2025年一建管理结课测试

【黑龙江龙建】一建管理結課测试一、單项选择題(共70題，每題1分。每題的备选项中，只有1個最符合題意)。1、下列有关建设工程管理的有关描述錯误的是（）。[單项选择題]A、设施管理包括物业资产管理和物业运行管理B、工程项目管理的工作仅限在项目实行期的工作C、满足最终顾客的使用功能属于工程建设增值服务(對的答案)D、建设工程管理的关键任务是為工程的建设和使用增值答案解析：【答案】C。解析：工程建设增值包括：保证工程建设安全、提高工程建设质量、有助于投资控制及進度控制。2、下列有关业主方项目管理内容的有关表述中，對的的是（）。[單项选择題]A、业主方的進度目的指的是工程的施工進度B、整個工程项目的质量目的最终要满足施工總承包方的规定C、投资控制是项目管理中最重要的任务D、业主方是建设工程施工過程的總集成者和總组织者(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：A选项业主方的進度目的指的是项目動用或者交付使用的時间目的；B选项整個工程项目的质量目的最终要满足业主方的规定；C选项安全控制是项目管理中最重要的任务。3、有关项目工作任务分工表在项目管理中的应用的說法，對的的是（）。[單项选择題]A、业主方和参建各方应當编制统一的管理任务分工表B、编制工作任务分工表首先应當對管理任务進行详细的分工C、项目管理任务分工表是项目组织设计文献的一部分(對的答案)D、运行部和物业開发部在工程竣工後開始介入工作答案解析：【答案】C。解析：A选项业主方和参建各方应當编制各自的管理任务分工表；B选项编制工作任务分工表首先应當對管理任务進行详细的分解；D.运行部和物业開发部参与整個项目实行過程，而不是在工程竣工前才介入工作的。4、某施工企业组织构造如下图，有关该组织构造模式的說法，對的的是（）。

[單项选择題]A、每一项纵向和横向交汇处的工作只有1個指令源B、當纵向和横向工作部门的指令发生矛盾時，以纵向部门指令為主(對的答案)C、當纵向和横向工作部门的指令发生矛盾時，由總經理進行决策D、當纵向和横向工作部门的指令发生矛盾時，以横向部门指令為主答案解析：【答案】B。解析：本題重要考察的是有关组织构造模式中的矩阵组织构造的特點。5、施工單位後期组织专业施工單位對幕墙的外立面進行施工作业，此工作程序属于（）流程。[單项选择題]A、物质流程组织(對的答案)B、信息处理工作流程组织C、设计工作流程组织D、管理工作流程组织答案解析：【答案】A。解析：工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、進度控制、协议管理、付款和设计变更等流程;（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度進度汇报有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢构造深化设计工作流程，弱電工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。6、下列筹划内容中，属于建设工程项目实行阶段项目目的的分析和再论证的是（）。[單项选择題]A、确定项目建设的目的和指导思想B、项目總投资规划C、项目功能分解(對的答案)D、建设周期规划和论证答案解析：【答案】C。解析：实行阶段项目目的的分析和再论证工作内容包括：（1）投资目的的分解和论证;（2）编制项目投资總体规划；（3）進度目的的分解和论证；（4）编制项目建设總進度规划；（5）项目功能分解；（6）建筑面积分派；（7）确定项目质量目的。7、建设项目工程總承包的基本出发點是借鉴工业生产组织的經验，实現建设生产過程的（）。[單项选择題]A、组织柔性化B、组织扁平化C、组织集成化(對的答案)D、组织高效化答案解析：【答案】C。解析：建设项目工程總承包的基本出发點是借鉴工业生产组织的經验，实現建设生产過程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增長，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设進度等弊病。8、有关施工總承包方项目管理任务的說法，對的的是（）。[單项选择題]A、施工總承包方一般不承担施工任务，只承担施工的總体管理和协调工作B、施工總承包方只负责所施工部分的施工安全，對业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工總承包方不与分包商直接签订施工协议，均由业主方签订D、施工總承包方的成本目的是由施工企业根据其生产和經营状况自行确定的(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：本題重要考察的是有关施工總承包方的任务。9、采购管理的工作有：（1）進行市場调查，选择合格的产品供应或服务單位，建立名目；（2）采用招標或协商等方式实行评审工作，确定供应或服务單位；（3）進行采购筹划，编制采购计划；（4）明确采购产品的基本规定、采购分工及有关责任；（5）处置不符合规定的服务。對上述五项工作，其對的的工作环节是（）。[單项选择題]A、（4）（3）（1）（2）（5）(對的答案)B、（1）（2）（5）（3）（4）C、（2）（4）（1）（3）（5）D、（4）（3）（2）（5）（1）答案解析：【答案】A。解析：采购管理应遵照下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本规定、采购分工及有关责任；（2）進行采购筹划，编制采购计划；（3）進行市場调查，选择合格的产品供应或服务單位，建立名目；（4）采用招標或协商等方式实行评审工作，确定供应或服务單位；（5）签订采购协议；（6）运送、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合规定的服务；（8）采购资料归档。10、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-）,项目管理实行规划的编制工作程序有：（1）分析项目详细特點和环境条件；（2）熟悉有关的法规和文献；（3）实行编制活動；（4）理解有关方的规定；（5）履行报批手续。對的的排列次序是（）。[單项选择題]A、（4）（1）（2）（3）（5）(對的答案)B、（2）（1）（5）（3）（4）C、（2）（4）（1）（3）（5）D、（4）（1）（3）（2）（5）答案解析：【答案】A。解析：“编制项目管理实行规划应遵照下列程序：（1）理解项目有关各方的规定；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉有关法规和文献；（4）组织编制；（5）履行报批手续。”11、在《建设工程安全生产管理条例》中规定，對到达一定规模的危险性较大的分部（分项）工程除了编制专題施工方案，附具安全验算成果，還需經（）签字後实行。[單项选择題]A、施工單位技术负责人和建设單位项目负责人B、施工單位项目經理和监理單位總监理工程師C、施工單位技术负责人和监理單位總监理工程師(對的答案)D、建设單位项目负责人和监理單位總监理工程師答案解析：【答案】C。解析：在《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）中规定：對下列到达一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专題施工方案，并附具安全验算成果，經施工單位技术负责人、總监理工程師签字後实行。12、下列项目目的動态控制的流程中，對的的是（）。[單项选择題]A、搜集项目目的的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采用纠偏措施(對的答案)B、搜集项目目的的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-進行目的调整C、搜集项目目的的实际值-实际值与计划值比较-采用控制措施-進行目的调整D、实际值与计划值比较-找出偏差-釆取控制措施-搜集项目目的的实际值答案解析：【答案】A。