工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷

工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷单选题（共160题，共160分）(1.)某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是()天。A.11B.13C.15D.22正确答案：D参考解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。其关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧，工期为7+9+6=22天。参见教材37。(2.)某双代号网络计划如下图（时间单位：天），其关键线路有()条。A.4B.1C.2D.3正确答案：A参考解析：2023/2022教材P141；2021教材P137考点:关键工作、关键线路和时差。关键线路有：A→B→E→H→J；A→C→F→H→J；A→C→F→G→I→J；A→B→E→G→I→J。共4条。(3.)根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自()之日起计算。A.工程交付使用B.竣工审计通过C.工程价款结清D.竣工验收合格正确答案：D参考解析：本题考查的是质量保修期管理工作的主要内容。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。参见教材P304。(4.)咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且（）年内不得再次申请执业登记。A.2B.3C.5D.6正确答案：B参考解析：P35本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且3年内不得再次申请执业登记。(5.)下列不属于咨询工程师参与管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同规定取得合法收入C.保障委托方实现项目预期目标D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉正确答案：A参考解析：P16本题考查咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师参与项目管理的目的有：（1）保障委托方实现项目预期目标；（2）关注社会可持续发展，勇担社会责任；（3）按合同规定取得合法收入；（4）为咨询工程师自己创造良好的社会声誉。(6.)明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门正确答案：C参考解析：明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位，进行勘察、设计，签订合同，并进行合司管理是业主在项目准备阶段的主要任务。(7.)通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以()为宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人正确答案：B参考解析：P51一般情况下最高层管理人员的管理幅度4－8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8－15人为宜。(8.)根据《标准施工招标文件》(2007年版)，以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是()。A.国家验收是竣工验收的一部分B.竣工验收所采用的各项验收和评定标准应符合国家验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收正确答案：A参考解析：P134需要进行国家验收的，竣工验收是国家验收的一部分。(9.)M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由()决定的。A.人力调配需要B.材料供应需要C.资金调配需要D.工作程序需要正确答案：D参考解析：生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。工作之间由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而规定的先后顺序关系叫组织关系。故M和N之间的关系是由工作程序需要决定的。(10.)在工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()。A.资源的需求情况B.资源的配置情况C.资源的利用情况D.资源的供应情况正确答案：D参考解析：资源的供应情况是影响工程进度的主要因素。(11.)编制工程项目费用计划时，各项工作都按()安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时期B.要求工期C.最迟开始时期D.计划工期正确答案：C参考解析：P256一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约业主方的建设资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。(12.)关于工程项目开标的说法，正确的是()。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读正确答案：A参考解析：本题考查的是开标、评标与定标。选项B、C、D错误，开标时应邀请能参加开标的所有投标人参加，开标时应由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况，开标后收到的投标文件不应受理。(13.)下列不属于招标文件内容的是（）。A.标底B.设计图纸C.投标人须知D.评标标准和方法正确答案：A参考解析：P83本题考查的是招标文件编制与发放。招标文件一般包括下列内容：（1）招标公告或投标邀请书；（2）投标人须知；（3）合同主要条款；（4）投标文件格式；（5）采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单；（6）技术条款；（7）设计图纸；（8）评标标准和方法；（9）投标辅助材料。(14.)采用经评审的最低投标价法的，评标委员会应当根据招标文件中规定的评标价格调整方法，对所有投标人的()作必要的价格调整。A.投标报价和投标文件的商务部分B.投标文件的技术部分C.投标报价和投标文件的技术部分D.投标文件的技术部分和商务部分正确答案：A参考解析：采用经评审的最低投标价法的，评标委员会应当根据招标文件中规定的评标价格调整方法，对所有投标人的投标报价以及投标文件的商务部分作必要的价格调整。(15.)竞争性谈判方式，采购人从成交候选人中确定成交供应商应遵循的原则是()。A.符合采购需求、质量和服务相等且报价最低B.符合采购需求、经评审的投标价最低C.综合评分最高且报价最低D.符合采购需求、综合评分最高正确答案：A参考解析：谈判结束后，谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。(16.)组织实施项目试运行工作的是()。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位正确答案：D参考解析：P304试运行是指在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由业主组织进行的全部试验。(17.)施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。A.每月至少进行一次B.每季度至少进行一次C.每年至少进行一次D.每年至少进行两次正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。(18.)工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付正确答案：C参考解析：P315“三同时”制度——是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。(19.)不属于职能式项目管理组织结构缺点的是()。A.