《工程预算编制模式》课件

《工程预算编制模式》欢迎来到《工程预算编制模式》课程，我们将深入探讨工程预算编制的核心要素，掌握专业技能，提升预算控制水平。课程大纲概述工程预算编制概述预算编制的重要性预算编制的基本原则成本与依据预算成本概念预算编制的主要依据预算编制的基本流程费用预算编制工程量清单工程量计算方法人工费用预算材料费用预算机械设备费用预算其他费用预算预算控制间接费用预算利润和税金预算预备费预算合理性检查与调整编制施工图预算设计变更的预算影响施工过程中的费用控制工程洽商及索赔的预算影响工程审核与结算预算工程预算编制概述定义工程预算编制是根据工程项目的设计文件和相关资料，按照工程造价的计算规则，对工程造价进行预先的测算和估计，并以书面文件形式表达出来。作用工程预算编制是工程项目管理的重要环节，它为工程项目的投资决策、资金筹措、工程招标、合同签订、工程实施和成本控制提供依据。预算编制的重要性1科学决策为工程项目投资决策提供科学依据，避免盲目投资和资金浪费。2资金筹措为工程项目资金筹措提供依据，确保资金到位，避免工程延期。3有效控制为工程项目成本控制提供目标和标准，控制工程造价，提高经济效益。4公平竞争为工程项目招标提供公平竞争的依据，确保招标结果公正合理。预算编制的基本原则真实性预算编制应以真实、准确的工程量、价格和费用为基础。完整性预算编制应涵盖工程项目的所有费用，不漏项、不重复。合理性预算编制应考虑工程项目的实际情况，合理确定费用标准。可操作性预算编制应清晰易懂，便于理解和执行。预算成本概念直接成本直接成本是指与工程项目直接相关的成本，包括人工费、材料费、机械设备费等。间接成本间接成本是指与工程项目间接相关的成本，包括管理费、利息费、保险费等。预算编制的主要依据设计文件包括工程图纸、设计说明书、工程量清单等。合同文件包括工程承包合同、工程分包合同、材料采购合同等。价格信息包括市场价格、历史价格、预测价格等。行业标准包括工程造价计价标准、人工费标准、材料费标准等。预算编制的基本流程1熟悉工程项目的设计文件、合同文件、价格信息和行业标准。2编制工程量清单，计算工程量。3根据工程量清单和价格信息，计算人工费、材料费、机械设备费等直接成本。4计算间接成本、利润和税金。5编制预算总表，进行合理性检查和调整。编制工程量清单工程量清单工程量清单是指对工程项目中各个分部分项工程的工程量进行详细的统计和汇总，并以表格形式列出的清单。作用工程量清单是预算编制的基础，是计算工程造价的依据。工程量计算方法1计量单位根据不同的工程项目，采用不同的计量单位，如立方米、平方米、米等。2计算规则根据工程造价计价标准和设计图纸，采用不同的计算规则，如体积计算、面积计算等。3软件辅助利用专业的工程量计算软件，可以提高计算效率和准确性。人工费用预算人工费标准根据工程造价计价标准和当地的人工工资水平确定人工费标准。人工工日根据工程项目的工作量和施工工艺，计算人工工日。人工费用人工费用=人工费标准×人工工日。材料费用预算1材料品种根据设计文件和工程量清单确定材料品种和规格。2材料价格根据市场价格信息和历史价格信息确定材料价格。3材料用量根据工程量清单和材料消耗定额计算材料用量。4材料费用材料费用=材料价格×材料用量。机械设备费用预算1机械台班根据工程项目的工作量和施工工艺，计算机械设备台班。2机械费率根据市场租赁价格或设备折旧率确定机械费率。3机械费用机械费用=机械费率×机械台班。其他费用预算安全费根据工程项目的安全风险等级和安全措施确定安全费。临时设施费根据工程项目建设需要，确定临时设施的费用。运输费根据工程项目的运输距离和运输方式确定运输费。间接费用预算利润和税金预算利润利润是企业经营活动的最终目标，根据市场竞争情况和企业盈利水平确定利润率。税金税金是企业必须缴纳的费用，根据国家税收政策和企业所属行业确定税率。预备费预算不可预见费用于应对工程项目实施过程中可能出现的不可预见情况。价格波动费用于应对工程项目实施过程中可能出现的材料价格波动。合理性检查与调整1审查预算编制依据的合理性。2审查工程量清单的准确性。3审查费用标准的合理性。4审查预算总表的平衡性。编制施工图预算依据根据施工图纸、工程量清单、价格信息和行业标准编制施工图预算。内容施工图预算应包括人工费、材料费、机械设备费、其他费用、间接费用、利润和税金等。设计变更的预算影响变更范围确定设计变更的范围和内容。费用调整根据设计变更对工程量、材料用量、人工工日等的影响，调整预算费用。合同变更与工程承包方协商，签订合同变更协议，明确变更后的费用和责任。施工过程中的费用控制进度控制控制工程项目进度，避免延期，降低因延期产生的额外费用。质量控制确保工程项目质量，避免返工，降低返工成本。成本控制严格控制工程项目成本，避免超支，提高经济效益。工程洽商及索赔的预算影响1工程洽商工程洽商是工程项目实施过程中不可避免的环节，需要进行预算调整。2索赔索赔是工程项目实施过程中可能出现的事件，需要进行预算调整。工程审核与结算预算审核内容审核工程量清单的准确性、费用标准的合理性、预算总表的平衡性。结算依据根据工程量清单、价格信息、行业标准、合同文件和工程实际情况进行结算。预算编制中的常见问题1工程量计算错误导致预算费用偏差，造成经济损失。2费用标准不合理导致预算费用偏高或偏低，影响工程项目经济效益。3预算编制流程不规范导致预算编制过程混乱，难以控制预算成本。预算控制的重要性提高预算编制水平的措施1加强学习，掌握预算编制理论知识和技能。2注重实践，积累预算编制经验。3利用专业软件，提高预算编制效率和准确性。4加强沟通，与相关部门协调合作，提高预算编制水平。典型工程案例分析案例背景介绍典型工程案例的背景、项目规模、建设内容等。预算分析分析工程项