机场建设项目造价控制工作流程

机场建设项目造价控制工作流程一、制定目的及范围为确保机场建设项目的造价控制有效进行，制定本工作流程，旨在通过科学合理的流程设计，提升项目的成本管理效率，保障资金的合理使用。此流程适用于机场建设项目的各个阶段，包括项目立项、设计阶段、施工阶段及竣工验收等。二、造价控制原则1.造价控制应贯穿于项目生命周期的各个阶段，确保预算与实际支出相符。2.在项目设计与实施过程中，综合考虑质量、安全、进度与成本，追求最佳经济效益。3.所有项目相关人员需明确各自职责，确保责任到人，形成有效的协作机制。三、造价控制工作流程1.项目立项阶段1.1可行性研究：对机场建设项目进行全面的可行性研究，分析项目的必要性、可行性和经济性。1.2编制初步预算：依据可行性研究报告，编制初步预算，涵盖设计、施工、设备购置及其他相关费用。1.3预算审核：将初步预算提交有关领导及相关部门审核，确保预算的合理性和准确性。1.4立项报告：根据审核结果，调整预算并形成正式的立项报告，提交相关主管部门审批。2.设计阶段2.1设计方案编制：设计单位在充分了解项目需求的基础上，编制设计方案，并初步估算设计成本。2.2设计变更控制：在设计过程中，如需变更设计，应及时评估变更对造价的影响，并进行必要的调整。2.3设计审核：定期组织设计审核会议，确保设计单位与造价咨询单位协同工作，及时发现并解决问题。2.4编制详细预算：在设计完成后，依据最终设计方案，编制详细预算，确保预算与实际情况相符。3.施工阶段3.1招标管理：依据详细预算，制定招标文件，组织招标活动，选择合适的施工单位。3.2合同签署：与中标单位签署施工合同，明确合同条款、付款方式及工期要求。3.3施工过程控制：设立专门的造价控制小组，对施工过程中的支出进行跟踪监控，确保控制在预算范围内。3.4变更管理：在施工过程中，若需进行设计或施工变更，必须进行变更申请和审批，并评估其对造价的影响。3.5阶段性审核：定期对施工进度和费用进行审核，确保项目按计划进行，并及时调整造价控制策略。4.竣工验收阶段4.1竣工资料整理：施工单位应在竣工后，及时整理相关竣工资料，包括施工记录、变更记录、验收报告等。4.2最终结算编制：依据竣工资料，编制最终结算报告，全面总结项目的实际支出情况。4.3结算审核：将最终结算报告提交相关部门进行审核，确保结算的准确性和合理性。4.4完工验收：组织相关人员对项目进行完工验收，确保项目符合设计要求及质量标准。4.5经验总结：在项目结束后，组织相关人员对项目的造价控制工作进行总结，提炼经验教训，为后续项目提供参考。四、备案与资料管理所有造价控制相关文件和资料应进行系统化管理，确保资料的完整性与可追溯性。包括但不限于初步预算、详细预算、合同文件、变更记录、审核记录及结算报告等，均应妥善保存，以便日后查阅及审计。五、造价控制的纪律与责任1.责任明确：各参与单位需明确各自的责任，确保造价控制工作落实到位。2.信息透明：项目各阶段的造价信息需及时向相关人员公开，确保信息的透明度。3.考核机制：设立造价控制考核机制，对各单位在造价控制中的表现进行定期评估，并与绩效挂钩。六、流程的反馈与改进机制在实施过程中，建立反馈机制，收集各方意见和建议。定期召开总结会议，分析流程中存在的问题，进行必要的优化调整。确保流程在实际操作中能够不断适应变化，提