项目团队成员不易产生成就感B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制D.项目管理没有权威性正确答案：B参考解析：易使项目组织产生小团队观念是项目式组织结构的缺点，其余3项都是职能式组织结构的缺点。(20.)扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为()个层次。A.五B.七C.九D.十正确答案：B参考解析：本题考查的是项目团队能力培育。常见的马斯洛需要层次论是五层次论，后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。参见教材P42。(21.)发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内，将进度应付款支付给承包人。A.7B.14C.28D.56正确答案：C参考解析：进度付款证书和支付时间。发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天（注：其他进度付款、质量保证金、竣工结算涉及时间均为14天）内，将进度应付款支付给承包人。(22.)施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当对提交的施工图设计文件向()做出详细的说明，进行系统的设计技术交底。A.施工单位和监理单位B.施工单位和建设单位C.施工单位和勘察单位D.建设单位和监理单位正确答案：A参考解析：施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当按照法律规定，对提交的施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明，进行系统的设计技术交底。(23.)组织实施项目试运行工作的是()。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位正确答案：D参考解析：本题考查的是试运行阶段的工作流程。试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由业主组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。参见教材P304。(24.)项目团队发展的基础是()。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力正确答案：B参考解析：项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。(25.)潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间()日前提出。A.5B.10C.15D.20正确答案：B参考解析：本题考查的是招标基本程序。潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。(26.)设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上正确答案：B参考解析：设备买卖合同：卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地车面上将合同设备交付给买方。材料买卖合同：卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货后将合同材料交付给买方。(27.)对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收正确答案：A参考解析：P4本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。前期阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的投资损失。该阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，提出指标性目标，并作出科学决策。(28.)项目工作大纲（TOR）是指()。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明正确答案：D参考解析：P18本题考查的是咨询工程师的工作阶段。正确响应委托方的要求是指：咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲（TOR）中(29.)多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益，这是指工程项目的()特征A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性正确答案：D参考解析：一个工程项目的产品往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益。(30.)对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.风险型CM模式正确答案：A参考解析：项目管理(PM)服务模式对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任。(31.)根据《工程咨询行业管理办法》，变更登记()。A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年正确答案：B参考解析：咨询工程师(投资)需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记。变更登记不改变原登记有效期。(32.)下列不属于项目界面的是()。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面正确答案：D参考解析：P49本题考查的是制定组织计划要注意的问题。项目界面包括：组织界面、技术界面、人际关系界面。(33.)弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由()负责。A.项目经理B.公司总经理C.职能部门负责人D.项目协调人正确答案：D参考解析：P65本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。弱矩阵式项目组织结构，一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。团队各成员之间按照各自职能部门所对应的任务，相互协调进行工作。实际上在这种模式下，相当多的项目经理职能由职能部门负责人分担了。(34.)某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度正确答案：B参考解析：在系统组织的规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比或接近反比的关系。扩大管理幅度对组织的影响主要有：①可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用；②缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率；③但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。(35.)建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后正确答案：D参考解析：P123本题考查的是施工合同订立。中标通知书发出之日起30日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。(36.)根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是()。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年正确答案：A参考解析：P135～136本题考查的是施工合同履行。选项B，发包人在使用过程中，发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏，由承包人负责修复；选项C，监理人和承包人应共同查清工程缺陷或损坏的原因，属于承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用；属于发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润；选项D，缺陷责任期最长不超过2年。