万孚生物：2024年半年度报告

12024年半年度报告2第一节重要提示、目录和释义3 2 7 10 40 42 43 47 54 55 594备查文件目录5释义指指指指指指指指指指指指指指指指指指指指指指指指指MedicalDevicesActiveLicenceListi指指指指指指指6指7第二节公司简介和主要财务指标GUANGZHOUWONDFOBIOTECHCO.,LWONDFOBIOTECH公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网89第三节管理层讨论与分析长2%。分产品来看，中心实验室的免疫、临床化学、凝血、血液等常规检测量保持稳定增长。POC业务的传染病快检量，凝血检测量有所下降，但血糖、门诊快检的POC检测量有较快增长。分子诊断领域，随着全球分子设备安装量提升，呼吸道多联检监测使用量根据《中国体外诊断行业年度报告（2023版）》，2023年中国体外诊断市场规模约2023年POCT市场规模出现较大程度下降，但医疗机构门求释放，且群众养成的自检习惯后续也有助于呼吸道传染病等抗原试剂盒的持续放量，目2023年全年来看，院端诊疗量尚未彻底恢复且存在展的意见》，旨在促进儿科优质医疗资源扩容和区域均衡布局效的儿童医疗卫生服务体系，儿科医疗资源配置和在进一步提高原发性肝癌诊疗规范化水平，保障医疗质量安全，维有助于肝癌的早期发现、早期诊断和早期治疗，同时可以《胃癌筛查与早诊早治方案（2024年版）》方风险人群界定、筛查对象、筛查方法、筛查频率、早诊早治原则和随访管理等。方案旨在进一步规范食管癌和胃癌的筛查与早诊早治工作，指导各级癌症防治机构提高防治能力，公司先后荣获国家火炬计划重点高新技术企业、国家生物工程高技术产业化示范基地、国家知识产权优势企业、世界海关组织AEO高级认证企业、国家认定企业技术中心、博士后科研工作站、国家知识产权示范企业、广东省第一批制造业单项冠军企业等资质，是国内首批通过美国FDA现场审核的体外诊断试剂企业之一，并建有国家发改委批准的供专业的快速诊断与慢病管理的产品服务，追求友好、便捷的用户体验，提升生命健康品质，实现员工、顾客和合作伙伴的共同梦想”作为企业发展的方向，不断追求卓越，从产品研发到生产销售，再到客户服务，都力求做到快速、准确，努力实现“让生物科技惠及配套仪器的研发、生产智造、营销及服务。其业务涵盖了临床检验、危急重症、慢病管理、业中技术平台布局最多、产品线最为丰富的企业。公司现有免疫胶光技术平台、电化学技术平台、干式生化技术平台、化学发光技术台、病理诊断技术平台，以及仪器技术平台和生物原材料平台，并公司聚焦于体外诊断产品的研发、制造、营销及服务，秉持“立足中国，面向全球”的战略布局和业务发展理念。公司通过内生性业务的稳健扩张，实现了业绩的持续快速增长，同时积极通过外延式并购引进先进技术和渠道资源，以构建可持续发展的业务组合并巩固行业领先地位。公司拥有丰富的产品线和完善的业务组合，通过供应链和营销体系等层面的纵向整合与横向共享，实现了战略协同效应。这种协同作用不仅增强了公司的整体竞争力，还有效抵御了单一细分业务或单一市场波动带来的经营风险。同时，也使得公司能够更快速地捕捉市场机会，满足不断变化的客户需求。在全球化战略方面，公司积极拓展国内外市场，不断提升品牌知名度和影响力。通过与全球合作伙伴的紧密合作，将产品公司的销售模式主要包括分销和直销两种模分销和直销共存、分销为主的销售模式；在海外区域，公司主要采用分销的模式进行销售。分销模式是指公司先将产品销售给分销商，再由费者等，较为分散。采用分销模式，公司可利用分销商在当地的资源优势，迅速打开界面，占领新的空白市场，提升市场占有率。在公司的分销体系的商务谈判、合同签订、日常关系维护等；而公司则主要负责产品的学术推广、技术支持、分销模式的具体流程包括：甄选分销商；签订分销协直销模式主要是指公司直接将产品销售给终端客户。按照况涉及到直销模式：1）自我检测类产品通过在天猫、京东给个人消费者；2）传染病检测产品在国内通过各省级疾控中心和血站的招投标进行销售，在海外的非洲、亚洲等地区通过世卫组织、盖茨基金会等NGO组织的大宗采购进行在组织架构设置方面，公司成立营销中心市场部统筹营销工作际事业部、北美公司三个营销体系。在系统管理方面，公司深入销大区包括西南大区、东北大区、西北大区、中南大区、华南大区、华北大区、华东大区，并在每个大区建立了垂直的区域化管理体制，负责对区域务，从团队的组建，区域内各国家的分销商的筛选和确定，到市场推广活动等均需要参与。北美公司营销体系：美国子公司负责北美市场的营开拓团队和客服团队。业务开拓团队以实地市场调研、采访潜公司同时设置运营支持部和用户服务部。前者负责公司营销中心的整体运营管理工作，院、乡镇医院、村诊所、疾控中心、执法机头并进，从平台上涵盖了免疫胶体金平台、免疫荧光平台、电化学化学发光平台、分子诊断平台、病理诊断平台，从领域上覆盖了心台，已开始导入凝血、血气、化学发光、分子诊断、干式生美国子公司产品构成：美国市场的产品主要是基于胶体820）、医疗器械单一审核程序MDSAP标准来指导公司产品制造。2006年，公司首次取得德国TUV:SUD认证机构颁发的《EN外诊断试剂制造实施细则质量体系考核》，成为国内首批通过该质量体系考核的企业之一。2009年，公司通过美国FDA现场考核，成为国内零缺陷通过FDA现场考核的体外诊断试2021年8月，公司获得了德国TÜV:SÜD颁发的欧盟IVD公司坚持精益运营和数字化相结合的模式，持续提高生产力水平，提升企业运营效率。精益运营：在精益制造的基础上，运用先进的精益管理体系，将战略管理与日常管理相结合，拉通公司上下游，实现战略落地和目标的一致性。通过标准化的运营管理系统，数字化与智能化：通过引入先进的S＆OP、IBP系统，将传统的备料模式升级为更科学的自动调节的动态库存水位控制，均衡化生产，既能及时满足客户交期，又可以降低库公司的原材料采购依据各产品的生产计划展开物料需求计划，满足生产计划需要的数采购战略：承接于公司战略目标，一直致力于与上游供应商建立战略合作伙伴，建立极简的交易模式。同时，根据各个物料类特征制定了相应的采购策略，为各项日常采购活供应商管理：公司对原材料供应商质量体系执行前期导入审核及后期辅导机制，建立了完善的供应商全生命管理流程及分级分类管理规范，并对关键物料供应商例行年度复审、考核，闭环遗留问题以确保所有原料采购满足公司质量要求。另外，通过日常QBR例会机制促进双方长期稳定合作，将上游供应商生态链建设作为公交付模式：公司原材料采购主要分为三大类，生物原料、包材及仪器，生物原料主要采用库存计划，包材主要采用JIT送货模式，仪器主要采用PO传染病应急临床试验工作方案、加强重症医学医疗服务能力建设动城市医疗资源向县级医院和城乡基层下沉等政策持续推动对方案指出平时状态下的主要工作目标是建立各类临床试验协调推动临床试验有序高效开展。方案围绕建设统筹应急临床卫生机构临床试验能力建设、提升应急状态下临2）“加强重症医学医疗服务能力建设”优化医疗资源结构与布局，带动重症医疗资源需的意见》的通知，提出“能级匹配、布局合理、服务优良、平急结合”的总体要求，明确2025年末和2027年末预期目标。