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文档简介

核心价值观与企业文化传承制度第一章总则第一条为了加强企业文化建设,推动企业发展,提高员工的归属感和凝集力,特订立本《核心价值观与企业文化传承制度》(以下简称“本制度”)。第二条本制度适用于本公司内全部员工,包含正式员工、临时员工以及合同工。第三条本制度的宗旨是建立广泛、深入的核心价值观与企业文化体系,提倡员工乐观践行核心价值观,推动企业文化的传承和发展。第四条本制度的内容包含核心价值观的定义、核心价值观在企业文化中的地位和作用、核心价值观的具体践行要求、核心价值观的传承机制等。第二章核心价值观的定义第五条公司的核心价值观是指公司对于信念、品质、责任、创新、合作等方面的价值努力探求和准则。第六条公司的核心价值观包含四个方面的要素:1.信念:坚决信念,坚守初心,秉持诚信和敬业精神,为客户供应优质服务。2.品质:努力探求杰出,不绝提升产品和服务质量,满足客户的需求。3.责任:以社会责任感为重,关注环境保护,乐观参加公益事业,在自身发展的同时为社会做出贡献。4.创新:推动企业不绝创新,鼓舞员工勇于试验,激发创新意识,推动企业不绝发展。第三章核心价值观在企业文化中的地位和作用第七条核心价值观是公司企业文化的核心和灵魂,是引导员工行为和企业发展的紧要准则。第八条核心价值观在企业文化中发挥以下作用:1.形成共同价值观:核心价值观将成为员工价值观的引领和统一,加强员工对企业文化的认同。2.明确行为规范:核心价值观将成为员工行为规范的准绳,引导员工秉持正确的价值观念,规范工作行为。3.提升企业形象:核心价值观体现了公司的社会责任感和全面发展的努力探求,有利于提升企业形象和品牌价值。第四章核心价值观的具体践行要求第九条公司将通过以下方式,引导员工践行核心价值观:1.培训教育:定期组织关于公司核心价值观的培训和知识共享,提高员工的核心价值观意识和素养。2.激励机制:建立有效的激励机制,对践行核心价值观的员工予以表扬和嘉奖。3.示范引领:公司高级管理人员要以身作则,成为核心价值观的践行者,予以员工示范和引领。4.内部沟通:鼓舞员工之间的沟通和互动,共享核心价值观的体验和感悟。5.员工参加:组织员工参加企业公益活动,加强员工的社会责任感和使命感。第十条公司将依据业务需要和发展情况,不绝完善核心价值观的具体践行要求,使其与企业的实际情况相适应。第五章核心价值观的传承机制第十一条公司将建立健全核心价值观的传承机制,确保核心价值观得以连续传承和发展。第十二条具体措施包含:1.招聘筛选:在招聘过程中,将核心价值观作为评估员工的紧要指标,重视选择符合核心价值观的人才。2.培训考核:加强对员工的核心价值观培训和考核,提高员工对核心价值观的理解和践行水平。3.绩效评估:将核心价值观的践行情况纳入绩效评估体系,以鼓舞和激励员工践行核心价值观。4.传帮带机制:建立新员工导师制度,新员工由老员工率领,共同践行核心价值观。5.文化活动:定期组织文化活动,如员工共享会、文化讲座等,加强员工对核心价值观的认同感和归属感。第十三条公司将定期评估和检审核心价值观的传承情况,及时调整和改进传承机制,确保核心价值观的传承有效进行。第六章附则第十四条本制度自发布之日起生效。如有需要,本公司保存对本制度进行修改和解释的权利。第十五条对于违反本制度的行为,公司将依据公司规定的纪律处分条例进行处理。第十六条本制度中未尽事宜,由本公司进行解释和增补。第十七条本制度解释权归本公司全部。以上为《核心价

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