园林工程施工人力资源管理58课件讲解

园林工程施工人力资源管理人力资源管理人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

学术界一般把人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。什么是园林工程施工人力资源管理？园林工程施工人力资源管理有哪些特点？园林工程施工人力资源管理的方式？一、园林工程施工人力资源的配备1.人力资源规划将园林工程施工企业对人员数量和质量的需求与人力资源的有效供给做出规划。编写岗位说明书。2.人力资源的招聘与选择3.以人为本的人力资源的管理以人为本是将人视为经营活动中最重要的因素（1）是定公平合理的工资制度（2）公平对待员工，疏通关系，沟通感情，参与管理（3）对员工的工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面做出全面考核、坚定及评价。4.建立人力资源管理档案，包括员工入职手续、员工信息档案以及与昂奖惩情况等。二、园林工程施工人力资源管理的调整与稳定1.根据施工对象特点（施工技术复杂程度、工程量大小）选择劳动组织形式；若工程施工技术复杂,且工程量小,可选用专业施工队;反之选用混合施工队。2.尽量使劳动组织相对稳定；对项目经理来说，应尽量防止劳动力和劳动组织频繁调动。当现场的劳动组织不适应任务要求时，应及时进行劳动组织调整。3.技工和普工比例要适当。技术工人和普通工人的比例要适当、配套，使技术工人和普通工人密切配合，既节约成本，又保证工程进度和质量。4.对园林工程施工人力资源进行企业范围内的平衡、调度和统一管理

三、园林工程施工人力资源管理的内容1.岗前培训（劳动部门为主、项目经理部为辅）岗前培训，持证上岗。国家劳动部，社会保障部，省、地(市)、县(市)级劳动鉴定委员会，当地劳动局、卫生厅，卫生局等行政部门和工会组织2.施工劳动力的动态管理根据园林工程施工进展情况和需求的变化，随时进行人员结构、数量的调整，不断达到新的优化。3.施工劳动要奖罚分明要求施工人员操作规范化、程序化，且在施工现场建立考勤及奖罚制度以提高园林工程的质量、效率及效益。（如质量奖励、违章罚款、质量罚款、质量事故罚款、技术奖励等）4.施工工地的劳动保护和安全卫生管理

劳保用品：安全帽、安全带、安全网、防尘口罩、过滤式防毒面具、自给式空气呼吸器、焊接眼面防护具、防冲击眼护具、阻燃防护服、防酸工作服、防静电工作服、脚套、水靴、雨衣等。具体做法：

(1)建立劳动保护和安全卫生责任制;(有人抓、有人管、有奖罚)

(2)对施工人员进行教育(技术交底)，增强工人的自我防范意识;

(3)落实劳动保护及安全卫生的具体措施及资金，并定期进行全面的专项检查。一、定额1.劳动定额的概念指在正常的施工条件、先进合理的施工工艺和施工组织的条件下，采用科学的方法制订每完成一定计量单位的质量合格产品所必须消耗的人工、材料、机械设备及其价值的标准。正常的施工条件、先进合理的施工工艺和施工组织，指生产过程按生产工艺和施工验收规范操作，施工条件完善，劳动组织合理，机械运转正常，材料储备合理。人工—定员（定工日）、材料—定质（定质量）、材料机械—定量（定数量）、人工、材料、机械—定价（定资金）。

2.实行定额的目的力求用最少的人力、物力和财力的消耗，生产出符合质量标准的合格产品，取得最好的经济效益。

3.定额特点(1)科学性

制定态度上的尊重客观实际，以及制定技术方法的现代科学。

(2)系统性是由多种定额结合而成的有机的整体。它的结构复杂，有鲜明的层次，有明确的目标。

(3)统一性为了利用定额对工程建设进行规划、组织、调节、控制。其必须在一定范围内是一种统一的尺度，才能对项目的决策、设计方案、投标报价、成本控制进行比较和评价。如全国统一定额、专业通用定额等。