意见指出要持续完善重症重症医学专科能力建设；有效扩充重症医学专业人才队伍；不断推进重症医学医疗服务领院和城乡基层下沉的通知》，《通知》指出要深化城市医院支援县级医院工作，提高县级医院管理和服务能力、加快培养专业人才梯队、完善畅通双向转诊机制；组织城市医院支援社区卫生服务中心，推进医疗资源下沉共享；部署县级以上医院支援乡镇卫生院和村卫生室，支持基层全科医学科和特色科室建设；开展县乡村巡回医疗，建立巡回医疗制度，根据实际需求，开展疾病诊疗等服务，增加对农村居民基本医疗卫生服务供给；利用信息化手段连通各级医疗机构，推进医联体内信息系统统一运营和互联互通，推广“基层检查、公司持续围绕心脑血管代谢、肿瘤、呼吸道、传染病、妇产、药物滥用6大病种，跨技术平台协同，打造持续高质量增长的产品线布局组合，夯实急危重症的专精领域和多方法学集成的技术平台。在国内市场夯实POC基础，实现管式化学发光突破和免疫荧光平台升级。在国际市场深化产品布局，实现免疫荧光心标、呼吸道产品突破。美国市场强化研产销全链条，打赢呼吸道三联检争夺战。通过双向指挥系统、矩阵化管理、面向客户与在国内市场，公司在五大医学中心持续发力，加强与医学中心紧密合作；通过举办专业研讨会、提供定制化技术支持，提升品牌形象和影响力。为了更好地适应市场需求和竞争环境，公司调整大区设置，强化重点省份组织化能力建设，提升业务协同效率，同时对市场定价策略进行全面优化，采取灵活的定价策略，制定出更具竞争力的价格体系，加速在国际市场，公司在重点国家布局本地化供应链，搭建专业、高效、有质量的厂商一司持续推进化学发光等新品导入，加快注册脚步，打造特色项目，完成新客户、新市场的开发和覆盖，树立万孚品牌。在公立采购投标市场，公司努力争取世卫组织公立采购市场在北美市场，公司通过不断拓宽业务边界，在更多的细分领域寻找突破口。公司呼吸市场的广阔空间，通过电商平台的无缝对接、药店的精准触达以及商超的广泛覆盖，将极大提升品牌影响力。公司通过构建更为完善且高效的销售服务机制，为客户提供更加个性化的服务体验，实现业务与服务质量双提升，为公司在美国市场的品牌知名度与市场份额公司持续优化组织机构，强化人才梯队建设，以职业化、专业化为中心匹配学习资源，公司坚持以市场为导向，以业务战略驱动人公司建立了内部培养和外部引进相结合的人制，形成了管理、研发、营销等不同的职业发展通道。为了从公司公司还建立了中高层人才及核心人才的选拔机制，在全球范围内引在符合公司价值观的基础上，公司强化“绩效导向”的激励人员培养、薪酬激励和人员淘汰相结合，实现留优汰劣，打造高素最后，公司持续推进创建勇于变革、持续创新的公司升干式免疫检测试剂为主的智能化生产能力和布局上游生物需要和不断提高的工艺要求，形成可与公司现有及未来新产条件，增强生产的联动性，同时，提升公司在激烈的市场竞设空间布局更为合理、设备系统更加智能的生产车间，以有提升公司的市场竞争优势。此外，公司还将加强在生物原料上的稳定性，及时满足公司试剂产品的研发和生产，满足客户和市术平台与各生产技术平台的双重自主控制，能够长期稳定地供应公司坚持“统一战线”的思想，以外延并购和战略合作的方式来拓展业务界面，完善产品、技术及渠道的布局，已形成了初具规模的“万孚生态圈”。在分子诊断技术平台，公司进肿瘤伴随诊断与早筛、遗传病与罕见病诊断技术发展。在病理诊断技术平台，公司已初步形成了对病理科主流细分的组织病理、细胞病理和分子病理的全覆盖，具备为病理科提供一体化解决方案的能力。在化学发光技术平台，公司完成了对深圳天深医疗器械有限公司的全资收购。天深医疗的产品主打“单人份化学发光”，与公司自研的“管式化学发光”能形成较好的协同和补充，进一步丰富公司在化学发光领域的应用场景和产品序列，夯实业务层面，公司与多家国内外的医疗巨头达成业务合作协议：公司作协议，加强在前列腺癌早筛早诊方面的国际合作推广，探索前列腺癌全病程管理的国际发展之路；公司与迈瑞医疗达成战略合作协议，在智慧实验室、区检中心的整体解决方案上进行深度合作，协同开展医院智慧化实验室建设的探索；公司也与全球领先的科技公司默克公司合作，改善甲状腺功能基层检测的可及性，助力基层甲状腺疾病诊断和治疗能力的提升。通过与“万孚生态圈”各个主体的有机互动及战略协同，公司的业务界面得到迅万孚生物秉持“让生物科技惠及万众”的愿景和便、准确、稳定的产品价值。在体外诊断领域，致力于实现快速响应，确保产品诊断迅速、面向未来的可持续发展，公司充分发挥在体外诊断领域持续深化的国际化布局拓宽我们的市场边界，提升品牌的司业务的数智化融合，提高内部运营效率和决策质量的同时建持续加大免疫领域的技术创新，以此夯实竞争力，并加大分子科技创新成为我们战略发展的核心驱动力，通过全方面对标综合发展方面，公司建立“市场+管理+创新”的三轮驱识的增强使得定期健康检查和疾病预防成为社会趋势。这不仅各国医疗卫生体系经历巨大挑战后，较多国家启动和海外布局的落实、在海外的相关试剂获批上市和获得国外资质认证场，成为新的业务增长点。海关数据显示，2015-2022年体外诊断试剂出口金额大幅增长，更加高效、精准的方向发展。在此背景下，公立医院对于提需求日益增长，从而带动了对先进医疗设备和体外诊断仪器用集采等方式，以合理的成本引进高质量的医疗设备，确保在十四五期间，国家积极推动优质医疗资源扩容下沉，促进区医疗服务的公平可及。此举不仅提升了基层医疗服务能力，发展机遇。随着基层医疗机构对高质量医疗设备的迫切需求市场前景和创新动力。企业可通过研发适宜基层使用的便携求，同时也促进了行业技术的普及和升级。这一政策导向，的实施，企业面临控本增效的考验。集采有利于缓解医保压力和将人工智能、大数据分析等前沿技术与体外诊断相结合，不仅极大提效率，还为个性化医疗和精准治疗开辟了新路径。数字化技术的融入更加智能化，能够快速处理和分析大量数据，为医生提供更为精准的字化平台的建立也为远程医疗和健康监测提供了可能，使得体外诊断技术更加普及和便捷。这一创新趋势不仅推动了医疗器械行业的发展，也为全球医疗健康事业带来了深远的影响。综上所述，体外诊断行业正进入行业发展的新阶段。速度可能会放缓的同时，更有新的区域机会，新的产品创新，更有更为集约化的竞争格局。面对新的周期，企业需要更加注重研发创品竞争力和市场占有率。此外，拓展海外市场成为企业发展的重要场的拓展，企业不仅可以实现销售收入的增长，还可以通过国际合能力”为经营思路，以“科学种田、经营责任“稳增长”为市场目标，在国内、国际、北美三个主战场推动核心业务提速，通过夯实免疫国内市场：在呼吸道传染病检测领域，公司坚持差异化推广，增加产品竞争力，建立护城河，抢占二级医院以下流感及传染病基层市场，深化联合经营模式，发挥代理商主动性，充分利用渠道优势，积极配合招标，推进上量。在血液传染病领域，通过妇幼疾控系统推广开发、增项上量，替换竞品，提升妇幼医院终端覆盖率，围绕疾控需求，开发疾控新项目，实现业绩增长和科研项目转化，公司持续通过过硬的产品质量，稳定的供应系统，海外市场：公司聚焦于血液传染病研发攻坚，不断提升产品性能与稳定性，开拓HP等产品的市场空间，助力胃肠道疾病的精准筛查与治疗。公司在非洲市场进一步提升供应链的灵活性与韧性，保障非洲本地化生产项目，推动金标公卫类产品进入更多国家的采购指南，扩大产品影响力。