(37.)某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日正确答案：C参考解析：P76本题考查的是招标条件与招标准备。依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人自行办理施工招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案，并报送相关材料。(38.)联合体资质等级的确定()。A.由多家单位组成的联合体，按资质等级较低的确定B.由多家单位组成的联合体，按资质等级较高的确定C.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定D.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较高的确定正确答案：C参考解析：P88本题考查的是投标文件编制与送达。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级(39.)下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法正确答案：A参考解析：P103本题考查的是国际工程咨询服务费用计算。国际上常用的咨询服务收费方式有人月费单价法、按日计费法、成本加酬金计费法、总价法、工程造价百分比法以及顾问费法等方法。(40.)双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天正确答案：A参考解析：P188～190本题考查的是制定进度计划的方法。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，则本工作的最迟完成时间为8，本工作的最早完成时间为3＋2＝5，所以本工作的总时差为8－5＝3。自由时差＝紧后工作最早开始时间－本工作的最早完成时间＝5－5＝0。(41.)某双代号时标网络计划如下图，如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B－D－I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是()。A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周正确答案：C参考解析：P189～191本题考查的是制定进度计划的方法。B、D、I三个工作，按照顺序施工，那么B工作是第4周完成，D工作需要第5周开始，致使D工作拖延1周，但是H工作有1周自由时差，那么A、D、H线路不影响总工期。D工作第10周结束，I工作第11周开始，持续4个月，到第14个月正好完成，所以B、D、I线路不影响总工期。(42.)工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦进度控制。正确的顺序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③正确答案：A参考解析：进度管理过程(内容)包括：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制等。(43.)某工程项目包括ABCD四项工作，工作之间的逻辑关系如下图所示，该项目的工期为()天A.7B.8C.9D.10正确答案：D参考解析：(44.)根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合()。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准正确答案：D参考解析：P313本题考查的是工程项目安全管理相关规定。《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。”(45.)开展工程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度正确答案：C参考解析：知识点：工程项目前期阶段的安全管理。根据被评价对象的特点，选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法。(46.)根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是()。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费正确答案：C参考解析：P220本题考查的是工程项目总投资组成与计算。规费包括：社会保险费和住房公积金。保险费包括：养老保险费，失业保险费，医疗保险费，生育保险费，工伤保险费。(47.)建设工程项目总概算的完整组成是()。A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算和铺底流动资金概算正确答案：D参考解析：P228本题考查的是工程项目总投资组成与计算。工程项目总概算是确定整个工程项目从筹建开始到竣工验收、交付使用所需的全部费用的文件，它由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费、建设期利息概算和经营性项目铺底流动资金概算等汇总编制而成。(48.)根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3，并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40正确答案：B参考解析：P250本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制。综合单价＝（人、料、机总费用＋管理费＋利润）/清单工程量＝118200/2600＝45.46（元/m3）。(49.)某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为()元。A.42000B.48000C.56000D.64000正确答案：B参考解析：P271本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。BCWS=计划工作量×预算单价=3200×15=48000（元）。(50.)某高层商业办公综合楼工程建筑面积为90586㎡。根据计算，建筑工程造价为2300元/㎡(不含增值税进项税额)，安装工程造价为1200元/㎡(不含增值税进项税额)，装饰装修工程造价为1000元/㎡(不含增值税进项税额)，其中定额人工费占分部分项工程造价的15%。措施费以分部分项工程费为计费基础，其中安全文明施工费费率为1.5%，其他措施费费率合计1%。其他项目费合计800万(不含增值税进项税额)，规费费率为8%，增值税税率为10%，计算的招标控制价为()。A.47369.15B.47479.15C.47372.15D.48379.15正确答案：D参考解析：招标控制价计价程序见表6-6。(51.)工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案正确答案：D参考解析：P284本题考查的是工程项目质量管理责任体系。选项D，建设方案由承包人提出。(52.)根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程()之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案正确答案：C参考解析：P304本题考查的是质量保修期管理工作的主要内容。根据《建设工程质量管理条例》规定，质量保修期从工程竣工验收合格之日起算(53.)合同中规定的工程承包商的主要义务是()。A.追求自身收益的最大化B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求正确答案：C参考解析：本题考查的是承包商管理的目的和特点。承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求，这是合同中规定的承包商的主要义务。(54.)影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是()。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历正确答案：A参考解析：本题考查的是项目团队与精神。