销售培训经理岗位职责

销售培训经理岗位职责一、岗位背景销售培训经理是公司销售部门中一项紧要的职位，负责规划和执行销售人员的培训计划，提高销售团队的业绩和技能，推动销售业务的发展。为了确保岗位职责的顺利执行，订立本制度。二、岗位职责销售培训经理的重要职责是负责组织和实施公司销售人员的培训工作，全面提升销售团队的专业素养和市场竞争力。具体职责如下：1.订立销售培训计划依据公司销售战略和目标，订立销售培训计划，确定培训内容、方式和时间布置。结合市场需求和销售人员的实际情况，依据不同层次和岗位设定培训课程。2.组织培训活动组织内部培训活动，包含但不限于销售技巧、产品知识、市场分析等方面的培训。布置外部专家或机构进行培训，提升销售团队的专业本领和业务水平。结合销售人员的岗位要求，定期组织技能竞赛、考试或评估，对培训效果进行评估和反馈。3.培训资源管理搜集和整理销售培训资源，建立培训料子和教材的库存管理系统。乐观开展外部资源合作，与培训机构、行业协会等建立合作关系，拓宽培训渠道和资源。4.培训需求分析跟进销售团队工作，了解销售人员的培训需求和问题。定期进行培训需求调研，收集销售团队的反馈和建议，及时调整培训计划。5.培训效果评估设定培训目标和指标，进行培训效果评估，对各培训项目进行定期追踪和分析。结合销售业绩和员工反馈，及时调整培训策略，提高培训效果和质量。6.培训管理报告定期向上级领导汇报培训工作进展、培训效果和存在的问题。提出改进培训工作的建议，参加订立销售团队发展和培训规划。三、工作要求销售培训经理在开展工作时，需要具备以下要求：1.专业知识和技能熟识销售领域的知识和技能，具备肯定的销售经验和培训经过。具备良好的教学技巧和沟通本领，能够有效传递知识和技能。2.项目管理本领具备良好的项目管理本领，能够订立培训计划和组织培训活动。能够协调和管理培训资源，确保培训进度和质量。3.团队合作精神具备团队合作精神，能够与销售团队和其他部门进行良好的协作。能够有效管理和激励团队成员，推动培训目标的实现。4.学习和适应本领保持学习和适应本领，及时了解销售领域的最新发展和趋势。不绝提升自身的专业知识和技能，提高培训工作的水平和效果。四、工作流程销售培训经理的工作流程如下：订立销售培训计划组织培训活动管理培训资源分析培训需求评估培训效果汇报培训工作五、其他事项1.保密处理销售培训经理对于接触到的公司信息和销售数据必需保密，不得泄露给未授权人员。2.岗位轮岗公司有权对销售培训经理进行轮岗布置，以提升个人本领和岗位适应力。3.业绩考核销售培训经理的工作业绩将纳入绩效考核范围，与销售业绩和培训效果等因素相结合进行综合评估。4.培训预算销售培训经理需依照公司的培训预算进行培训活动的规划和开展，遵守相关财务制度和审批流程。六、制度执行与监督制度执行由销售管理部门负责，通过沟通、培训等形式向销售培训经理进行制度解释和培训。监督由公司内部审计部门或相关监督部门进行，定期对销售培训经理的工作进行评估和监督。以上为销售培训经理岗位职责制度，自发布之日起生效。对于未尽事宜