工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》点睛提分卷1

工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》点睛提分卷1单选题（共60题，共60分）(1.)某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整。可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C（江南博哥）三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为()万元。A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90正确答案：B参考解析：2022教材P270/2021教材P266P=60000×[0.3+0.7×压轴卷，考前会在考试软件更新哦~软件(2.)工程网络计划的工期优化是通过()，使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间正确答案：D参考解析：本题考查的是网络计划的优化。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。(3.)根据《标准施工招标文件》，施工合同文件包括下列内容：①已标价工程量清单；②技术标准和要求；③中标通知书，仅就上述三项内容而言，合同文件的优先解释顺序是（）。A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①正确答案：D参考解析：本题考查的是施工合同订立。解释合同文件的优先顺序如下：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。(4.)下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式正确答案：A参考解析：P28本题考查的是工程项目管理模式的选择。选项A错误，一个项目是可以选择多种项目管理模式的。(5.)订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的（）原则。A.公平B.信用C.公正D.诚实正确答案：A参考解析：本题考查的是工程项目合同管理的基本原则。公平原则是民法的基本原则之一。合同当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。根据公平原则，民事主体必须按照公平的观念设立、变更或者取消民事法律关系。在订立工程项目合同中贯彻公平原则，反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。贯彻该原则的最基本要求即是签约各方的合同权利、义务要对等而不能失去公平，要合理分担责任。(6.)下列不属于建筑工程单位工程概算编制方法的是（）。A.概算定额法B.概算指标法C.预算单价法D.类似工程预算法正确答案：C参考解析：P229本题考查的是设计概算的编制和审查。建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法；设备及安装工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。(7.)当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为（）。A.3%B.9%C.10%D.11%正确答案：A参考解析：P226本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为3%。(8.)依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。A.5B.10C.15D.20正确答案：A参考解析：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。(9.)目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法，也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法指的是（）。A.按日计费法B.人月费单价法C.成本加酬金法D.工程造价百分比法正确答案：B参考解析：P103本题考查的是工程咨询服务费用计算及国内现行收费规定。人月费单价法是目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法，也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法。(10.)无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为（）。A.基于质量的选择B.固定预算下选择C.最低费用的选择D.单一来源的选择正确答案：D参考解析：P103本题考查的是国际工程咨询服务的采购方式及程序。使用单一来源的选择方法选择咨询公司将无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用软件考，因此，只可在例外的情况下使用。(11.)工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付正确答案：C参考解析：P315“三同时”制度——是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。(12.)《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用()计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价正确答案：A参考解析：《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用综合单价计价。(13.)根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12正确答案：B参考解析：由于买方原因在最后一批合同设备交货后6个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。