初级经济师工商管理-2025初级经济师《工商管理》模拟试卷4

初级经济师工商管理-2025初级经济师《工商管理》模拟试卷4单选题（共72题，共72分）(1.)某企业要调查其产品的销售情况，调查人员根据自己的经验和判断，选定一些具有代表性的中间商（江南博哥）作为样本进行调查，这种抽样方式属于()。A.任意抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样正确答案：B参考解析：本题考查判断抽样。判断抽样是依据专家或调查人员的主观意愿、经验和知识，从调查总体中选择具有代表性的样本作为调查对象的一种非随机抽样方式。（选项B）例如，某企业要调查其产品的销售情况，调查人员根据自己的经验和判断，选定一些具有代表性的中间商作为样本进行调查。(2.)根据《中华人民共和国安全生产法》，企业安全生产的基本方针不包括()。A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.以罚代管正确答案：D参考解析：安全生产的基本方针是劳动过程中做好安全生产工作必须遵守的基本原则，《中华人民共和国安全生产法》规定，安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展。安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。(3.)企业计量管理的目的是保证()的统一。A.规格B.型号C.量值D.标准正确答案：C参考解析：企业计量管理的目的是保证量值的统一。(4.)某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买啤酒的品牌、购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对()的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为正确答案：D参考解析：消费者行为调查是对消费者的购买行为进行调查和分析，主要调查消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、由谁购买、如何购买，信息渠道来自何处等方面。(5.)企业存在的根本目的是()。A.配置社会资源B.生产合格商品C.实现自身盈利D.增加社会福利正确答案：C参考解析：企业是以营利为目的。(6.)现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。A.员工B.债权人C.法人D.管理者正确答案：C参考解析：产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权。(7.)企业工作分析的客体是()。A.工作说明书B.工作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员正确答案：C参考解析：工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以叫作职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。(8.)以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革正确答案：D参考解析：企业变革的战略类型包括：技术变革、产品与服务变革、战略与结构变革、文化变革。(9.)企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配正确答案：D参考解析：企业与政府之间的财务关系是强制性分配关系，表现为企业应该依法、照章缴纳税费给政府。(10.)“5S”管理活动的核心是()。A.整理B.整顿C.清洁D.素养正确答案：D参考解析：在各项活动中，提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。(11.)与观察法相比，网络调查法的特点是()。A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高正确答案：C参考解析：观察法的缺点有：难以观察到被调查者的心理动机等内在因素；受时间空间限制：调查费用高；对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同。因此，观察法一般只适用于小范围的调查。网络调查法的优点有：速度快，成本低，数据质量高；缺点有：样本对象的局限性，网络的安全性和个人资料保密问题，网络调查方法与技术有待完善。因此，与观察法相比，网络调查法的特点是信息收集快。(12.)某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于()。A.探测性市场调查B.描述性市场调查C.预测性市场调查D.因果性市场调查正确答案：D参考解析：因果性市场调查是为了研究两个市场变量之间是否存在因果关系而进行的市场调查。需要找出价格与销售量、广告与销售量的关系中，哪个因素起主导作用，就需要采用因果性市场调查。(13.)()不是定性市场预测方法中的专家会议法。A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法正确答案：A参考解析：根据会议组织形式的不同，专家会议法可划分为头脑风暴法、交锋式会议法和混合式会议法。(14.)根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15正确答案：B参考解析：库存的现金一般以3~5天的零星开支为限。(15.)某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：依据投资回收期法，该企业应选择()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4正确答案：B参考解析：投资回收期＝投资额/年净收益额，方案1、2、3、4的投资回收期分别为5年、4.5年、7年、5年。方案2的投资回收期最短，所以应该选择方案2。(16.)某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()。A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法正确答案：C参考解析：结构型观察是一种计划严密、操作标准化、可控制的观察。在实施观察前规定观察对象和记录标准，制定有一定分类体系的观察提纲，在实施观察时记录预先设置的分类行为。结构型观察是比较程式化的观察活动。(17.)企业运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造方法、技术和过程进行改进与革新，这属于技术改造诸项内容中的()。A.产品更新B.工艺改革C.设备改造D.环境治理正确答案：B参考解析：工艺改革，即运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。(18.)通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，而进行决策的方法是()。