装卸运输管理制度

装卸运输管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范公司装卸运输工作,提高装卸运输安全管理水平,保障员工安全和资产安全,确保生产任务的顺利完成,依据国家相关法律法规和管理要求,订立本制度。第二条适用范围本制度适用于公司内部全部与装卸运输相关的部门、岗位和人员。第三条责任与义务公司领导层应当重视装卸运输安全管理工作，设立特地的装卸运输管理职位，并明确相关职责和权限。装卸运输管理职位应当负责订立和实施装卸运输管理制度，并监督各部门、岗位和人员的执行情况。各部门、岗位和人员应当严格遵守本制度，履行相应的责任和义务。第二章装卸运输组织管理第四条组织机构公司设立装卸运输管理部门，负责统筹布置和组织公司的装卸运输工作。装卸运输管理部门应当建立健全的工作机构，配置合适的人员，并明确各岗位职责和权限。第五条装卸运输计划装卸运输管理部门应当依据生产任务、交通情况和货物特性，订立装卸运输计划，并及时向相关部门和人员通知。各部门和人员应当依照装卸运输计划布置工作，确保任务定时完成。第六条人员考核与培训公司应当定期对装卸运输人员进行岗位培训和安全教育，确保其掌握相关操作规程和安全技能。装卸运输管理部门应当建立健全的考核制度，对装卸运输人员的工作表现进行评估，并据此采取相应的激励或惩罚措施。第七条设备管理公司应当确保装卸运输所需的设备和工具完好并符合安全要求。装卸运输管理部门应当负责设备和工具的购置、维护和修理工作，并建立相应的记录。第八条安全措施装卸运输管理部门应当订立认真的安全操作规程，明确各项安全措施，包含但不限于人身防护、货物包装、装卸设备使用等。各部门和人员应当严格遵守安全操作规程，保证操作安全和人员健康。第三章装卸运输过程管理第九条装卸作业许可各部门和人员在进行装卸作业前，必需获得装卸作业许可。装卸作业许可应当明确作业时间、地方、内容和负责人，并确认相关安全措施已经采取。第十条装卸记录各部门和人员应当对装卸作业进行记录，包含但不限于作业时间、作业地方、作业内容和负责人。装卸记录应当保管并及时上报装卸运输管理部门，以备查阅和分析。第十一条货物包装与标识各部门和人员应当依据货物特性，合理选择和使用包装料子，确保货物在装卸过程中不受损坏。装卸人员应当在货物包装上标明相关信息，包含但不限于货物名称、重量、尺寸等。第十二条装卸设备使用装卸人员应当依照操作规程正确使用装卸设备，禁止擅自操作或违规使用。装卸设备使用后应当及时清理、检查和维护，确保其正常运行和安全使用。第四章应急管理第十三条应急预案装卸运输管理部门应当订立应急预案，明确应对突发事件和事故的措施和流程。应急预案应当包含但不限于人员疏散、紧急救援、现场封控等内容，并定期进行演练和评估。第十四条事故报告与处理显现装卸运输事故时，各部门和人员应当立刻向装卸运输管理部门报告，并依照事故处理流程进行处理。装卸运输管理部门应当及时启动应急预案，保护现场，采取措施防止事故扩大，并搭配相关部门进行调查和处理。第十五条事故调查与分析装卸运输管理部门应当对发生的事故进行调查和分析，找出原因和责任，并采取相应的防备措施。相关部门和人员应当乐观搭配事故调查和分析工作，供应必需的信息和支持。第五章监督与检查第十六条监督与检查装卸运输管理部门应当定期对各部门、岗位和人员的装卸运输工作进行监督和检查。检查结果应当及时反馈给被检查对象，并要求其整改，确保问题得到解决并不再发生。第十七条违规行为处理对违反本制度的行为，装卸运输管理部门应当及时进行处理，包含但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职等。对严重违规行为造成严重后果的，装卸运输管理部门应当依照公司相关规定予以严厉处理，包含但不限于辞退、追究法律责任等。第六章附则第十八条