今年上半年美国子公司的新型冠状病毒、甲型流感病毒及乙型流感病毒三联检测试剂盒（POC版）/三联家庭检测试剂盒（OTC版）产品先后获得美国FDAEUA授权，可实现销售渠道的多元化与全覆盖，为公司在北美市场的深度拓展铺设国内市场：公司继续聚焦心血管、出凝血、危急重症等领域，以患者、医生需求为中心，通过特色项目寻求终端场景突破。免疫荧光平台继续聚焦心血管标志物与炎症标志物的市场，通过精准定位与差异化竞争策略扩大市占率，夯实基层市场，并积极探索高值新项目的终端增项机会，打好免疫荧光持久战。管式化学发光业务持续推进血栓、子痫、高检中心实现突破。针对单人份化学发光产品线，我们不断完善商务政策体系，通过灵活的营销策略与卓越的服务支持，实现了市场影响力的迅速提升和市场份额的扩大。公司积极推动联合经营模式，以此带动渠道布局的全面优化与合作模式的深度创新，通过实施渠道分级分类管理，有效提升了渠道管理的精细化水平，基于不同省区的市场特点与发展阶段，的快速增长，特别是在中低收入发展中国家市场中，公司“产品+服务+本地化生产营销”的模式展现出了强大的生命力和适应性。公司在海外市场成立免项小组，将海外推广措施深入终端，厂家、代理商、标杆终端三呼吸道项目上市进程并重点强化高值项目产品性能，保障试剂稳定供应，提升产品竞争力。在本地化建设层面，公司通过拉通制造、质量、产线、注册等多部方案，输出本地化流程，构建本地化团队、本地化供应链，持续推企商一体化培训服务中心，借鉴肯尼亚内罗毕大学东非区域培训经到资源共享，不仅为公司带来了新的增长点，提升客户满意度和忠报告期内，公司实现毒品（药物滥用）检测收入13,902.05万元，较去年同期下降2024年上半年，公司持续深化北美毒检市场研产销一体化布局，致力于构建一个高效协同、灵活应变的业务生态体系。公司与客户深入战略合作关系，共同探索市场前沿，推公司灵活调整策略，利用新品优势牵引市场，通过产品组合策略，开辟第二增长曲线。公司系统性地调整用户习惯培养策略，通过精准的市场洞察与定制化服务，逐步引导用户向更高价值的产品与服务迁移，实现了市场份额与品牌忠诚度的双重提升。在电商领域，采取了“先规模后利润”的经营策略，通过精细化的用户运营、强化品牌形象与深化品牌经营策略，不断吸引新用户，提升用户粘性，为公司在北美毒检市场的领先地位和全球化战公司全面增强在早孕市场的竞争力与影响力周笔核心产品的产品力，将其打造为引领市场的标杆产品，构建以孕统早孕检测以及自检专区体验等多元化服务的综合解决方案，形成整场规模并巩固在行业中的战略地位。公司不断优化市场推广策略，提台，积极推动早孕产品的迭代升级，在产品质量上精益求精，更在包方面全面升级，强化品牌的产品力，塑造更加专业、可信赖的品牌形司持续深化并稳固妊娠业务核心竞争力，针对海外妊娠市场的多元化组合，打造全方位、高品质的妊娠健康管理解决方案，提升客户对产化学发光：公司以常规项目和特色项目双线并行的发展策略，不断补齐检测菜单，推增长显著，血栓纯销大幅增长。在中心实验室、体检中心、第三方实验室等终端场景实现重大突破。在单人份化学发光平台，不断提升试剂质量，性能对齐管式化学发光，主要针对门急诊、心内科、综合小型实验室等终端，通过差异化竞争的推广策略，利用其自身的灵活性和优异性能实现终端替代。在海外市场，公司选择人口基数大的潜力市场加强推广，通过客户及渠道培训，跟紧注册、装机及售后，实现单人份化学发光在海外重点国家的突破，销售额同比实现超高速增长。公司单人份化学发光与管式化学发光产品形成有效协同，分子诊断与病理：在分子诊断领域，公司自研的全自动核酸扩增分析系统继续聚焦疾控和海关市场，同时推进新平台业务纳米孔测序在病原体检测及鉴定等领域的应用。公司试剂研发与仪器研发高效协同，通过营销联动研发，反馈市场需求，不断完善产品性能，打造分子高质量产品，构建增长新引擎。在病理业务领域，公司持续加强终端运营，通过特色新品拓展充分发挥PA3600平台优势，以优质服务和差异化产品促进增项上量，提升单产，为客户提供提供染色+扫描+分析整体解决方案，并参与全国首个数字化病理建设项公司坚持现有产品线品类拓展与新技术平台开发升级“双轨并行”的研发策略，持续提高在研发能力建设和新品开发方面的资金投入。2024年上半年，公司的研发投入为报告期内，公司获得了广州市工业和信息化局颁布的“绿色工厂”；子公司广州正孚检测技术有限公司的化学毒理及基因检测领域的第三方检报告期内，公司不断深化在免疫、分子、病理等领域的战略布局，持续推进产品创新及优化，打造出一系列高品质且独具市场辨识度的检测产品，满足市场对精准、高效检测手段的迫切需求，致力于为用户提供超越期待的服务体验，进一步巩固并提升公司在行业公司全面构建了涵盖管式化学发光与单人份化学发光的双重技术平台体系。报告期内，在管式化学发光平台，公司聚焦门急诊、基层、第三方实验室、体检中心和中心试验室客户群，进行市场拓展与服务优化。基于FC-9000、肿瘤、甲功等新品，对新场景和新客户进行发掘和标杆导入，长期构建终端的开发能力，实现终端场景的全覆盖。单人份化学发光平台，公司上半年完成仪器系统改进，并导入生产，确保交付供应，试剂全线产品完成完成了标杆终端装机试运营，利用规模优势和仪器领先优势，实现终端升级。公司在推出全新免疫荧光平台的同时，兼顾旧平台的改进优化，不断拓展生态项目合作，打造全球第在免疫胶体金平台，公司深耕呼吸道传染病检测领域，通过不懈的创新与改进，成功突破性能瓶颈，实现了检测性能的显著提升。公司美国子公司的新型冠状病毒、甲型流感病毒及乙型流感病毒三联检测试剂盒（POC版）/三联家庭检测试剂盒（OTC版）先后获得美国FDAEUA授权，在灵敏度与特异性上染病市场，响应万孚金标产品线“传染病领先”战略，满足了临床及家庭自测对于高效、准确检测的需求，通过三线检测，实现了对多种呼吸道病原体的同时筛查，为北美乃至全2024年上半年，公司糖化血红蛋白项目获批进入检验医学溯源联合委员会（JC参考测量服务列表后的又一突破。万孚生物参考实验室持续获得国际权威认可，将为促进检验医学测量结果实现标准化发挥更多作用。目前，参考系统部引入的液相色谱串联质谱（LC-MS/MS）技术，已应用于公司产品溯源，标准品定值等工作，为公司产品溯源提供有力保障。2024年万孚生物正式成为国际临床化学和实验医学联合会（IFCC）会员单位，2024年上半年，在国际及国内监管机构对检测产品监管趋严的情况下，公司质量管理快速响应能力：公司持续推进供应链端到端的协同与优化，促进需求协同，产销协调，供应协同；通过均衡生产以及模型构建等工具实现总成本领先，质量与服务领先，打造高数智化：自动化建设进一步升级，工序实行全面自动化改造仓储等各环节；借助流程建设，信息化数字化工具，实现全程可视，数据实时，可追溯，可持续发展：通过数字驱动业务协同，智能决策，低碳绿色供应，充分利用科学方法与工具，持续提升管理效率，决策效率；培养专业化人才，建设人才梯队；营造精益文化，全员参与，实践第一，践行企业“长期主义，科学种田，开放用人”的价值观，围绕客户公司致力于组织化建设的持续优化，全面提升运营管理能力。公司持续推动I项目，全面推进集成产品开发模式的建设，打造卓越的端到端流程和流程型组织，重构产品核心竞争力，让产品竞争力从偶然走向必然。