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文档简介

农民合作社组织职责一、合作社理事会职责1.战略规划：理事会负责制定合作社的长期发展战略和年度工作计划，确保合作社的可持续发展。2.资源配置：合理配置合作社的资源，包括人力、物力和财力，确保各项工作顺利开展。3.政策制定：根据国家和地方的相关政策，制定合作社内部规章制度，确保各项工作有章可循。4.监督管理：对合作社的日常运营进行监督，确保各项工作按照既定目标和计划执行。5.利益分配：制定合理的利益分配方案，确保合作社成员的合法权益得到保障。二、合作社经理职责1.日常管理：负责合作社的日常运营管理，确保各项工作有序进行。2.市场开拓：积极开拓市场，寻找销售渠道，提升合作社产品的市场竞争力。3.财务管理：负责合作社的财务管理，定期编制财务报表，确保资金的合理使用。4.成员服务：为合作社成员提供技术支持和服务，帮助他们提高生产效率和产品质量。5.培训与发展：组织成员培训，提高其专业技能和管理水平，促进合作社整体发展。三、合作社财务专员职责1.财务记录：负责合作社的财务记录，确保每一笔收入和支出都有据可查。2.预算编制：根据合作社的年度计划，编制财务预算，合理控制成本。3.报表编制：定期编制财务报表，向理事会汇报合作社的财务状况。4.税务管理：负责合作社的税务申报，确保按时足额缴纳各项税费。5.审计配合：配合外部审计，提供所需的财务资料，确保合作社财务透明。四、合作社技术员职责1.技术指导：为合作社成员提供农业生产技术指导，帮助他们解决生产中的技术难题。2.新品推广：推广新技术、新品种的应用，提高合作社的生产效率和产品质量。3.数据收集：收集和分析农业生产数据，为合作社的决策提供依据。4.培训组织：定期组织技术培训，提高成员的专业技能和科学种植水平。5.项目申报：协助合作社申报各类农业项目，争取政策支持和资金补助。五、合作社采购专员职责1.市场调研：对市场进行调研，了解原材料的价格和供应情况，为采购决策提供依据。2.供应商管理：建立和维护与供应商的良好关系，确保原材料的及时供应。3.采购计划：根据生产需要，制定合理的采购计划，控制采购成本。4.质量把控：对采购的原材料进行质量检验，确保符合合作社的生产标准。5.库存管理：负责原材料的库存管理，确保库存合理，避免浪费。六、合作社销售专员职责1.市场分析：分析市场需求，制定销售策略，提升合作社产品的市场占有率。2.客户维护：与客户保持良好的沟通，了解客户需求，提供优质的售后服务。3.销售计划：制定销售计划，明确销售目标，定期评估销售业绩。4.促销活动：组织和实施促销活动，提升产品的知名度和销售量。5.反馈收集：收集市场反馈，及时调整销售策略，确保合作社的产品能够满足市场需求。七、合作社宣传专员职责1.品牌建设：负责合作社品牌的宣传和推广，提高合作社的知名度和美誉度。2.宣传材料：制作宣传材料，包括宣传册、海报等，向外界展示合作社的形象和产品。3.媒体关系：与媒体保持良好关系，争取报道合作社的活动和成

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