公司工程内部结算管理办法

公司工程内部结算管理办法一、总则1.1目的为规范公司工程内部结算工作，明确结算流程和责任，确保结算工作的高效、准确和公平，特制定本办法。1.2适用范围本办法适用于公司内部所有工程项目的结算工作，包括但不限于土建工程、安装工程、装饰工程等。1.3原则1.3.1公平原则：结算工作应遵循公平、公正的原则，确保各方的合法权益得到保障。1.3.2准确原则：结算工作应准确无误，确保结算数据的真实性和准确性。1.3.3高效原则：结算工作应高效进行，确保结算工作的及时性和有效性。二、结算流程2.1结算申请2.1.1工程项目完成后，由施工单位或项目负责人向公司结算部门提交结算申请。（1）工程项目的名称、地点、规模等基本信息；（2）工程项目的合同金额、实际完成工程量、变更情况等；（3）结算所需的各类凭证和资料，如施工图纸、工程量清单、验收报告等。2.2结算审核2.2.1结算部门收到结算申请后，应及时组织审核工作。（1）核实工程项目的完成情况，包括工程量、质量等；（2）核实工程项目的合同金额、实际完成工程量、变更情况等；（3）核实结算所需的各类凭证和资料的真实性和准确性。2.3结算确认2.3.1审核通过后，结算部门应与施工单位或项目负责人进行结算确认。（1）确认工程项目的完成情况、合同金额、实际完成工程量、变更情况等；（2）确认结算所需的各类凭证和资料的真实性和准确性；（3）确认结算金额和支付方式。2.4结算支付2.4.1结算确认后，公司财务部门应及时进行结算支付。（1）按合同约定支付；（2）按实际完成工程量支付；（3）按变更情况支付。三、责任与监督3.1施工单位或项目负责人应确保结算申请的真实性和准确性，并对结算结果负责。3.2结算部门应确保结算工作的公平、公正、准确和高效，并对结算结果负责。3.3公司财务部门应确保结算支付的及时性和准确性，并对结算支付结果负责。3.4公司内部审计部门应定期对结算工作进行审计，确保结算工作的合规性和规范性。四、附则4.1本办法由公司结算部门负责解释和修订。4.2本办法自发布之日起实施。公司工程内部结算管理办法五、结算争议处理5.1在结算过程中，如出现争议，应由结算双方协商解决。协商不成的，可提交公司内部调解委员会进行调解。5.2调解委员会应在接到调解申请后，及时组织调解，并在规定时间内给出调解结果。5.3如调解不成，结算双方可按照合同约定或相关法律法规，向有管辖权的人民法院提起诉讼。六、信息保密6.1结算部门、施工单位、项目负责人等参与结算工作的人员，应保守结算过程中的商业秘密，不得泄露给无关人员。6.2结算部门应建立完善的结算档案管理制度，确保结算资料的完整性和安全性。七、培训与考核7.1公司应定期组织结算相关人员的培训，提高其业务水平和职业道德。7.2结算部门应建立考核机制，对结算工作进行定期考核，确保结算工作的质量和效率。八、附则8.1本办法未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司其他相关规定执行。8.2本办法由公司结算部门负责解释和修订。8.3本办法自发布之日起实施。公司工程内部结算管理办法九、变更与终止9.1.1变更应事先与结算部门沟通，并取得书面同意；9.1.2变更应不影响工程项目的整体质量和进度；9.1.3变更应不影响结算工作的正常进行。9.2.1终止应事先与结算部门沟通，并取得书面同意；9.2.2终止应不影响结算工作的正常进行；9.2.3终止后，应按照合同约定和实际完成工程量进行结算。十、责任追究10.1如因结算工作失误导致公司利益受损，相关责任人应承担相应的经济和法律责任。10.2如因施工单位或项目