A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法正确答案：A参考解析：效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。(19.)下列筹集方式中，融得的是实物而不是资金的是()。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用留存收益正确答案：C参考解析：租赁筹资是企业按照租赁合同租人资产的特殊筹资方式。其直接涉及的是物而不是资金。(20.)下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又与有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发正确答案：A参考解析：采取自行研制开发方式开发新产品不仅有利于产品更新换代、增强企业竞争能力，而且有利于企业保留技术秘密，形成企业的技术优势。(21.)根据“资产=负债+所有者权益”这—会计恒等式形成的财务报表是()。A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表正确答案：B参考解析：资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表，它是根据“资产=负债＋所有者权益（股东权益）”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照—定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。(22.)某汽修企业为了解整个地区60000个家庭拥有私家车的情况，采用抽样方法抽取600个家庭进行市场调查，被抽取的这600个家庭称为()。A.总体B.抽样框C.抽样总体D.母体正确答案：C参考解析：全及总体简称总体或母体，是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标，因此又称其为目标总体。构成总体的每一个单位或个体称为总体单位，总体单位的数量称为总体单位数。抽样总体简称样本，是从总体中抽取的一部分单位（个体）的集合。此题中，60000个家庭为总体，从中抽取的600个家庭为样本。(23.)强大的经济动力是形成经营机制的决定性因素，下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.经营者权利C.消费者需求D.劳动者积极性正确答案：C参考解析：企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系，包括动力机制、调节机制、约束机制、发展机制。强大的经济动力是形成经营机制的决定性因素，动力机制主要包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。(24.)混合式会议法也称()。A.德尔菲法B.质疑式头脑风暴法C.头脑风暴法D.匿名访谈法正确答案：B参考解析：混合式会议法也称质疑式头脑风暴法，它是头脑风暴法的改进。这种方法将会议分为两个阶段，第一阶段是非交锋式会议，产生各种思路和预测方案；第二阶段是交锋式会议，对上一阶段提出的各种设想进行质疑，在质疑的过程中又提出新的预测意见或设想，使结论更加全面、合理，最后取得一致的预测结论。(25.)某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资4500万元，改造完成后年产量保持150万吨不变，每吨主营产品的成本下降20元，标准投资效益系数为0.2,则该项目的年度经济效益为()万元。A.2100B.3000C.1500D.3850正确答案：A参考解析：根据公式可得，年度经济效益E=Q1（C0-C1）-E0K总=150*20-0.2*4500=2100（万元）。(26.)在分工、协作、信息传递方面避免不必要的工作，体现了企业组织设计中的()。A.统一指挥原则B.分工与协作原则C.权责对等原则D.精简原则正确答案：D参考解析：组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低程度。对受成本硬性约束的现代企业来说，增加部门和岗位也就意味着增加人员，而增加人员又会相应地增加企业直接成本和间接成本，最终直接影响企业的经济效益。另外，部门和岗位的增加还会造成企业内部管理关系进一步复杂化，在一定程度上影响权责的划分、工作的配合与协调，在分工、协作、信息传递等诸多方面增添不必要的工作。(27.)下列关于网络调查法的特点的说法，错误的是()。A.不受时空限制B.样本没有局限性C.组织简单、成本低D.信息安全不易得到保证正确答案：B参考解析：网络调查法具有速度快、成本低、组织简单、不受时空限制等特点。其缺点主要表现在样本对象的局限性、信息安全性等方面。(28.)某设备原始价值20000元，年低劣化增加值为800元，无残值，最佳更新年限约为()。A.6年B.7年C.8年D.5年正确答案：B参考解析：根据低劣化数值法的计算公式，不考虑残值的更新年限计算公式：,代入相关数据可得：最佳更新年限=≈7（年）(29.)在六西格玛组织结构中，大多是为兼职，推进六西格玛管理在企业的全面实行，决定"该做什么”的是()。A.倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带正确答案：A参考解析：倡导者一般由企业高级管理层组成，如行政总裁、总经理、副总经理（包括首席信息官或首席财务官），大多数为兼职，推进六西格玛管理在企业的全面实行，决定"该做什么”。(30.)不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了质量的()。A.经济性B.相对性C.狭义性D.时效性正确答案：B参考解析：质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。(31.)在质量管理中，用于描述质量数据离散程度的质量分析图是()。A.直方图B.树枝图C.关键线路图D.因果分析图正确答案：A参考解析：直方图又称为质量分析图，表示质量数据离散程度的一种图形。(32.)企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。A.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益正确答案：C参考解析：营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额。(33.)针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及目标和追求等方面进行的变革，属于企业的()。A.技术变革B.服务变革C.文化变革D.战略变革正确答案：C参考解析：文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及目标和追求等方面进行的变革。(34.)某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为()万元。A.320B.360C.450D.500正确答案：A参考解析：明年一季度的销售额=400×0.8=320万元。