卖方有义务在验收款支付函签署后6个月内应买方要求提供不超出合同范围的技术服务。在上述6个月的期限内，如合同设备经过考核达到或视为达到技术性能考核指标，则买卖双方应按照合同约定签署合同设备验收证书。(14.)某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有()条。A.1条B.2条C.3条D.4条正确答案：C参考解析：关键线路的确定方法：标号法。(15.)有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果的工具是()。A.控制图B.因果分析图C.排列图D.散布图正确答案：C参考解析：排列图有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果。(16.)部门设置最基本的形式是()。A.组织规模B.工作部门专业化C.实行部门职能化D.固定职能分工正确答案：B参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门设置的最基本形式是工作部门专业化。(17.)在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是()。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次正确答案：B参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。(18.)下列说法中，不属于工程项目的质量特点的是()。A.质量具有透明性B.质量管理难度较大C.质量特性较多D.工程项目周期长正确答案：A参考解析：本题考查的是工程项目质量管理。工程项目质量管理的特点包括：（1）工程项目的质量特性较多；（2）工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多；（3）影响因素多；（4）质量管理难度大；（5）工程项目质量具有隐蔽性。(19.)常用的安全评价方法不包括()。A.事故致因因素安全评价方法B.危险度分级的安全评价方法C.事故后果的安全评价方法D.事故发生概率的安全评价方法正确答案：D参考解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。常用的安全预评价方法有：事故致因因素安全评价方法、能够提供危险分级的安全评价方法、可以提供事故后果的安全评价方法。(20.)施工图预算是以()为依据，按照规定的程序、方法和依据，在工程施工前对工程项目的工程费用进行的预测与计算。A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.工程设计正确答案：C参考解析：本题考查的是施工图预算的编制与审查。施工图预算是以施工图设计为依据，按照规定的程序、方法和依据，在工程施工前对工程项目的工程费用进行的预测与计算。(21.)保证安全生产所需资金的投入，是()的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人正确答案：A参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。《建设工程安全生产管理条例》中规定的施工单位的主要安全责任包括：（1）施工单位应当具备相应的资质条件；（2）施工单位应当建立有关安全的制度和制定有关安全的规章；（3）施工单位应保证安全生产所需资金的投入；（4）施工单位应设安全生产管理机构和配备专职安全管理人员；（5）施工单位应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案；（6）施工单位应建立消防安全责任制度；（7）施工单位负责人的任职条件。(22.)对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的，承包人应按照施工进度计划，最迟在招标工作启动前()天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28正确答案：B参考解析：本题考查的是暂估价引起的合同价款调整。对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标确定暂估价供应商或分包人的，承包人应按照施工进度计划，在招标工作启动前14天通知发包人，并提交暂估价招标方案和工作分工。(23.)下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是()。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训正确答案：A参考解析：本题考查的是项目团队能力培育。项目团队能力开发的技巧与方法有：改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、外部反馈和调整。(24.)关于复合式组织结构的说法，错误的是()。A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式正确答案：A参考解析：本题考查的是复合式组织结构。选项A错误，复合式组织结构不受项目的公司现有模式限制。(25.)缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过()个月。A.6B.12C.24D.48正确答案：C参考解析：本题考查的是施工合同履行。缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在合同约定缺陷责任期的具体期限，但该期限一般为1年，最长不超过2年。(26.)在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是()。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单正确答案：A参考解析：本题考查的是工作定义。范围管理中作出的WBS（工作分解结构）是工作定义的基本依据。(27.)应急预案的编制应以()为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患正确答案：B参考解析：本题考查的是应急预案和事故处理。