工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》黑钻押题2

工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》黑钻押题2单选题（共60题，共60分）(1.)下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的()。A.施工成本节约值B.施工成本增加值C.施工进度滞后量D.施工进度提前量正确答案：D参考解析：本题考查的是赢得值（挣值）法。根据“进度偏差=已完工程计划施工成本－拟完工程计划施工成本”可知，进度偏差为正值，表示工期提前，因此，图中△表示t时刻的施工进度提前量。(2.)社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。社会公众的要求和期望主要是：工程建设期无社会风险、无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良、价格合理。(3.)项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序正确答案：A参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理幅度又称管理跨度。是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。(4.)合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目合同管理的基本原则。平等自愿的原则：平等是指合同当事人享有平等的权利和义务；自愿是指合同当事人在法律、法规允许范围内，根据自己的意愿签订合同，即有权选择订立合同的对象，合同的条款内容，合同订立时间，依法变更和解除合同，任何单位和个人不得非法干预。贯彻平等自愿的原则，必须体现签约各方在法律地位上的完全平等。(5.)合同设备交付后应进行开箱检验，如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验（）前将开箱检验的时间和地点通知卖方。A.3日B.5日C.3个工作日D.5个工作日正确答案：A参考解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验3日前将开箱检验的时间和地点通知卖方。(6.)下列关于工程质量保证金的说法，错误的是（）。A.已经缴纳履约保证金的，不再提交工程质量保证金B.可采用质量保证担保、工程质量保险等方式替代保证金C.银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的3%D.发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得低于工程价款结算总额的3%正确答案：D参考解析：本题考查的是施工合同履行。选项D错误，发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。(7.)设计概算的编制依据不包括（）。A.资金筹措方案B.设计合同C.施工方案D.勘察与设计文件正确答案：B参考解析：本题考查的是设计概算的编制和审查。设计概算的编制依据包括：（1）国家、行业和地方有关规定；（2）相应工程造价管理机构发布的概算定额（或指标）；（3）工程勘察与设计文件；（4）拟定或常规的施工组织设计和施工方案；（5）工程项目资金筹措方案；（6）工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格，以及设备供应方式及供应价格；（7）工程项目的技术复杂程度，新技术、新材料、新工艺以及专利使用情况等；（8）工程项目批准的相关文件、合同、协议等；（9）政府有关部门、金融机构等发布的价格指数、利率、汇率、税率以及工程建设其他费用等；（10）委托单位提供的其他技术经济资料。(8.)根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台正确答案：D参考解析：本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。公共服务平台是为满足各交易平台之间电子招标投标信息对接交换、资源共享的需要，并为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布的信息平台。(9.)施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。A.每月至少进行一次B.每季度至少进行一次C.每年至少进行一次D.每年至少进行两次正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。(10.)根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4正确答案：C参考解析：本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记随时申请，每季度末公布结果。初始登记有效期为3年。(11.)下列关于承包人的义务，说法错误的是()。A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收正确答案：D参考解析：本题考查的是施工合同履行。选项D错误，发包人应按合同约定及时组织竣工验收。(12.)下列属于施工合同附件内容的是()。A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表正确答案：B参考解析：本题考查的是施工合同订立。合同由《合同协议书》、《通用合同条款》、《专用合同条款》3部分组成，并附有履约担保格式、预付款担保格式等合同附件。(13.)根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在()万元人民币以上的，必须进行招标。A.200B.100C.80D.50正确答案：B参考解析：本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须进行招标。(14.)()是合同协议书中的核心内容。A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的正确答案：C参考解析：本题考查的是施工合同订立。质量标准是合同协议书中的核心内容。(15.)()要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则正确答案：D参考解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。诚信原则要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。(16.)下列属于施工单位的安全责任的是()。A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计C.审查施工组织设计中的安全技术措施D.