(4)权威性

在规定的范围内，对于定额的使用者和执行者来说，不论主观上愿意不愿意，都必须按定额的规定执行。

(5)稳定性和时效性

工程建设定额中的任何一种都是一定时期技术发展和管理水平的反映，因而在一段时间内都表现出稳定的状态；当生产力发展，定额便会不适应，因而具有时效性。

4.定额的分类按内容、形式、用途等不同，可作以下分类：(1)按生产要素：劳动定额、资料消耗定额、机械台班使用定额。(2)按定额用途：施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和估算指标。(3)按制定单位和执行范围：全国统一定额、专业专用和专业通用定额、地方统一定额、企业补充定额、临时定额。(4)按专业和费用：建筑工程定额、安装工程定额、其他工程、直接费定额、间接费定额。1.人工定额（劳动定额）—产量定额及时间定额也称劳动定额，指在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。2.材料消耗定额指在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。3.施工机械台班使用定额也称施工机械台班消耗定额，指施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间。它反映了合理、均衡地组织劳动力和使用机械时该机械在单位时间内的生产效率。1.施工定额施工定额是以同一性质的施工过程—工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系而编制的定额。属于企业定额的性质，是编制预算定额的基础。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。2.预算定额以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。与施工定额不同,预算定额是社会性的,而施工定额则是企业性的。3.概算定额概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的。概算定额是确定建设项目投资额的依据。4.概算指标是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础。5.投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。其是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。1.规定了在正常施工条件下某工种某等级的工人，生产单位合格产品所需消耗的时间或是在单位时间内生产合格产品的数量。这种定额是（）

A劳动定额B材料消耗定额C机械台班消耗定额D企业定额2.（）是指某种专业、某种技术等级的工人班组或个人，在合理的劳动组织、合理的使用材料和合理的施工机械配合条件下，完成某单位合格产品所必需的工作时间。

A产量定额B时间定额C劳动定额D消耗定额3.某定额使企业内部使用的定额，它以同一性质的施工过程为研究对象，由劳动定额，材料消耗定额、机械台班消耗定额组成。它既是企业投标报价的依据，也是企业控制施工成本的基础。则该定额是（）

A施工定额B概算指标C概算定额D预算定额答案:A答案:B答案:A1.全国统一定额指由国家建设行政主管部门组织，依据有关国家标准和规范，综合全国工程建设的技术与管理状况等编制和发布，在全国范围内使用的定额。2.行业定额（行业通用定额）指由行业建设行政主管部门组织，依据有关行业标准和规范，考虑行业工程建设特点等情况所编制和发布的，在本行业范围内使用的定额。3.地区定额指由地区建设行政主管部门组织，考虑地区工程建设特点和情况制定及发布，在本地区内使用的定额。4.企业定额指由施工企业自行组织，主要根据企业的自身情况，包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制，在本企业内部使用的定额。1.建筑工程定额是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。建筑工程一般理解为房屋和构筑物工程。2.设备安装工程定额是设备安装工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。设备安装工程一般是指对需要安装的设备进行定位、组合、校正、调试等工作的工程。3.费用定额包括措施费定额、间接费定额等。4.工具、器具定额是为新建或扩建项目投产运转首次配置的工具、器具数量标准。工具和器具是指按照有关规定不够固定资产标准而起劳动手段作用的工具、器具和生产用家具。5.工程建设其他费用定额是独立于上述定额之外的其他费用开支的标准。其他费用定额是按各项独立费用分别编制的，以便合理控制这些费用的开支。

二、劳动定额1.概念

劳动定额也称为劳动消耗定额或人工定额，是指企业在正常生产条件下，在社会平均劳动熟练程度下，为完成单位产品而消耗的劳动量。园林工程中的劳动定额，是根据该地区园林工程施工平均技术水平和劳动熟练程度制定的。2.劳动定额的作用

(1)为工种人员配备提供依据;劳动定额是确定定员标准和合理组织施工的依据。(2)为工程的施工组织设计的编制提供依据;如施工进度计划、施工作业计划、劳动力需求量计划及劳动工资(施工成本)计划的编制。

(3)是衡量劳动效率,总结先进经验，改进落后作业方式,不断提高劳动生产效率的依据(与实际发生劳动定额进行对比)。3.劳动定额制定的基本原则

(1)定额水平“平均先进”平均先进水平是指在施工任务饱满、劳力和原料供应及时、劳动组织合理、企业管理健全等正常施工条件下，多数工人可以达到或超过，少数工人可以接近的水平。