应急预案的编制应当遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则，以应急处置为核心，明确应急职责、规范应急程序、细化保障措施。(28.)货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验正确答案：D参考解析：本题考查的是货物采购合同的履行。与工程采购不同，为确保货物的质量符合采购合同规定的要求，避免由于质量问题而影响工程建设，或给以后生产经营带来困难，货物采购尤其是设备采购，购货人需要派遣咨询工程师在制造厂家进行现场监造与检验，包括对原材料进货的检验、设备制造加工监造检验、组装和中间产品的监造检验、整体货物性能的监造检验、包装监造检验、运输条件检验等。(29.)工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作正确答案：D参考解析：本题考查的是工作定义。工作定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应文件。(30.)下列属于设备及安装工程概算的是()。A.土建工程概算B.弱电工程概算C.特殊构筑物工程概算D.电气设备及安装工程概算正确答案：D参考解析：本题考查的是设计概算的编制和审查。选项A、B、C属于建筑工程概算。选项D属于设备及安装工程概算。(31.)根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师（投资）初始登记，最多可以申请（）个专业。A.1B.2C.3D.4正确答案：B参考解析：执业登记分为初始登记、变更登记、继续登记和注销登记四类。申请人最多可以申请两个专业。(32.)工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限正确答案：D参考解析：工程咨询单位资信评价标准以近3年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。(33.)下列关于裁决委员会的说法错误的是（）。A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席正确答案：C参考解析：签订合同时，业主与承包商通过协商组成裁决委员会。裁决委员会可约定为1名或3名成员，一般由3名成员组成，合同每一方应提名1位成员，由对方批准。双方应与这2名成员共同并商定第三位成员，第三人作为主席。争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为，相当于我国法律中解决合同争议的调解，但其性质则属于个人委托。(34.)对于工作量小、时间紧的项目可以采取（）的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式正确答案：A参考解析：本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。对于工作量小、时间紧的项目可能采取职能式的组织结构；对于工作量大、项目周期长的项目可能采取项目式的组织结构。(35.)根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函正确答案：B参考解析：由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。(36.)下列关于单代号绘图符号的说法，不正确的是（）。A.单代号网络图中，用箭线表示工作之间的逻辑关系B.在单代号网络图中，工作的编号、名称写在箭线上C.单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制D.单代号网络图绘制时，需要的作业时间可写在节点内正确答案：B参考解析：本题考查的是工作顺序安排。选项B错误，单代号网络图中，在圆圈或方框内写工作的编号、名称和需要的作业时间。(37.)下列关于双代号网络图的说法中，不正确的是（）。A.工作或事件的字母代号或数字编号，在同一任务的网络图中，不允许重复使用B.网络图中所有节点都必须编号C.节点不需要消耗资源，但要消耗时间D.通常网络图应只有一个起点节点和一个终点节点正确答案：C参考解析：本题考查的是工作顺序安排。选项C错误，节点既不消耗时间也不消耗资源。参见教材P165。(38.)根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4正确答案：C参考解析：咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记有效期为3年。(39.)从合同价格类型与支付方式来看，2017版红皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同正确答案：A参考解析：2022年教材P161知识点：FIDIC合同范本。2017版红皮书属于单价合同，黄皮书和银皮书属于固定总价合同。(40.)缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行（）。A.竣工结算B.竣工验收C.合同价格最终结清D.合同责任最终界定正确答案：C参考解析：本题考查的是施工合同履行。工程接收证书颁发后，承包人和发包人应进行竣工结算；缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行合同价格最终结清。(41.)可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的正确答案：D参考解析：依法必须进行施工招标的工程建设项目有下列情形之一的，可以不进行施工招标：（1）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标；（2）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（3）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（5）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（6）国家规定的其他特殊情形。(42.)