保证安全生产所需资金的投入正确答案：D参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。A选项是建设单位的安全责任；B选项是设计单位的安全责任；C选项是工程监理单位的安全责任。(17.)下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是()。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目管理的含义。选项B错误，工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体，各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。(18.)下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是()。A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件正确答案：A参考解析：本题考查的是业主管理的主要任务。项目准备阶段的业主的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。（2）依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计。（3）办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的现场代表。(19.)三峡水利水电工程，共签订78个大合同，5000多个小合同，体现的是合同()的特点。A.工程项目合同是一个合同群体B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容C.合同内容庞杂D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目合同的特点和体系。合同内容庞杂，与产品合同比较，工程项目合同庞大复杂。大型项目要涉及几十种专业、上百个工种、几万人作业，合同内容自然庞大复杂。(20.)()是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化正确答案：B参考解析：本题考查的是进度计划优化。费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。(21.)根据《建设工程质量管理条例》规定，不属于五方主体的是()。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位正确答案：D参考解析：本题考查的是工程项目质量管理责任体系。《建设工程质量管理条例》中，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位五方主体的质量责任和义务做出了明确规定。(22.)根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自()之日起计算。A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书正确答案：C参考解析：本题考查的是质量保修期管理工作的主要内容。《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。(23.)设计变更是指设计单位依据()要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.咨询单位正确答案：C参考解析：本题考查的是设计阶段质量管理工作的主要内容。设计变更是指设计单位依据建设单位要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。(24.)()是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序正确答案：A参考解析：本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。检验批是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。(25.)“三同时”制度的含义是指()。A.同时设计、同时施工、同时竣工验收B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。“三同时”制度是指凡在我国境内实施的新建、改建、扩建建设项目和技术改造、技术引进项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。(26.)进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是()。A.工程分解结构B.网络图C.责任分配矩阵D.S曲线正确答案：C参考解析：本题考查的是团队组织计划。项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的，责任分配矩阵通常就用于这一目的。(27.)人力资源管理最为基础性的工作是()。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解正确答案：A参考解析：本题考查的是团队组织计划。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一个工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。(28.)下列关于合同生效的说法，不正确的是()。A.施工合同自双方当事人签字时生效B.施工合同自双方当事人盖章时生效C.附生效条件的合同，自条件成立时生效D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时间正确答案：D参考解析：本题考查的是施工合同订立。选项D说法不准确，附生效条件的合同，自条件成立时生效；如不约定合同生效条件，合同的订立时间就是合同生效时间。(29.)()是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师正确答案：A参考解析：本题考查的是项目业主管理的特点。业主是对工程项目进行全面管理的中心。(30.)()是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能正确答案：D参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围。(31.)下列属于设备及安装工程概算的是()。A.土建工程概算B.弱电工程概算C.特殊构筑物工程概算D.电气设备及安装工程概算正确答案：D参考解析：本题考查的是设计概算的编制和审查。选项A、B、C属于建筑工程概算。选项D属于设备及安装工程概算。(32.)生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点下列正确的是()。A.每年至少组织一次综合应急预案演练B.每半年至少组织一次综合应急预案演练C.每年至少组织一次现场处置方案演练D.每半年至少组织一次专项应急预案演练正确答案：A参考解析：本题考查的是应急预案和事故处理。