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文档简介
勘察项目项目管理持续改进与评价考核试卷考生姓名:答题日期:得分:判卷人:
本次考核旨在评估考生在勘察项目管理和持续改进方面的理论知识和实践能力,以及对项目评价考核体系的理解与运用。
一、单项选择题(本题共30小题,每小题0.5分,共15分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.勘察项目管理中,以下哪项不属于项目范围管理的内容?()
A.定义项目范围
B.创建工作分解结构
C.管理项目变更
D.审计项目范围
2.持续改进的核心理念是()。
A.以客户为中心
B.零缺陷
C.持续改进
D.全面质量管理
3.项目管理中的“5W1H”分析不包括()。
A.What(什么)
B.Why(为什么)
C.Who(谁)
D.When(何时)
4.以下哪个不是项目管理的四大过程组?()
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.审计过程组
5.在勘察项目管理中,以下哪项不属于风险管理?()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
6.项目管理计划的主要目的是()。
A.指导项目团队工作
B.控制项目进度
C.确保项目质量
D.以上都是
7.以下哪个不是项目管理计划的组成部分?()
A.项目范围说明书
B.活动列表
C.项目进度计划
D.项目成本估算
8.持续改进的循环模型是()。
A.PDCA
B.DMAIC
C.PDSA
D.PDCA+DMAIC
9.在项目沟通管理中,以下哪个不是沟通渠道的要素?()
A.信息发送者
B.信息接收者
C.信息内容
D.项目范围
10.勘察项目管理中的“六西格玛”方法是()。
A.全面质量管理
B.持续改进
C.零缺陷
D.以上都是
11.项目管理中的“关键路径法”(CPM)是一种()。
A.进度管理技术
B.资源管理技术
C.风险管理技术
D.质量管理技术
12.以下哪个不是项目管理中的质量保证活动?()
A.编写质量计划
B.执行质量审计
C.管理变更请求
D.进行质量检查
13.项目管理中的“敏捷”方法强调的是()。
A.固定范围和进度
B.固定范围和预算
C.固定预算和进度
D.固定范围、预算和进度
14.在勘察项目管理中,以下哪个不是变更请求的来源?()
A.项目团队
B.利益相关者
C.项目经理
D.项目章程
15.项目管理中的“范围蔓延”是指()。
A.项目范围扩大
B.项目范围缩小
C.项目范围保持不变
D.以上都不是
16.在勘察项目管理中,以下哪个不是采购管理的内容?()
A.编写采购计划
B.实施采购
C.管理采购关系
D.管理合同变更
17.项目管理中的“资源平衡”是指()。
A.确保项目资源分配合理
B.确保项目进度符合要求
C.确保项目质量达到标准
D.以上都是
18.持续改进的“PDCA”循环中,C代表()。
A.Plan(计划)
B.Do(执行)
C.Check(检查)
D.Act(行动)
19.勘察项目管理中的“项目干系人”包括()。
A.项目经理
B.项目团队
C.利益相关者
D.以上都是
20.以下哪个不是项目管理的“敏捷”方法?()
A.Scrum
B.Kanban
C.Waterfall
D.Lean
21.在勘察项目管理中,以下哪个不是项目收尾阶段的活动?()
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目报告
22.项目管理中的“风险管理矩阵”用于()。
A.识别风险
B.分析风险
C.评估风险
D.以上都是
23.持续改进的“DMAIC”方法不包括()。
A.Define(定义)
B.Measure(测量)
C.Analyze(分析)
D.Control(控制)
24.在勘察项目管理中,以下哪个不是质量管理的工具?()
A.流程图
B.标准化作业指导书
C.SWOT分析
D.帕累托图
25.项目管理中的“关键绩效指标”(KPI)用于()。
A.衡量项目进度
B.衡量项目成本
C.衡量项目质量
D.以上都是
26.勘察项目管理中的“项目章程”是()。
A.项目的基本文件
B.项目范围说明书
C.项目进度计划
D.项目成本估算
27.以下哪个不是项目管理中的“范围蔓延”的原因?()
A.项目需求变更
B.项目经理缺乏经验
C.项目团队沟通不畅
D.以上都是
28.持续改进的“PDCA”循环中,A代表()。
A.Plan(计划)
B.Do(执行)
C.Check(检查)
D.Act(行动)
29.在勘察项目管理中,以下哪个不是项目团队建设的活动?()
A.团队建设会议
B.需求分析
C.风险评估
D.项目计划
30.项目管理中的“项目沟通管理”的主要目的是()。
A.确保项目信息准确传递
B.确保项目团队协作高效
C.确保项目目标达成
D.以上都是
二、多选题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.勘察项目管理中,项目范围管理的主要任务包括()。
A.定义项目范围
B.创建工作分解结构
C.管理项目变更
D.审计项目范围
2.持续改进的步骤通常包括()。
A.计划改进
B.实施改进
C.监控改进
D.评估改进
3.项目管理中的“5W1H”分析有助于()。
A.明确项目目标
B.确定项目可行性
C.优化项目流程
D.提高项目效率
4.项目管理的四大过程组包括()。
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.收尾过程组
5.风险管理的核心活动包括()。
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
6.项目管理计划的主要内容包括()。
A.项目范围说明书
B.活动列表
C.项目进度计划