同时，公司积极对外“分兵突破”，探索并在人才配置和人才培养方面，公司紧密围绕业务战略，通过领军人才和关键人才的引进、商业领袖选拔培养、业务能力培养项目实施等一系列有效措施，成功打造一支结构合在人才组织建设方面，公司不断优化组织＆人才评价体系构建，通过全面激励体系设计，建立基于未来公司发展的战略激励包，覆盖横纵向作战人员，激活团队，并导入AT公司现有免疫胶体金技术平台、免疫荧光技术平台、电化学技术平台、干式生化技术平台、化学发光技术平台、分子诊断技术平台、病理诊断技术平台，以及仪器技术平台和生物原材料平台，并依托上述九大技术平台形成了心脑血管疾病、炎症、传染病、毒检（药物滥用）、优生优育等检验领域的丰富产品线，是同行业中技术平台最多、产品线最为丰富的公司。截止到本报告期末，公司累计获得NMPA、FDA、CE、加拿大MDALL丰富的产品及技术平台线一方面能帮助公司取得更多的市场份额来分散经营风险，另近年来，公司不断加大研发投入力度，以高强度的研发投入保证产品管线的推陈出新，从而提升业务的张力。公司目前在广州、深圳、美国、日本等地设立了研发基地，有研发公司是国家发改委批准建设的“自检型快速诊断国家地方联合工程实验室”，该实验室POCT产品具有快速、便捷、准确及可移动等特点，适用于各级医院和门急诊检验、医师办公室、疾控中心、执法机关等终端客户，以及个人消费者家庭自检。公司现有产品商渠道销售最终由个人用户使用。“2B+2C”的双业务模式拓展了产品的营销渠道，丰富了公司是POCT行业内少有的立足中国、面向全球的厂商，建立了统一有序、优势互补在国内，公司以“深度营销”为核心理念，以终端客户的需求为出发点，通过与分销商的深度战略合作，推动销售的实现。同时，通过并购渠道型公司，掌握终端。经过多年的不懈努力，公司已经在各级医院、医疗机构建立起良好的用户基础和用户关系，推动国内消费地区，其市场监管也最为严格，进入上述市场不仅需要较高的产品质量要求，还需要较长的市场准入资质申请周期。经过多年的不懈耕耘，公司在海外市场准入方面、海外渠道建设方面已经构建起较为突出的优势。在海外重点市场，公司也在逐步深化“深度营销”。近几年呈现高速增长。强大的销售团队和全球化的营销网络使得公司能够更好地开拓国内外市场，提高品牌知名度和市场份额。总体上来说，公司在海外市场占据了较强的先发优例加动资称方况司等无无无否0-无无否动向已变更项部分后投资总(2)(3)=期益益化目否000日00用否否日00用否否00用否无00进“是否达到预计效益”选择“不适用”况况况额0000单项金额重大或安全性较低、流动性较差的高委托理财出现预期无法收回本金或存在其他可主要包括各级医院和门急诊检验、医师办公室、疾控中心、执法机关、个人消费者等，较为分散。采用分销模式，公司可利用分销商在当地的资源优势，迅速打开界面，占领新的空白市场，提升市场占有率。在公司的分销体系下，分销商主要负责与终端客户的商务谈判、合同签订、关系维护等；而公司则主要负责产品的学术推广、技术支持、持续服务等。随着公司销售规模和销售区域的不断扩大，分销商的数量也在持续上升。由于分销商除了在业务上对公司存在一定依赖外，人、财、物皆独立于公司，经营计划也根据其业务目标和风险偏好自主确定。若部分分销商的经营活动有悖于公司的品牌经营宗旨，或分销商的实力跟不上公司发展，则可能导致公司产品销售出现区域性下滑，对公司产品的市场推广2、新产品研发、注册及认证风险：经过三十年的发展，公司已构建了较为完善的技现有免疫胶体金技术平台、免疫荧光技术平台、电化学技术平台、干式生化技术平台、化学发光技术平台、分子诊断技术平台、病理诊断技术平台，以及仪器技术平台和生物原材料平台，并依托上述九大技术平台形成了心脑血管疾病、炎症、肿瘤、传染病、毒检（药公司的研发、注册和认证涉及到多个技术平台、多个产品领域和多个国家，因此总体上对研发能力和产品注册能力要求更高。近年来中国、欧盟及美国的注册政策趋严，注册难度方面都提出了更严格的要求，将使得注册周期延长、注册费用升高。公司2021年虽然获械制造商，并已构建起较为突出的产品注册证存量优势，但如果不能保持持续的研发能力，断试剂法规标准，构筑了国际化的质量管理体系。公司自2004年开始大力开拓国际市场，并以欧洲、美国等发达国家或地区的质量控制标准来指导公司产品制造，质量管理体系多次获得FDA、CE、国家药监局的考核和认证。但鉴于公司近年来业务快速扩张，公司在安全生产、操作流程、质量控制等方面环节众多，若公司不能随着业务扩张相应提高风险疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见（试行）》。公司产品为体外诊断试剂，受“两票制”规范的产品范围较小。2018年，国内个别省份和地区已实施医疗器械的“两票制”。“两票制”在部分地区实施，对分销商的要求提高，分销商将向专业化、平台化、市场化方向发展。如公司不能持续推动分销商和营销网络的优化调整，在部分推行“两票制”的地区会受到一定影响。2021年安徽省发布《安徽省公立医疗机构临床检验试剂集中带量采购谈判议价公告》，将部分临床用量较大、采购金额较高、临床使用较成熟、市场竞争较充分兵团）2023年体外诊断试剂省际联盟集中带量采购文件（征求意见稿），本次集采由23个省级行政单位组成采购联盟，针对分子诊断中的HPV检测试剂盒以及化学发光方法学中的HCG、性激素六项、传染病八项、糖代谢两项等展开不断推行，若公司不能积极适应集采政策，拥抱变革，则可能导致公司产品销售出现下滑，5、汇率变动风险：公司境外销售的金额占比较大。受国际国内经济形势的影响，人民币对美元、欧元等主要货币的汇率会出现一定幅度的波动，产生的汇兑损益会对公司的料等me=2024-04-23%2017:53第四节公司治理过《关于调整2020年限制性股票激励计划的回购价公司2020年限制性股票激励计划部分激励对象已离留授予部分第三个解除限售/归属期公司层面业绩考核未达标，股票激励计划部分限制性股票。本次回购注销2020该事项发表了同意的核查意见。律师事务所出具了法律意《关于2020年限制性股票激励计划预留授0.02%。董事会薪酬与考核委员会就本议案出具了同意的审核意见。监事会对该事项发表对象不含公司董事和高级管理人员。本次归属第五节环境和社会责任称无无无无无无无第六节重要事项公司报告期不存在由公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在度型担保日否否日否是度型担保度型担保称额入金额入金额化第七节股份变动及股东情况本次变动增减(+,-)股股-- 股股数注册的批复》（证监许可〔2023〕1380号同意公司向特定对象发行股票日召开2024年第一次临时股东大会，审议股份变动对最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资期售金0售0售0售0售0售0售0售0售0售有限公司(代“华泰优颐股票专项型养老金产品-中国农业银行股份有限公司”)0售有限公司(代“华泰资管-中信银行-华泰资产稳赢优选资产管理产品”)0售有限公司(代“华泰资管-农业银行-华泰资产宏利价值成长资产管理产品”)0售有限公司(代“华泰资管-兴业银行-华泰资产价值精选资产管理产品”)0售有限公司(代“华泰资管-兴业银行-华泰资产华泰稳健增益资产管理产品”)0售00售00售00售0股00注册的批复》（证监许可〔2023〕1380号同意公司向特定对象发行股票注8）00例人000人000000金000000-富国新动力00金00-工银瑞信前00明无无-富国新动力灵活配置混合-工银瑞信前沿医疗股票型无司第八节优先股相关情况第九节债券相关情况根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等规定和《广票回购价格及回购注销部分限制性股票的议案》，同意公109,260股。