资源与能源消耗管理制度

资源与能源消耗管理制度1.前言资源与能源消耗是企业连续发展过程中的紧要环节，合理使用和管理资源与能源对企业经济效益、环境保护、社会责任等方面都具有紧要意义。为了遵从环境保护原则、提高资源利用效率，特订立本《资源与能源消耗管理制度》。2.目的和适用范围2.1目的：本制度的目的在于规范和促进企业资源与能源消耗的管理，降低资源挥霍和环境负荷，提高企业的经济效益和可连续发展本领。2.2适用范围：本制度适用于本企业内全部相关部门、员工，包含生产、采购、设备运维、人力资源等相关岗位。3.资源与能源消耗管理原则3.1节省优先：在企业经营活动中，节省资源和能源是首要原则。各部门应在确保安全和质量的前提下，通过技术升级、工艺改进等方式，最大限度地减少资源消耗和能源消耗。3.2循环利用：鼓舞各部门将废弃物和副产品等转化为可利用资源，减少废弃物的产生，提高资源利用率，重视回收、再利用和废弃物的安全处理等工作。3.3合理调配：通过订立合理的资源与能源使用计划，将资源和能源合理调配给各部门和岗位，确保资源的公平、合理利用。3.4管理创新：通过引进、推广先进的资源与能源管理技术，改进管理模式和方法，提高资源与能源使用效率。4.资源与能源消耗管理措施4.1部门责任：4.1.1各部门应设立资源与能源消耗管理岗位，明确岗位职责，负责订立资源与能源消耗管理计划、掌控目标和考核指标。4.1.2各部门负责人应指定专人负责资源与能源消耗的监测、分析和改进工作，并定期向上级汇报。4.2能耗指标设定与考核：4.2.1依据企业生产经营特点和能耗情形，订立相应的能耗指标和管理方法。4.2.2各部门应依据能源消耗指标，订立相应的能源消耗计划，并对计划实施进行跟踪、监测和评估。4.2.3对能耗超标的部门和岗位，将进行责任追究和考核，形成激励机制和管束机制，确保能耗目标的实现。4.3资源与能源使用审批：4.3.1企业各部门在使用大量资源和能源的活动之前，须依照规定程序进行审批。4.3.2审批程序应包含资源与能源需求的提出、合理性评估、审批决策和跟踪检查等环节，确保资源与能源的合理利用。4.4设备和系统能效管理:4.4.1企业应加强对设备和系统的能效监测与管理，建设能耗监测系统，定期评估设备的能效水平。4.4.2对能效较低的设备和系统，应订立技术改进计划，提高能源利用率，并优化设备使用方案。4.5员工培训与参加:4.5.1企业应定期组织员工进行资源与能源消耗管理培训，加强员工节省意识和能源管理本领。4.5.2鼓舞员工提出资源和能源利用方面的改进建议，并通过嘉奖机制加以激励。4.5.3员工应自发参加资源与能源消耗管理工作，遵守相关管理规定与制度，乐观发挥作用，实现节能减排目标。5.监督与改进5.1内部监督：5.1.1企业内部应设立资源与能源消耗管理监察机构，对企业内部资源与能源消耗的管理情况进行监督和检查。5.1.2监察机构应定期组织资源与能源消耗的检查和评估工作，发现问题及时予以整改，并向企业领导层汇报工作情况。5.2外部评估与认证：5.2.1企业应定期邀请第三方机构对资源与能源消耗管理工作进行评估与认证，提高管理水平和公信力。5.2.2外部评估与认证结果作为企业环境保护、资源利用等方面的紧要参考依据。5.3连续改进：5.3.1企业应依据内外部的监督与评估结果，不绝改进和完善资源与能源消耗管理制度。5.3.2各部门应依据改进看法和建议，及时进行调整和矫正，确保资源与能源消耗管理制度的有效实施。6.法律责任6.1对于违反本制度和相关法律法规的行为，将追究相应责任，并依据情节轻重予以相应的纪律处分。6.2对于情节严重、后果严重的违法行为，企业将依照法律法规的规定，向有关部门进行报告并搭配调查。7.附则7.1本制度由企业管理部门负责解释和修订，经企业领导层批准后正