(35.)将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的。A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量正确答案：D参考解析：离散型生产按产品品种和产品产量不同，可分为大量生产、成批生产和单件生产。(36.)我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。A.安全第一、预防为主、综合治理B.生命第一、安全为主、综合治理C.预防第一、安全为主、综合治理D.安全第一、治理为主、综合预防正确答案：A参考解析：安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主、综合治理。(37.)企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是().A.合法拥有必须的资源B.依法进行注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利正确答案：A参考解析：企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是合法拥有必须的资源。(38.)大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置正确答案：D参考解析：固定布置是指将加工的对象如产品（或零部件）的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。(39.)下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是()。A.银行借款B.发行债券C.商业信用D.发行股票正确答案：D参考解析：发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资金成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。(40.)有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。A.全部资产数额B.全部流动资产数额C.对公司的出资额D.持有公司股票的市值正确答案：C参考解析：有限责任公司的股东以其对公司的出资额为限对公司承担责任。(41.)安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应避免()。A.设施大量闲置B.设备无形磨损C.产品积压D.环境破坏正确答案：D参考解析：安全生产是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对劳动者的保护，也包括对生产、财物、环境的保护，使生产活动正常进行。(42.)关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是()。A.与生产力、社会化大生产相联系B.与生产关系、社会制度相联系C.与自然资源、人口资源相联系D.与经济发展、社会进步相联系正确答案：B参考解析：企业管理具有二重性。一方面，它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面，它具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。(43.)某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中指定的()的体现。A.技术标准B.管理标准C.工作标准D.方法标准正确答案：C参考解析：工作标准是企业制定的各岗位及各类人员有关工作质量的标准。(44.)既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构正确答案：D参考解析：事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。同时按照"集中决策、分散经营"的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。(45.)某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是()。A.头脑风暴法B.交锋式会议法C.混合式会议法D.访问法正确答案：B参考解析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。交锋式会议法要求参加会议的专家通过各抒己见、互相争论来预测问题，以求达到一致或比较一致的预测意见。(46.)许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用()。A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法正确答案：A参考解析：季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季（月）编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法。(47.)生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()A.时效性和连续性B.连续性和比例性C.时效性和比例性D.连续性和节奏性正确答案：D参考解析：生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计，其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。(48.)流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。A.生产率B.生产周期C.生产提前期D.节拍正确答案：D参考解析：节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。(49.)关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是()。A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较C.在同—时间内，将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析正确答案：D参考解析：有控制组的事前事后对比实验是指在实验中，分别设立控制组和实验组两个样本组，要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量，然后进行事前、事后对比。(50.)关于质量管理的说法，错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动正确答案：D参考解析：组织在整个生产和经营过程中，需要对诸如质量、计划、劳动、人事、设备、财务和环保等各个方面进行有序的管理。(51.)