“万孚转债”转股价格由93.55元/股调整为93.57案，以年度利润分派实施时股权登记日的总股本，剔除因公），的授权，综合考虑公司未来发展前景及股票价格走势等因素，方案，以年度利润分派实施时股权登记日的总股本，剔除因公司通过方案，以年度利润分派实施时股权登记日的总股本，剔除因公司通过派实施时股权登记日的总股本，剔除因公司通过集中竞价交润分配的股份之后的股本总额为基数，向全体股东每10股派发现金股利4元（含税数称质1坡）有限公司--中国债券基金234-稳定收益资产56红789还债安排：本次发行的可转债采用每年付息一次的付息方式，到期归还本金和最后一年利息。利率第一年为0.3%，第十节财务报告法定代表人：王继华主管会计工作负责人：余芳霞会计机构负信用减值损失（损失以“—”资产减值损失（损失以“—”资产处置收益（损失以“—”额额法定代表人：王继华主管会计工作负责人：余芳霞会计-14,890,372.12信用减值损失（损失以“—”资产减值损失（损失以“—”资产处置收益（损失以“—”额少数股东权益所有者权益合计股本资本公积减：库存股其他综合收益专项储备盈余公积般风险准备未分配利润其他小计优先股永续债其他 7000他 70000--38-80--3股0-额-0-3-3 0 -----0取用6 2213少数股东权益所有者权益合计股本资本公积减：库存股其他综合收益专项储备盈余公积般风险准备未分配利润其他小计优先股永续债其他他274 05- 0000股00 额 0 000-0-----0----取用624股债股润计59他59----股-额--- 取用358股润计股债78他78 股 额 ------取用67广州万孚生物技术股份有限公司(以下简称“本公司”、“公司”)，原名广州天河高继华、广州科技风险投资有限公司、广州百诺泰投资中心(有限合伙)、广州华工大集生物工程中心共同发起设立的股份有限公司。公司统一社会信用代码：月，公司在深圳证券交易所上市。所属行业为医截至2024年6月30日，公司累计发行股本总数为471,771,537.00股，注册资本为本公司及纳入合并财务报表范围的子公司(以下简称“本集团”)主要从事：生产和销一般经营范围：销售代理；国内贸易代理；化工产品销售（不含许可类化工产品计算机实验分析仪器制造；药物检测仪器制造；数字文化创意软件开发；网络与信息理论与算法软件开发；软件销售；区块链技术相关软件和服务；软件开发；人工智能应用软件外包服务；人工智能基础软件开发；专用化学产品制造（不含危险化学品通用零部件制造；社会经济咨询服务；计算机软硬件及辅助设备零售；细胞技术研发和应用；仪器仪表销售；技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；生物化工产品技术研发；互联网销售（）；计算机软硬件及外围设备制造；互联网数据服务；远程健康管理服务；物联网应用服务；信息系统集成服务；人工智能通用应用系统；网络技术服务；人工智能基础资源与技术平术服务；信息技术咨询服务；物联网技术研发；网络设备销售；人体基因诊断与治疗技术）；许可经营范围：药品进出口；进出口代理；对台小额贸易业务经营；货物进出口；药品进出口；第二类医疗器械生产；第三类医疗器械生产；第三类医疗器械经营；进出口商品检验品生产；药品委托生产；药品零售；卫生用品和一次性使用医疗用品生产；食品互联网销售；网销售（销售预包装食品互联网信息服务；医疗器械互联网信息服务；药品互联网信息服务；检验本财务报表按照财政部颁布的《企业会计准则——基本准则》和各项具体会计准则、企业应用指南、企业会计准则解释及其他相关规定（以下合称“企业会计准则”以及中国证券监督管理具体会计政策和会计估计提示：以下披露内容已涵盖了本集团根据实际生产经营计政策和会计估计。详见本附注应收款项的预期信用损无形资产摊销、研发支出资本化的判断标准、商誉减值准备的会计估计、股份支付、收本公司采用人民币为记账本位币。本公司下属子公司根据其经营所处的主要经济环境确同一控制下企业合并：合并方在企业合并中成的商誉按照合并日被合并方资产、负债在最终控制方合并财务报表中的账面价值为基础计量。在合并中取得的净资产账面价值与支付的合并对价账面价值（或发行股份面值总额）的差额非同一控制下企业合并：合并成本为购买方在购买日为取得被购买方的控制权而付或承担的负债以及发行的权益性证券的公允价值。合并成本大于合并中取得的被购允价值份额的差额，确认为商誉；合并成本小于合并中取得的被购买方可辨认净资额，计入当期损益。在合并中取得的被购买方符合确认条件的各项可辨认资产、负债及或为企业合并发生的直接相关费用于发生时计入当期损益；为企业合并而发行权益性证券的交易费用，计入权益性证券或债务性证券的初始确认合并财务报表的合并范围以控制为基础确定，合并范围包括本公司及全部子公司。控制拥有对被投资方的权力，通过参与被投资方的相关活动而享有可变回报，并且有能力运用对本公司将整个企业集团视为一个会计主体，按照统一的会计政策编制合并财务报表，反团整体财务状况、经营成果和现金流量。本公司与子公司、子公司相互之间发生的内部交易抵销。内部交易表明相关资产发生减值损失的，全额确认该部分损失。如子公司采用的会计期间与本公司不一致的，在编制合并财务报表时，按本公司的子公司所有者权益、当期净损益和当期综合收益中属于少数股东的份额分别在合并资产有者权益项目下、合并利润表中净利润项目下和综合收益总额项目下单独列示。子公司在报告期内，因同一控制下企业合并增加子公司或业务的，将子公司或业务合并当期期初至末的经营成果和现金流量纳入合并财务报表，同时对合并财务报表的期初数和比较报表的因追加投资等原因能够对同一控制下的被投资方实施权投资，在取得原股权之日与合并方和被合并方同处于同一控制之日孰晚日起至合并日之间损益、其他综合收益以及其他净资产变动，分别冲减比较在报告期内，因非同一控制下企业合并增加子公司或业务的，以购买日确定的各项可辨认资债及或有负债的公允价值为基础自购买日起纳入合并因追加投资等原因能够对非同一控制下的被投资方实购买日之前持有的被购买方的股权涉及的以后可重分类进损益的其他综合收益、权益法核算下因处置部分股权投资或其他原因丧失了对被投资方控在丧失控制权日的公允价值进行重新计量。处置股权取得的对价与剩余股权公允价值之和，股比例计算应享有原有子公司自购买日或合并日开始持续计算的净资产的份额与商誉之和的丧失控制权当期的投资收益。与原有子公司股权投资相关的以后可重分类进损益的其他综合通过多次交易分步处置对子公司股权投资直至丧失控制权的，处置对子公司股权投资的各条款、条件以及经济影响符合以下一种或多种情况，通常表明该多次交易事项为一揽各项交易属于一揽子交易的，将各项交易作为一项处置子公司并丧失控制权的在丧失控制权之前每一次处置价款与处置投资对应的享有该子公司净资产份额的差额，在合各项交易不属于一揽子交易的，在丧失控制权之前，按不丧失控制权的情况下部分处股权投资进行会计处理；在丧失控制权时，按因购买少数股权新取得的长期股权投资与按照新增持始持续计算的净资产份额之间的差额，调整合并资产负债表中的资本公积中的股本溢价，处置价款与处置长期股权投资相对应享有子公司自购买日或合并日开始持续计算的差额，调整合并资产负债表中的资本公积中的股本溢价，资本公积中的股本溢价不足冲减本集团对合营企业的投资采用权益法核算，详现金，是指本集团的库存现金以及可以随时用于支付的存款。