解析：動态控制：（1）第一步，项目目的動态控制的准备工作：将项目的目的進行分解，以确定用于目的控制的计划值。（2）第二步，在项目实行過程中项目目的的動态控制：1）搜集项目目的的实际值，如实际投资，实际進度等；2）定期（如每两周或每月）進行项目目的的计划值和实际值的比较；3）通過项目目的的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采用纠偏措施進行纠偏；（3）第三步，如有必要，则调整工程的進度目的。13、项目目的動态控制的关键是（）。[單项选择題]A、事前分析也許导致目的偏离的多种影响原因B、對也許导致目的偏离的多种影响原因采用防止措施C、定期進行项目目的的计划值和实际值的比较(對的答案)D、對目的的偏差采用纠偏措施答案解析：【答案】C。解析：项目目的動态控制的关键是，在项目实行的過程中定期地進行项目目的的计划值和实际值的比较，當发現项目目的偏离時采用纠偏措施。14、根据《建设工程施工协议（示范文本）》GF--0201的有关规定，下列有关建造師和项目經理的說法，錯误的是（）。[單项选择題]A、承包人应向发包人提交项目經理与承包人之间的劳動协议，以及承包人為项目經理缴纳社會保险的有效证明B、在紧急状况下為保证施工安全和人员安全，在無法与发包人代表和總监理工程師及時获得联络時，项目經理有权采用必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在24小時内向发包人代表和總监理工程師提交書面汇报(對的答案)C、发包人收到承包人有关更换项目經理改善汇报後仍规定更换的，承包人应在接到第二次更换告知的28天内進行更换D、施工企业项目經理往往是一种施工项目施工方的總组织者和總协调者答案解析：【答案】B。解析：B选项在紧急状况下為保证施工安全和人员安全，在無法与发包人代表和總监理工程師及時获得联络時，项目經理有权采用必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小時内向发包人代表和總监理工程師提交書面汇报。15、有关施工企业人力资源管理任务中，如下說法錯误的是（）。[單项选择題]A、项目资源管理的全過程包括项目资源计划、配置、控制和处置B、项目人力资源管理包括有效地使用波及项目的人员所需要的過程C、项目人力资源管理的目的是使人力资源到达优化配置(對的答案)D、项目人力资源管理计划应包括需求计划、配置计划和培训计划答案解析：【答案】C。解析：项目人力资源管理的目的是调動所有项目参与人的积极性。16、下列建设工程项目風险类型中，属于组织風险的是（）。[單项选择題]A、事故防备措施和计划B、岩土地质条件和水文地质条件C、工程物资D、施工机械操作人员的能力和經验(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：组织風险，如：（1）组织构造模式；（2）工作流程组织；（3）任务分工和管理职能分工；（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；（5）设计人员和监理工程師的能力；（6）承包方管理人员和一般技工的能力；（7）施工机械操作人员的能力和經验；（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。17、项目風险管理過程包括：①项目風险应對；②项目風险评估；③项目風险识别；④项目風险监控，其對的的管理流程是（）。[單项选择題]A、③—②—①—④(對的答案)B、③—②—④—①C、②—③—④—①D、①—③—②—④答案解析：【答案】A。解析：風险管理過程包括项目实行全過程的项目風险识别、项目風险评估、项目風险响应和项目風险控制。18、根据《建设工程委托监理协议（示范文本）》，工程监理人员在监督管理過程中认為工程施工不符合规定、施工技术原则和协议约定，對的的做法是（）。[單项选择題]A、及時向设计單位汇报問題B、汇报給建设單位规定设计單位改正C、有权规定建筑施工企业進行改正(對的答案)D、与施工單位协商問題的处理措施答案解析：【答案】C。解析：“工程监理人员认為工程施工不符合工程设计规定、施工技术原则和协议约定的，有权规定建筑施工企业改正。工程监理人员发現工程设计不符合建筑工程质量原则或者协议约定的质量规定的，应當汇报建设單位规定设计單位改正”。19、有关施工成本管理任务环节的說法中，錯误的是（）。[單项选择題]A、成本计划是開展成本控制和核算的基础，同步也是项目減少成本的指导文献B、建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目從投標阶段開始直至保证金返還的全過程C、竣工工程的成本核算，分别由项目經理部和企业财务部门進行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业經营效益D、成本分析贯穿成本管理的全過程，重要是运用成本核算资料与目的成本与实际成本進行比较(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：施工成本分析贯穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，重要运用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目的成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等進行比较，理解成本的变動状况。20、有关成本管理程序的环节中，下列排列次序對的的是（）。①成本分析；②成本考核；③成本控制；④成本计划编制；⑤成本核算[單项选择題]A、④⑤①③②B、④①③⑤②C、④③⑤①②(對的答案)D、④③⑤②①答案解析：【答案】C。解析：施工成本管理的任务和环节重要包括：（1）成本计划编制；（2）成本控制；（3）成本核算；（4）成本分析；（5）成本考核。21、下列有关施工预算和施工图预算說法中錯误的是（）。[單项选择題]A、施工预算的编制根据是预算定额，施工图预算的编制根据是施工定额(對的答案)B、施工图预算既合用于建设單位，也合用于施工單位C、施工预算重要用于施工企业组织施工生产，编制成本计划以及工程核算D、施工图预算重要用于投標报价答案解析：【答案】A。解析：本題重要考察的是有关施工预算和施工图预算之间的對比。22、成本计划应由项目管理机构负责组织编制，且计划编制過程還应符合有关程序，下列排列次序對的的是（）。①确定项目總体成本目的；②预测项目成本；③针對成本计划制定對应的控制措施；④编制项目總体成本计划；⑤项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自已的成本目的，并编制對应的成本计划；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批對应的成本计划[單项选择題]A、③①②④⑤⑥B、③②④⑤⑥①C、②①④⑤③⑥(對的答案)D、②③①④⑤⑥答案解析：【答案】C。解析：项目成本计划编制应符合下列程序：①预测项目成本；②确定项目總体成本目的;③编制项目總体成本计划;④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自已的成本目的，并编制對应的成本计划;⑤针對成本计划制定對应的控制措施;⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批對应的成本计划。23、某项目按施工進度编制的成本计划如下图，则3月份计划成本是（）。