生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。(33.)下列关于单代号绘图符号的说法，不正确的是（）。A.单代号网络图中，用箭线表示工作之间的逻辑关系B.在单代号网络图中，工作的编号、名称写在箭线上C.单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制D.单代号网络图绘制时，需要的作业时间可写在节点内正确答案：B参考解析：本题考查的是工作顺序安排。选项B错误，单代号网络图中，在圆圈或方框内写工作的编号、名称和需要的作业时间。(34.)下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是()。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关正确答案：C参考解析：本题考查的是团队组织计划。选项A错误，角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。选项B、D错误，角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。(35.)下列关于电子中标的说法，错误的是()。A.确定中标人后，应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同C.确定中标人后，可不向未中标人发布中标结果通知书D.确定中标人后，所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档正确答案：C参考解析：本题考查的是电子招标投标。选项C错误，招标人确定中标人后，应当通过电子招标投标交易平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书，并向未中标人发出中标结果通知书。(36.)交钥匙模式是指()。A.设计—采购—施工B.建造—运营—移交C.设计—建造—运营D.采购—建造—移交正确答案：A参考解析：本题考查的是工程项目的承发包管理模式。EPC/T（设计—采购—施工/交钥匙）模式是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，使业主获得一个现成的工程，由业主“转动钥匙”就可以运行。(37.)如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费()。A.调增B.调减C.不调整D.协商调整正确答案：B参考解析：本题考查的是工程量偏差引起的合同价款调整。对综合单价的调整原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费调减。(38.)经竣工验收合格的，以()为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日正确答案：C参考解析：本题考查的是施工合同履行。工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。(39.)根据《建设工程质量管理条例》下列建设工程质量保修期限的约定中，符合规定的是()。A.供冷系统质量保修期为1年B.屋面防水工程质量保修期为3年C.给排水管道工程质量保修期为3年D.装修工程质量保修期为1年正确答案：C参考解析：本题考查的是建设工程质量的最低保修期限。《建设工程质量管理条例》规定，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：（1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；（4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。(40.)下列属于建筑安装工程中人工费的是()。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费正确答案：B参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。人工费：计时工资或计件工资；奖金（节约奖、劳动竞赛奖）；津贴补贴（流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴、物价补贴）；加班加点工资。(41.)如下图所示网络图中，存在的绘图错误是()。A.节点编号错误B.存在多余节点C.有多个终点节点D.存在重复工作正确答案：D参考解析：本题考查的是工作顺序安排。双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，图中②→③即代表工作A2又代表工作B1，存在重复工作。(42.)根据《建设工程安全生产管理条例》，提供施工现场相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整是()的安全责任。A.建设单位B.勘察单位C.设计单位D.施工单位正确答案：A参考解析：建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。(43.)“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是()。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要正确答案：C参考解析：本题考查的是项目团队能力培育。需要层次理论：①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥审美需要。⑦自我实现需要。(44.)《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是()。A.国家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资项目D.非经营性政府投资项目正确答案：D参考解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号）指出：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。(45.)DBO模式通常用于()。A.抢险救灾工程B.大型交通工程C.污水处理领域D.信息通信领域正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目的承发包管理模式。DBO模式是指由一个承包商设计并建设一个公共设施或基础设施，并且运营该设施，满足在工程使用期间公共部门的运作要求。承包商负责设施的维修保养，以及更换在合同期内已经超过其使用期的资产。该合同期满后，承包商将设施移交给公共部门。该模式目前通常应用于污水处理领域。(46.)管理者把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己对工作的承诺的理论是()。A.双因素理论B.X理论C.Y理论D.公平理论正确答案：C参考解析：美国管理学家麦格雷戈提出管理者对员工持有两种相反的人性假设：一种是X理论，另一种是Y理论。