工程项目部安全生产责任制考核制度（3篇）VIP

工程项目部安全生产责任制考核制度一、目的与依据工程项目部安全生产责任制考核制度，旨在强化工程项目部安全生产管理效能，提升安全生产工作标准，确保工程项目部安全生产责任的全面落实与执行。该制度依据国家相关法律法规及文件精神，旨在建立健全安全生产责任制考核机制，以保障工程项目部各级领导及相关人员严格履行安全生产职责与义务。二、适用范围本制度明确适用于工程项目部的各级领导及相关人员，旨在明确其在安全生产方面的责任与义务。三、责任与义务1.工程项目部项目经理需全面承担工程项目部安全生产工作的领导责任，包括但不限于制定安全生产工作计划、组织安全生产培训、构建安全生产制度体系、实施安全生产措施等。同时，负责工程项目部安全生产工作的考核、评估与整改工作。2.各级领导及相关人员应严格遵循安全生产相关法律法规及规定，切实履行安全生产职责与义务，确保安全生产工作无遗漏、无疏忽，以保障安全生产工作的稳定与有序进行。3.工程项目部员工应严格遵守安全生产规范及操作规程，确保个人及周围人员的安全。四、考核内容考核内容涵盖以下方面：1.工程项目部安全生产制度的完善程度及执行情况。2.工程项目部安全管理责任制的落实情况。3.工程项目部安全生产隐患的排查与整改情况。4.工程项目部安全生产培训与教育的开展情况。5.工程项目部安全事故及应急管理的响应与处理情况。五、考核方法考核方法包括但不限于：1.定期召开工程项目安全生产责任制考核会议，对相关责任人进行工作情况的通报与考核。2.采用实地检查、现场观察、材料审查等多种方式进行综合考核。3.组织第三方安全专家对工程项目部安全生产工作进行评估，以获取更为客观、全面的评价。六、考核结果与奖惩措施1.考核结果将作为工程项目部评优、晋级及岗位聘任的重要依据。2.考核结果将进行公示，并根据考核结果进行相应的奖惩措施。3.对于考核结果不合格的相关责任人，将采取诫勉谈话、罚款、降职等处理措施。七、监督与管理1.工程项目部安全生产责任制考核工作由工程项目部负责人或专门机构负责具体执行。2.监督与管理机构将对工程项目部安全生产责任制考核工作进行全面的监督与检查。3.工程项目部应建立安全生产责任制考核工作档案，并定期进行总结与反馈，以不断完善考核机制。八、附则1.本制度由工程项目部负责解释与修改。2.本制度自发布之日起正式执行，同时废止以前的相关制度。工程项目部安全生产责任制考核制度（二）一、背景和目的安全生产作为企业发展的基石，对于确保员工及财产安全具有重要意义。为切实增强工程项目部安全生产责任制的执行力和管理水平，保障其安全生产工作的持续稳定发展，特制定工程项目部安全生产责任制考核制度。此制度旨在明确各级责任、强化管理力度，并提升工程项目部安全生产的整体建设水平。二、考核内容1.安全生产责任制落实情况（1）工程项目部是否构建并完善安全生产责任制，明确各级责任人和责任部门，确保责任到人。（2）责任人是否严格履行安全生产责任制，确保安全生产工作的顺利推进。（3）责任部门是否制定并执行安全生产管理制度，确保与法律法规及企业要求相符。2.安全生产管理措施落实情况（1）工程项目部是否制定并执行安全生产管理制度及规章，如安全操作规程、应急预案等。（2）是否对工作场所安全环境进行评估，并采取有效措施进行管理和改善。（3）培训教育措施的执行情况，包括定期开展的安全培训、安全教育活动及相应的记录工作。（4）是否建立安全生产整改台账，对发现的安全隐患进行及时整改并记录。3.安全事件处理情况（1）工程项目部是否建立健全安全事件报告和处理机制，对安全事件进行统计、分析和评估。（2）发生的安全事件是否得到及时报告和妥善处理，是否采取有效措施防止类似事件再次发生。（3）对严重安全事件是否进行追责问责，并将处理结果进行公示。4.安全生产隐患整改情况（1）工程项目部是否建立安全隐患排查和整改机制，定期组织排查工作。（2）对排查出的安全隐患是否制定整改措施并落实，对整改结果进行核查。