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文档简介

2025年疫情防控下的教职工管理流程一、制定目的及范围为应对2025年疫情防控的特殊情况，确保教职工的健康安全，特制定本管理流程。该流程适用于所有教职工，涵盖疫情期间的日常管理、健康监测、培训与沟通、应急响应等方面，旨在提高管理效率，保障教职工的身心健康。二、管理原则1.教职工管理应以“安全第一、预防为主”为原则，确保教职工在疫情期间的健康与安全。2.信息透明，及时沟通，确保教职工了解疫情防控政策及相关措施。3.各项管理措施应遵循科学合理、简便易行的原则，确保可操作性。三、教职工管理流程1.健康监测流程1.1每日健康打卡：教职工需通过指定平台进行每日健康状况打卡，内容包括体温、咳嗽、乏力等症状。1.2健康信息汇总：人事部门每日汇总教职工健康打卡信息，形成健康报告。1.3异常情况处理：如发现教职工健康状况异常，需立即通知相关人员进行跟进，必要时安排核酸检测。2.培训与沟通流程2.1疫情防控培训：定期组织疫情防控知识培训，内容包括防护措施、心理健康等。2.2信息发布：通过邮件、公告栏等渠道，及时发布疫情防控相关信息，确保教职工知晓最新政策。2.3反馈机制：设立意见箱或在线反馈平台，鼓励教职工提出建议与意见，及时调整管理措施。3.日常管理流程3.1教职工出入管理：严格控制教职工进出校园，需出示健康码及体温检测合格证明。3.2办公环境消毒：定期对教职工办公区域进行消毒，确保环境卫生。3.3个人防护物资发放：为教职工提供口罩、消毒液等防护物资，确保其在工作期间的安全。4.应急响应流程4.1疫情突发应急预案：制定疫情突发应急预案，明确各部门职责与应对措施。4.2应急小组成立：成立疫情防控应急小组，负责突发事件的处理与协调。4.3信息报告机制：一旦发现疫情情况，需立即向上级报告，并启动应急预案。四、备案与记录所有健康监测记录、培训资料、反馈意见等需进行备案，确保信息可追溯。人事部门负责保存相关记录，定期进行审查与更新。五、管理纪律1.教职工责任：教职工需积极配合疫情防控工作，遵守相关规定，确保自身及他人安全。2.管理人员职责：管理人员需定期检查各项措施的落实情况，确保流程的有效执行。六、流程优化与改进定期对教职工管理流程进行评估，收集教职工反馈，针对存在的问题进行优化调整，确保流程的科学性与有效性。通过数据分析与实际情况的结合，持续改进管理措施，提升教职工的满意度与安全感。七、总结在疫情防控的特殊时期，教职工管理流程的制定与实施至关重要。通过科学合理的管理措施，确保教职工的健康与安全，

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