持有X理论的管理者是把人看作“经济人”。该理论的内容如下：①工作给员工带来较强的负效用，员工天生不喜欢工作；②管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事；③员工不愿意主动承担责任，并且尽可能地寻求指导和接受指挥；④大多数员工没有什么进取心，非常重视在工作中获取安全感。持有Y理论的管理者是把人看作“社会人”。该理论的内容如下：①工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事；②员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己对工作的承诺；③大多数员工能学会承担责任，甚至积极要求承担更大的责任；④员工普遍具有自主决策能力，不只是管理者具有这种能力。(47.)国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是()。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德、廉洁从业情况C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况正确答案：D参考解析：中国工程咨询协会负责对咨询工程师（投资）执业情况进行检查。检查内容包括：（1）遵守国家法律法规及有关规定的情况；（2）登记申请材料的真实性；（3）遵守职业道德、廉洁从业情况；（4）行使权利、履行义务情况；（5）接受继续教育情况；（6）其他应当检查的情况。国家和省级发展改革委应当依照有关法律法规及有关规定，制订工程咨询单位监督检查计划，按照一定比例开展抽查，并及时公布抽查结果。监督检查内容主要包括：（1）遵守国家法律法规及有关规定的情况；（2）信息备案情况；（3）咨询质量管理制度建立情况；（4）咨询成果质量情况；（5）咨询成果文件档案建立情况；（6）其他应当检查的内容。(48.)下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述正确的是()。A.管理跨度与管理层次成正比关系B.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越大D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须增加管理层次与管理跨度正确答案：B参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。在系统组织的规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比或接近反比的关系，一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾。在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小；要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系。(49.)项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式正确答案：B参考解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。项目负责人实际扮演的是项目协调员角色。(50.)根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）应予注销登记的情形，不包括()。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在60周岁及以上D.执业检查不合格正确答案：C参考解析：咨询工程师（投资）有下列情形之一的，应予注销登记，其原具有的登记证书和执业专用章自行失效：（1）脱离工程咨询单位；（2）放弃登记资格；（3）同时在两个及以上工程咨询单位执业；（4）不具有完全民事行为能力；（5）年龄在70周岁及以上；（6）死亡；（7）以不正当手段取得登记证书；（8）不接受执业检查或执业检查不合格；（9）因在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分；（10）被发展改革部门列入工程咨询不良记录或“黑名单”；（11）咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单；（12）受到刑事处罚；（13）应当注销登记的其他情形。(51.)关于招标项目标底的说法，正确的是()。A.一个招标项目可以有多个标底B.招标人可以自行决定是否编制标底C.接受委托编制标底的中介机构可以为该项目的投标人提供咨询D.标底是最低投标限价正确答案：B参考解析：2022教材P92一个招标项目只能有一个标底。?A选项错。?招标人可以自行决定是否编制标底。B选项正确。接受委托编制标底的中介机构不得参加受托编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。?C选项错。招标人不得规定最低投标限价。?D选项错，标底不等于最低投标限价。(52.)国内采购工程咨询服务时使用的评标方法一般为()。A.德尔菲法B.综合评估法C.专家评议法D.最低投标价法正确答案：B参考解析：本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。国内采购工程咨询服务时使用的评标方法一般为综合评估法，即对投标报价、投标人的业绩、信誉、主要人员的能力以及咨询方案的优劣进行综合评定，按照综合得分由髙到低的顺序推荐中标候选人。(53.)下列关于货物监造的说法中，正确的是()。A.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造B.卖方应为买方监造人员提供工作条件及便利，由买方支付相应费用C.在合同设备的制造过程中，卖方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方正确答案：A参考解析：本题考查的是材料采购合同的主要内容。合同约定买方对合同设备进行监造的，双方应按下列规定履行：①在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造，监督合同设备制造、检验等情况。监造的范围、方式等应符合供货要求等合同文件的约定；②买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造，卖方应予配合。卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利，包括但不限于必要的办公场所、技术资料、检测工具及出入许可等。买方监造人员的交通、食宿费用由买方承担；③卖方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将买方监造纳入计划安排，并提前通知买方；买方进行监造不应影响合同设备的正常生产。卖方应提前7日将需要买方监造人员现场监造事项通知买方；如买方监造人员未按通知出席，不影响合同设备及其关键部件的制造或检验，但买方监造人员有权事后了解、查阅、复制相关制造或检验记录。