领导班子和职工代表大会管理制度

领导班子和职工代表大会管理制度第一章总则第一条规章制度的目的和依据为规范医院领导班子和职工代表大会的管理，促进医院各项工作的顺利开展，依据《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国工会法》等相关法律法规，订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于医院的领导班子和职工代表大会管理事项。第二章医院领导班子管理第三条构成和职责医院领导班子由院长、副院长、各部门主任等构成，院长是领导班子的核心。领导班子的重要职责是：订立医院的发展战略和发展规划；组织订立医院的各项管理制度；引导和协调医院各个部门的工作；审核和批准医院的重点决策事项。第四条会议制度领导班子每月至少召开一次全体会议，讨论医院的紧要事务，并进行决策；对于重点事项的决策，院长应当征求领导班子成员的看法；会议记录应当认真记录会议内容、决议和负责人，并及时下发相关部门。第五条培训和考核领导班子成员应当定期参加相关培训，提高自身的管理本领和领导水平；院长应当对领导班子成员进行绩效考核，并将考核结果作为岗位晋升和激励的紧要依据。第六条公务接待和差旅费用管理领导班子成员在公务接待和差旅中应当严格遵守相关规定，合理使用公款，不得超标消费；公务接待和差旅费用应当依照规定报销，审批流程要明确。第三章医院职工代表大会管理第七条构成和产生医院职工代表大会由医院全体职工选举产生，代表职工的合法权益；职工代表应当具备肯定的素养和本领，代表职工参加医院决策和管理。第八条职责职工代表大会的重要职责是：接受职工的委托，向医院领导班子提出合理化建议和看法；参加医院的决策过程，维护职工的权益；监督医院各项工作的开展，提出批判和建议。第九条会议制度职工代表大会至少每年召开一次全体会议，讨论医院的重点事务；职工代表大会可以依据需要召开临时会议，由主席团决议。第十条主席团和秘书处职工代表大会设立主席团和秘书处，主席团负责组织和召开会议，秘书处负责文书工作；主席团由主席和若干副主席构成，主席由代表大会选举产生，副主席由主席团成员推选。第十一条议案和表决职工代表可以提出合理化建议和看法的议案，由主席团组织进行讨论和表决；表决结果应当公开、公正，并及时向全体职工代表通报。第十二条协商和决策医院的重点事项应当通过职工代表大会进行协商和决策；职工代表大会的协商和决策结果应当得到医院领导班子的支持和落实。第十三条秘书处的工作秘书处负责起草会议纪要和决议，保管会议记录和相关文件；秘书处应当及时向全体职工代表发布会议通知、议案和决策结果。第四章监督和评估第十四条监督过程医院领导班子应当接受职工代表大会的监督，并及时回应职工代表提出的问题和看法；职工代表大会可以委托人员进行监督检查，对医院的工作进行评估和反馈。第十五条评估和改进医院领导班子应当定期对职工代表大会的工作进行评估和总结，及时改进工作中存在的问题；职工代表大会也应当对自身的工作进行评估和改进，提高工作效率和质量。第十六条荣誉和嘉奖对于在职工代表大会工作中作出紧要贡献的代表，医院应当予以表扬和嘉奖；荣誉和嘉奖应当公开、公正，并向全体职工代表通报。第五章附则第十七条规章制度的解释本规章制度的解释权归医院领导班子和职工代表大会共同负责