内部因素主要有：团队的规模、目标、激励方式和团队的成功经历。(55.)工程项目成员考核的基本内容不包括()。A.工作数量B.工作纪律C.工作成本D.工作质量正确答案：A参考解析：本题考查的是项目团队考核。工程项目成员考核的基本内容包括工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本。(56.)()是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化正确答案：B参考解析：本题考查的是进度计划优化。费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。(57.)安全文明施工费不包括()。A.环境保护费B.临时设施费C.安全施工费D.冬雨季施工增加费正确答案：D参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。安全文明施工费包括：环境保护费、文明施工费、安全施工费和临时设施费。(58.)下列不属于发承包双方应当按照合同约定调整合同价款的情形的是()。A.项目特征不符B.市场价格波动C.工程量清单缺项D.施工单位私自改动设计图纸造成的设计变更正确答案：D参考解析：本题考查的是合同价款应当调整的事项。选项D，施工单位私自改动设计图纸造成的设计变更不属于合同价款应当调整的事项。(59.)某工程分部分项工程费用为157.5万元，规费综合费率为7.5%，增值税10%，开工前发包人向承包人支付合同价（扣除措施费和暂列金额）的15%作为材料预付款，其金额为()元。A.271763B.279366C.259875D.253969正确答案：B参考解析：本题考查的是合同价款支付。材料预付款=1575000×（1+7.5%）×（1+10%）×15%=279366元。(60.)下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是()。A.计价规范B.工程特点C.企业定额D.拟定招标文件正确答案：C参考解析：本题考查的是招标控制价的编制。招标控制价的计价依据包括：（1）《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013；（2）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法；（3）建设工程设计文件及相关资料；（4）拟定的招标文件及招标工程量清单；（5）与建设项目相关的标准、规范、技术资料；（6）施工现场情况、工程特点及常规施工方案；（7）工程造价管理机构发布的工程造价信息，当工程造价信息没有发布时，参照市场价；（8）其他的相关资料。参见教材P251。(61.)“三同时”制度的含义是指()。A.同时设计、同时施工、同时竣工验收B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。“三同时”制度是指凡在我国境内实施的新建、改建、扩建建设项目和技术改造、技术引进项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。(62.)绿色施工中的“四节一环保”指的是()。A.节能、节地、节水、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节电和环境保护C.节电、节地、节水、节材和环境保护D.节能、节地、节电、节材和环境保护正确答案：A参考解析：本题考查的是绿色施工。“四节一环保”指的是节能、节地、节水、节材和环境保护。(63.)某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为()A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故正确答案：B参考解析：《生产安全事故报告和调查处理条例》的第三条规定，根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：①特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。(64.)下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是()。A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通正确答案：D参考解析：本题考查的是项目式组织结构。项目式管理组织结构的优点包括：（1）项目经理是真正意义上的项目负责人；（2）团队成员工作目标比较单一；（3）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来；（4）项目管理指令一致，命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况；（5）项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行；（6）项目团队内部容易沟通。参见教材P64～65。(65.)招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是()。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标正确答案：A参考解析：本题考查的是投标文件编制与送达。选项B属于视为投标人相互串通投标。选项C、D属于投标人相互串通投标。参见教材P89。(66.)建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款：⑥已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥正确答案：D参考解析：本题考查的是施工合同订立。组成建设工程施工合同的文件包括：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及附录；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。参见教材P120。(67.)根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是()。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化正确答案：B参考解析：本题考查的是施工合同履行。施工中遇到不利物质条件可以索赔工期和费用。选项A错误，由承包人自己承担；选项C错误，承包人提前竣工可以获得工期奖励；选项D错误，基准日后法律的变化可以索赔费用不可以索赔工期。参见教材P132。(68.)在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响()。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D.不影响总工期，不影响后续工作正确答案：A参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。线路中工作出现偏差，必然影响紧后工作，当偏差超过总时差时必然影响工期。参见教材P189。(69.)下列属于建筑安装工程中人工费的是()。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费正确答案：B参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。人工费：计时工资或计件工资；奖金（节约奖、劳动竞赛奖）；津贴补贴（流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴、物价补贴）；加班加点工资。参见教材P217。(70.)施工图预算的三级预算编制形式由()组成。A.单位工程预算、单项工程综合预算、建设项目总预算B.静态投资、动态投资、流动资金C.建筑安装工程费、设备购置费、工程建设其他费D.单项工程综合预算、建设期利息、建设项目总预正确答案：A参考解析：本题考查的是施工图预算的编制与审查。三级预算编制形式由建设项目总预算、单项工程综合预算、单位工程预算组成。参见教材P235。(71.)下列工程量清单汇总正确的是()。A.∑分部分项工程量×工料单价B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金正确答案：D参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。