（3）对整改不到位或整改结果存在问题的安全隐患是否进行追责处理。三、考核办法1.考核周期：每年度进行一次全面考核。2.考核对象：覆盖所有工程项目部。3.考核方式：（1）文件审查：对安全生产责任制及相关管理制度进行审查，确保其合规性。（2）现场检查：随机抽查工程项目部安全生产管理措施的落实情况。（3）项目台账分析：对安全生产整改台账进行深入分析，核查整改效果。4.考核结果：（1）考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等级，并向全体员工公示。（2）对考核不合格的工程项目部，将要求其进行整改，并对相关责任人进行追责问责。四、监督和管理1.考核结果公示：确保考核结果的透明性和公正性，将考核结果及时公示于工程项目部公共区域。2.督促整改：对考核中发现的问题和不足，将督促工程项目部及时进行整改，确保问题得到有效解决。3.追责问责：对严重违反安全生产责任制和管理制度的责任人，将依据企业相关规定进行追责问责处理。五、附则1.本考核制度自颁布之日起正式执行，其解释权归工程项目部所有。2.如有需要，本制度将根据实际情况进行调整和完善。以上所述为工程项目部安全生产责任制考核制度的模板，旨在通过明确责任、强化管理，提升工程项目部安全生产的整体水平。期望能为相关单位提供借鉴，并根据实际情况进行必要的调整和完善。工程项目部安全生产责任制考核制度（三）一、背景与目的近年来，工程项目安全事故频发，给企业造成了巨大的经济损失，对员工的生命安全也造成了严重威胁。为了提高项目部安全生产责任意识和管理水平，制定本考核制度，以规范和推进项目部安全生产工作。二、考核内容1.安全生产责任制（1）工程项目部是否建立安全生产责任制。（2）项目经理是否明确安全生产责任分工，并制定安全生产目标。（3）负责人是否履行安全生产责任，加强项目部安全生产控制。（4）责任人是否定期召开安全生产会议，研究解决项目安全隐患。（5）责任人是否建立安全生产档案，定期汇报项目安全生产情况。2.安全培训和教育（1）是否制定项目部安全教育培训计划，并定期组织安全教育培训活动。（2）项目部员工是否参加过安全教育培训，并是否能够熟练掌握安全操作规程。（3）是否制定了安全操作规程，并定期进行安全操作技能培训。3.安全生产管理制度（1）项目部是否建立健全了安全生产管理制度。（2）项目部是否建立事故隐患排查制度，并定期组织排查隐患。（3）安全生产管理制度是否得到员工的认可和遵守。4.整改落实情况（1）是否制定整改方案，并按时完成整改任务。（2）整改措施是否有效，是否能够防止类似事故再次发生。（3）项目部是否建立了事故调查和分析制度。5.安全设施和防护措施（1）项目部是否建立了完善的安全设施和防护措施。（2）是否制定了安全生产设备检修和维护制度。（3）是否配备了充足的安全生产装备，并进行定期检查和更新。三、考核制度1.评分系统根据每一项目部的具体情况，设置相应的分值，每一考核内容的作用比重如下：（1）安全生产责任制____%；（2）安全培训和教育____%；（3）安全生产管理制度____%；（4）整改落实情况____%；（5）安全设施和防护措施____%。2.考核周期与频率3.考核结果根据每次考核的得分情况，评定项目部的安全生产责任制等级。具体评定等级如下：（1）优秀：每次考核得分在90分及以上，连续4次考核都得分在90分及以上。（2）称职：每次考核得分在80-89分之间，连续4次考核都达到80分及以上。（3）基本称职：每次考核得分在70-79分之间，连续4次考核都达到70分及以上。（4）不称职：连续两次考核得分低于70分。4.考核结果的影响（1）优秀、称职的项目部将获得一定奖励，并作为安全生产管理的榜样。（2）基本称职的项目部将被要求加强安全生产管理，并制定整改方案。（3）不称职的项目部将被要求进行整改，并在一定时间内重新考核。四、考核结果的监督与改进1.考核结果应由专门的安全生产管理部门进行监督，并向上级报告。2.根据考核结果