销售公司财务管理制度

销售公司财务管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范销售公司财务管理行为，提高财务风险掌控本领，促进公司的可连续发展，订立本制度。本制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国财务会计法》以及销售公司的相关规章制度进行编制和实施。第二条适用范围本制度适用于销售公司全体员工及相关部门。第三条财务管理职责划分销售公司董事会负责全面掌握和监督公司财务管理工作。财务部门负责具体财务管理工作，包含财务会计、资金管理、财务分析等。各部门依照职责划分有序开展相关经济活动，并搭配财务部门布置的审计工作。全体员工贯彻公司财务政策和制度，做到严格遵守，共同维护公司财务管理安全。第二章财务会计管理第四条财务会计体系销售公司应建立完善的财务会计体系，包含会计核算、凭证管理、账簿管理、财务报告等。财务会计应依照国家规定的会计法规和会计准则进行核算，确保记录真实、准确、完整。第五条资金管理销售公司应建立科学的资金管理制度，包含资金收付、资金使用、资金监督等。负责资金管理的部门应及时掌握资金流动情况，并做好资金猜测和调度工作。全部的资金收付必需通过财务部门审批，并依照规定的程序进行操作。第六条资产管理销售公司应建立完善的固定资产管理制度，包含资产登记、使用、维护和报废等。各部门应依照公司规定的程序和要求，正确使用和维护资产，并及时报告资产更改情况。第三章财务分析和经营决策第七条财务分析报告财务部门负责编制公司的财务分析报告，并及时提交给董事会进行批阅。财务分析报告应真实、准确地反映公司的财务情形和经营成绩，供应决策参考。第八条经营决策支持财务部门应乐观参加公司的经营决策过程，为董事会供应财务分析和其他决策支持。各部门提交紧要经营决策前，应征求财务部门的专业看法，评估财务风险和可行性。第四章财务监督和审计第九条财务监督销售公司应建立健全的财务监督机制，确保财务管理的合规性和规范性。各级管理人员应加强对财务管理的监督和检查，及时发现和矫正问题。第十条内部审计销售公司应设立内部审计部门，负责对公司的财务管理进行定期审计。内部审计部门应独立、客观地开展工作，及时向董事会和财务部门报告审计结果。第十一条外部审计销售公司应定期聘请独立的注册会计师事务所进行外部审计。外部审计机构应依照国际审计准则和法律法规的要求，对公司的财务情形进行审计。第五章法律责任第十二条违规处理对于违反财务管理制度的行为，销售公司将依法采取相应的纪律处分措施，包含警告、记过、记大过、降级、革职、解除劳动合同等。对于涉嫌违法犯罪的行为，销售公司将依法追究法律责任。第十三条诚信行为要求销售公司要求全体员工在财务管理中遵守法律法规，坚持诚信、勤勉、责任的原则。销售公司将鼓舞和嘉奖诚信行为，营造良好的财务管理氛围。第六章附则第十四条本制度的解释权本制度的解释权归销售公司董事会全部，并由财务部门负责对制度进行解释和修订。第十五条本制度的生效与修改本制度自董事会审批通过后生效。如需修改本制度，应提出修改申请，并依照公司程序进行审批和公告。第十六条其他事项本制度未涉及的其他事项，依