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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页辽宁医药职业学院

《建筑电工电子》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在一个工程项目的合同管理中,以下哪种合同类型最适合于需求明确、风险较小的项目?()A.固定总价合同,总价固定,除非变更否则不调整B.成本加酬金合同,根据实际成本加上一定比例的酬金确定合同价格C.单价合同,按照实际完成的工程量和约定的单价计算合同价格D.可调总价合同,总价在一定条件下可以调整2、在工程管理领域,项目进度管理是至关重要的一环。某大型建筑工程项目原计划在18个月内完成,然而在施工过程中遇到了一些问题。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟?()A.施工过程中发现部分建筑材料质量不达标,需要重新采购B.项目团队成员之间沟通不畅,信息传递不及时C.天气原因导致部分施工时段无法正常作业,但已在预期范围内D.业主临时提出增加一些额外的非关键性功能要求3、在工程风险管理中,风险监控是持续的过程。对于一个已经识别并制定应对措施的风险,以下哪种情况表明风险可能正在恶化?()A.风险发生的概率降低B.风险造成的损失减少C.风险的预警指标超出阈值D.风险应对措施的效果良好4、在工程管理中,沟通管理是确保项目信息有效传递和理解的关键。以下关于沟通管理的描述,不正确的是()A.沟通计划应明确沟通的对象、内容、方式、频率和责任人,确保信息的及时准确传递B.有效的沟通可以减少误解和冲突,提高团队的协作效率,促进项目的顺利进行C.沟通方式包括书面沟通、口头沟通、非语言沟通等,应根据不同的情况选择合适的沟通方式D.沟通管理只关注项目内部的沟通,对于与项目外部相关方的沟通不重要5、工程管理中的人力资源管理需要考虑到人员的招聘、培训、绩效管理等多个方面。当负责一个化工项目时,需要组建一个专业的项目团队。以下哪种招聘策略最能满足项目对专业人才的需求?()A.在各大招聘网站广泛发布招聘信息,等待求职者投递简历B.联系专业的猎头公司,委托其寻找合适的人才C.到相关高校进行校园招聘,选拔应届毕业生D.从公司内部其他项目调配人员,组建新的团队6、假设管理一个医疗设施建设项目,需要满足严格的医疗标准和规范。在项目的验收阶段,为了确保项目质量符合要求,以下哪个环节是最为重要的?()A.设备的运行测试B.建筑结构的安全性检查C.医疗流程的模拟演练D.环保指标的检测7、一个工程项目采用了新技术,在技术交底过程中,以下哪一项内容是最为关键的?()A.新技术的原理和优势B.新技术的操作方法和注意事项C.新技术的应用案例和效果D.新技术的研发过程和团队8、在工程管理中,变更管理是应对项目中不可预见情况的重要手段。假设您负责一个软件开发项目,在项目进行过程中,客户提出了新的需求和变更。以下哪种处理变更的方式最为合理?()A.无条件接受客户的所有变更请求B.拒绝客户的任何变更请求,按照原计划执行C.对变更进行评估和分析,根据影响和可行性决定是否接受D.自行决定变更内容,不与客户沟通9、在工程管理中,价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的说法,不正确的是()A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析,寻求以最低的成本实现必要的功能B.价值工程的核心是功能分析,通过对功能的定义、整理和评价,确定项目的必要功能和不必要功能C.价值工程可以在项目的设计阶段、施工阶段和运营阶段应用,以提高项目的价值D.价值工程只关注项目的成本降低,不考虑项目功能的提升和创新10、工程管理中的创新管理可以为项目带来竞争优势。当负责一个智能建筑项目时,需要引入新的技术和管理方法。以下哪种创新管理策略最为有效?()A.鼓励团队成员提出创新想法,并给予奖励B.完全借鉴其他成功项目的创新经验C.限制创新活动,以降低风险D.由项目经理独自决定创新方向11、在工程招投标过程中,以下哪种评标方法更注重投标方的技术方案和创新能力?()A.综合评估法B.最低价评标法C.性价比评标法D.平均价评标法12、在工程项目的采购管理中,以下哪种采购方式通常适用于价值较高、技术复杂的物资和设备?()A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购13、在工程质量控制中,质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。某企业为了提高产品质量,加大了质量检验的力度。这将主要增加哪种质量成本?()A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本14、在工程安全管理中,制定完善的安全制度和操作规程是基础。以下哪种措施对于确保施工人员严格遵守安全制度的效果最显著?()A.对遵守安全制度的人员进行物质奖励B.加强安全监督,对违规行为进行及时处罚C.定期开展安全培训和教育活动,提高施工人员的安全意识D.设立安全管理专员,对施工过程进行全程监控15、某工程项目采用了敏捷项目管理方法,以下哪项是敏捷方法的核心特点?()A.严格的计划和控制B.频繁的迭代和客户参与C.详细的文档和流程D.集中式的决策和管理二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)论述在工程项目中,如何进行项目的资源平衡的自动化工具应用和效果评估。2、(本题5分)论述工程管理中,如何进行项目的价值工程方案的实施监控和效果评估?包括监控的指标、评估的方法和对未达到预期效果的改进措施。3、(本题5分)探讨在工程管理中,如何进行项目的资源优化?分析资源优化的目标、方法和工具,如线性规划、资源平衡技术等。4、(本题5分)全面论述在工程管理中,如何进行项目的后评估?包括评估的目的、内容(项目目标实现程度、项目效益、项目管理过程等)、方法(对比分析法、逻辑框架法等)、评估结果的反馈和应用,以及如何通过后评估来积累项目管理经验和提高未来项目的绩效。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某厂房建设项目,基础为独立基础,共200个。每个独立基础混凝土用量为10立方米,钢筋用量为1.5吨。混凝土单价为400元/立方米,钢筋单价为4500元/吨。计算基础部分的造价。2、(本题5分)某桥梁工程,桥长500米,桥宽20米。上部结构采用预应力混凝土箱梁,每片箱梁长30米,宽2.4米,高1.6米,共20片。箱梁预制场的建设费用为200万元,箱梁预制的直接成本为8000元/立方米,运输安装费用为1500元/立方米。计算该桥梁上部结构的造价。3、(本题5分)某工程项目,计划完成产值500万元,实际完成产值450万元,已完工程实际成本400万元。计算进度偏差、成本偏差和成本绩效指数。4、(本题5分)某建筑工程,门窗工程面积为1200平方米,铝合金门窗单价为800元/平方米,安装费用为100元/平方米,运输费用为20元/平方米,计算门窗工程的总费用。5、(本题5分)某工程项目需要采购一批钢材,计划采购量为1000吨,每吨价格为5000元。供应商给出的优惠条件为:采购量超过800吨时,超出部分每吨优惠100元。计算采购这批钢材的总成本。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)某工厂的生产线改造项目,在改造完成后,产品的质量和产量均未达到预期目标。请分析原因,并提出解决方案。2、(本题10分)某城市的垃圾中转站建设项目,在施工过程中,发现施工噪音对

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