经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的正确答案：D参考解析：依法必须进行公开招标的项目，有下列情形之一的，可以邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；（3）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。(43.)不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制正确答案：D参考解析：本题考查的是货物采购合同的履行。现场监造与检验中咨询工程师的职责的是货物的质量和制造进度。C选项也是对货物制造进度的一个方面，也是属于咨询工程师的职责，D对于货物制造的价格，不属于咨询工程师的职责范围。(44.)某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过（）。A.50B.60C.80D.90正确答案：C参考解析：投标保证金不得超过项目估算价的2%，且最高不得超过80万元人民币。(45.)在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值正确答案：A参考解析：最早开始时间=max（各紧前工作最早完成时间）(46.)最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3正确答案：A参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的：普工1.3倍；一般技工2倍；高级技工3倍。(47.)某项目按照进度编制了资金使用计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的是（）。A.该项目前五个月的累计支出为1750万元B.该项目本年度的投资计划支出总额为5550万元C.该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元正确答案：D参考解析：本题考查的是资金使用计划的编制。依次计算出项目前五个月的累计投资支出为1750万元，整个年度的投资计划支出总额为5550万元，相应每月的计划支出为5550/12=462.5万元，项目前半年平均每月的计划支出是（1750+800）/6=425万元。(48.)项目咨询工作完成以后，（）要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。A.咨询工程师B.施工单位C.业主方D.项目经理正确答案：D参考解析：本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。项目经理是项目质量管理的负责人，项目咨询工作完成以后，项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。(49.)采用定额单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备材料并熟悉施工图纸，②编制工料分析表，③计算工程量，④套用定额单价，计算人、料、机费用，⑤计算其他费用。正确的顺序是（）。A.①-②-③-④-⑤B.①-③-④-②-⑤C.①-③-②-⑤-④D.①-②-③-⑤-④正确答案：B参考解析：定额单价法的编制步骤可参见图7-3所示。(50.)根据《建设工程勘察设计管理条例》的相关规定，下列不属于编制建设工程勘察、设计文件的依据的是（）。A.项目批准文件B.城乡规划C.工程建设强制性标准D.体现设计单位意图的勘察、设计规划大纲正确答案：D参考解析：本题考查的是勘察设计质量管理的依据。《建设工程勘察设计管理条例》第二十五条规定：“编制建设工程勘察、设计文件，应当以下列规定为依据：①项目批准文件；②城乡规划；③工程建设强制性标准；④国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。铁路、交通、水利等专业建设工程，还应当以专业规划的要求为依据。”(51.)（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲正确答案：B参考解析：2022年教材P308知识点：实施阶段质量管理工作的主要内容。施工组织设计是施工准备和施工全过程的指导性文件。(52.)下列关于实施HSE管理的含义不正确的是（）。A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理C.健康就是指人的身体上没有疾病D.三者在实际工作中密不可分正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。健康是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态。(53.)用挣值法进行费用—进度绩效评价时，若进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余正确答案：A参考解析：(54.)绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可制造和可装配性设计D.产品的成本分析正确答案：A参考解析：本题考查的是绿色设计。绿色设计的主要内容包括：绿色材料选择与管理；产品的可拆卸性设计；产品的可回收性设计；产品的可制造和可装配性设计；产品的成本分析。(55.)某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超出部分调整单价，单价调为4元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为150万m3，则结算的土方工程款为（）万元。A.600B.660C.715D.738正确答案：C参考解析：本题考查的是工程量偏差引起的合同价款调整。首先，计算新单价的调整点（工程量），100×（1+15%）=115（万m3）；然后，计算应结算的工程款，115×5+（150－115）×4=715（万元）。(56.)某工程出现施工安全事故，造成5000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故正确答案：B参考解析：(57.)建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是（）步骤的内容。A.领导决策B.初始评审C.人员培训D.