骨干护士培训发展管理制度

骨干护士培训发展管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的订立旨在规范骨干护士的培训发展管理工作，提高其专业素养和职业水平，供应优质的护理服务。本制度依据《医院骨干护士培训管理方法》及相关法律法规。第二条适用范围本制度适用于本医院全部骨干护士的培训发展管理工作。第二章骨干护士选拔与评定第三条骨干护士的选拔标准具有执业护师以上职称；从事护理工作满5年以上；无违纪违法记录；具有良好的沟通协调本领和团队合作精神；具备较强的专业知识和技术本领。第四条骨干护士的评定方案定期评定：每年评定一次，评定周期为12个月；绩效评定：依据骨干护士在工作中表现的工作质量、工作态度、工作效率等方面进行绩效评定；专业技术评定：依据骨干护士在专业知识和技术本领方面的表现进行评定；考核结果：依据骨干护士的考核结果，分为优秀、合格、待提高等级别。第三章骨干护士培训计划第五条培训需求调查每年初，医院管理部门将组织对全部骨干护士进行培训需求调查，确定培训计划，并依据调查结果订立年度骨干护士培训计划。第六条培训计划订立培训目标：依据骨干护士的需求和医院的发展需要，明确培训的总体目标；培训内容：依据骨干护士的职业特点和发展需求，订立具体的培训内容；培训形式：包含理论培训、实践操作培训、案例分析培训、技能培训等；培训周期：依据培训内容和工作计划，合理布置培训周期。第七条培训实施培训机构：医院可以与外部专业机构合作，也可自行组织培训；培训计划的通知：医院管理部门负责向骨干护士发送培训计划通知，并明确培训的时间、地方和内容；培训记录：医院管理部门需及时记录骨干护士的培训情况，包含培训内容、培训时间和培训效果。第八条培训效果评估培训结束后，医院管理部门将组织对骨干护士的培训效果进行评估；评估内容：包含知识掌握情况、技术应用水平、培训反馈看法等；评估结果：依据评估结果，对培训计划和培训机构进行调整和改进。第四章骨干护士职业发展第九条职业晋升机制医院将建立骨干护士的职业晋升机制，依据骨干护士的工作本领和绩效评定结果，合理布置晋升机会，支持骨干护士在职业上的发展。第十条职业发展规划医院管理部门将与骨干护士订立个人职业发展规划，明确职业目标，订立发展计划，并供应必需的培训和支持。第十一条业务沟通与学术沟通业务沟通：医院将组织定期的骨干护士沟通会议，促进骨干护士之间的业务沟通和经验共享；学术沟通：医院将组织骨干护士参加行业内的学术沟通活动，提高骨干护士的学术水平和专业知识。第五章违规处理第十二条违规行为骨干护士如有以下行为之一，将被视为违规行为：1.违反医院规章制度；2.擅自离岗、旷工；3.有意泄露患者隐私信息；4.虐待、鄙视患者或同事；5.违反职业道德规范。第十三条处理措施警告处分：对细小违规行为，予以书面警告，并进行口头教育；记过处分：对较为严重的违规行为，予以记过处分，并组织相关培训；留用评估：对严重违规行为，进行留用评估，依据评估结果决议是否连续留用；解除合同：对特别严重的违规行为，解除劳动合同。第六章附则第十四条解释权本制度的解释权归医院管理部门全部，并有权对本制度进行修订和增补。第十五条生效日期本制度自公布之日起生效，并替换之前的有关骨干护士培训发展管理制度。第十六条附加说明本制度的具体实施细则由医院管理部门依据实际情况订立，并向骨干护士进行说明和培训。以上为骨干护士培训发展管理制度的内容，请各位骨干护士严格遵守，共同提