选项A错误，分部分项工程费=∑（分部分项工程量×相应分部分项工程综合单价）；选项B错误，措施项目费=∑各措施项目费；选项C错误，材料、设备暂估价不在其他项目中汇总；单位工程造价=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金。参见教材P226。(72.)某独立土方工程，招标文件工程量为10万，合同中约定：土方工程单价为60元/，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万，则土方工程款结算金额为()万元。A.702B.762C.771D.780正确答案：C参考解析：本题考查的是合同价款调整。Q＞1.15%，S=1.15Q×＋（Q－1.15）×PS=10×1.15×60＋（13－10×1.15）×60×（1－10%）=690＋81=771（万元）。参见教材P259。(73.)施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目质量。工程项目质量包括适用性、可靠性、经济性、协调性。参见教材P276。(74.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属()。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事正确答案：A参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。特别重大生产安全事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元及以上直接经济损失的事故。参见教材P316。(75.)下列不属于绿色设计内容的是()。A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量正确答案：D参考解析：本题考查的是绿色设计。选项D属于绿色施工的内容。参见教材P328。(76.)咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划正确答案：C参考解析：本题考查的是咨询工程师的工作阶段。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲（TOR）中。咨询工程师对此要认真进行研究，特别是对工作范围、时间进度的要求等，要做出正确的响应。参见教材P18。(77.)项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序正确答案：A参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理幅度又称管理跨度。是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。参见教材P51。(78.)某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用正确答案：B参考解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。公正原则，即“程序规范、标准统一”，就是要求所有招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行，对所有投标人一视同仁，按照事先公布的标准公正地选择中标人。参见教材P71。(79.)关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是()。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间正确答案：D参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间，最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。参见教材P189。(80.)某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是()天。A.7B.6C.8D.9正确答案：A参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差=min{3＋4，5＋3}=7天。参见教材P190。(81.)把收集起来的数据按不同的目的加以分类，将性质相同、生产条件相同的数据归为一组，使之系统化，便于找出影响质量的具体因素的方法是()。A.调查表法B.数据分层法C.排列图法D.控制图法正确答案：B参考解析：本题考查的是质量管理工具。数据分层法又叫数据分类法，是整理和归纳质量数据的一种重要的方法。它是把收集起来的数据按不同的目的加以分类，将性质相同、生产条件相同的数据归为一组，使之系统化，便于找出影响质量的具体因素。参见教材P308。(82.)工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目的特征。固定性是指工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。参见教材P2。(83.)工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。参见教材P5。(84.)以需配人，以岗定人指的是()。A.人员配备计划B.人力资源需求计划C.组织关系图D.组织分解结构正确答案：A参考解析：本题考查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。参见教材P48。(85.)某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于()。A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法正确答案：B参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。程序划分法是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分：市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。参见教材P56。(86.)全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式正确答案：B参考解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵式要求全职人员在项目团队中的比例占15%～60%，有专职的项目经理。参见教材P70。(87.)根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()日。A.3B.5C.7D.10正确答案：B参考解析：本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。参见教材P81。(88.)合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的()原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正正确答案：B参考解析：知识点：工程项目合同管理的基本原则。平等是指合同当事人享有平等的权利和义务；自愿是指合同当事人在法律、法规允许范围内，根据自己的意愿签订合同，即有权选择订立合同的对象，合同的条款内容，合同订立时间以及依法变更和解除合同，任何单位和个人不得非法干预。贯彻平等自愿的原则，必须体现签约各方在法律地位上的完全平等。合同要在双方友好协商的基础上订立，签约双方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志（例如单方提出的不平等条款）强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同。(89.)应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%正确答案：A参考解析：本题考查的是施工合同履行。发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。参见教材P136。(90.)