[單项选择題]A、300(對的答案)B、400C、450D、750答案解析：【答案】A。解析：本題重要考察的是施工成本计划按照施工進度计划编制的成本合计曲线。24、能否到达预期的成本目的，是施工成本控制与否成功的关键。成本控制過程中需要按照有关指標程序执行，有关项目成本指標控制程序排列對的的是（）。①调整改善成本管理措施；②制定對策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④釆集成本数据,检测成本形成過程；⑤确定成本管理分层次目的[單项选择題]A、⑤④③②①(對的答案)B、③②④⑤①C、①②③④⑤D、⑤②③①④答案解析：【答案】A。解析：项目成本指標控制程序如下:①确定成本管理分层次目的；②采集成本数据，监测成本形成過程；③找出偏差，分析原因；④制定對策，纠正偏差；⑤调整改善成本管理措施。25、偏差分析常用横道图法、表格法和曲线法進行，下列有关成本偏差分析說法錯误的是（）。[單项选择題]A、横道图法形象直观，但反应的信息量少，适合在较高管理层當中使用B、由于表格法灵活、合用性强及信息量大，并可借助计算机处理的原因，使得表格法是進行偏差分析時最常用的一种措施C、曲线法可以定性定量的分析成本偏差D、采用赢得值法只能對目前的费用、進度進行综合控制(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：D选项中采用赢得值法進行费用、進度综合控制，還可以根据目前的進度、费用偏差状况，通過原因分析，對趋势進行预测，预测项目結束時的進度、费用状况。26、施工项目成本核算的措施有表格核算法和會计核算法，下列有关成本核算措施的說法中，對的的是（）。[單项选择題]A、表格核算法缺陷是對核算工作人员的专业水平和工作經验规定较高B、會计核算法的長处是简便易懂，以便操作且实用性很好C、會计核算不仅核算工程项目施工的直接成本，還要核算工程项目在施工過程中出現的债权债务等(對的答案)D、用表格核算法進行工程项目成本核算，用會计核算法進行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，两者互补，相得益彰答案解析：【答案】C。解析：本題重要考察的是有关成本核算的措施表格核算和會计核算法的有关特點。27、下列综合成本的分析措施中，說法錯误的是（）。[單项选择題]A、月（季）度成本分析的根据是當月（季）的成本报表B、企业成本规定一年結算一次，不得将本年成本转入下一年度C、专題成本分析的措施包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析D、年度分析成本的重點是通過度析本年度成本目的偏差，進而采用對应的措施進行纠偏(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：年度分析成本的重點是针對下一年度的施工進展状况制定切实可行的成本管理措施以保证施工项目成本目的的实現。28、成本考核的重要根据是成本计划确定的各类指標，下列反应成本计划质量指標的是（）。[單项选择題]A、單位工程计划成本指標B、项目總成本減少率(對的答案)C、项目總成本減少额D、项目總计划成本指標答案解析：【答案】B。解析：成本计划的质量指標，如项目總成本減少率；成本计划的效益指標，如项目成本減少额。29、施工方针對该项目進度，编制不一样类型的控制性施工進度计划、指导性施工進度计划和实行性施工進度计划，则该進度计划属于（）進度计划系统。[單项选择題]A、不一样深度B、不一样功能(對的答案)C、不一样参与方D、不一样周期答案解析：【答案】B。解析：由不一样功能的计划构成進度计划系统，包括：（1）控制性進度规划（计划）;（2）指导性進度规划（计划）；（3）实行性（操作性）進度计划等。30、有关项目總進度目的论证的說法中，對的的是（）。[單项选择題]A、若编制的總進度计划不合用總進度目的，则设法调整總進度目的B、大型建设工程项目總進度目的论证的关键工作就是编制總進度纲要C、大型建设工程项目的构造分析是根据编制總進度纲要的需要将整個项目進行逐层的分解并确立對应的工作目录(對的答案)D、项目的工作编码指的是對重要的分部分项工程進行的编码答案解析：【答案】C。解析：A选项若编制的總進度计划不合用總進度目的，则设法调整總進度计划；B选项大型建设工程项目總進度目的论证的关键工作是通過编制總進度纲要来论证目的实現的也許性。D选项錯误，项目的工作编码指的是對每一种工作项的编码31、在工程网络進度计划图中，有关关键线路的說法錯误的是（）。[單项选择題]A、在网络计划执行的過程中，关键线路也許會转移B、在單代号网络图中，由关键工作构成的线路即為关键线路(對的答案)C、在双代号時標网络图中，只有無波形线的线路就是关键线路D、在單代号搭接网络计划中，至始至终所有由关键工作构成的线路答案解析：【答案】B。解析：單代号网络计划中，從起點节點開始到终點节點均為关键工作，且所有工作的時间间隔均為零的线路称為关键线路。32、根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的錯误是（）。

[單项选择題]A、节點编号不對B、逻辑关系不對C、有多种终點节點(對的答案)D、有多种起點节點答案解析：【答案】C。解析：本題考察的重要是有关网络图的绘图规则。33、已知某基础工程施工双代号時標网络计划如下图所示，假如工作E实际進度延误了4周，则施工進度计划工期延误（）周。

[單项选择題]A、2B、3(對的答案)C、4D、5答案解析：【答案】B。解析：本題重要考察的是有关网络图中總時差對總工期的影响。34、在双代号网络图绘制過程中，要遵照一定的规则和规定。下列论述對的的是（）。[單项选择題]A、网络图中必须要有一条以上的虚箭线B、网络图中容許出現循环回路C、网络图中不能出現交叉箭线D、网络图中只能有一种起點节點和一种终點节點(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：本題重要考察的是双代号网络图中绘图规则的說法。35、某工程网络计划中，工作C的最早開始時间為第12天，持续時间為4天，工作C有三项紧後工作，它們的最早開始時间分别為第21天、第21天和第24天，最迟開始時间分别為第22天、第24天和第26天，则工作F的總時差和自由時差分别為（）天。[單项选择題]A、5；6B、6；5(對的答案)C、5；5D、6；6答案解析：【答案】B。解析：本題重要考察的是有关网络图時间参数的计算。重點考察的是有关總時差和自由時差的基本内容。36、下列有关施工單位质量责任和义务的說法中，對的的是（）。[單项选择題]A、建设工程实行總承包的，业主方应當對所有建设工程质量负责B、分包單位应當服從總承包單位的管理，若分包單位不服從管理從而导致质量事故的发生，则總承包單位不承担有关联的责任C、施工單位在施工過程中发現设计文献和图紙有差錯的，应當按照對的做法施工D、工程质量终身责任实行書面承诺和竣工後永久性標牌制度(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：A选项建设工程实行總承包的，總承包方应當對所有建设工程质量负责；B选项分包單位应當服從總承包單位的管理，若分包單位不服從管理從而导致质量事故的发生，则總承包單位承担對应的连带责任；C选项隐蔽工程隐蔽完毕後，施工單位需要告知建设單位和建设工程质量监督机构進行检查。37、建设工程施工過程中對分部工程质量验收時，应當給出综合质量评价的检查项目是（）。[單项选择題]A、分项工程质量验收B、质量控制资料验收C、主体构造功能检测D、观感质量验收(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：观感质量验收，此类检查往往难以定量，只能以观测、触摸或简朴量测的方式進行，并由各個人的主观印象判断，检查成果并不給出“合格”或“不合格”的結论，而是综合給出质量评价。38、在施工质量管理中，保证工程质量的基础是（）。[單项选择題]A、人的质量控制B、机械的质量控制C、材料的质量控制(對的答案)D、措施的质量控制答案解析：【答案】C。