体系策划与设计正确答案：B参考解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是初始评审步骤的内容。(58.)组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（）。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务正确答案：B参考解析：本题考查的职业健康安全与环境管理体系。理解相关方的需求和期望。组织应确定：（1）与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方；（2）这些相关方的有关需求和期望；（3）这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务。参见教材P333。(59.)关于职业健康安全和环境管理体系的说法，错误的是（）。A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式D.对于组织控制下的环境管理体系标准，它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望正确答案：D参考解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织,并适用于组织控制下的职业健康安全风险,该风险考虑了组织运行所处的环境以及员工和其他相关方的需求和期望。参见教材P389～391.(60.)GB/T24001《环境管理体系》标准体系，适用于（）的组织。A.各种地理和文化B.文化和社会C.保护环境D.任何类型、性质与规模正确答案：D参考解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系。GB/T24001《环境管理体系》标准体系，其旨在为组织提供一种框架用于保护环境、响应不断变化的环境条件并与社会经济需要保持平衡。适用于任何类型、性质与规模的组织，并适用于各种地理、文化和社会条件。多选题（共35题，共35分）(61.)FIDIC出版的合同范本包括工程合同范本和工程咨询服务合同范本两大类，以下属于工程合同范本的有（）。A.土木工程施工合同条件B.电气与机械工程合同条件C.咨询分包协议书D.设计一建造一运营合同条件E.疏竣与吹填工程合同条件正确答案：A、B、D、E参考解析：P157本题考查的是FIDIC合同范本的种类。选项C属于咨询服务合同范本。(62.)根据《标准勘察招标文件》，发包人要求勘察人进行()时，相应费用不含在合同价格之中，由发包人另行支付。A.试验检测B.外出考察C.专项咨询D.专家评审E.环境保护正确答案：A、B、C、D参考解析：发包人要求勘察人进行外出考察、试验检测、专项咨询或专家评审时，相应费用不含在合同价格之中，由发包人另行支付。(63.)关于项目进度计划及其优化的说法，正确的有()。A.计划中的关键工作指的是自由时差为零的工作B.计划优化时应考虑有充足备用资源的工作C.工期优化通过压缩持续时间长的工作进行D.横道图是传统的进度计划表示方法E.工作间逻辑关系不能确定时，应采用计划评审技术编制计划正确答案：B、D参考解析：A.计划中的关键工作指的是自由时差为零的工作——总时差最小的工作是关键工作B.计划优化时应考虑有充足备用资源的工作C.工期优化通过压缩持续时间长的工作进行——关键工作的持续时间E.工作间逻辑关系不能确定时，应采用计划评审技术编制计划——计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定；图示评审技术——是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性。(64.)依法必须招标的工程项目，应具备（）条件才可进行货物招标。A.招标人已经依法成立B.已办理项目审批.核准或备案C.有相应资金或资金来源已经落实D.能够提出货物的使用与技术要求E.依法已经确定工程咨询单位正确答案：A、B、C、D参考解析：P96本题考查的是货物招标应遵循的一般规定。依法必须招标的工程项目，应具备下列条件才可进行货物招标：（1）招标人已经依法成立；（2）按国家有关规定应履行项目审批、核准或备案手续的，已审批、核准或备案；（3）有相应资金或资金来源已经落实；（4）能够提出货物的使用与技术要求。(65.)下列关于开标的说法，正确的有（）。A.开标应由评标委员会主持B.未按招标文件要求密封的，应予否决C.开标地点也应当为招标文件中预先确定的地点D.投标人对开标有异议的，应当在开标之后提出E.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行正确答案：C、E参考解析：P89～90本题考查的是开标、评标和定标。选项A错误，开标应由招标人或其委托的招标代理机构主持，邀请所有投标人参加；选项B错误，未按招标文件要求密封的，应当拒收；选项D错误，投标人对开标有异议的，应当在开标现场提出，招标人应当当场作出答复，并制作记录。(66.)设计管理工作划分为六个阶段，其中设计阶段的工作内容()。A.项目方案设计B.项目初步设计C.项目竣工验收与竣工图D.项目施工图设计E.项目后评价正确答案：A、B、D参考解析：P295《建设工程项目管理规范》根据项目实施过程，将设计管理工作划分为六个阶段，即：项目方案设计、项目初步设计、项目施工图设计、项目施工、项目竣工验收与竣工图和项目后评价阶段。其中，项目方案设计、项目初步设计和项目施工图设计属于设计阶段的工作内容。(67.)安全文明施工费包括()。A.环境保护费B.临时设施费C.安全设施费D.冬雨季施工增加费E.建筑工人实名制管理费正确答案：A、B、C、E参考解析：安全文明施工费包括：1）环境保护费。2）文明施工费。3）安全施工费。4）临时设施费。5）建筑工人实名制管理费。(68.)根据《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016)，质量管理体系七个要素包括()。A.组织所处的环境B.领导作用C.策划D.支持E.运行的策划和控制正确答案：A、B、C、D参考解析：《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016)是认证机构进行质量审核的依据，具体要求如图7-1所示。(69.)下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的有()。