现金等价物，是指本集团短、流动性强、易于转换为已知金额的现金、价值变动风险资产负债表日外币货币性项目余额按资产负债表日即期汇率折算，由购建符合资本化条件的资产相关的外币专门借款产生的汇兑差额按照借款费用资本化的原则处资产负债表中的资产和负债项目，采用资产负债表日的即期汇率折算利润”项目外，其他项目采用发生时的即期汇率折算。利润表中的收入和费用项目，采处置境外经营时，将与该境外经营相关的外币财务报表折算差额，自所有者权益根据本集团管理金融资产的业务模式和金融资产的合同现金流量特征，金融资产于初始确--以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融本集团将同时符合下列条件且未被指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融-业务模式是以收取合同现金流量为目标；-合同现金流量仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付。本集团将同时符合下列条件且未被指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融）：-业务模式既以收取合同现金流量又以出售该金融资产为目标；-合同现金流量仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付。对于非交易性权益工具投资，本集团可以在初始确认时将其不可撤销地指定为以公允价值计变动计入其他综合收益的金融资产（权益工具）。该指定在单项投资的基础上作出，且相除上述以摊余成本计量和以公允价值计量且其变动计入其他综所有的金融资产分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。在初始确认时除或显著减少会计错配，本集团可以将本应分类为以摊余成本计量或以公允价值计量且其综合收益的金融资产不可撤销地指定为以公允价值--以公允价值计量且其变动计入当期损益的金符合以下条件之一的金融负债可在初始计量时指定为以公允价值计量且其变动计入当期②根据正式书面文件载明的企业风险管理或投资策略，以公允价值为基础对金融负债组合或金产和金融负债组合进行管理和业绩评价，并在企业内部以此为基础向关键管理人员公允价值进行初始计量，相关交易费用计入初始确认金额；不包含重大融投资等，按公允价值进行初始计量，相关交易费用计入初始确认金额。该金融资产按公允计量，公允价值变动除采用实际利率法计算的利息、减值损失或利得和汇兑损益之外，均终止确认时，之前计入其他综合收益的累计利公允价值进行初始计量，相关交易费用计入初始确认金额。该金融资产按公允价值进行终止确认时，之前计入其他综合收益的累计利动金融资产等，按公允价值进行初始计量，相关交易费用计入当期损益。该金融资产按价值进行初始计量，相关交易费用计入当期损益。该金融负债按公允价值进行后续计量，-收取金融资产现金流量的合同权利终止；-金融资产已转移，且已将金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬转移给转入方；-金融资产已转移，虽然本集团既没有转移也没有保留金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬，本公司与交易对手方修改或者重新议定合同而且构成实质性修改的，则终止确认原金融发生金融资产转移时，如保留了金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬的，则不在判断金融资产转移是否满足上述金融资产终止确认条件时，采用实质重于形式的原金融资产部分转移满足终止确认条件的，将所转移金融资产整体的账面价值，在终止确终止确认部分之间，按照各自的相对公允价值进行分摊，并将下列两项金额的差额计金额（涉及转移的金融资产为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产金融资产转移不满足终止确认条件的，继续确认该金融资产，所收到的对价确认为一项金金融负债的现时义务全部或部分已经解除的，则终止确认该金融负债或其一部分；本集人签定协议，以承担新金融负债方式替换现存金融负债，且新金融负债与现存金融负上不同的，则终止确认现存金融负债，并同时确认新对现存金融负债全部或部分合同条款作出实质性修改的，则终止确认现存金融负债或其一部金融负债全部或部分终止确认时，终止确认的金融负债账面价值与支付对价（包括转本集团若回购部分金融负债的，在回购日按照继续确认部分与终止确认部分的相对公允金融负债整体的账面价值进行分配。分配给终止确认部分的账面价值与支付的对价（存在活跃市场的金融工具，以活跃市场中的报价确定其公允价值。不存在活跃市场的金融工用估值技术确定其公允价值。在估值时，本集团采用在当前情况下适用并且有足够可利用数息支持的估值技术，选择与市场参与者在相关资产或负债的交易中所考虑的资产或负债特征入值，并优先使用相关可观察输入值。只有在相关可观察输入值无法取得或取得不切实可行的情本集团对以摊余成本计量的金融资产、以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金本集团考虑有关过去事项、当前状况以及对未来经济状况的预测等合约的风险为权重，计算合同应收的现金流量与预期能收到的现金流量之间重大融资成分，本公司始终按照相当于整个存续对于其他金融工具，本集团在每个资产负债表日评估相关金融工具的信用风险自初始确认后本集团通过比较金融工具在资产负债表日发生违约的风险与在初始确认日发生违约的风金融工具预计存续期内发生违约风险的相对变化，以评估金融工具的信用风险自初始确如果金融工具于资产负债表日的信用风险较低，本集团即认为该金融工具的信用风如果该金融工具的信用风险自初始确认后已显著增加，本集团按照相当于该金融工预期信用损失的金额计量其损失准备；如果该金融工具的信用风险自初始确认后并未显著加或转回金额，作为减值损失或利得计入当期损益。对于以公允价值计量且其变动计入其金融资产（债务工具），在其他综合收益中确认其损失准备，并将减值损失或如果有客观证据表明某项应收款项已经发生信用减值，则本集团在单项基础上对该在组合基础上确定预期信用损失。本集团对应收票据、应收账款、应收款项融资、其他应收本集团不再合理预期金融资产合同现金流量能够全部或部分收回的，直接减记该金融资存货分类为：原材料、低值易耗品、包装物、库存商品、在产品、半成存货按成本进行初始计量，存货成本包括采购成本、加工成本和其他使存货达到目前场所和资产负债表日，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。当存货成计提存货跌价准备。