建筑行业人力资源职责分配

建筑行业人力资源职责分配一、项目经理岗位职责1.项目整体管理：负责项目的整体规划、实施和控制，确保项目按时、按质、按预算完成。2.团队协调：组织和协调项目团队，明确各成员的职责，促进团队合作，提升工作效率。3.客户沟通：与客户保持密切联系，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目在风险可控范围内推进。5.资源调配：合理配置项目资源，包括人力、物资和资金，确保项目顺利进行。二、施工现场经理岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工进度、质量和安全符合标准。2.人员安排：根据施工计划，合理安排施工人员的工作，确保各项任务按时完成。3.质量控制：监督施工质量，定期检查施工进度，确保工程质量符合设计要求和规范。4.安全管理：落实安全生产责任制，定期组织安全培训，确保施工现场的安全生产。5.与各方协调：与设计、监理、业主等各方保持沟通，及时解决施工中遇到的问题。三、设计师岗位职责1.方案设计：根据项目需求，进行建筑方案设计，确保设计符合功能、经济和美观的要求。2.图纸绘制：负责建筑设计图纸的绘制，确保图纸的准确性和可操作性。3.设计变更：根据现场实际情况，及时进行设计变更，确保设计与施工的协调。4.技术支持：为施工团队提供技术支持，解答施工过程中遇到的设计问题。5.设计审核：参与设计方案的审核，确保设计方案的合理性和可行性。四、预算员岗位职责1.预算编制：根据设计图纸和施工方案，编制工程预算，确保预算的准确性和合理性。2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行监控，及时调整预算，确保项目在预算范围内完成。3.合同管理：参与工程合同的审核和管理，确保合同条款的合理性和合法性。4.变更管理：对工程变更进行审核，及时调整预算，确保变更费用的合理性。5.数据分析：定期对项目成本进行分析，提出成本控制建议，提升项目经济效益。五、施工员岗位职责1.施工组织：根据施工计划，组织和安排施工任务，确保施工进度的顺利进行。2.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工质量和安全符合标准。3.材料管理：负责施工材料的进场、保管和使用，确保材料的合理使用和损耗控制。4.技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工人员理解施工要求和标准。5.记录与报告：及时记录施工进度和质量情况，定期向上级汇报施工情况。六、质量检查员岗位职责1.质量监督：负责对施工过程中的质量进行监督，确保施工质量符合设计要求和规范。2.隐蔽工程检查：对隐蔽工程进行检查，确保隐蔽工程的质量符合标准。3.质量记录：及时记录质量检查情况，形成质量检查报告，确保质量问题的可追溯性。4.整改跟踪：对发现的质量问题进行整改跟踪，确保问题得到及时解决。5.质量培训：对施工人员进行质量培训，提高施工人员的质量意识和技能。七、人力资源专员岗位职责1.招聘管理：负责项目所需人员的招聘，制定招聘计划，筛选和面试候选人。2.培训与发展：制定员工培训计划，组织培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。3.绩效管理：建立绩效考核体系，定期对员工进行绩效评估，提出改进建议。