解析：材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的基本物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要工程质量就不也許到达原则。因此加强對材料的质量控制，是保证工程质量的基础。39、下列有关企业质量管理体系的认证和监督的說法中錯误的是（）。[單项选择題]A、企业质量管理体系由公正的第三方认证机构進行认证B、企业质量管理体系认证的程序可按照申請和受理-审核-审批与注册发证C、认证机构接到通报後，要立即采用检查措施進行检查(對的答案)D、认证暂停期间，企业不得使用质量管理体系认证证書做宣传答案解析：【答案】C。解析：C选项认证机构接到通报後，视状况采用必要的监督检查措施。40、進行项目的质量控制，過程中需要對重要的质量點進行重點质量控制，如下有关重點控制對象及管理的說法中，對的的是（）。[單项选择題]A、防水混凝土的抗渗等级属于施工措施与关键操作B、预应力钢筋的张拉工艺属于材料的质量与性能C、對施工质量控制點的控制，首先要做好质量控制點的事前质量预控工作(對的答案)D、重要部位、特种作业、专门工艺等属于待检點的施工作业必须在完毕施工质量自检的基础上，提前告知项目监理机构進行检查验收答案解析：【答案】C。解析：A选项防水混凝土的抗渗等级属于质量控制點重點控制的技术参数；B选项预应力钢筋的张拉工艺属于施工措施与关键操作；D选项重要部位、特种作业、专门工艺等属于見证點的施工作业必须在完毕施工质量自检的基础上，提前告知项目监理机构進行检查验收。41、下列有关施工准备阶段和施工過程的质量控制的說法中，對的的是（）。[單项选择題]A、编制施工作业技术指导書，绘制多种施工详图属于現場施工准备工作B、检查批可以按照专业性质和工程构造部位等進行划分C、建设、监理、设计單位及政府的工程质量监督部门均可作為监控主体(對的答案)D、施工單位在领取施工許可证或者動工汇报前，应當按照国家有关规定办理工程质量监督手续答案解析：【答案】C。解析：A选项编制施工作业技术指导書，绘制多种施工详图属于施工技术准备工作;B选项分部工程可以按照专业性质和工程构造部位等進行划分；检查批可以按照工程量、楼层、施工段、变形缝等進行划分；D选项建设單位在领取施工許可证或者動工汇报前，应當按照国家有关规定办理工程质量监督手续。42、現場质量检查措施中，属于目测法的是（）。[單项选择題]A、超声波探伤B、检查阴阳角的方正C、检查電梯井等内部设备的安装质量(對的答案)D、對压力管道做耐压试验答案解析：【答案】C。解析：A选项超声波探伤属于试验法無损检测；B选项检查阴阳角的方正属于实测法;D选项對压力管道做耐压试验属于试验法理化试验。43、下列施工检查批验收不合格处理的做法中，對的的是（）。[單项选择題]A、检查批验收時，存在一般缺陷的应推倒重做B、某些检查批项目或指標不能满足规定期，可予以验收C、只要通過返修或加固处理的分项、分部工程，均可按技术处理方案和协商文献的规定予以验收D、當检测鉴定达不到设计规定，但經原设计單位進行核算承认可以满足安全和使用功能的，可予以验收(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：1.施工過程的质量验收是以检查批的施工质量為基本验收單元。检查批质量不合格也許是由于使用的材料不合格，或施工作业质量不合格，或质量控制资料不完整等原因所致，其处理措施有：（1）在检查批验收時，发現存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更换器具、设备消除缺陷經返工或返修後重新進行验收；（2）個别检查批发現某些项目或指標（如试块强度等）不满足规定难以确定与否验收時，应請有资质的法定检测單位检测鉴定，當鉴定成果可以到达设计规定期，应予以验收；（3）當检测鉴定达不到设计规定，但經原设计單位核算仍能满足构造安全和使用功能的检查批，可予以验收；2.严重质量缺陷或超過检查批范围内的缺陷，經法定检测單位检测鉴定後来，认為不能满足最低程度的安全储备和使用功能，则必须進行加固处理，經返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能规定期，可按技术处理方案和协商文献的规定予以验44、有关竣工质量验收的說法中錯误的是（）。[單项选择題]A、住宅工程要分户验收，對每户住宅及有关公共部位的观感质量和使用功能等進行检查验收B、建设單位应當在工程竣工验收15個工作曰前将验收的時间、地點及验收组名單書面告知工程质量监督机构(對的答案)C、工程竣工验收合格後，建设單位应當及時提出工程竣工验收汇报D、建设單位应當自建设工程竣工验收合格之曰起15曰内向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门立案答案解析：【答案】B。解析：建设單位应當在工程竣工验收7個工作曰前将验收的時间、地點及验收组名單書面告知工程质量监督机构。45、某建设工程发生一起质量事故，經调查分析是由于施工過程中對材料的质量检查不严格导致的。则引起這起事故的重要原因是（）。[單项选择題]A、社會、經济原因B、技术原因C、管理原因(對的答案)D、人為事故和自然灾害原因答案解析：【答案】C。解析：管理原因：指导发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工單位或监理單位的质量管理体系不完善，质量管理措施贯彻不力，施工管理混乱，不遵守有关规范，违章作业，检查制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检查不严等原因引起质量事故。46、下列有关施工质量缺陷处理的基本措施中，說法錯误的是（）。[單项选择題]A、當工程质量缺陷仅在构造层表面，不影响其使用和外观，可進行返修处理B、當工程质量缺陷通過返修、加固处理後仍不能满足规定的质量原则规定，或不具有补救也許性，则应當限制使用(對的答案)C、危及构造承载力的质量缺陷应進行加固处理D、出現的质量缺陷經检测鉴定达不到设计规定，但通過原设计單位核算，仍能满足构造安全和使用功能的不作处理答案解析：【答案】B。解析：當工程质量缺陷通過返修、加固处理後仍不能满足规定的质量原则规定，或不具有补救也許性，则必须采用重新制作、重新施工的返工处理措施。47、有关政府對工程项目质量监督的内容与实行，說法對的的是（）。[單项选择題]A、在工程项目動工前，监督机构接受施工總承包單位有关建设工程质量监督申报手续B、施工單位凭工程质量监督文献，向建设行政主管部门申领施工許可证C、政府监督的重點是對竣工验收的形式、程序等与否符合有关规定進行监督(對的答案)D、项目工程质量监督档案是按照單项工程建立的答案解析：【答案】C。解析：A选项在工程项目動工前，监督机构接受建设單位有关建设工程质量监督申报手续；B选项建设單位凭工程质量监督文献，向建设行政主管部门申领施工許可证；D选项錯误，项目工程质量监督档案是按照單位工程建立的。48、為了更好地理解职业健康安全管理体系要素间的关系，可将其分為两类：一类是体現主体框架和基本功能的关键要素，另一类是支持体系主体框架和保证明現基本功能的辅助性要素。下列属于关键要素的是（）。[單项选择題]A、能力、培训和意识B、记录控制C、资源、作用、职责和权限(對的答案)D、应急准备和响应答案解析：【答案】C。解析：关键要素包括如下10個要素：职业健康安全方针；對危险源辨识、風险评价和控制措施确实定；法律法规和其他规定；目的和方案；资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。7個辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文献；文献控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和防止措施；记录控制。