可变现净值，是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计产成品、库存商品和用于出售的材料等直接用于出售的商品存货，在正常生产经营过程中在正常生产经营过程中，以所生产的产成品的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、费用和相关税费后的金额，确定其可变现净值；为执行销售合同或者劳务合同而持有的存货净值以合同价格为基础计算，若持有存货的数量多于销售合同订购数量的，超出部分的存货计提存货跌价准备后，如果以前减记存货价值的影响因素已经消失，导致存货的可变现净主要通过出售（包括具有商业实质的非货币性资产交换）而非持续使用一项非流动资产本公司将同时满足下列条件的非流动资产或处置组划分为持有（2）出售极可能发生，即本公司已经就一项出售计划作出决议且获得确划分为持有待售的非流动资产（不包括金融资产、递延所得税资产、采用公允价值模式进行量的投资性房地产、职工薪酬形成的资产）或处置组，其账面价值高于公允价值减去出售终止经营是满足下列条件之一的、能够单独区分的组成部分，且该组成部分已被本（2）该组成部分是拟对一项独立的主要业务或一个单独的主要经营地区持续经营损益和终止经营损益在利润表中分别列示。终止经营的减值损失和转回金额处置损益作为终止经营损益列报。对于当期列报的终止经营，本公司在当期财务报续经营损益列报的信息重新作为可比会计期间的终止经共同控制，是指按照相关约定对某项安排所共有的控制，并且该安排的相关活动必须经过分权的参与方一致同意后才能决策。本集团与其他合营方一同对被投资单位实施共同控制且对重大影响，是指对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力，但并不能够控制或一起共同控制这些政策的制定。本集团能够对被投资单位施加重大影响的，被投资单位为本对于同一控制下的企业合并形成的对子公司的长期股权投资，在合并日按照取得被合并方所益在最终控制方合并财务报表中的账面价值的份额作为长期股权投资的初始投资成本。始投资成本与支付对价账面价值之间的差额，调整资本公积中的股本溢价；资本公积中冲减时，调整留存收益。因追加投资等原因能够对同一控制下的被投资单位实施控制的认的长期股权投资的初始投资成本与达到合并前的长期股权投资账面价值加上合并日进一支付对价的账面价值之和的差额，调整股本溢价，股本溢价不足冲减的，冲减留存收对于非同一控制下的企业合并形成的对子公司的长期股权投资，按照购买日确定的合并成本期股权投资的初始投资成本。因追加投资等原因能够对非同一控制下的被投资单位持有的股权投资账面价值加上新增投资成本之和作为初公司对子公司的长期股权投资，采用成本法核算，除非投资符合持有待售的际支付的价款或对价中包含的已宣告但尚未发放的现金股利或利润外，公司按照享有被投对联营企业和合营企业的长期股权投资，采用权益法核算。初始投资成本大于投资时应享有单位可辨认净资产公允价值份额的差额，不调整长期股权投资的初始投资成本；初始公司按照应享有或应分担的被投资单位实现的净损益和其他综合收益的份额其他综合收益，同时调整长期股权投资的账面价值；按照被投资单位宣告分派的利润或享有的部分，相应减少长期股权投资的账面价值；对于被投资单位除净损益、其他综合以外所有者权益的其他变动（简称“其他所有者权益变动”调整长期股权投资的账面价值并计入所在确认应享有被投资单位净损益、其他综合收益及其他所有者权益变动的份额时，以取得投投资单位可辨认净资产的公允价值为基础，并按照公司的会计政策及会计期间，对被投集团与联营企业、合营企业之间发生的未实现内部交易损益按照应享有的比例计算归属于分，予以抵销，在此基础上确认投资收益，但投出或出售的资产构成业务的除外。集团对合营企业或联营企业发生的净亏损，除负有承担额外损失义务外，以长期股权投资值以及其他实质上构成对合营企业或联营企业净投资的长期权益减记至零为限。合营企业后实现净利润的，集团在收益分享额弥补未确认的亏损分担额后，恢复确认收益分处置长期股权投资，其账面价值与实际取得价款的差额部分处置权益法核算的长期股权投资，剩余股权仍采用权益法核算的，原权益法核算合收益采用与被投资单位直接处置相关资产或负债相同的基础按相应比例结转，其他所因处置股权投资等原因丧失了对被投资单位的共同控算而确认的其他综合收益，在终止采用权益法核算时采用与被投资单位直接处置相关资产基础进行会计处理，其他所有者权益变动在终因处置部分股权投资等原因丧失了对被投资单位控制对被投资单位实施共同控制或重大影响的，改按权益法核算，并对该剩余股权视同自取得时法核算进行调整，对于取得被投资单位控制权之前确认的其他综合收益采用与被投资单位直资产或负债相同的基础按比例结转，因采用权益法核算确认的其他所有者权益变动按比例结益；剩余股权不能对被投资单位实施共同控制或施加重大影响的，确认为金融资产，其在丧的公允价值与账面价值间的差额计入当期损益，对于取得被投资单位控制权之前确认的其他通过多次交易分步处置对子公司股权投资直至丧失控制权，属于一揽子交易的，各项交易处置子公司股权投资并丧失控制权的交易进行会计处理；在丧失控制权之前每一次处置价股权对应得长期股权投资账面价值之间的差额，在个别财务报表中，先确认为其他综合收制权时再一并转入丧失控制权的当期损益。不属于一揽子交固定资产指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，并与固定资产有关的后续支出，在与其有关的经济利益很可能流入且其成本能够可靠计量时，当固定资产被处置、或者预期通过使用或处置不能产生经济产出售、转让、报废或毁损的处置收入扣除其账面在建工程按实际发生的成本计量。实际成本包括建筑成本、安装成本、符合资本化条件的借以及其他为使在建工程达到预定可使用状态前所发生的必要支出。在建工程在达到预定可使转入固定资产并自次月起开始计提折旧。本公司在建工程结转为固定资产的标准和时点建设工程达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的，自达到预定可使用状态之日起，根据工程实际造价按预估价值转入固机器设备、电子设集团发生的借款费用，可直接归属于符合资本化条件的资产的购建或者生产的，予以资本相关资产成本；其他借款费用，在发生时根据其发生额确认为费用，计入当期符合资本化条件的资产，是指需要经过相当长时间的购建或者生产活动才能达到预定可资本化期间，指从借款费用开始资本化时点到停止资本化时点的期间当购建或者生产符合资本化条件的资产达到预定可使用或者可借款费用暂停资本化；该项中断如是所购建或生产的符合资本化条件的资产达到预定可使销售状态必要的程序，则借款费用继续资本化。在中断期间发生的借款费用确认为当期损对于为购建或者生产符合资本化条件的资产而借入的专门借款，以专门借款当期实际发生的用，减去尚未动用的借款资金存入银行取得的利息收入或进行暂时性投资取得的投资收益对于为购建或者生产符合资本化条件的资产而占用的一般借款，根据累计资产支出超过专门分的资产支出加权平均数乘以所占用一般借款的资本化率，计算确定一般借款应予资本化在资本化期间内，外币专门借款本金及利息的汇兑差额，予以资本化，计入符合资本化条件的成本。