中国政法大学《酒店服务技能实训》2023-2024学年第一学期期末试卷

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2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、当酒店推出新的会员制度时，以下哪个会员权益的设置对于吸引新会员和提高会员活跃度最为有效？（）A.积分加倍和兑换特权B.生日专属优惠和免费升级C.优先预订和快速入住退房D.独家的会员活动和体验2、酒店想要提高客户满意度，在处理客人投诉方面，以下哪种做法是最恰当的？（）A.对客人的投诉置之不理，认为是客人故意找茬B.及时、诚恳地听取客人的投诉，并积极采取解决措施C.表面上接受投诉，实际上不做任何改进D.把责任全部推给客人，拒绝承认酒店存在问题3、在酒店的客房清洁工作中，以下哪种清洁用品的选择对于保证客房卫生和客人健康最为重要？（）A.价格低廉的清洁用品B.环保型清洁用品C.强效去污的清洁用品D.香气浓郁的清洁用品4、一家酒店计划进行重新装修，以下哪个区域的装修风格对于吸引年轻客户群体最为关键？（）A.大堂B.客房C.餐厅D.会议室5、在酒店管理中，以下哪种沟通方式对于协调各部门之间的工作最为高效？（）A.书面通知B.电话沟通C.召开会议D.使用即时通讯软件6、在酒店的人力资源管理中，以下哪种招聘渠道更能吸引到高素质的管理人才？（）A.校园招聘B.社会招聘网站C.猎头公司推荐D.内部员工推荐7、在酒店管理中，以下哪种客户投诉的处理方式最能体现酒店的服务理念和专业素养？（）A.迅速响应，积极解决问题，并对客人进行跟踪回访B.把责任推给客人，拒绝承担任何责任C.对客人的投诉置之不理，等待客人自己放弃D.只给予客人物质赔偿，不解决实际问题8、酒店的服务补救措施对于挽回客人的满意度非常关键。当客人对客房服务不满意时，以下哪种服务补救方式最为有效？（）A.给予客人一定的折扣B.为客人升级房型C.赠送客人酒店的礼品D.邀请客人再次入住并提供特别服务9、在酒店的背景音乐选择上，以下哪种风格更能营造出轻松愉悦的氛围？（）A.激烈的摇滚音乐B.舒缓的古典音乐C.嘈杂的流行音乐D.没有音乐，保持安静10、在酒店的节能减排工作中，以下哪种措施既能节约能源又能降低运营成本？（）A.安装智能照明系统B.优化空调运行模式C.推广无纸化办公D.以上均可11、在酒店的投诉处理流程中，以下哪个步骤对于化解客人的不满最为关键？（）A.诚恳道歉B.及时解决问题C.跟踪反馈D.分析原因防止再发生12、在酒店的采购管理中，以下哪种采购策略对于控制采购成本和保证物资质量最为平衡？（）A.集中采购B.分散采购C.联合采购D.招标采购13、对于酒店的设施设备管理，以下哪种做法对于保障设备的正常运行和延长使用寿命至关重要？（）A.定期维护保养B.及时更新老旧设备C.培训员工正确操作设备D.以上都很重要14、酒店在制定营销策略时，以下哪个市场细分变量对于确定目标市场的消费行为最有帮助？（）A.人口统计变量B.地理变量C.心理变量D.行为变量15、酒店的服务创新是提升竞争力的重要手段。以下哪种服务创新举措最有可能吸引客人的关注和好评？（）A.提供免费的接送机服务B.开设酒店内的烹饪课程C.为客人定制个性化的枕头D.引入智能语音控制系统16、酒店的文化建设能够增强员工的凝聚力和归属感。以下哪种文化建设活动最能体现酒店对员工的关怀？（）A.举办员工生日会B.组织员工旅游C.设立员工奖励制度D.开展员工培训课程17、酒店的客户关系管理需要借助信息技术。以下哪种信息技术工具在客户信息管理方面最为强大？（）A.客户数据库B.客户关系管理软件C.大数据分析平台D.移动应用程序18、酒店要提升会议服务的竞争力，以下哪种特色服务最能吸引会议组织者？（）A.提供专业的会议策划B.配备先进的会议设备C.提供丰富的茶歇选择D.以上都是19、对于酒店的节能减排工作，以下哪种措施既能降低成本又有利于环保？（）A.更换节能灯具和设备B.优化空调系统的运行模式C.推广无纸化办公D.建立垃圾分类和回收制度20、在酒店的成本效益分析中，以下哪个项目的评估对于决策的影响最为重大？（）A.新的营销活动投入B.设施设备更新改造投资C.人力资源培训和发展支出D.与供应商的合作合同费用二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）简述酒店人力资源管理中的员工职业生涯规划，如何帮助员工实现职业发展目标。2、（本题5分）论述在酒店的客房送餐服务中，如何保证菜品的温度和质量，及时准确地送达客人房间，满足客人需求？3、（本题5分）详细阐述酒店市场营销中的客户关系维护，如何与客户保持长期良好的关系。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某酒店在营销活动中，推出了优惠套餐，但效果不佳。分析该酒店在市场营销策略方面可能存在的问题，并提出改进方案，以提高酒店的市场竞争力。2、（本题5分）一家酒店的员工福利较差，影响员工的工作积极性。分析该酒店在员工福利管理方面的问题，并提出改善措施，提高员工的满意度和忠诚度。3、（本题5分）某酒店的客房部在打扫房间时，发现客人遗留了贵重物品。请分析酒店应如何妥善处理客人遗留物品，以及建立完善的遗留物品管理制度。4、（本题5分）一家酒店的客房设施老化，维修不及时。请分析酒店应如何加强客房设施的维护和更新，提高客人的住宿体验。5、（本题5分）一家酒店的员工福利制度不够完善，影响了员工的工作积极性和稳定性。分析如何设计合理的员工福利制度，提