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目E.工程技术、结构不复杂的项目正确答案：B、E参考解析：本题考查的是投标申请人资格审查。对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审。(70.)确定管理幅度时应考虑的主要因素有()。A.管理者的领导风格B.管理者与被管理者的工作能力C.经营形势与发展阶段D.管理幅度的定量分析E.组织规模正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定管理幅度时应考虑的主要因素：（1）管理工作性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内部信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。(71.)《工程咨询成果质量评价办法》对风险分析情况的综合评价指标包括()。A.国民经济风险分析B.生态环境风险分析C.经营风险分析D.管理风险分析E.施工风险分析正确答案：C、D参考解析：本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。风险分析情况综合评价包括：经营风险分析情况、管理风险分析、财务、金融风险分析、政策风险分析。(72.)根据《建设工程质量管理条例》的相关规定，下列属于施工单位的质量责任和义务的有()。A.依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程B.必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理C.及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案D.应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训E.不得擅自修改工程设计，不得偷工减料正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查的是工程项目质量管理责任体系。选项C属于建设单位的质量责任和义务。(73.)某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，进度数据如下表。按挣值法计算，3月末已完工作实际投资（ACWP）是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有()。A.已完工作预算投资（BCWP）是9100千元B.进度偏差（SV）是－1600千元C.投资绩效指数（CPI）是0.93D.计划工作预算投资（BCWS）是10700千元E.投资偏差（CV）是690千元正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查的是投资偏差分析。本题中三月末的指标为：BCWP＝1000×（4500＋2300×2）＝9100千元，BCWS＝1000×（4500＋2500×2＋1200）＝10700千元，SV＝BCWPBCWS＝9100－10700＝－1600千元，CV＝BCWP－ACWP＝－690千元，CPI＝BCWP/ACWP＝0.93。综上，只有选项E错误。参见教材P271。(74.)优势团队士气的特征包括()。A.团队的团结来自外部压力B.团队本身具有适应外部变化和处理内部冲突的能力C.团队成员对团队具有强烈的归属感D.团队中各成员都明确地意识到各自的目标E.团队成员承认团队存在的价值正确答案：B、C、E参考解析：本题考查的是项目团队与精神。优势团队士气的特征：（1）团队的团结来自内部凝聚力，而不是外部压力；（2）团队本身具有适应外部变化的能力，并有处理内部冲突的能力；（3）团队成员对团队具有强烈的归属感，并且团队成员之间具有强烈的认同感；（4）团队成员没有分裂为相敌对的小团体倾向；（5）团队中各成员都明确地意识到团队的目标；（6）团队各成员对团队的目标和领导者都抱有肯定与支持的态度；（7）团队成员承认团队存在的价值，并且有维护团队存在和发展的意向。(75.)投标文件有()情形之一的，评标委员会应当否决其投标。A.逾期送达B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字C.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价E.未按招标文件要求密封正确答案：B、C、D参考解析：本题考查的是开标、评标和定标。选项A.E属于招标人应当拒收的情况。投标文件有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：（1）投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；（2）投标联合体没有提交共同投标协议；（3）投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；（4）同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；（5）投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；（6）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应；（7）投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。(76.)建设工程施工合同主要由()组成。A.《合同协议书》B.《通用合同条款》C.《专用合同条款》D.《总说明》E.附件正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是施工合同订立。合同由《合同协议书》、《通用合同条款》、《专用合同条款》3部分组成，并附有履约担保格式、预付款担保格式等合同附件。(77.)货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有()。