下列费用中，属于建设工程静态投资的是()。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目总投资组成。静态投资包括：建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费构成。参见教材P215。(91.)计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()。A.7%B.9%C.11%D.13%正确答案：B参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%。参见教材P226。(92.)挣值法中用于评价投资偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI正确答案：A参考解析：本题考查的是投资偏差分析。挣值法中评价偏差的指标有投资偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。参见教材P271。(93.)银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性正确答案：D参考解析：本题考查的是本题考查的是银行的管理目的、特点和任务。银行对贷款项目管理的目的主要是保证资金的安全性、流动性和效益性。参见教材P14。(94.)团队进入有序化状态培养了初步团队精神是()阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成正确答案：B参考解析：本题考查的是项目团队的发展过程。经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。(95.)根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是()。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的正确答案：C参考解析：本题考查的是开标、评标与定标。投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：未通过资格预审的申请人提交的投标文件；逾期送达；未按招标文件要求密封。参见教材P90。(96.)根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是()。A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程正确答案：C参考解析：本题考查的是施工合同履行。选项A，监理人应按合同约定的时间向承包人发出开工通知。选项B、D属于承包人义务。参见教材P123。(97.)()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行正确答案：A参考解析：本题考查的是工作资源估算。工程项目前期阶段虽然与施工阶段相比所需资源较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。参见教材P179。(98.)根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。A.28B.30C.35D.42正确答案：A参考解析：本题考查的是合同价款调整。对于实行招标的建设工程，一般以施工招标文件中规定的提交投标文件的截止时间前的第28天作为基准日；对于不实行招标的建设工程，一般以建设工程施工合同签订前的第28天作为基准日。参见教材P258。(99.)根据《建设工程安全生产管理条例》，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由()组织召开。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。参见教材P314。(100.)()是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师正确答案：A参考解析：本题考查的是项目业主管理的特点。业主是对工程项目进行全面管理的中心。(101.)下列可以作为政府采购的主要方式的是()。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商正确答案：A参考解析：本题考查的是政府采购。政府采购工程、货物和服务可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。其中，公开招标应作为政府采购的主要采购方式。(102.)业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用()进行部门设置。A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法正确答案：C参考解析：职能划分法：对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。对于一个大型公司管理不同的项目有时也会按职能划分法来设置部门。业务划分法：往往适用于一个多项目的管理公司，如咨询公司、专业项目管理公司等。区域划分法：业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织来说区域划分法是适宜的。有时工程项目是一个项目群时也用区域划分法。(103.)根据马斯洛需求层次理论，人最高层次的需要是()。A.生理需要B.安全需要C.审美需要D.自我实现需要正确答案：D参考解析：美国心理学家马斯洛的需要层次论认为，每个人都有着多种层次的需要：①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥审美需要。⑦自我实现需要。(104.)FIDIC合同条件中，履约保函的保证期限到()为止。A.工程师颁发工程接收证书B.承包商圆满完成施工义务C.承包商圆满完成保修义务D.承包商已完成工程主体正确答案：C参考解析：本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。履约保函应担保承包商圆满完成施工和保修的义务，而非到工程师颁发工程接收证书为止。(105.)建设工程施工合同文件包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④正确答案：A参考解析：合同文件的组成及解释顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。(106.)根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署()。A.合同设备保修证书B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函正确答案：D参考解析：由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署验收款支付函。卖方有义务在验收款支付函签署后12个月内应买方要求提供相关技术服务，协助买方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标。在上述12个月的期限内，如合同设备经过考核达到或视为达到技术性能考核指标，则买卖双方应按照合同约定签署合同设备验收证书。(107.)在某工程网络计划中，已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作P的实际进度()。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期延长1天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长2天正确答案：B参考解析：2021教材P137知识点：网络计划的优化。持续时间延长4小于5，不影响总工期，自由时差为2，将其紧后工作的最早开始时间推迟2天。(108.)在某工程双代号网络计划中，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作D的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3正确答案：D参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即总时差=25-20=5天。