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文档简介

装饰公司岗位职责第一章总则第一条为了规范装饰公司的内部管理,明确各岗位的职责和权限,提高工作效率,保障项目的质量和安全,订立本规章制度。第二条本规章制度适用于装饰公司内部全部岗位,包含但不限于项目经理、设计师、施工队长、质检员等。第三条公司各级管理人员应严格遵守本规章制度,履行相应的职责。第四条公司负责人负责监督和检查各岗位人员的工作执行情况,发现问题及时进行矫正和改进。第二章岗位职责第五条项目经理岗位职责负责与客户进行沟通,了解客户需求,并供应相应的设计方案和报价。组织编制工程施工方案,合理布置施工队伍和物资的调配。确保项目的进度、质量和安全符合公司要求及相关法律规定。协调解决施工过程中的问题和意外情况,做好与相关部门的沟通工作。供应项目报告和总结,定期汇报项目的进展情况和存在的问题。第六条设计师岗位职责依据项目经理供应的需求和预算,订立创意设计方案,并进行相关设计思考和研究。负责订立项目的设计图纸、效果图及相关施工详图,确保图纸的准确、规范。帮助项目经理与客户进行沟通和协商,供应专业的设计咨询和建议。参加设计审核和评估,确保设计方案的合理性、可行性和符合相关标准。第七条施工队长岗位职责组织施工队进行施工现场的布置、准备和施工作业。确保施工过程中的质量和安全符合公司标准和现场要求。搭配相关部门进行工程的验收,整理出具相关的工程完工资料。及时做好施工记录和工程报告,上报相关施工情况和存在的问题。第八条质检员岗位职责负责对施工过程进行质量检查和验收,确保施工质量符合相关标准。搭配项目经理进行质量管理和问题整改,提出改进看法和建议。参加施工料子的检验和测试,确保使用料子的质量符合标准要求。帮助订立和执行施工质量掌控方案,确保工程的质量目标得到落实。第三章权责关系第九条各岗位人员应严格履行岗位职责,确保工作的连贯性和协调性。第十条各岗位人员应紧密搭配,形成一个高效的工作团队,共同完成项目的目标。第十一条项目经理对设计师、施工队长、质检员的工作进行引导和监督,并对他们的工作质量进行评估和考核。第十二条设计师对施工队长和质检员的工作进行设计咨询和技术支持,并对他们的工作进行评估和反馈。第十三条施工队长对质检员的工作进行引导和监督,并帮助质检员完成质量掌控和问题整改。第十四条质检员对施工队长的工作进行质量检查和验收,并供应改进看法和建议。第四章附则第十五条本规章制度由公司负责人负责解释和修订,经公司全体管理人员讨论通过,并在公司内部进行公示。第十六条本规章制度的解释和修订应符合相关法律法规和公司经营方针,确保其合法性和科学性。第十七条对于违反本规章制度的行为,公司将依

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