(2)结构形式“简明适用”(时间定额、产量定额编制)定额项目划分合理，步距大小适当，文字通俗易懂，计算方法简便，易于工人掌握和运用，在较大范围内满足不同情况和不同用途的需要。

(3)编制方法“专群结合”

专职定额人员和工人、工程技术人员结合，以专职人员为主,须取得工人的配合和支持。4.劳动定额编制的基本方法定额制定应结合具体情况具体分析，灵活运用，在实际工作中常常几种方法并用。5.劳动定额的表现形式分为时间定额和产量定额两种。5.1时间定额(1)概念指在一定的生产技术和生产组织条件下，某工种、某技术等级的工人小组或个人，完成单位合格产品所必须消耗的劳动时间。

(2)劳动时间类别有效工作时间（准备时间+基本生产时间+辅助生产时间）、不可避免中断时间、工人必须工间休息时间。

(3)定额工作时间=工人的有效工作时间+必须的休息时间+不可避免的中断时间(4)时间定额以工日为单位，每一个工日按8h计算：(5)单位产品时间定额（工日）=1/每工产量（单个员工）单位产品时间定额（工日）=班组成员工日数的总和/台班产量（班组完成产品数量）——所有员工时间定额取平均值施工现场消耗时间有效工作时间必须休息时间(为恢复体力、视力的休息，吸烟、喝水、去厕所。)不可避免中断时间—由于施工工艺特点所引起的工作中断所消耗的时间(调整设备。更换工作服、整理工具、清扫和整理工作地、水泥的凝固、墙体粉刷后的通风过程)损失时间准备时间(材料准备、熟悉图纸、机械准备等)基本生产时间(施工过程消耗时间)辅助生产时间(开车、停车、装卸材料等)组织原因(等图纸、等材料、设备故障、等工作安排)技术原因(没按工艺规程操作、非工人原因产生废品)个人原因(迟到、早退、违规、擅离岗位)1.劳动定额也称人工定额，指在正常施工条件下，某等级工人（）

A在单位时间内完成产品的数量;

B完成单位产品所需的劳动时间

C在单位时间内完成合格产品的数量;

D完成单位合格产品所需的劳动时间;

E在单位时间内完成合格产品的工日2.劳动定额可以分为（）

A单价定额B时间定额C经验定额D产量定额E施工定额3.下列属于工人工作定额时间的内容有（）

A休息时间B多余工作时间

C不可避免中断时间D偶然工作时间

E施工本身造成的停工时间答案:CD答案:BD答案:AC4.下列工人工作时间中，属于非定额时间的有（）

A多余和偶然工作时间B休息时间

C施工本身造成的停工时间D不可避免的中断时间

E违反劳动纪律的损失时间5.劳动定额的编制方法有（）

A经验估计法B统计计算法

C技术测定法D比较类推法

E理论计算法6.在下列施工机械工作时间中，不应列入定额时间的有（）

A不可避免的无负荷工作时间B机械多余的工作时间

C不可避免的中断事件D机械停工时间

E违背劳动纪律的停工时间答案:ACE答案:ABCD答案:BDE5.2产量定额

(1)概念指在一定的生产技术和生产组织条件下，某工种、某技术等级的工人小组或个人，在单位时间（工日）内完成合格产品的数量。(2)产量定额计算产量定额=1/单位产品时间定额（工日）台班产量(产量定额)=小组成员工日数的总和/单位产品时间定额（工日）(3)产量定额的计算单位以单位时间的产品计量单位表示，如立平方、平方米、吨、块、根等。5.3时间定额与产量定额之间的关系

(1)时间定额和产量定额都表示同一劳动定额(人工定额),但各有用处。(2)时间定额是以工日为单位，便于综合，用于计算比较方便。

(3)产量定额是以产品数量为单位，具有形象化的特点，在工程施工时便于分配任务。

(4)时间定额是计算产量定额的依据，产量定额是在时间定额基础上制订的。当时间定额减少或增加时，产量定额也就增加或减少，时间定额和产量定额在数值上互成反比例关系或互为倒数关系。即：时间定额×产量定额=11.某施工过程时间定额为0.453工日/m3，则其产量定额为（）m3