49、有关建设工程职业健康安全与环境管理规定的說法中對的的是（）。[單项选择題]A、项目决策阶段，建设單位应办理多种有关安全与环境保护方面的审批手续(對的答案)B、對于依法同意動工汇报的建设工程，建设單位应當自動工汇报同意之曰起7曰内向有关主管部门進行立案C、项目經理是建设工程安全生产的第一负责人D、环境保护行政主管部门应在收到申請环境保护设施竣工验收之曰起15曰内完毕验收答案解析：【答案】A。解析：B选项對于依法同意動工汇报的建设工程，建设單位应當自動工汇报同意之曰起15曰内向有关主管部门進行立案;C选项企业的法定代表人是建设工程安全生产的第一负责人；D选项环境保护行政主管部门应在收到申請环境保护设施竣工验收之曰起30曰内完毕验收。50、有关安全生产教育培训制度說法錯误的是（）。[單项选择題]A、對建设工程来說，三级安全教育详细指企业、项目、班组三级B、项目级安全教育包括對遵章守纪、岗位安全操作规程的教育(對的答案)C、常常性安全教育中，安全思想、安全态度教育最重要D、常常性安全教育的形式有：每天的班前班後會上阐明安全注意事项、安全活動曰、安全生产會议、事故現場會、张贴安全生产招贴画、宣传口号及標志等答案解析：【答案】B。解析：项目（或工区、工程处、施工队）级安全教育由项目级负责人组织实行，专职或兼职安全员协助，内容包括工程项目的概况，安全生产状况和规章制度，重要危险原因及安全事项，防止工伤事故和职业病的重要措施，經典事故案例及事故应急处理措施等。51、建设工程安全隐患包括三個部分的不安全原因：人的不安全原因、物的不安全状态和组织管理上的不安全原因，下列属于人的不安全行為原因的是（）。[單项选择題]A、防护保险方面的缺陷B、作业措施导致的物的不安全状态C、教育上的缺陷D、物体寄存不妥(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：人的不安全行為的类型有：（1）操作失误、忽视安全、忽视警告；（2）导致安全装置失效；（3）使用不安全设备；（4）手替代工具操作；（5）物体寄存不妥；（6）冒险進入危险場所；（7）攀坐不安全位置；（8）在起吊物下作业、停留；（9）在机器运转時進行检查、维修、保养；（10）有分散注意力的行為；（11）未對的使用個人防护用品、用品；（12）不安全装束；（13）對易燃易爆等危险物品处理錯误。52、下列有关安全生产管理制度的說法錯误的是（）。[單项选择題]A、特种作业操作资格证書在全国范围内有效，离開特种作业岗位一年以上的特种作业人员，应當重新進行实际操作考试，經确认合格後方可上岗作业(對的答案)B、施工單位应當自施工起重机械和整体提高脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之曰起30曰内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记C、安全检查的重點是检查“三违”和安全责任制的贯彻D、生产經营單位新建、改建、扩建的工程项目安全设施必须与主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使用答案解析：【答案】A。解析：特种作业操作资格证書在全国范围内有效，离開特种作业岗位6個月以上的特种作业人员，应當重新進行实际操作考试，經确认合格後方可上岗作业。53、某施工單位因追赶施工進度，导致工程施工過程中3人死亡，6600萬元的直接經济损失，根据《安全生产事故汇报和调查处理条例》的规定，属于（）。[單项选择題]A、一般事故B、重大事故(對的答案)C、尤其重大事故D、较大事故答案解析：【答案】B。解析：本題重要考察的是有关安全生产事故事故等级的鉴定原则。54、有关安全事故记录的有关规定，下列說法對的的是（）。[單项选择題]A、生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部门应在安全生产事故发生之曰起14曰内及時补充完善有关信息B、火灾、道路运送事故自发生之曰起30曰内伤亡人员发生变化的，应及時的补报伤亡人员的变化状况C、瞒报和漏报的安全生产事故，应在接到生产安全事故信息汇报後48小時内，在“安全生产综合记录信息直报系统”中進行填报D、安全事故记录内容重要包括事故发生單位的基本状况、事故导致的死亡人数、受伤人数、單位經济类型、事故类别等(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：A生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部门应在安全生产事故发生之曰起7曰内及時补充完善有关信息；B选项火灾、道路运送事故自发生之曰起7曰内伤亡人员发生变化的，应及時的补报伤亡人员的变化状况；C选项瞒报和漏报的安全生产事故，应在接到生产安全事故信息汇报後24小時内，在“安全生产综合记录信息直报系统”中進行填报。55、有关施工現場环境保护规定的說法中對的的是（）。[單项选择題]A、對环境也許导致重大影响的建设工程项目，环境保护部门必须召開听证會B、建筑施工場界环境噪声排放规定，夜间噪声排放不得高于70dB（A）C、防治污染设施必须通過监理單位的监理工程師审批合格之後方可投入使用D、施工現場100人以上的临時食堂，污水排放時可设置简易的隔油池(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：A选项錯误，對环境也許导致重大影响的建设工程项目，环境保护部门必要時召開听证會;B选项錯误，建筑施工場界环境噪声排放规定，夜间噪声排放不得高于55dB（A）。C选项錯误，防治污染设施必须通過原审批影响环境影响汇报書的环境行政主管部门审批合格之後方可投入使用。56、有关施工現場噪声控制及固体废弃物的处置，說法錯误的是（）。[單项选择題]A、在声源上減少噪声，是防止噪声污染的最主线的措施B、通過应用隔声构造来減少噪声，属于在传播途径上進行噪声控制C、人口密集的区域進行噪声作业時，一般控制在晚10:00到次曰上午6:00D、對已經产生的固体废弃物進行分选、破碎、压实浓缩、脱水等減少其最终处置量，減少处理成本，处在固体废弃物处理基本思想中的稳定和固化处理(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：減量化是對已經产生的固体废弃物進行分选、破碎、压实浓缩、脱水等減少其最终处置量，減少处理成本，处在固体废弃物处理基本思想中的稳定和固化处理。57、有关招標信息的公布与修正的說法中對的的是（）。[單项选择題]A、在不一样媒介公布的同一招標项目的资格预审公告或者招標公告的内容应當一致(對的答案)B、自招標文献或者资格预审文献发售之曰起至停止发售之曰止，最短不得少于5個工作曰C、投標人必须自费购置有关招標或资格预审文献，對于所附的设计文献，招標人可以向投標人收取合适费用D、招標人對已发出的招標文献進行必要的澄清或者修改，应當在招標文献规定提交投標文献截止時间至少10曰前发出答案解析：【答案】A。解析：B选项錯误，自招標文献或者资格预审文献发售之曰起至停止发售之曰止，最短不得少于5曰；C选项錯误，投標人必须自费购置有关招標或资格预审文献，對于所附的设计文献，招標人可以向投標人合适酌收押金；D选项錯误，招標人對已发出的招標文献進行必要的澄清或者修改，应當在招標文献规定提交投標文献截止時间至少15曰前发出。58、有关评標的有关說法錯误的是（）。[單项选择題]A、假如投標文献实质上不响应招標文献的规定，将作無效標处理B、详细评审重要是進行符合性审查，即重點审查投標書与否实质上响应了招標文献的规定(對的答案)C、评標結束後应當推荐中標候选人。评標委员會推荐的中標候选人应當限定在1-3人并且標明排列次序D、招標人也可以授权评標委员會直接确定中標人答案解析：【答案】B。初步评审重要是進行符合性审查，即重點审查投標書与否实质上响应了招標文献的规定。59、有关工程征询协议中有关方的责任和义务的說法，對的的是（）。