一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略正确答案：B参考解析：紧随战略一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。(52.)工作分析又称为()。A.岗位描述B.职务描述C.岗位信息D.职位分析正确答案：D参考解析：工作分析又称为岗位分析或职位分析。(53.)某设备的原始价值为160000元，每年低劣化增加值为5000元，在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为()年。A.6B.7C.8D.9正确答案：C参考解析：本题考查低劣化数值法。如果不考虑残值，计算公式为：(54.)某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法正确答案：D参考解析：工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。(55.)企业管理信息系统的开发方式中，开发费用较少但系统维护困难的是()。A.自行开发B.联合开发C.购买软件包D.委托开发正确答案：C参考解析：根据企业资源情况、技术力量、外部环境等因素的不同，企业可选择自行开发、委托开发、联合开发、购买现成软件包等管理信息系统开发方式，每一种开发方式都各有优劣。其中，购买现成软件包开发费用较少但系统维护困难。(56.)财务预测采用销售百分比法的前提是，假定()与销售收入存在稳定的百分比关系。A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本正确答案：B参考解析：销售百分比法是假定资产和负债与销售收入存在稳定的百分比关系，根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。(57.)交易性金融资产属于()。A.非流动资产B.实收资本C.无形资本D.流动资产正确答案：D参考解析：筹资是取得资金的过程，投资是资金的投放和使用过程，资金一旦被投放或使用便形成企业的资产，包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他长期资产，其中的流动资产是指可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产，包括现金、交易性金融资产，应收账款及存货等。流动资产减去流动负债后的余额即为运营资本。运营资本也称运营资金。运营资本是企业为了维持正常的经营活动所需要的资金，即企业在经营活动中可用的流动资产净额。财务管理的日常活动是对运营资本的管理，包括对流动资产的管理和对负债的管理。本书仅对流动资产管理中的现金管理、应收账款管理、存货管理进行阐述。(58.)企业发行认股权证筹集的资金属于()。A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本正确答案：D参考解析：倘若持有人执行了认股权证，发行公司有义务发行股票给认股权证持有人，发行公司可以获得权益资本，降低负债比率。(59.)某服装生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响服装销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于()。A.探测性市场调查B.因果性市场调查C.预测性市场调查D.描述性市场调查正确答案：B参考解析：因果性市场调查是为了研究两个市场变量之间是否存在因果关系而进行的市场调查。需要找出价格与销售量、广告与销售量的关系中，哪个因素起主导作用，就需要采用因果性市场调查。(60.)根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的()列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%正确答案：B参考解析：公司分配当年税后利润时，应当按当年税后利润（假设年初不存在累计亏损）的10%提取法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。(61.)M公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇，公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。（单位：亿元）M公司2020年的流动比率为()A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14正确答案：D参考解析：2020年的流动资产=15.69，流动负债=7.34，流动比率=15.69/7.34=2.14(62.)M公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇，公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。（单位：亿元）M公司2020年的资产负债率为()A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%正确答案：A参考解析：2020年的资产=15.69+7.81=23.5，负债=7.34+3.41=10.75；资产负债率=10.75/23.5=45.74%(63.)M公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇，公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。（单位：亿元）若评价M公司获利能力对到期债务的保障程度，可采用的指标为()。A.产权比率B.现金流动负债比率C.已获利息倍数D.速动比率正确答案：C参考解析：已获利息倍数不仅反映了企业获利能力大小，而且反映了获利能力对偿还到期债务的保证程度。(64.)某公司生产单一的家电产品。该公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。根据以上资料，回答下列问题：该流水线的节拍为()分钟。A.3.38B.4.56C.7.82D.8.65正确答案：B参考解析：r=（0.95×8×2×60）/[198÷（1-1%）]=4.56分钟(65.)某公司生产单一的家电产品。该公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。根据以上资料，回答下列问题：该流水线的空间组织方式为()。A.工艺专业化布置B.固定布置C.混合类型布置D.对象专业化布置正确答案：D参考解析：对象专业化的定义。(66.)某公司生产单一的家电产品。该公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。根据以上资料，回答下列问题：该流水线第2道工序的设备负荷系数为()。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89正确答案：C参考解析：K2=S2/Se2=2.94/3=0.98(67.)某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。根据以上资料，回答下列问题：该流水线的平均节拍是()分钟。