除外币专门借款之外的其他外币借款本外购无形资产的成本，包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到对于使用寿命有限的无形资产，在为企业带来经济利益的期限内摊销；无法预见无形资产为命公司进行研究与开发过程中发生的支出主要职工薪酬、材料费、相关折旧摊折旧与摊销费核算用于研究开发活动的仪器、设备用于研发活动的仪器、设备及在用建筑物，同时又用于非研发活动的，对该类仪器、设筑物使用情况做必要记录，并将其实际发生的折旧费按实际工时和使用面积等因素，研究阶段：为获取并理解新的科学或技术知识等而进行的独创性的有计划调查、研究活动的开发阶段：在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等活本集团按研究开发项目核算开发支出，企业内部研究开发项目的支出区分为研究阶段支段支出。根据《企业会计准则第6号－无形资产》工资、开发材料费、动力费、临床试验费、注册检验费、相关设备折旧费、与研究开发本集团内部研究开发主要包括四个阶段：立项阶段、研发阶段、验证、确认阶段、注册阶段，研发流程客户需求技术能力评估市场调研技术能力评估市场调研立项评审设计和初步优化研发阶段评审设计和初步优化研发阶段评审实验室评价及临床预实验研发验证研发验证评审小试生产形成工艺文件性能验证及标准小试生产形成工艺文件性能验证及标准试产评审注册资料准备（市场、研发）临床验证中试生产注册启动注册试产评审注册资料准备（市场、研发）临床验证中试生产注册启动注册检验注册受理获取注册证书立项阶段主要是根据最新的行业发展趋势、市场信息以及客户的需求，对市场进行调研，研发阶段主要是根据市场对产品的定义，设计技术路线和研发方案，通过实验对产品进行验证阶段主要是对研发阶段取得的初步研究成果，进行小规模试验生产，同时完成实验室性及临床的预实验，项目研发小组根据此阶段的研发成果，形成项目中期报告，提交公司技术评审，技术委员会将根据实验室评价结果和小规模临床试验结果，决定是否进行中试生产和注册阶段主要是根据验证阶段的评审结果，进行中试生产和产品注册，中试产品主要用于依据研究开发的四个阶段以及《企业会计准则第6号-无形资产》的相关规定，对内部研究开发项已进行的研究活动将来是否会转入开发、开发后是否会形成无形资产等均具有较是具有计划性、探索性，研究阶段支出应当于发生时计入当期损益，予以费用化项目的立项、变更、暂缓、终止及完成均需提供书面的资料，财务部根据相关书面研究阶段的费用主要包括市场调研费用、产品的设计和优化费用，设计技术路线和实施研费，实验室性能评价和临床预实验等发生的应用研究、评价、最终选择的支出，此阶段因因此，这三个阶段的研究开发支出均属于研究开发阶段指利用已有的技术平台和已完成的研究阶段工作，在很大程度上具备了形成一项开发阶段是在进行商业性生产或使用前将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计，无法合理分配的，应当计入当期损益，予以费用化。财务部根据公司制订的相关制度，对已达段的项目支出予以资本化，开发阶段书面资料表现为取得临床医院出具的临床实验报告注明的本集团定期对内部开发项目分阶段进行风险评估，并按照无形资产减值测试要求进行逐以证明某项开发项目实质上已经发生了减值的情形时应及时计提减值准备，或将已发生的(1)完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具(3)无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产(4)有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该(1)本集团在新产品立项时，研发中心和市场部已分别做了技术可行性分析和市场调研，并在此基(2)本集团所有资本化范围内的开发活动均是根据市场需求及产品开发战略展开，目标是为市场提供更丰富，功能更强大的可销售产品。满足具体标准的第二(3)本集团在新产品立项时，市场部会做相关的市场调研，了解客户和市场的需求，并对新产品进行销售预测，新产品开发完成后能实现销售并带来经济利益的流入，满足具体标准的(4)本集团主要从事诊断试剂的研发、生产、销售，在技术、资金、销售等方面均有详细的经营管(5)本集团开发支出资本化的费用包括注册阶段发生的材料费、临床检验费、注册费、检测费等费用，该部分支出能单独核算并可靠地计量，具体标准的第求长期股权投资、固定资产、在建工程、使用权资产、使用寿命有限的无形资产、油气资产产，于资产负债表日存在减值迹象的，进行减值测试。减值测试结果表明资产的可收回金额价值的，按其差额计提减值准备并计入减值损失。可收回金额为资产的公允价值减去处置费与资产预计未来现金流量的现值两者之间的较高者。资产减值准备按单项资产为基础计算并难以对单项资产的可收回金额进行估计的，以该资产所属的资产组确定资产组的可收回金额对于因企业合并形成的商誉、使用寿命不确定的无形资产、尚未达到可使用状态的无形资产本集团进行商誉减值测试，对于因企业合并形成的商誉的账面价值，自购买日起按照合摊至相关的资产组；难以分摊至相关的资产组的，将其分摊至相关的资产组组合。相关的资在对包含商誉的相关资产组或者资产组组合进行减值测试时，如与商誉相关的资产组或者资合存在减值迹象的，先对不包含商誉的资产组或者资产组组合进行减值测试，计算可收回关账面价值相比较，确认相应的减值损失。然后对包含商誉的资产组或者资产组组合进行较其账面价值与可收回金额，如可收回金额低于账面价值的，减值损失金额首先抵减分摊资产组组合中商誉的账面价值，再根据资产组或者资产组组合中除商誉之外的其他各项资长期待摊费用为已经发生但应由本期和以后各期负担的分摊期限在一年以上的各项费用本集团根据履行履约义务与客户付款之间的关系在资产负债表中列示合同资产或合同负已收或应收客户对价而应向客户转让商品或提供服务的义务列示为合同负债。同一合同本集团在职工为本集团提供服务的会计期间，将实际发生的短期薪酬确认为负债，并计入本集团为职工缴纳的社会保险费和住房公积金，以及按规定提取的工会经费和职工教育工为本集团提供服务的会计期间，根据规定的计提基础和计提比例计算确定相应的职工本集团发生的职工福利费，在实际发生时根据实际发生额计入当期损益或相关资产成本本集团按当地政府的相关规定为职工缴纳基本养老保险和失业保险，在职工为本集团提计期间，按以当地规定的缴纳基数和比例计算应缴纳金额，确认为负债，并计入当期损益本集团向职工提供辞退福利的，在下列两者孰早日确认辞退福利产生的职工薪酬负债，损益：集团不能单方面撤回因解除劳动关系计划或裁减建议所提供的辞退福利时；集团确在确定最佳估计数时，综合考虑与或有事项有关的风险、不确定性和货币时间价值等因素。所需支出存在一个连续范围，且该范围内各种结果发生的可能性相同的，最佳估计数按照清偿预计负债所需支出全部或部分预期由第三方补偿的，补偿金额在基本确定能够收到时产单独确认，确认的补偿金额不超过预计负债的账本集团在资产负债表日对预计负债的账面价值进行复核，有确凿证据表明该账面价本集团的股份支付是为了获取职工或其他方提供服务而授予权益工具或者承担以权益工对于授予后完成等待期内的服务或达到规定业绩条件才可行权的股份支付交易，在等待期内债表日，本集团根据对可行权权益工具数量的最佳估计，按照授予日公允价值，将当期取得如果修改了以权益结算的股份支付的