瑜伽馆合作协议书范本_第1页
瑜伽馆合作协议书范本_第2页
瑜伽馆合作协议书范本_第3页
瑜伽馆合作协议书范本_第4页
瑜伽馆合作协议书范本_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

瑜伽馆合作协议书范本合同编号:__________甲方:地址:联系方式:乙方:地址:联系方式:一、总则1.1合作背景人们健康意识的不断提高,瑜伽作为一种身心锻炼的方式越来越受到大众的喜爱。为了整合双方资源,发挥各自优势,共同开拓瑜伽市场,甲乙双方决定合作经营瑜伽馆。1.2合作目的双方旨在通过合作,提供优质的瑜伽课程和服务,吸引更多的学员,打造具有影响力的瑜伽品牌,实现互利共赢,在瑜伽市场中获取可观的经济收益和良好的社会效益。二、合作双方基本信息2.1甲方基本信息甲方为在瑜伽相关领域具有一定经验、资源(包括但不限于师资资源、客户资源等)的一方,其具备专业的瑜伽运营管理能力。2.2乙方基本信息乙方拥有合适的场地资源,对瑜伽行业有浓厚兴趣,并且愿意投入资金、人力等资源参与到瑜伽馆的合作经营中来。三、合作方式3.1合作模式双方同意以共同投资、共同经营、共担风险、共享收益的模式合作经营瑜伽馆。具体而言,双方将在瑜伽馆的场地布置、课程设置、人员管理等各个方面进行深度合作。3.2各方职责甲方职责:负责瑜伽馆的整体运营管理,包括但不限于制定课程安排、管理瑜伽教练团队、保证服务质量等。利用自身资源进行市场推广和品牌宣传,提高瑜伽馆的知名度和美誉度。协助乙方进行场地的合理规划和瑜伽设施设备的选购。乙方职责:提供符合瑜伽馆经营需求的场地,并保证场地的合法性、安全性以及稳定性。按照双方商定的投资计划进行资金投入,用于场地装修、设备购置等初期投资。配合甲方进行相关的市场推广活动,提供必要的支持和协助。四、瑜伽馆相关事宜4.1瑜伽馆名称与地址双方同意在合作初期共同商讨确定瑜伽馆的名称,该名称应具有独特性、易记性且符合瑜伽馆的定位。瑜伽馆的地址为乙方提供的场地地址,在合作期间,未经双方书面同意,不得随意变更。4.2瑜伽馆设施与设备双方将根据瑜伽馆的定位和经营需求,共同确定所需的设施与设备。包括但不限于瑜伽垫、瑜伽砖、伸展带等基本器材,以及空调、音响等环境设备。在设施设备的选购过程中,应遵循质量可靠、价格合理的原则,由双方共同参与采购决策或委托一方进行采购,另一方进行监督。4.3瑜伽馆经营范围瑜伽馆的经营范围主要包括各类瑜伽课程(如哈他瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽等)、瑜伽相关产品的销售(如瑜伽服、瑜伽辅助器材等)以及可能开展的瑜伽主题活动(如瑜伽冥想工作坊、瑜伽教师培训等)。未经双方书面同意,不得擅自扩大或变更经营范围。五、投资与股权结构5.1初始投资双方应根据瑜伽馆的建设和运营需求,共同确定初始投资金额。初始投资包括但不限于场地租赁费用(如有)、场地装修费用、设备购置费用、人员招聘费用等。双方将按照约定的比例进行投资,具体投资金额和投资方式将在合作前明确,并形成书面文件。5.2股权比例与权益分配根据双方的初始投资金额确定股权比例。股权比例将直接决定双方在瑜伽馆经营中的决策权、利润分配权以及剩余财产分配权等权益。例如,如果甲方投资占总初始投资的60%,乙方投资占40%,则甲方享有60%的股权,乙方享有40%的股权。双方的权益分配将严格按照股权比例进行,包括但不限于利润分配、亏损承担以及对瑜伽馆重大决策的表决权等。在瑜伽馆运营过程中,如果需要增加或减少注册资本,双方应按照股权比例进行相应的出资或减资。六、财务管理6.1财务制度建立健全的财务制度是瑜伽馆健康运营的重要保障。双方同意设立专门的财务账户用于瑜伽馆的收支管理,该账户由双方共同监管。所有的收入(包括但不限于课程收费、产品销售收入等)必须及时存入该账户,所有的支出(包括但不限于员工工资、水电费、设备维护费等)必须有明确的记录和合法的票据。财务账目应按照国家相关法律法规和会计准则进行记录,做到日清月结,定期进行财务审计。6.2财务核算与报表财务核算应准确反映瑜伽馆的经营状况。每月末,财务人员应进行月度财务核算,编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。