。1.4.2设备保障组：负责峰汇广场项目电源的正常供给和设备设施的正常运行。平时，定期检查各设备间设备的运行，保持完好。汛期前，检查和清理地下二层的排水泵和集水坑，保证设施的正常；清理院落中的雨水通道，保持通畅；检查和准备好沙袋等防汛物资；做好迎汛的各项准备工作。进入汛期后，重点定期检查地下二层的排水泵的正常运行、楼顶天沟和雨水管道畅通。在发生暴雨时，特别注意检查峰汇广场项目重点防汛部位的状态，出现险情，及时排除并报告指挥部。本应急预案启动后，要安排专人巡查。1.4.3宣传沟通组：负责向峰汇广场项目内人员防汛宣传和解释工作；与峰汇广场项目内各客户保持联系和随时沟通情况。1.4.4现场清理组：负责处理防汛现场的清理工作，保持峰汇广场内外环境整洁。防汛工作流程地下停车场召开会议，确定指挥机构落实防汛重点部位的安全汛期前的工作楼顶排水设施防汛安全措施的检查楼体、楼面防水设施安排人员轮值，关注汛期动态安全标示系统定期检查，完善防汛措施确定抢险队人员，做好准备工作演练汛期突发情况防汛期间的宣传工作安全检查，保护防汛物品汛期后的工作恢复正常工作地下停车场召开会议，确定指挥机构落实防汛重点部位的安全汛期前的工作楼顶排水设施防汛安全措施的检查楼体、楼面防水设施安排人员轮值，关注汛期动态安全标示系统定期检查，完善防汛措施确定抢险队人员，做