报告汇报材料

报告汇报材料报告汇报材料篇一按照“扎实推进、注重实效、创新方式、规范管理、整体提升”的思路，注重在建立民生工程长效机制上下功夫，让民生工程发挥持久效益。(一)落实调度协调机制，以坚强的组织领导民生。紧紧围绕“抓民生、构和谐、注实效、促发展”这条主线，立足于抓早、抓细、抓实、抓好、抓紧，提前谋划开局，提前准备方案，提前实施项目，强化分工情况，及时调整和充实民生工程领导小组成员单位，明确工作职责，完善责任分工，落实联系制度，建立过错追究制度等，提高民生工程在全县的目标责任考核比重，以良好的机制强力推进各项工程顺利实施。(二)强化财政投入机制，以足额的资金保障民生。切实发挥政府投入主导作用，建立多元化资金筹措机制，不断加大民生工程资金筹集力度，把资金投放的重点放在优先保障和改善民生上镇民生工程汇报材料事迹材料。认真编制“民生预算”，对民生项目县级配套资金足额列入年度财政预算，做到不留缺口。建立民生工程资金快速拨付、应急预拨机制，采取专户储存、专账核算、专人管理方式，不断完善资金监督管理措施，强化民生工程资金监管。(三)完善监督考核机制，以严格的督查推进民生。进一步建立完善民生督查考核机制，加大对民生工程进展情况、实施效果、推进措施、群众满意等组织开展督查考核力度，把民生工程实效与群众评价相结合，与工作问责相结合，将民生工程工作纳入到干部政绩和机关效能考核体系之中，实行“一票否决”制。加强对重点项目跟踪问效工作，及时给予通报，发现问题，及时纠正解决，做到建一处、成一处、群众受益一处。(四)创新后续管护机制，以有效的管理做实民生。进一步规范工程使用，严格管理，把工程管理做细、做精，高标准、高质量推进工程建后管养工作，做到“四个落实”，即落实项目负责人、落实管理经费、落实管护制度、落实群众评价。强化工程后期管理和维护，对建成的民生工程项目，深入开展民生项目延伸服务，根据民生工程实施内涵，着力提高建成项目的使用率，使民生工程发挥最大效益，做到受益对象满意。(五)加强政策宣传机制，以多样的形式宣传民生结合文化下乡、电影下乡、体育下乡，研究民生工程宣传新方式，从宣传内容、形式和时效上加以规范，在深入开展好原“十个一”宣传活动的基础上，努力打好“三张牌”，即：在每个乡镇和村设立固定民生工程宣传公示栏，在每个项目点安装民生工程永久性标识牌，在城乡主要街道及人口密集地方装置醒目的大型民生工程宣传标语牌。充分利用各种宣传媒介广泛宣传民生工程政策，扩大民生工程的社会影响力。(六)扩大民生改善机制，以扎实的工作服务民生。以省市安排的民生工程项目为抓手，切实转变工作作风，不断加大民生改善力度。持续扩大城乡就业，努力实现居民收入较快增长;加大资金投入，努力大幅提升城乡最低生活保障标准;全面建立健全社会保障体系和城乡基本养老保险制度，完善社会救助体系;加快公共服务体系建设，力促人民物质生活质量提高，精神文化生活丰富多彩;加快制度建设和基本公共服务水平，使均等化程度明显提高，努力打造生态宜居、兴业富民、环境优美、文明和谐新涡阳。报告汇报材料篇二为有效预防全镇道路交通安全事故发生，积极应对可能发生的重特大交通安全事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，确保人民群众生命和财产安全，确保道路交通安全、畅通，特制定本汇报材料。一、农村公路“路长制”改革推进落实情况（1）我镇“路长制”管理体系、组织体系经过文件、会议已经初步建立。（2）围绕“路长制”各级公路明确各级路长的工作职责，并要求各级路长切实履行好自身职责，管理好辖区公路安全。（3）隐患排查治理机制建立健全，形成月月上报、按时限处理的常态化管理。经过全镇不懈努力，隐患排查治理得到有力的管控处理。（4）农村道路交通安全管理信息系统及“农交安”手机APP已全面落实到我镇24个村和2两个社区，专人专职处理相关信息的录入和上报，做到及时有效的管理公路安全工作。（5）路管员已全部配备到位，但路管工作站因经费不到位建设情况缓慢。（6）路长“五步”工作法通过区文件学习，但实际运用还存在问题，请区道安办组织人员学习，以更好的落实运用路长制治理农村公路。（7）路长制科技信息化建设情况，“农交安”手机APP已经全部下载安装完毕，各路长和路管员登陆使用情况良好。但是存在部分人员不会操作、APP签到登陆不行等问题，请区道安办组织人员进行培训。（8）路长制政策、人员已全部落实，但经费、装备等保障情况还需继续加强。二、“路长制”工作成效评估我镇路长制还处草创阶段，经费、人员、装备、制度还未到位。三、农村交通管理制度建设情况我镇交通管理制度制定、机构