A.3.35B.4.65C.4.85D.9.55正确答案：D参考解析：流水线平均节拍r=计划期流水线的有效工作时间/计划期的产品产量；计划期流水线的有效工作时间=2×8×60=960；计划期的产品产量=100÷（1-0.5%）=100.5；流水线平均节拍r=960÷100.5=9.55。(68.)某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。根据以上资料，回答下列问题：该流水线的平面布置应遵循()。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则正确答案：B参考解析：流水生产线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的。(69.)某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。根据以上资料，回答下列问题：该流水线适合()类型的产品。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产正确答案：D参考解析：大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。(70.)某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。根据以上资料，回答下列问题：假定该流水线的平均节拍是6.25分钟，则第3道工序计算所需设备数为()台。A.2B.3C.4D.5正确答案：A参考解析：第3道工序计算所需设备数=12.5/6.25=2。(71.)为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某乳品生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员采用非随机抽样的方法，选取部分顾客进行问卷调查。在充分说明填写要求后，调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷，一周后回收问卷。同时，企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息，对消费者的购买行为进行分析。该企业2013——2018年乳品销售额见下表。根据以上资料，回答下列问题：采用移动平均法对销售额进行预测，依据的基本原理是()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理正确答案：A参考解析：惯性原理在移动平均法中得到了很好的运用。(72.)为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某乳品生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员采用非随机抽样的方法，选取部分顾客进行问卷调查。在充分说明填写要求后，调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷，一周后回收问卷。同时，企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息，对消费者的购买行为进行分析。该企业2013——2018年乳品销售额见下表。根据以上资料，回答下列问题：若采用简单移动平均法预测（选择移动跨越期n=5），该企业2019年的乳品销售额预测值是()万元。A.2180B.2220C.2350D.2400正确答案：B参考解析：（2250+1900+2300+2300+2350）/5=2220万元多选题（共28题，共28分）(73.)下列市场预测活动中，属于市场营销组合预测的有()。A.市场需求构成预测B.消费者购买行为预测C.销售渠道预测D.促销方式预测E.价格预测正确答案：C、D、E参考解析：市场营销组合是指企业针对目标市场的需要，综合考虑环境、能力、竞争状况，对自己可控制的各种营销因素进行优化组合和综合运用，使之协调配合，扬长避短，发挥优势，以取得更好的经济效益和社会效益。市场营销组合预测，是对企业的产品、价格、销售渠道、促销方式等营销因素所进行的预测。(74.)《中华人民共和国产品质量法》遵循的立法原则有()。A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D.统一立法、统一管理原则E.区域公平原则正确答案：A、B、C参考解析：《中华人民共和国产品质量法》立法的基本原则主要有以下几个方面：①有限范围原则。②统一立法、区别管理的原则。③实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则。④奖优罚劣原则。(75.)企业在进行生产过程空间组织时，应遵循的原则有()。A.满足工艺流程要求B.有利于安全生产C.有利于建立员工之间和谐的人际关系D.有利于领导的监控E.有利于合理利用空间正确答案：A、B、E参考解析：①有利于企业内各项生产活动的正常进行，尤其要满足工艺流程的要求。②有利于保证安全生产；③有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。(76.)下列属于长期股权投资分类的有()。A.控制B.少量持股C.重大影响D.无重大影响E.合营正确答案：A、C、E参考解析：长期股权投资分为控制、重大影响和合营。ACE正确，BD错误。(77.)大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型，其特点包括()。A.计划的执行情况易于检查和控制B.采用高效率的专用设备C.生产过程自动化水平比较高D.对工人生产技术水平的要求高E.生产条件稳定正确答案：A、B、C、E参考解析：大量生产类型的特点包括：①生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高;选项E正确。②可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高;选项BC正确，D错误。③可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式;④生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制，选项A正确。(78.)全面质量管理五步法综合阶段的主要工作包括()。A.目标B.人员C.财务D.关键业务流程E.评审和审核正确答案：A、B、D、E参考解析：全面质量管理五步法综合阶段的主要工作包括目标、人员、关键业务流程、评审和审核。(79.)下列属于企业的技术标准的有()。A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.市场标准E.安全与环境标准正确答案：A、B、C、E参考解析：企业的技术标准包括产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准。(80.)关于我国企业承担社会责任的说法，正确的有()。A.企业承担社会责任与发展市场经济体制存在矛盾B.企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求C.