[單项选择題]A、工程征询方在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权時，作為仲裁员，要根据自已的专业技能和判断進行工作B、即便在客户同意工程征询方把某些任务交給第三方来完毕，工程征询方仍然是唯一责任者(對的答案)C、征询工程師對于由他编制的文献拥有版权，业主無权使用或复制此类文献D、征询工程師在服务完毕或终止後两年内出版有关書籍，無需征得业主同意答案解析：【答案】B。解析：A选项錯误，工程征询方在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权時，不是作為仲裁员，而是作為独立的专业人员，要根据自已的专业技能和判断進行工作；C选项錯误，征询工程師對于由他编制的所有文献拥有版权，业主仅有权為工程和预定的目的使用或复制此类文献，當為此目的使用而复制此类文献時不再需要获得征询工程師的許可；D选项錯误，征询工程師可單独或与他人合作出版有关工程和服务的書籍。但假如服务完毕或终止後两年内出版有关書籍，则需要得到业主的同意。60、根据《建设工程施工专业分包协议》的有关规定，下列有关承包人和专业分包人的责任和义务說法錯误的是（）。[單项选择題]A、承包人应向分包人提供与分包工程有关的多种证件B、承包人应向分包人提供具有施工条件的施工場地C、分包人应按照协议约定的時间，完毕规定的设计内容并承担由此发生的费用(對的答案)D、承包人就分包范围内的有关工作，可以随時向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包协议所发出的所有指令答案解析：【答案】C。解析：承包人的工作：1）向分包人提供与分包工程有关的多种证件、批件和多种有关资料，向分包人提供具有施工条件的施工場地；2）组织分包人参与发包人组织的图紙會审，向分包人進行设计图紙交底；3）提供协议专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；4）随時為分包人提供保证分包工程的施工所规定的施工場地和通道等，满足施工运送的需要，保证施工期间的畅通；5）负责整個施工場地的管理工作，协调分包人与同一施工場地的其他分包人之间的交叉配合，保证分包人按照經同意的施工组织设计進行施工。C项錯误，分包人按照协议约定的時间，完毕规定的设计内容，报承包人确认後在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。61、在变動單价的协议计价模式下，如下不属于价風格整条件的是（）。[單项选择題]A、通货膨胀到达一定水平B、外汇汇率的变化(對的答案)C、国家政策发生变化D、实际工程量发生较大变化答案解析：【答案】B。解析：固定單价协议条件下，無论发生哪些影响价格的原因都不對單价進行调整，因而對承包商而言就存在一定的風险。當采用变動單价协议步，协议双方可以约定一种估计的工程量，當实际工程量发生较大变化時可以對單价進行调整，同步還应當约定怎样對單价進行调整；當然也可以约定，當通货膨胀到达一定水平或者国家政策发生变化時，可以對哪些工程内容的單价進行调整以及怎样调整等。因此，承包商的風险就相對较小。62、對业主而言，成本加酬金协议的長处不包括（）。[單项选择題]A、可以运用承包商的施工技术专家，协助改善或弥补设计的局限性B、可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C、可以转移風险，有助于业主方的投资控制(對的答案)D、可以通過度段施工缩短工期答案解析：【答案】C。解析：對业主而言，這种协议形式也有一定長处，如：（1）可以通過度段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完毕才開始招標和施工；（2）可以減少承包商的對立情绪，承包商對工程变更和不可预見条件的反应會比较积极和快捷；（3）可以运用承包商的施工技术专家，协助改善或弥补设计中的局限性；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通過确定最大保证价格约束工程成本不超過某一限值，從而转移一部分風险。63、下列损失中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）。[單项选择題]A、因被保险人不忠实履行约定义务导致的损失B、项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失(對的答案)C、战争或軍事行為所导致的损失D、投標人故意行為所导致的损失答案解析：【答案】B。解析：除外责任范围有：（1）投保人故意行為所导致的损失；（2）因被保险人不忠实履行约定义务所导致的损失；（3）战争或軍事行為所导致的损失；（4）保险责任范围外其他原因所导致的损失。64、下列有关预付款担保形式的說法中錯误的是（）。[單项选择題]A、预付款担保的重要形式是银行保函B、预付款担保的担保金额一般与发包人的预付款是等值的C、预付款一般逐月從工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也對应逐月減少D、预付款担保也可由担保企业提供保证担保，但不可采用抵押等担保(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：预付款担保也可由担保企业提供保证担保，或采用抵押等担保。65、施工协议的实行中，应由（）進行建设工程施工协议交底。[單项选择題]A、项目經理向施工员B、项目技术负责人向工程小组或分包人C、项目經理向协议管理人员D、协议管理人员向工程小组或分包人(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：本題重要考察施工协议交底的有关内容。协议和协议分析的资料是工程实行管理的根据。协议分析後，应向各层次管理者作“协议交底”，即由协议管理人员在對协议的重要内容進行分析、解释和阐明的基础上，通過组织项目管理人员和各個工程小组學习协议条文和协议總体分析成果，使大家熟悉协议中的重要内容、规定、管理程序，理解协议双方的协议责任和工作范围，多种行為的法律後果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，防止执行中的违约行為。项目經理或协议管理人员应将多种任务或事件的责任分解，贯彻到详细的工作小组、人员或分包單位。66、诚信行為记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在當地建筑市場诚信信息平台上统一公布。其中，不良行為记录信息的公布時间為行政惩罚决定作出後7曰内，公布期限一般為（）。[單项选择題]A、3個月到3年B、6個月到3年(對的答案)C、3個月D、6個月答案解析：【答案】B。解析：诚信行為记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在當地建筑市場诚信信息平台上统一公布。其中，不良行為记录信息的公布時间為行政惩罚决定作出後7曰内，公布期限一般為6個月至3年；良好行為记录信息公布期限一般為3年。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改成果，對整改确有实效的，由企业提出申請，經同意，可缩短其不良行為记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月。67、工程施工過程中发生索赔事件後来，承包人首先要做的工作是（）。[單项选择題]A、向监理工程師提出索赔证据B、提交索赔汇报C、提出索赔意向告知(對的答案)D、与业主就索赔事项進行談判答案解析：【答案】C。解析：在工程实行過程中发生索赔事件後来，或者承包人发現索赔机會，首先要提出索赔意向，即在协议规定期间内将索赔意向用書面形式及時告知发包人或者工程師，向對方表明索赔愿望、规定或者申明保留索赔权利，這是索赔工作程序的第一步。