(54.)下列关于关键线路和关键工作的说法，错误的是()。A.总持续时间最长的线路为关键线路B.关键线路的长度就是网络计划的总工期C.总时差为零的工作为关键工作D.关键线路在执行过程中可能会转移正确答案：C参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。选项C错误，关键工作的总时差为零，但是总时差为零的工作不一定为关键工作。(55.)合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的()。A.3%B.5%C.10%D.15%正确答案：A参考解析：发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的3%。(56.)下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制正确答案：A参考解析：工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包括：（一）项目质量策划（确定质量目标，编制质量计划）。（二）审查施工组织设计和质量计划。（三）实施PDCA循环控制（策划、实施、检查、处置）。（四）加强五要素过程管理（人员、机具、材料、方法、环境）。对项目质量计划设置的质量控制点，工程咨询单位应按规定进行检验和监测。（五）做好施工过程中的检查验收工作。（六）纠正偏差。（七）处理工程质量问题和质量事故。（八）总结改进。(57.)根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于合同履行期间因招标工程量清单缺项导致新增分部分项清单项目的说法，正确的是()。A.新增分部分项清单项目应按额外工作处理，由监理工程师提出，发包人批准B.新增分部分项清单项目的综合单价应由监理工程师提出，发包人批准C.新增分部分项清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能调整D.新增分部分项清单项目导致新增措施项目费的，在承包人提交的新增措施项目实施方案被发包人批准后调整合同价款正确答案：D参考解析：本题考查的是合同价款调整。合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程量清单项目的，应按照规范中工程变更相关条款确定单价，并调整合同价款。A选项错。新增分部分项工程量清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照规范中工程变更相关规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款。C选项错。由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照规范相关规定调整合同价款。(58.)下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是()。A.业主组织评审B.政府主管部门组织评审C.项目团队组织的内部评审D.工程咨询单位领导组织的内部评审正确答案：A参考解析：本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。工程咨询成果质量评审分为内部评审与外部评审，前者包括项目团队组织的内部评审和工程咨询单位领导组织的内部评审；后者包括业主组织评审和委托第三方评审。(59.)审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，这是()的安全责任。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。(60.)根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和()签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。多选题（共35题，共35分）(61.)下列费用中，属于建筑安装工程人工费的有()。A.职工教育经费B.工会经费C.高空作业津贴D.节约奖金E.探亲假期间工资正确答案：C、D、E参考解析：2023/2022教材P48页/2021/2020教材P47页人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括：计时工资或计件工资；奖金（节约奖、劳动竞赛奖等）；津贴补贴（包括流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等）；加班加点工资；特殊情况下支付的工资（如探亲假期间工资）。(62.)绿色施工管理的主要内容包括()。A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理正确答案：A、C、E参考解析：绿色施工管理包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。(63.)进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()。A.项目规模、工作内容、工作性质B.项目任务单位的管理水平C.社会公众的教育程度D.项目的信息资源、人力资源等情况E.国家法律法规要求正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。影响项目的组织因素很多，最重要的依据是以下几个方面：（1）项目自身的特点，包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资源状况等；（2）承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求；（3）委托方的要求；（4）项目的资源情况，包括项目的信息资源、人力资源、时间资源及资金资源等；（5）国家的有关法规。(64.)下列不属于优先级定义的一般标准有（）。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.获得程度D.依赖程度E.需求问题对项目的影响正确答案：D、E参考解析：本题考查的是工作资源估算。优先级的定义可以随着项目的不同而不同，一般有以下几个标准：（1）资源的数量和价值量；（2）资源增减的可能性；（3）获得程度；（4）可替代性；（5）供应问题对项目的影响。(65.)采购人、采购代理机构不得将投标人的()等规模条件作为资格要求或者评审要素。A.注册资本B.资产总额C.营业收入D.从业人员E.经营成本正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查的是政府采购。采购人、采购代理机构不得将投标人的注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等规模条件作为资格要求或者评审要素，也不得通过将除进口货物以外的生产厂家授权、承诺、证明、背书等作为资格要求，对投标人实行差别待遇或者歧视待遇。(66.)