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文档简介

行政管理人力资源管理睬议管理规定第一章总则第一条为了规范行政管理人力资源管理睬议的组织和管理，加强企业内部沟通与协调，提高工作效率和质量，订立本规定。第二条行政管理人力资源管理睬议是指由企业管理负责人组织召开的关于行政管理和人力资源管理的会议。第三条本规定适用于我公司全部行政管理人力资源管理睬议组织和管理活动。第二章会议组织第四条行政管理负责人每年依据公司工作需要和日常运营情况，确定行政管理人力资源管理睬议的召开频次、时间和地方。第五条行政管理负责人应提前通知参会人员参加会议，并向参会人员发送会议议程和相关资料。第六条会议议程应当包含会议主题，讨论事项，议题附件等内容，并在会议开始前向参会人员发送。第七条会议主持人应当提前做好会议准备工作，包含会议室预定，会议料子准备，会议设备调试等。第八条会议应当按时开始，如因特殊原因需要延迟开始，应提前通知参会人员，并说明延迟的原因和估计开始时间。第九条参会人员应定时参加会议，如因特殊原因不能定时参会，应提前请假或请代表出席。第三章会议程序第十条会议主持人应依照会议议程主持会议，确保会议依照预定的流程进行。第十一条会议应充分听取与会人员的发言，鼓舞提出问题和建议，努力探求充分的讨论和共识。第十二条会议期间，与会人员应保持良好的秩序，不得私下会议和传播与会议相关的信息。第十三条会议期间，与会人员应敬重主持人和其他与会人员的发言权，不得随便打断和干扰他人发言。第十四条会议主持人应合理掌控会议时间，确保会议效率，避开会议时间过长或过短。第十五条会议结束后，应及时整理睬议纪要，并向参会人员发送。第四章会议决策第十六条会议期间，对于涉及紧要决策的议题，应通过投票或共识原则做出决策。第十七条会议决策应当敬重多数看法，如有分歧应充分讨论和协商，力求达成全都决策。第十八条会议决策结果应及时向参会人员通报，并依据决策结果订立相应的行动计划。第十九条会议决策结果的执行应由相关部门负责，对执行情况应进行跟踪和评估。第二十条会议决策结果如需调整或修改，应重新召开会议进行讨论和决策。第五章会议记录和评估第二十一条会议记录应包含会议重要议题、发言摘要、决策结果等，并由会议记录人起草、主持人审核后通过。第二十二条会议记录应依照公司相关规定进行保密处理，任何单位或个人不得擅自公开或传播。第二十三条定期对行政管理人力资源管理睬议的组织和管理进行评估，总结会议的优点和不足，并提出改进措施。第二十四条会议评估结果应向行政管理负责人报告，并对改进措施的执行进行跟踪和检查。第二十五条会议评估结果作为行政管理人力资源管理睬议组织和管理的参考依据和基础.第六章附则第二十六条公司职工不得以任何形式参加或传播与本规定相对冲突或违反国家法律、法规、规章和公司内部规定的行为。第二十七条公司职工对于违反本规定的行为，将依照公司内部相关规定进行追责和处理。第二十八条本规定自颁布之日起施行，由行政管理负责人

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