A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据货物采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况正确答案：A、B、D、E参考解析：监造与检验的主要内容：①咨询工程师的职责就是保证货物的质量和制造进度。货物质量主要是通过建立和实施质量保证体系来保证的。咨询工程师应首先了解制造厂质量保证体系文件的制订和有效实施情况，并对其提出建议。②咨询工程师应掌握货物招标采购合同的全部内容，特别是要掌握合同中的技术标准、规范要求、货物的质量要求和时间要求，以及检验标准要求，并据此制订监造检验计划，列出重点监造检验目录。③在货物制造开始之前，咨询工程师要组织召开协调会议，使供货人明确产品要求、检验内容、方式、时间以及各自的义务等。④货物制造工作中，根据需要咨询工程师应进驻制造现场进行监造与检验。监造与检验的方法一般是目检、实测、记录、照相等。当需要使用测试仪器时，供货人应提供协助和方便。⑤货物制造完毕后，咨询工程师应参加全面的质量验收，认真做好出厂前的检验测试，把问题消除在出厂之前，并写出检验报告。检验报告应该是根据采购订货合同及其附件提出的技术规格和要求，对采购的设备和材料进行检验、测试和其他有关质量检查的真实情况的记录。为了提高编写检验报告的质量，咨询工程师应根据经验编制统一的格式。检验报告的结论部分，应该明确被检验的设备和材料可以验收、有条件验收或拒收等。⑥根据具体情况，也可聘请有资格和有信誉的第三方检验机构承担货物的检验工作。⑦设备、材料运抵施工现场后，主持仓储的管理人员要开箱检验，合格后方能入库。(78.)工作定义的方法包括()。A.工作分解结构法B.分解法C.模板法D.网络图法E.专家判断法正确答案：B、C、E参考解析：本题考查的是工作定义。工作定义的方法主要有：分解法、模板法、滚动式规则、专家判断。(79.)建筑工程概算的编制方法包括()。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法E.扩大单价法正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是设计概算的编制和审查。建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法。(80.)职业健康安全管理体系中，属于领导作用的要素有（）。A.信息交流B.领导作用与承诺C.职业健康安全与环境管理方针D.组织角色、职责和权限E.应急准备和响应正确答案：B、C、D参考解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系。选项A，信息交流属于支持要素的内容；选项E，应急准备和响应属于运行要素的内容。(81.)绿色设计的发展趋势主要有（）。A.使用天然的材料B.强调使用材料的经济性C.多种用途的产品设计D.产品组合设计E.产品冗余设计正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是绿色设计。绿色设计的主题和发展趋势大致体现在以下四个方面：（1）使用天然材料；（2）强调使用材料的经济性；（3）多种用途的产品设计；（4）利用回收材料的产品设计。(82.)下列属于建设投资组成部分的有（）。A.设备工器具购置费B.建筑工程费C.工程建设其他费用D.流动资金E.预备费正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是工程项目总投资组成。建设投资包括设备及工器具购置费、建筑工程费、安装工程费、工程建设其他费用、预备费。(83.)团队成员考核的主要作用有（）。A.时刻提醒团队成员要完成的任务B.有利于加强成员的团队意识C.降低工作成本D.提高成员工作效率E.保证项目目标的实现正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查的是项目团队考核。对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：有利于加强成员的团队意识；时刻提醒团队成员要完成的任务；调动成员积极性；提高成员工作效率；保证项目目标的实现。(84.)工程项目组织计划中，项目界面包括（）。A.专业界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面正确答案：B、D、E参考解析：项目界面：（1）组织界面。（2）技术界面。（3）人际关系界面。(85.)影响团队凝聚力的因素主要有（）方面。A.团队责任意识B.团队目标C.团队的成功经历D.团队激励方式E.团队规模正确答案：B、C、D、E参考解析：团队凝聚力表现在归属意识、亲和意识、责任意识、自豪意识四个方面。影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中内部因素主要有：团队的规模、目标、激励方式、团队的成功经历。(86.)关于资格预审文件的说法，正确的有（）。A.资格预审文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.资格预审文件一经售出，严禁修改C.投标申请人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间3日前提出D.招标人应在收到投标申请人对资格预审文件异议之日起3日内做出答复E.投标申请人对资格预审文件提出的异议不影响招投标活动的正常进行正确答案：A、D参考解析：本题考查的是投标申请人资格审查。选项B错误，招标人可以对已发出的资格预审文件进行必要的澄清或修改；选项C错误，投标申请人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出；选项E错误，招标人应当自收到异议之日起3日内做出答复，作出答复前，应当暂停招标投标活动。(87.)一般情况下，招标文件应该包括的内容有（）。A.招标公告或投标邀请书B.投标人须知C.合同条款及格式D.工程概况E.必须有工程量清单正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是招标文件编制与发放。（1）招标公告或投标邀请书；（2）投标人须知；（3）合同主要条款；（4）投标文件格式；（5）采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单；（6）技术条款；（7）设计图纸；（8）评标标准和方法；（9）投标辅助材料。(88.)关于F