国家标准《建设工程项目管理规范》根据项目实施过程，将设计管理工作划分为六个阶段，其中属于设计阶段工作内容的有()。A.项目方案设计B.项目初步设计C.项目施工D.项目施工图设计E.项目后评价阶段正确答案：A、B、D参考解析：本题考查的是设计阶段质量管理工作的主要内容。国家标准《建设工程项目管理规范》根据项目实施过程，将设计管理工作划分为六个阶段，即：项目方案设计、项目初步设计、项目施工图设计、项目施工、项目竣工验收与竣工图和项目后评价阶段。其中，项目方案设计、项目初步设计和项目施工图设计属于设计阶段的工作内容。(67.)描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有()。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.网状型E.树状型正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是团队组织计划。描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有：层级型、矩阵型和文本型。(68.)承包人的义务主要有()。A.组织设计交底B.照管和维护未竣工工程C.编制施工组织设计D.保护施工场地周边环境E.提供基础资料正确答案：B、C、D参考解析：本题考查的是施工合同履行。承包人的一般义务：（1）承包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证发包人免于承担因承包人违反法律而引起的任何责任。（2）承包人应按有关法律规定纳税，应缴纳的税金包括在合同价格内。（3）承包人应按合同约定以及监理人作出的指示，实施、完成全部工程，并修补工程中的任何缺陷。（4）承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。（5）承包人应按合同约定采取施工安全措施，确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，(69.)根据《标准勘察招标文件》，关于勘察服务期限的说法，正确的有()。A.服务期限自投标函中载明的开始勘察日期起计算B.勘察服务期限是指勘察人在投标函中承诺的完成合同勘察服务所需的期限C.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期D.由于行政管理部门审查延迟造成的费用增加，由发包人和勘察人承担E.勘察人提前完成勘察的，发包人可以适当减少勘察费用正确答案：B、C参考解析：本题考查的是勘察合同的主要内容。选项A错误，服务期限自开始勘察通知中载明的开始勘察日期起计算；选项D错误，由于行政管理部门审查延迟造成费用增加和周期延误的，由发包人承担；选项E错误，勘察人可向发包人递交一份提前完成勘察建议书，除合同另有约定之外，发包人接受建议书的，不因提前完成勘察而减少勘察费用。但由于勘察人提前完成勘察而给发包人带来经济效益的，发包人可以在合同条款中约定勘察人因此获得的奖励内容。(70.)进度比较方法中，趋势分析的比较方法包括()。A.横道图法B.时标网络图法C.前锋线D.列表法E.里程碑法正确答案：A、C、D参考解析：本题考查的是项目进度控制方法。进度比较方法中，趋势分析的比较方法包括：横道图比较法；前锋线比较法；S形曲线比较法；香蕉曲线比较法；列表比较法。(71.)建筑工程概算的编制方法包括()。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法E.扩大单价法正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是设计概算的编制和审查。建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法。(72.)单位工程预算的编制方法主要有()。A.定额单价法B.扩大单价法C.实物量法D.综合单价法E.工程量清单单价法正确答案：A、E参考解析：本题考查的是施工图预算的编制与审查。单位工程预算的编制方法主要有定额单价法和工程量清单单价法。(73.)分项工程质量验收合格的标准有()。A.主控项目全部合格B.主控项目抽样检查合格C.所含检验批的质量均应验收合格D.所含检验批的质量验收记录应完整E.具有完整的施工操作依据、质量检查记录正确答案：C、D参考解析：本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。分项工程质量验收合格的标准：（1）所含检验批的质量均应验收合格；（2）所含检验批的质量验收记录应完整。(74.)某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误有()。A.节点编号有误B.工作代号重复C.多个起点节点D.多个终点节点E.存在循环回路正确答案：A、D、E参考解析：节点编号有误：节点9指向节点5，节点9指向节点8。多个终点节点：存在终点节点8和终点节点10。存在循环回路：节点5、6、9存在循环回路。(75.)纠偏措施的工作内容主要有()。A.修改投资计划B.采取纠偏措施C.按照完成情况估计完成项目所需的总投资EACD.预测项目完工时的投资偏差VACE.整理纠偏资料，吸取教训正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是投资偏差分析中的纠偏措施。选项D，属于干扰项。采取纠偏措施后应按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有以下三种情况：（1）EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改。这种方法通常用于当前的变化可以反映未来的变化时。（2）EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计。这种方法通常用于当过去的执行情况显示了所有的估计假设条件基本失效的情况下或者由于条件的改变原有的假设不再适用。（3）EAC=实际支出+剩余的预算。适用于现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认(76.)关于资格预审文件的说法，正确的有（）。A.资格预审文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.资格预审文件一经售出，严禁修改C.投标申请人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间3日前提出D.招标人应在收到投标申请人对资格预审文件异议之日起3日内做出答复E.投标申请人对资格预审文件提出的异议不影响招投标活动的正常进行正确答案：A、D参考解析：本题考查的是投标申请人资格审查。选项B错误，招标人可以对已发出的资格预审文件进行必要的澄清或修改；选项C错误，投标申请人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出；选项E错误，招标人应当自收到异议之日起3日内做出答复，作出答复前，应当暂停招标投标活动。(77.)将工程项目实际进度与计划进度进行趋势分析比较的方法主要有（）。