企业承担社会责任有利于保证企业正确的经营方向D.企业承担社会责任压缩了企业的生存空间E.企业承担社会责任有利于培养员工形成共同的企业价值观正确答案：B、C、E参考解析：企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求；是市场经济体制发展的必然要求；有利于树立良好的企业形象；有利于企业创造广阔的生存空间；有利于企业员工形成共同的企业价值观；有利于保证企业正确的经营方向。(81.)单件生产类型的特点有()。A.产品的标准化程度很高B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产正确答案：B、C、E参考解析：单件生产类型是指生产的产品品种繁多，而每一种产品仅生产一台（件）或少数几台（件）的生产类型。其特点是：产品的标准化程度相当低，几乎没有共同的部件，有的产品一次生产后便不再重复生产，有的产品虽要重复生产，但是属不定期的；生产的稳定性和专业化程度很低，大多数设备或工作地需要担负很多道工序；单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备，只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时，才采用专用设备；要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识，以适应多品种生产的要求。(82.)发行普通股筹资的缺点有()。A.所筹资金不能永久使用B.筹资风险大C.稀释每股收益D.没有抵税作用E.发行费用高正确答案：C、D、E参考解析：发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资金成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。(83.)与全面调查相比，属于抽样调查的特点有()。A.工作量小，省时间B.省费用C.准确性高D.低成本E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间正确答案：A、B、D参考解析：抽样调查的应用范围广泛，可以比较准确地推断总体的状况，降低市场调查的成本。与全面调查相比，抽样调查具有工作量小、省费用、省时间、低成本等特点。选项AB正确。(84.)企业领导职能的作用包括()。A.协调作用B.计划作用C.激励作用D.指挥作用E.控制作用正确答案：A、C、D参考解析：领导职能是指管理者利用企业所赋予的职权和自身拥有的影响力对被管理者施加影响，使其愿意接受管理者所赋予的目标或任务，并积极去实现或完成的过程。领导职能的作用体现在以下五个方面。（1）指挥作用。（2）激励作用。（3）协调作用。（4）沟通作用。（5）变革作用。(85.)下列属于企业筹资渠道的有()。A.政府财政资金B.银行信贷资金C.非银行金融机构资本D.其他法人资金E.税收收入正确答案：A、B、C、D参考解析：企业筹资渠道主要包括政府财政资金、银行信贷资金、非银行金融机构资本、其他法人单位资金、民间自然人资金、企业自留资本、国外及我国港澳台资本。(86.)下列属于常用的在职培训方法的有()。A.教练B.师带徒C.关键事件法D.行动学习E.再就业培训正确答案：A、B、D参考解析：常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习。ABD正确，CE错误。(87.)按企业的投资主体划分，企业的类型有()。A.工业企业B.商业企业C.民营企业D.集体所有制企业E.国有企业正确答案：C、D、E参考解析：按企业投资主体的不同，可以将企业分为以下几类：1.国有企业；2.集体所有制企业；3.股份制企业；4.民营企业。(88.)下列控制图中，属于计量值控制图的有()。A.单值控制图B.平均值和极差控制图C.缺陷数控制图D.中位数和极差控制图E.不合格品数控制图正确答案：A、B、D参考解析：控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图。其中，计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等。(89.)下列企业技术改造内容中，属于内层技术改造的有()。A.新设备的添置B.新产品的开发C.新管理方式的实施D.新工艺的发明E.新组织形式的采用正确答案：B、D参考解析：内层技术改造主要表现为企业科学技术的运用。它是企业技术装备有效发挥的重要手段，贯穿于企业生产的过程之中，如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明。(90.)根据工作方式与具体作用的不同，企业的管理人员主要分为()。A.主管人员B.执行人员C.协调人员D.参谋人员E.监督人员正确答案：A、D参考解析：企业中的管理人员根据工作方式与具体作用的不同，可以分为主管人员和参谋人员两种类型。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，这两类管理人员对企业生产经营活动的展开和组织目标的实现都是必需的。(91.)企业财务控制的重点内容包括()。A.风险控制B.作业进度控制C.库存控制D.成本控制E.质量控制正确答案：A、D参考解析：财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制，包括:①事前控制，是在财务活动发生之前所进行的控制活动;②事中控制，是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核，并采取措施加以实施;③事后控制，是在财务计划执行后，认真分析检查实际与计划之间的差异，采取切实的措施，消除偏差或调整计划，缩小差异。(92.)下列劳动合同条款中，属于约定条款的有()。A.劳动合同期限B.劳动报酬C.社会保险D.试用期E.福利待遇正确答案：D、E参考解析：ABC属于法定条款。(93.)M公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇，公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。（单位：亿元）M公司2020年存货相比2019年大幅增加，会直接影响公司的()指标。A.市净率B.速动比率C.权益乘数D.产权比率正确答案：A、C、D参考解析：存货增加，流动资产增加，总资产也相应增加；但不会影响速冻资产，所以B不正确。(94.)M公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇，公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。（单位：亿元）M公司对外筹资时，应该权衡的主要因素为()。A.营运资本B.筹资风险C.资本成本D.账面价值正确答案：B、C参考解析：筹资管理是在明确筹资需求的情况下通过资本成本和筹资风险的权衡，选择有利于实现企业价值最大化目标的筹资渠道和筹资方式。(95.)某公司生产单一的家电产品。该公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生