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间所得之差的最小值，即32-20-9=3（天）。(109.)合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是()对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构正确答案：D参考解析：咨询、勘察设计等部门——合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬。(110.)()负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委正确答案：B参考解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。(111.)下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是()。A.及时办理有关设计文件的审批工作B.办理工程移交手续C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作D.组织进行试运行正确答案：A参考解析：本题考查的是业主管理的主要任务。项目竣工验收阶段项目业主的主要任务：组织进行试运行；组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算；办理工程移交手续；做好项目有关资料的收集和接受与管理工作；安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管；进一步明确项目运营后与施工方、咨询工程师等各方的关系。参见教材P13。(112.)办理土地征用、拆迁补偿属于业主()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收正确答案：B参考解析：本题考查的是项目业主管理的主要任务。项目准备阶段的业主的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。（2）依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计。（3）办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。参见教材P12。(113.)业主在项目前期阶段的主要任务是()。A.办理有关设计文件的审批工作B.明确勘察设计的范围和设计深度C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件D.办理征地手续正确答案：C参考解析：办理有关设计文件的审批工作、办理征地手续和明确勘察设计的范围和设计深度属于业主项目准备阶段的主要任务。(114.)向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是()。A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.项目业主正确答案：D参考解析：业主项目实施阶段的主要任务：向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料，保证数据真实。(115.)已获得资信评价等级的工程咨询单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5正确答案：C参考解析：工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满3年后重新申请和评定（注：有效期3年）。(116.)代理型CM模式一般采用的合同模式为()。A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动总价合同D.成本补偿合同正确答案：D参考解析：2022年教材P22知识点：工程项目业主方管理模式。CM经理作为业主的代理，按照项目规模、服务范围和时间长短收取服务费，一般采用固定酬金加管理费（成本补偿合同）。(117.)()是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能正确答案：D参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围。(118.)在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是()。A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部门职能正确答案：C参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门的划分是指在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门。部门过多将造成资源浪费和工作效率低下，部门太少则会造成部门内事务太多，部门管理困难等问题。(119.)根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）应予注销登记的情形，不包括()。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在60周岁及以上D.执业检查不合格正确答案：C参考解析：咨询工程师（投资）有下列情形之一的，应予注销登记，其原具有的登记证书和执业专用章自行失效：（1）脱离工程咨询单位；（2）放弃登记资格；（3）同时在两个及以上工程咨询单位执业；（4）不具有完全民事行为能力；（5）年龄在70周岁及以上；（6）死亡；（7）以不正当手段取得登记证书；（8）不接受执业检查或执业检查不合格；（9）因在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分；（10）被发展改革部门列入工程咨询不良记录或“黑名单”；（11）咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单；（12）受到刑事处罚；（13）应当注销登记的其他情形。(120.)根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）参加继续教育是()的必要条件。A.注销登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记正确答案：D参考解析：咨询工程师（投资）参加继续教育是逾期初始登记和继续登记的必要条件。(121.)下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是()。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂正确答案：D参考解析：本题考查的是职能式组织结构。选项D是矩阵式组织结构的缺点。(122.)整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层正确答案：A参考解析：整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。①决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；②协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；③执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；④操作层是指从事和完成具体任务的阶层。(123.)—般情况下，最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25正确答案：A参考解析：一般情况下最高层管理人员的管理幅度4－8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8－15人为宜。(124.)有关招投标活动的说法，下列不正确的是()。A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以委托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务正确答案：D参考解析：本题考查的是招标条件与招标准备。选项D错误，未经招标人同意，招标代理机构不得转让招标代理业务。(125.)咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用()。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法正确答案：C参考解析：咨询服务范围非常明确，可以采用总价法、工程造价百分比法，也可以采用成本加固定酬金法；咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，采用人月费单价法、按日计费法、顾问费法更为适合。(126.)根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），在工程项目竣工前，已经缴纳()的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金正确答案：A参考解析：《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号）规定：在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。(127.)下列关于项目进度计划的说法错误的是()。A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程正确答案：C参考解析：本题考查的是制定进度计划的依据。制定进度计划就是根据项目的工作定义、工作顺序及工作持续时间估算的结果和所需要的资源，创建项目进度模型的过程。(128.)某工程双代号网络计划如下图所示（单位：天）。该网络计划的关键线路为()。A.①→③→⑤→⑥B.①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥C.①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥D.①→②→③→⑤→⑥正确答案：B参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。按工作计算法可知，总工期为19天，关键线路为：①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥两条。(129.)M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是11天和10天，最早开工时间分别为第8天和第9天，则M工作的最早开始时间为第()天。A.19B.20C.18D.15正确答案：A参考解析：最早开始时间=max（各紧前工作最早完成时间）(130.)某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2正确答案：B参考解析：N工作的总时差=N工作最迟开始-N工作最早开始=N工作最迟结束-N工作最早结束时标网络计划中：N工作的总时差=min（N工作所在线路的自由时差之和）(131.)工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以()作为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直接工程费D.直接费正确答案：A参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以定额人工费或（定额人工费＋定额机械费）作为计算基数。参见教材P225。(132.)下列属于设备及安装工程概算的是()。A.土建工程概算B.弱电工程概算C.特殊构筑物工程概算D.电气设备及安装工程概算正确答案：D参考解析：本题考查的是设计概算的编制和审查。选项A、B、C属于建筑工程概算。选项D属于设备及安装工程概算。(133.)企业管理费费率的计算基础不包括()。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费正确答案：C参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。企业管理费费率：（1）以分部分项工程费为计算基础；（2）以人工费和机械费合计为计算基础；（3）以人工费为计算基础。(134.)在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作()。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最早开始时间的最小值正确答案：B参考解析：最迟完成时间=min（各紧后工作最迟开始时间）(135.)施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当对提交的施工图设计文件向()做出详细的说明，进行系统的设计技术交底。A.施工单位和监理单位B.施工单位和建设单位C.施工单位和勘察单位D.建设单位和监理单位正确答案：A参考解析：施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当按照法律规定，对提交的施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明，进行系统的设计技术交底。(136.)安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是()。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.确定安全预评价单元正确答案：D参考解析：2022年教材P328知识点：工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价的程序一般包括：准备阶段→危险、有害因素识别与分析→确定安全预评价单元→选择安全预评价方法→定性、定量评价→安全对策措施及建议→安全预评价结论→编制安全预评价报告。(137.)某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为()万元。A.20B.22C.24D.32正确答案：A参考解析：本题考查的是不可抗力。不可抗力造成损失的处理原则是“各自损失，各自承担”。于是，承包人可以索赔的费用=16＋4=20（万元）。(138.)用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表正确答案：C参考解析：1.工序分类检查表。适用于计量值数据的调查，如零件尺寸、重量等质量特性的工序分布情况。2.缺陷项目检查表。用于检査各种缺陷项目的比率大小，减少生产中出现的各种缺陷情况。3.缺陷原因检查表。用于查明缺陷原因，采取改进措施。4.特性检查表。用于检查质量特性是否合乎要求，以对工序质量和产品质量进行检查和测验，可以避免错误和重复检验。5.操作检査表。使操作人员严格遵守操作规程，保证重要工序的质量。(139.)在处理计量数据时，分析、判断、研究两个相对应的变量之间是否存在相关关系，并明确相关程度的方法是()。A.控制图B.因果分析图C.数据分层法D.散布图正确答案：D参考解析：散布图又称相关图，是在处理计量数据时，分析、判断、研究两个相对应的变量之间是否存在相关关系，并明确相关程度的一种方法。(140.)生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点下列正确的是()。A.每年至少组织一次综合应急预案演练B.每半年至少组织一次综合应急预案演练C.每年至少组织一次现场处置方案演练D.每半年至少组织一次专项应急预案演练正确答案：A参考解析：本题考查的是应急预案和事故处理。生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。(141.)风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是()。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担正确答案：D参考解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。对于风险型CM模式（“At—Risk”CM）来说，CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色，一般业主要求CM经理提出保证最大工程费用（GuaranteedMaximumPrice，GMP）以保证业主的投资控制。如工程结算超过GMP，由CM单位赔偿；如果低于GMP，节约的投资归业主，但可按约定给