A.关键线路比较法B.横道图比较法C.控制图比较法D.前锋线比较法E.列表比较法正确答案：B、D、E参考解析：本题考查的是项目进度控制方法。将实际进度数据与计划进度数据进行比较，可以确定工程实际执行状况与计划目标之间的差距。常用的进度比较方法有：趋势分析、关键路径法和挣值管理。趋势分析包括：横道图比较法、前锋线比较法、S形曲线比较法、香蕉曲线比较法、列表比较法。(78.)下列费用中，属于工程建设其他费的有()。A.研究试验费B.勘察设计费C.联合试运转费D.基本预备费E.建设期利息正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是工程项目总投资组成。工程建设其他费用是指建设期发生的与土地使用权取得、整个工程项目建设以及未来生产经营有关的费用。工程建设其他费用可分为三类：第一类是土地使用费，包括土地征用及迁移补偿费和土地使用权出让金；第二类是与项目建设有关的费用，包括建设管理费、勘察设计费、研究试验费等；第三类是与未来企业生产经营有关的费用，包括联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费等。基本预备费属于预备费。建设期利息不属于建设投资，更不属于工程建设其他费。(79.)关于投标文件的说法，正确的有()。A.对未通过资格预审的申请人提交的投标文件，招标人应当签收保存，不得开启B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收D.投标人提交的投标文件中的投标报价可以低于工程成本E.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求与条件作出响应正确答案：B、C、E参考解析：2022教材P98A选项，未通过资格预审的申请人提交的投标文件，以及逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人应当拒收。B选项，《招标投标法》规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。C选项，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。D选项，投标报价不得低于工程成本，不得高于最高投标限价。E选项，投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。(80.)关于项目进度计划及其优化的表述，正确的有()。A.计划中的关键工作指的是自由时差为零的工作B.计划优化时应优先考虑有充足备用资源的工作C.工期优化通过压缩持续时间长的工作进行D.横道图是传统的进度计划表示方法E.工作间逻辑关系不能确定时，应采用计划评审技术编制计划正确答案：B、D参考解析：本题考查的是进度计划编制的成果。选项A，网络计划中总时差最小的工作是关键工作；选项C，工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行；选项E，计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定。(81.)关于排列图的表述，正确的有()。A.排列图左边的纵坐标表示影响因素发生的频数B.排列图中分折线表示累积频率C.排列图右边的纵坐标表示影响因素的频率D.排列图的横坐标表示累计时间E.排列图常见的有对称型、偏向型、双峰型、锯齿型、平顶型、孤岛型、不规则型等正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是质量管理工具。选项D，排列图的形式用双直角坐标图表示。左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，分折线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素，按影响程度的大小（即出现频数多少）从左向右排列。通过对排列图的观察分析可抓住影响质量的要因素，便于有针对性地进行质量管理。选项E，直方图常见的形状有对称型、偏向型、双峰型、锯齿型、平顶型、孤岛型、不规则型等。(82.)关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()。A.团队已比较成熟B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.培养了初步的团队精神E.团队最好状态的时期正确答案：A、B、C、E参考解析：规范阶段：经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。表现阶段：团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。(83.)关于项目团队的表述正确的是()。A.团队团结来自外部压力B.团队领导者风格作风影响团队士气C.团队个人能力不影响团队成员互信D.团队规模和目标影响团队E.明确的团队责任有利于增加团队士气正确答案：B、D、E参考解析：本题考查的是项目团队与精神。影响团队士气的因素：①团队成员对团队目标的认同程度；②鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系；③领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况；④团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度；⑤团队领导者办事公道、作风民主、关心下属方面的特质。选项A，团队团结来自于内部凝聚力；选项C，团队个人能力是可以影响团队成员互信的。(84.)奖励激励的方式通常有()。A.奖励旅游或休假B.增加津贴或福利C.奖励股份或期权D.目标激励E.晋升正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是项目团队能力培育。竞争激励常用的方法包括竞赛、职位竞选等。奖励激励的方式通常有：奖励旅游或休假，增加津贴或福利，以及奖励股份或期权等。个人发展激励常用的方法主要有：职业发展计划、目标激励、晋升与增加责任、培训、组织荣誉等。薪酬激励通常包括基本薪酬、个人和团队导向的薪酬激励、和团队整体目标的薪酬激励等方面。(85.)承包人可书面通知发包人解除合同的情形有()。A.发包人原因造成停工的B.发包人无法继续履行合同C.发包人明确表示不履行合同D.发包人实质上已停止履行合同E.发包人未能按合同约定支付合同价款正确答案：B、C、D参考解析：本题考查的是施工合同履行。发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的，承包人可书面通知发包人解除合同。(86.)关于招标人与中标人合同的签订，下列表述正确的有()。A.双方按照招标文件和中标文件订立书面合同B.双方在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起30日内签订施工合同C.招标人要求中标人按中标下浮3%后签订施工合同D.中标人无正当理由拒绝签订合同的，招标人可不退还其投标保证金E.招标人在与中标人签订合