



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
门、急诊人员评价管理制度第一章总则第一条为加强对门、急诊人员的管理和评价,建立健全医院门、急诊服务体系,提升门、急诊工作质量和效率,订立本规章制度。第二条本规章制度适用于本医院的全部门、急诊医务人员,包含但不限于医生、护士、挂号收费员等。第三条门、急诊工作评价应以服务质量、工作效率、医疗安全为基础,充分体现医务人员的专业本领、责任心和服务态度。第二章评价指标第四条门、急诊人员的评价指标应包含以下内容:服务态度:礼貌、亲切、耐性、热诚;诊疗技术:准确诊断、科学用药、规范操作;工作效率:快速响应及时处理、高效办理;专业本领:医学知识、临床技能、沟通本领;医疗安全:严格执行操作规程、正确申报信息;综合评价:综合考量以上指标,予以综合评价。第五条评价指标应依据岗位职责的不同进行具体划分,并订立相应的考核标准。第六条评价指标的权重应依据实际工作情况和医院需求进行调整,并依据考核结果进行动态调整。第三章评价流程第七条门、急诊人员的评价流程应包含以下环节:患者满意度调查:定期进行患者满意度调查,了解患者对门、急诊服务的评价;评价记录:对每位门、急诊人员的评价结果进行记录,并建立档案;绩效考核:依据评价结果和评价指标,进行绩效考核;绩效嘉奖与提升:依据绩效考核结果,对表现优秀的门、急诊人员进行嘉奖和提升。第四章评价结果处理第八条评价结果应以客观真实为原则,采用多种方式进行处理,包含但不限于以下方式:封存评价记录:对评价记录进行封存,确保数据的安全性和可追溯性;定期汇总分析:对评价结果进行定期汇总分析,发现问题并采取相应的矫正措施;反馈与改进:向评价结果较差的门、急诊人员供应针对性的培训和改进措施,并跟进改进效果;绩效考核调整:依据评价结果调整门、急诊人员的绩效考核标准和指标。第五章奖惩措施第九条对表现优秀的门、急诊人员应予以相应的嘉奖和提升,包含但不限于以下措施:奖金:予以肯定额度的奖金,以激励优秀表现;岗位提升:依据评价结果,适时调整门、急诊人员的岗位或职级;荣誉表扬:通过颁发荣誉证书等方式对优秀门、急诊人员进行表扬。第十条对表现较差的门、急诊人员应采取相应的惩罚措施,包含但不限于以下措施:警告:口头或书面警告,提示门、急诊人员改正错误;薪资调整:依据评价结果,适当减少门、急诊人员的薪资或奖金;岗位调整:依据评价结果,适时调整门、急诊人员的岗位或职级;培训整改:要求门、急诊人员进行相关培训以提高工作本领和业务水平;解雇:对严重违规或屡教不改的门、急诊人员进行解雇处理。第六章维护权益第十一条本规章制度应公示于医院内,全部门、急诊人员均应知晓和遵守本制度。第十二条门、急诊人员有权通过申诉或上级部门投诉等方式维护本身的权益和合法权益。第七章附则第十三条本规章制度由医院负责人负责解释,并可以依据实际情况进行适时调整。第十四条本规章制度自发布之日起施行,废止之前的一切与本制度不符的规定。以上为门
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 关注学生个性差异实施因材施教
- 检测工程考试题及答案
- 大跨度空间培训课件
- 客服商品知识培训课件
- 电气火灾调查培训课件
- 下载培训课件
- 机房工程考试题及答案
- 燃气设施维修培训
- 花卉导购技巧培训课件
- 临时起搏器护理诊断及措施
- 脑机接口硬件优化-洞察及研究
- 预算与绩效管理制度
- 理论联系实际谈一谈如何传承发展中华优-秀传统文化?参考答案
- T/SFABA 2-2016食品安全团体标准食品配料焙烤食品预拌粉
- T/CI 307-2024用于疾病治疗的间充质干细胞质量要求
- 《新生儿高胆红素血症诊治指南(2025)》解读课件
- 《艺术家心中的自画像》课件
- 2025春季学期国开电大本科《商务英语3》一平台在线形考(综合测试)试题及答案
- 针对越南学生的对外汉语课件设计
- 新大学语文试题及答案
- 2025年农业经理人高级工考试题库(附答案)
评论
0/150
提交评论