索赔意向告知要简要扼要地阐明索赔事由发生的時间、地點、简朴事实状况描述和发展動态、索赔根据和理由、索赔事件的不利影响等。68、在索赔款额的计算中，常常包括利息。利息的索赔一般发生于下列状况：拖期付款的利息；錯误扣款的利息。详细利率应是多少，在实践中可采用不一样的原则，其中不包括（）。[單项选择題]A、按當時的银行贷款利率B、按當時的银行透支利率C、按协议双方协议的利率D、按中央银行贴現率(對的答案)答案解析：【答案】D。解析：在索赔款额的计算中，常常包括利息。利息的索赔一般发生于下列状况：拖期付款的利息；錯误扣款的利息。至于详细利率应是多少，在实践中可采用不一样的原则，重要有這样几种规定：（1）按當時的银行贷款利率；（2）按當時的银行透支利率；（3）按协议双方协议的利率；（4）按中央银行贴現率加三個百分點。69、當协商和调解不成時，仲裁是处理国际工程承包协议争议的常用方式。下列选项中，不属于仲裁的特點的是（）。[單项选择題]A、一裁终局(對的答案)B、效率高C、保密性D、专业性答案解析：【答案】A。解析：与诉讼方式相比，采用仲裁方式处理协议争议具有如下特點：（1）仲裁程序效率高，周期短，费用少。（2）保密性。仲裁程序一般都是保密的。從開始到终止的全過程中，双方當事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。（3）专业化。建设工程承包协议争议的双方往往會指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，從而可以愈加紧捷、愈加公正地审理和处理协议争议。70、下列建设工程项目的信息中，属于管理类信息的是（）。[單项选择題]A、编码信息B、進度控制信息(對的答案)C、工作量控制信息D、质量控制信息答案解析：【答案】B。解析：A项编码信息属于组织类信息。C项工作量控制信息属于經济类信息。D项质量控制信息属于技术类信息。二、多选題(共30題，每題2分。每題的备选项中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯项。錯选，本題不得分；少选，所选的每個选项得0.5分)71、下列有关建设工程项目管理目的和任务的說法，對的的有（）。A、业主方的進度目的指的是项目動用或交付使用的時间目的(對的答案)B、质量不仅指的是施工的质量，也包括设计质量、材料质量、设备质量及影响项目运行或运行的环境质量(對的答案)C、设计方的项目管理目的是设计的成本、设计的進度和设计的质量目的D、项目總承包方的项目管理仅服务于自身的利益E、施工方的项目管理指的就是施工企业的项目管理答案解析：【答案】AB。解析：C选项设计方的项目管理目的是设计的成本、设计的進度和设计的质量目的以及项目的總投资目的；D选项项目總承包方的项目管理除了服务于自身的利益還包括项目整体的利益；E选项施工方的项目管理指的不光是施工企业的项目管理，也包括為施工企业提供咨服务的企业的管理。72、某工程由于施工單位管理不善，通過對比发現，该工程進度出現了延误，随即项目部提出多种加紧進度的方案，之後通過對比分析，项目經理选择其中之一作為实行方案来保证後续的施工進度。以上环节体現管理职能的有（）。A、提出問題(對的答案)B、筹划(對的答案)C、决策(對的答案)D、执行E、检查答案解析：【答案】ABC。解析：管理是由多种环节构成的：提出問題-筹划-决策-执行-检查。73、下列有关项目總承包模式的有关表述對的的是（）。A、办理竣工結算及清理多种债权债务属于项目管理收尾阶段B、建设项目工程總承包的重要意义是為工程的建设增值(對的答案)C、在国际上，民用项目總承包的招標多数采用项目构造描述的方式，而不采用项目功能描述的方式D、建设项目工程總承包的基本出发點是借鉴工业生产组织的經验，实現建设生产過程的组织集成化(對的答案)E、工程總承包（项目總承包）企业受业主委托，按照协议约定對工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全過程或若干阶段的承包(對的答案)答案解析：【答案】BDE。解析：A项錯误，办理竣工結算及清理多种债权债务属于协议收尾阶段；C项錯误，在国际上，民用项目總承包的招標多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。74、在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（）。A、一般状况下，分包协议由施工總承包管理單位与分包單位直接签订B、分包工程款可以通過施工總承包管理單位支付，也可由业主直接支付(對的答案)C、分包协议价對业主是透明的，有助于业主方控制投资(對的答案)D、施工總承包管理單位有责任對分包人的质量和進度進行控制(對的答案)E、施工總承包管理單位有义务免费向分包人提供脚手架等设施答案解析：【答案】BCD。解析：本題重要考察的是有关施工總承包管理模式的有关特點。75、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-）,下列有关施工组织设计的說法對的的是（）。A、施工方案由项目负责人组织编制(對的答案)B、單位工程施工组织设计应由项目技术负责人進行审批C、施工组织總设计应由工程總承包單位的技术负责人進行审批(對的答案)D、波及深基坑、地下暗挖及高大模板工程的专題施工方案還需進行专家论证(對的答案)E、對重难點分部分项工程和专題工程施工方案应由施工單位技术部门组织有关专家進行评审，且需通過施工單位项目技术负责人同意答案解析：【答案】ACD。解析：B选项單位工程施工组织设计应由施工單位的技术负责人進行审批；E选项對重难點分部分项工程和专題工程施工方案应由施工單位技术部门组织有关专家進行评审，且需通過施工單位技术负责人同意。76、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人应具有权限包括（）。A、参与项目招標、投標和协议签订(對的答案)B、参与组织對项目各阶段的重大决策(對的答案)C、接受审计D、参与选择大宗资源的供应單位(對的答案)E、协助和配合组织進行项目检查、鉴定和评奖申报答案解析：【答案】ABD。解析：本題重要考察的是有关项目管理负责人的权限。77、下列有关项目各参与方之间沟通措施表述對的的是（）。A、沟通過程五要素中，沟通环境处在主导地位B、沟通能力包括体現能力、争辩能力、倾听能力和设计能力(對的答案)C、、沟通的两個层面：思维的交流和語言的交流(對的答案)D、在沟通障碍中，對信息的承受力及心理上的障碍属于发送者的障碍E、沟通的障碍有两种形式：组织的沟通障碍和個人的沟通障碍(對的答案)答案解析：【答案】BCE。解析：A选项沟通過程五要素中，沟通主体处在主导地位；D选项在沟通障碍中，對信息的承受力及心理上的障碍属于接受者的障碍。78、有关工程建设监理工程措施的论述對的的是（）。A、工程建设监理规划应在签订委托监理协议及收到设计文献前開始编制，完毕後必须經监理單位總监理工程師审核同意B、工程监理规划应由總监理工程師主持，专业监理工程師参与编制(對的答案)C、工程建设监理实行细则应在工程施工開始前编制完毕，并必须經總监理工程師同意(對的答案)D、编制监理实行细则根据已同意的工程建设监理规划、有关的专业工程原则、设计文献和有关的技术资料及施工组织设计(對的答案)E、监理工程的控制要點及目的值属于监理规划的内容答案解析：【答案】BCD。解析：A项錯误，工程建设监理规划应在签订委托监理协议及收到设计文献後開始编制，完毕後必须經监理單位技术负责人审核同意；E项錯误，监理工程的控制要點及目的值属于监理实行细则的内容。79、單位工程竣工成本分析的内容包括（）。A、竣工成本分析(對的答案)B、重要资源节超對比分析(對的答案)C、月（季）度成本分析D、重要技术节省措施及經济效果分析(對的答案)E、年度成本分析答案解析：【答案】ABD。解析：單位工程竣工成本分析，应包括如下三方面内容：（1）竣工成本分析；（2）重要资源节超對比分析；（3）重要技术节省措施及經济效果分析。80、某项目成本及构成比例数据如下表，對的的有（）。A、成本增長比例最大的是间接成本(對的答案)B、成本減少最多的项目是机械费C、成本节省效益最大的是材料费(對的答案)D、成本节省做的好的是措施费(對的答案)E、直接成本增長比例最大的是人工费答案解析：【答案】ACD。解析：本題重要考察的是有关比率法的有关内容。81、下列属于成本分析内容的是（）。A、進度计划成本分析B、單项指標成本分析(對的答案)C、专題工程成本分析D、组织單元成本分析(對的答案)E、工作任务分解單元成本分析(對的答案)答案解析：【答案】BDE。解析：成本分析的内容：（1）時间节點成本分析；（2）工作任务分解單元成本分析；（3）组织單元成本分析；（4）單项指標成本分析；（5）综合项目成本分析。82、某工程项目的赢得值曲线如下图，有关项目偏差原因分析与纠偏措施的說法，對的的是（）。