这些报表应详细反映瑜伽馆的资产状况、经营成果以及现金流量情况。双方有权查阅和复制财务报表,以便及时了解瑜伽馆的财务状况。如果一方对财务报表有疑问,有权要求财务人员进行解释或聘请专业的会计师事务所进行审计。6.3利润分配与亏损承担利润分配将按照双方的股权比例进行。在每个会计年度结束后,经审计确定有可分配利润时,应在扣除法定公积金等必要项目后,按照股权比例进行分配。例如,如果当年可分配利润为100万元,甲方股权比例为60%,则甲方可分得60万元,乙方可分得40万元。亏损承担同样按照股权比例进行,当瑜伽馆出现亏损时,双方应按照各自的股权比例承担相应的亏损金额。在亏损情况下,双方应共同商讨扭亏为盈的策略,如调整经营策略、控制成本等。七、人员管理7.1员工招聘与培训瑜伽馆的员工包括但不限于瑜伽教练、前台接待人员、保洁人员等。员工招聘将根据瑜伽馆的经营需求进行。双方应共同确定招聘标准和流程,保证招聘到合适的员工。对于瑜伽教练,应要求具备相应的瑜伽教学资质和丰富的教学经验。在员工招聘过程中,应遵守国家相关法律法规,不得进行歧视性招聘。员工招聘后,应提供必要的培训,包括入职培训、专业技能培训等。培训费用由瑜伽馆承担,培训计划由双方共同制定。7.2员工薪酬与福利员工薪酬应根据市场行情、员工岗位和工作表现等因素确定。瑜伽教练的薪酬可以采用基本工资加课时费的方式,其他员工采用固定工资的方式。同时为了提高员工的工作积极性和忠诚度,应提供适当的福利,如社会保险、带薪年假、节日福利等。员工薪酬和福利的调整应经过双方协商一致,并按照规定的程序进行。7.3员工管理与考核建立有效的员工管理与考核制度。员工管理包括但不限于员工考勤管理、工作纪律管理等。考核制度应明确考核标准和考核周期,对员工的工作表现进行全面、客观的评价。对于表现优秀的员工,应给予奖励,如奖金、晋升机会等;对于表现不佳的员工,应进行培训改进或采取相应的处罚措施,如警告、辞退等。员工管理与考核工作由甲方主要负责,乙方有权进行监督。八、市场营销与推广8.1市场定位与目标客户瑜伽馆的市场定位为中高端瑜伽服务提供商,主要面向年龄在2060岁之间、注重身心健康、有一定消费能力的人群。目标客户包括上班族、家庭主妇、健身爱好者等。通过市场调研和分析,了解目标客户的需求和喜好,以便制定更加精准的营销策略。8.2营销策略与活动策划营销策略将综合运用线上和线下渠道。线上渠道包括但不限于建立瑜伽馆官方网站、社交媒体平台(如公众号、微博等)进行宣传推广,发布瑜伽课程信息、学员心得分享、瑜伽知识普及等内容,吸引潜在客户关注。线下渠道包括在周边社区、写字楼、商场等地发放传单、举办体验活动等。活动策划方面,将定期举办各类瑜伽主题活动,如瑜伽公开课、会员专属活动等,以增加客户粘性和品牌知名度。8.3品牌建设与维护品牌建设是瑜伽馆长期发展的关键。双方应共同努力打造具有特色的瑜伽馆品牌,包括确定品牌理念、品牌形象等。在品牌维护方面,要注重服务质量的提升,保证客户满意度。同时要及时处理客户投诉和负面评价,保护品牌声誉。对于侵犯品牌权益的行为,应采取法律手段进行维权。九、保密条款9.1保密信息范围双方在合作过程中知悉的对方商业秘密、技术秘密、客户信息等属于保密信息范围。具体包括但不限于瑜伽馆的经营策略、财务数据、未公开的课程设置、客户名单等。9.2保密期限与责任保密期限自双方签订本协议之日起至本协议终止后[X]年内。在保密期限内,任何一方不得向第三方披露保密信息,不得利用保密信息为自己或第三方谋取利益。如果一方违反保密条款,应向对方支付违约金,并赔偿对方因此遭受的损失。违约金的金额将根据保密信息的重要性和造成的损失确定。十、违约责任与争议解决10.1违约责任如果一方未能履行本协议约定的义务,如未按时投资、未按照职责履行工作等,应承担违约责任。违约责任包括但不限于继续履行、采取补救措施、赔偿对方损失等。损失赔偿范围包括直接损失和间接损失,具体金额根据实际情况确定。如果双方均有违约行为,应根据各自的过错程度承担相应的违约责任。10.2争议解决方式双方在本协议履行过程中发生争议,应首先通过友好协商解决。协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。在争议

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论