2025年农业合作社干部述职报告范文

2025年农业合作社干部述职报告范文2025年农业合作社干部述职报告随着我国现代农业的不断发展，农业合作社在促进农村经济、提高农民收入、推动农业现代化方面发挥了重要作用。作为农业合作社的干部，过去一年，我们在各项工作中不断探索与实践，取得了一定的成绩，但也面临着不少挑战。在此，我将对过去一年工作进行述职，总结经验与不足，并提出改进措施。一、主要工作回顾在过去的一年中，我所在的农业合作社围绕“推动农业增效、农民增收”的目标，积极开展各项工作，具体包括以下几个方面：1.加强组织建设我们对合作社的组织结构进行了优化，明确了各岗位职责，制定了科学的管理制度。通过定期召开会议，加强干部培训，提高了成员的参与积极性。目前，合作社成员已达250人，较去年增加了20%。2.推广农业新技术在过去的一年里，我们积极引进和推广新型农业技术，组织了多场技术培训，涵盖了水稻种植、蔬菜栽培、病虫害防治等方面。通过与科研院校合作，邀请专家为农民讲解新技术，切实提高了农民的生产技能和种植水平。根据统计，参与培训的农民生产效率提高了15%。3.建立销售渠道我们针对合作社的农产品，积极拓展销售渠道，与多个电商平台达成合作，建立了线上线下结合的销售模式。过去一年，合作社的农产品总销售额达到500万元，同比增长30%。这种方式不仅提高了产品的市场竞争力，也为农民带来了更多的收益。4.实施生态农业在推进农业生产的同时，我们重视生态环境保护，积极推广生态农业。通过实施轮作、间作等耕作制度，促进土壤健康，减少农药化肥使用。我们还组织了生态农业观摩活动，引导农民树立可持续发展的理念。5.完善服务体系我们建立了农民服务热线，及时解答农民在生产中遇到的问题。同时，组建了志愿服务团队，为农民提供生产指导和技术支持。通过这些服务，农民的满意度明显提升，反馈调查显示，满意率达到了85%。二、存在的主要问题虽然在各项工作中取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题与不足：1.组织活力不足尽管合作社成员数量有所增加，但部分成员参与活动的积极性不高，特别是在技术培训和决策参与方面，仍需进一步激发他们的主动性。2.技术推广效果有限部分农民对新技术的理解和应用仍显不足，导致新技术推广效果不如预期。在技术培训中，存在部分农民对新技术接受度低的问题。3.市场信息不对称尽管我们拓展了销售渠道，但对于市场需求的把握仍显不足，导致部分产品滞销。农民对市场信息的获取渠道有限，影响了生产与销售的协调。4.生态农业推广力度不够生态农业的理念推广仍需加强，部分农民对生态农业的理解不够，导致在实际操作中仍依赖传统耕作方式。三、改进措施针对上述问题，我们将采取一系列改进措施，以进一步提升农业合作社的工作效率和服务水平：1.增强组织活力将定期举办合作社成员座谈会，广泛听取成员意见，增强参与感。同时，探索建立激励机制，对积极参与的成员给予一定的奖励，提高他们的参与积极性。2.加大技术培训力度针对新技术推广问题，我们计划加大培训频次，采取“培训+实地操作”的方式，让农民在实际操作中掌握技能。将邀请更多的技术人员入驻，为农民提供一对一的指导。3.建立市场信息平台我们将搭建市场信息共享平台，通过微信群或手机应用，及时发布市场行情和需求信息，帮助农民及时调整生产计划。同时，组织农民参与市场考察，提升他们的市场敏感度。4.强化生态农业宣传通过组织生态农业知识宣传活动，提升农民对生态农业的认同感。我们将与相关科研机构合作，进行生态农业示范，鼓励农民积极参与。四、未来展望展望未来，我们将继续以提高农民收入、推动农业可持续发展为目标，深化合作社各项工作。通过不断探索与实践，努力把合作社建设成为农民增收的“桥梁”，为农村经济的发展贡献更大的力量。在新的一年里，我们将以更加务实的态度，迎接挑战，开创农业合作社的新局面。总结过去一年，