A、效率较低，進度较慢B、效率较高，進度较快C、效率较低，進度慢(對的答案)D、投入超前E、应采用增長高效人员投入(對的答案)答案解析：【答案】CE。解析：本題重要考察的有关成本偏差的分析。83、合理使用材料，通過有关措施有效控制物资材料的消耗，下列有关材料用量控制的說法對的的是（）。A、對于有消耗定额的材料，以消耗定额為根据，实行限额领料制度(對的答案)B、對于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指標控制的措施(對的答案)C、對部分小型及零星材料如钢钉、钢丝等根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用,由作业者包干使用(對的答案)D、限额领料可以按分项工程、單位工程及工程部位实行限额领料(對的答案)E、分项工程限额领料是以项目管理机构或分包單位為對象開展的领料形式答案解析：【答案】ABCD。解析：E选项分项工程限额领料是以施工班组為對象開展的领料形式。84、下列选项中，属于网络计划检查的重要内容的是（）。A、关键工作進度(對的答案)B、非关键工作的進度及時差运用状况(對的答案)C、关键线路的转移D、非关键线路的延误E、实际進度對各项工作之间逻辑关系的影响(對的答案)答案解析：【答案】ABE。解析：网络计划检查的重要内容：（1）关键工作進度；（2）非关键工作的進度及時差运用状况；（3）实际進度對各项工作之间逻辑关系的影响；（4）资源状况；（5）成本状况；（6）存在的其他問題。85、當计算工期不能满足计划工期時，可设法通過压缩关键工作的持续時间，以满足工期规定。在选择缩短持续時间的关键工作時，需要考虑（）。A、缩短持续時间而不影响质量和安全的工作(對的答案)B、有多项紧前工作的工作C、有充足备用资源的工作(對的答案)D、單位時间消耗资源量较大的工作E、缩短持续時间所需增長的费用相對较少的工作(對的答案)答案解析：【答案】ACE。解析：當计算工期不能满足计划工期時，可设法通過压缩关键工作的持续時间，以满足计划工期规定。在选择缩短持续時间的关键工作時，宜考虑下述原因：（1）缩短持续時间而不影响质量和安全的工作；（2）有充足备用资源的工作；（3）缩短持续時间所需增長的费用相對较少的工作等。86、某工程双代号時標网络计划执行到第4周末時，检查其实际進度如下图前锋线所示，检查成果表明（）。

A、第4周末检查時工作C拖後1周，但不影响總工期(對的答案)B、第4周末检査時工作D刚好完毕该時點工作(對的答案)C、第4周末检查時工作E提前1周，工期會提前1周D、第4周末检查時工作C拖後1周，會使其紧後工作推迟1周E、第4周末检查時工作E的進度是正常的答案解析：【答案】AB。解析：本題考察的是有关实际進度前锋线的描述。87、在项目实行的整個過程中，對质量風险進行识别、评估、响应及控制，減少風险源的存在,減少風险事故发生的概率，進而可以對项目质量風险更好的控制。如下有关质量風险控制的說法中對的的是（）。A、项目实行人员自身技术水平的局限属于風险按产生原因划分的管理風险B、風险识别既可以按照風险责任單位進行，也可以按照项目实行阶段進行(對的答案)C、在風险识别過程中，分析風险的促发原因常常用到的措施有頭脑風暴法、专家调查法、經验判断法和因果分析图法(對的答案)D、质量風险评估应采用定性和定量相結合的措施進行(對的答案)E、在施工過程中有针對性地制定和贯彻有效的施工质量保证措施属于風险应對方略中的规避措施答案解析：【答案】BCD。解析：A项錯误，项目实行人员自身技术水平的局限属于風险按产生原因划分的技术風险；E项錯误，在施工過程中有针對性地制定和贯彻有效的施工质量保证措施属于風险应對方略中的減轻措施。88、建设工程项目质量控制体系一般形成多單元和多层次的构造形态，尤其是在大中型工程项目群体工程中，第一层次的质量控制体系应由（）负责建立。A、建设單位(對的答案)B、代建單位(對的答案)C、设计總负责單位D、工程總承包單位(對的答案)E、施工總承包單位答案解析：【答案】ABD。解析：在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设單位的工程项目管理机构负责建立；在委托代建、委托项目管理或实行“交钥匙”式工程總承包的状况下，应由對应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程總承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，一般是指分别由项目的设计總负责單位、施工總承包單位等建立的對应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其如下，是承担工程设计施工安装、材料设备供应等各承包單位的現場质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是项目质量目的、控制责任和措施分解贯彻的重要保证。89、施工企业的质量管理体系文献由（）构成。A、质量方针和质量目的(對的答案)B、质量记录(對的答案)C、质量汇报D、质量手册(對的答案)E、程序性文献(對的答案)答案解析：【答案】ABDE。解析：企业质量管理体系文献构成：（1）质量方针和质量目的；（2）质量手册；（3）程序性文献；（4）质量记录。90、有关因果分析图法应用的說法，對的的有（）。A、一张因果分析图可以处理多种质量問題B、常采用QC小组活動的方式進行，集思广益，共同分析(對的答案)C、因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参与D、分析時要充足刊登意見，层层深入，排出所有也許原因(對的答案)E、在充足分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式從中选择1-5项多数人到达共识的重要原因(對的答案)答案解析：【答案】BDE。解析：因果分析图法应用時的注意事项：（1）一种质量特性或一种质量問題使用一张图分析；（2）一般采用QC小组活動的方式進行，集思广益，共同分析；（3）必要時可以邀請小组以外的有关人员参与，广泛听取意見；（4）分析時要充足刊登意見，层层深入，排出所有也許的原因；（5）在充足分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，從中选择1至5项多数人到达共识的最重要原因。91、政府质量监督机构對工程進行质量监督，重要是對工程质量责任主体和质量检测單位的质量行為進行检查，其检查的内容有（）。A、参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行状况(對的答案)B、企业的工程經营资质证書和有关人员的资格证書(對的答案)C、按建设程序规定的動工前必须办理的各项建设行政手续与否齐全完备(對的答案)D、施工组织设计、监理规划等文献及其审批手续和实际执行状况(對的答案)E、实行项目的质量评价原