D.项目成本估算
7.持续改进的循环模型PDCA包括()。
A.Plan(计划)
B.Do(执行)
C.Check(检查)
D.Act(行动)
8.项目沟通管理的要素包括()。
A.信息发送者
B.信息接收者
C.信息内容
D.沟通渠道
9.“六西格玛”方法中的“DMAIC”代表()。
A.Define(定义)
B.Measure(测量)
C.Analyze(分析)
D.Improve(改进)
10.项目管理中的进度管理技术包括()。
A.关键路径法(CPM)
B.图形进度网络(Gantt图)
C.PERT分析
D.进度压缩技术
11.质量管理的工具和方法包括()。
A.流程图
B.帕累托图
C.控制图
D.标准化作业指导书
12.项目管理的“敏捷”方法强调的价值观包括()。
A.个体和互动高于过程和工具
B.可工作的软件高于详尽的文档
C.客户合作高于合同谈判
D.反应变化高于遵循计划
13.项目收尾阶段的活动包括()。
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目报告
14.风险管理矩阵考虑的因素包括()。
A.风险发生的可能性
B.风险的影响程度
C.风险的优先级
D.风险的应对策略
15.持续改进的评估方法包括()。
A.实施前后对比
B.同类项目对比
C.行业标准对比
D.客户满意度调查
16.勘察项目管理中的团队建设活动包括()。
A.团队建设会议
B.团队角色分配
C.团队沟通技巧培训
D.团队激励措施
17.项目管理的“敏捷”方法中,常见的框架包括()。
A.Scrum
B.Kanban
C.Lean
D.Waterfall
18.项目管理的“关键绩效指标”(KPI)应具备的特点包括()。
A.可衡量性
B.可达成性
C.相关性
D.可跟踪性
19.项目章程的作用包括()。
A.明确项目目标
B.确定项目范围
C.定义项目团队
D.授权项目经理
20.项目管理中的“范围蔓延”可能的原因包括()。
A.项目需求变更
B.项目团队沟通不畅
C.项目经理缺乏经验
D.项目利益相关者意见不一致
三、填空题(本题共25小题,每小题1分,共25分,请将正确答案填到题目空白处)
1.勘察项目管理中的“______”是项目管理的第一个过程组,负责项目的启动和立项。
2.项目范围管理的关键文件是______,它详细描述了项目的范围。
3.持续改进的“______”循环模型,强调计划、执行、检查和行动的连续性。
4.项目管理中的“______”是指项目团队为了实现项目目标而采取的行动。
5.勘察项目管理中的“______”是项目管理的第二个过程组,负责规划项目活动。
6.项目进度计划的主要输出是______,它展示了项目的关键路径和活动顺序。
7.风险管理中的“______”是指对已识别风险的概率和影响进行评估。
8.项目管理计划的主要目的是指导______。
9.“______”是项目管理中的一个重要概念,指的是在预算范围内完成项目。
10.勘察项目管理中的“______”是指项目团队为了提高项目质量而采取的措施。
11.持续改进的“______”方法,强调通过测量、分析和改进来优化过程。
12.项目沟通管理中的“______”是指项目信息传递的方式和渠道。
13.“______”是项目管理中的一个重要工具,用于识别和评估项目风险。
14.勘察项目管理中的“______”是指项目团队在项目执行过程中对资源的分配和利用。
15.项目管理中的“______”是指项目团队在项目结束时对项目成果的正式验收。
16.持续改进的“______”是PDCA循环的最后一个阶段,用于巩固改进成果。
17.项目管理中的“______”是指项目团队为了提高工作效率而采取的措施。
18.“______”是项目管理中的一个重要原则,强调项目团队的合作和协作。
19.勘察项目管理中的“______”是指项目团队在项目执行过程中对质量进行监控和控制。
20.持续改进的“______”是DMAIC方法的第一个阶段,用于定义问题和目标。
21.项目管理中的“______”是指项目团队在项目执行过程中对变更进行管理。
22.勘察项目管理中的“______”是指项目团队在项目执行过程中对采购活动进行管理。
23.“______”是项目管理中的一个重要文件,它描述了项目的目标、范围和约束条件。
24.项目管理中的“______”是指项目团队在项目执行过程中对项目进度进行监控和控制。
25.“______”是项目管理中的一个重要概念,指的是项目团队在项目执行过程中对质量进行持续的评估和改进。
四、判断题(本题共20小题,每题0.5分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.勘察项目管理中,项目范围管理只关注项目的可交付成果,而不关注项目的工作内容。()
2.持续改进的PDCA循环中,Plan阶段是检查和行动阶段的前提。()
3.项目管理中的“关键路径法”(CPM)不考虑项目活动之间的依赖关系。()
4.风险管理中的“风险识别”是指确定所有可能的风险事件。()
5.项目管理计划一旦制定,就不能进行任何修改。()
6.持续改进的DMAIC方法中,Improve阶段是Define阶段的后续步骤。()
7.勘察项目管理中的“六西格玛”方法与全面质量管理(TQM)是相互独立的。()
8.项目沟通管理中的“沟通渠道”是指信息传递的物理路径。()
9.项目管理中的“资源平衡”是指调整项目资源分配,以避免资源冲突。()
10.勘察项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围缩小。()
11.项目收尾阶段的主要任务是完成所有项目活动,并确保项目目标实现。()
12.持续改进的评估方法中,同类项目对比比行业标准对比更为有效。()
13.项目管理中的“敏捷”方法适用于所有类型的项目。()
14.勘察项目管理中的“关键绩效指标”(KPI)只能用于衡量项目进度。()
15.项目章程是项目经理的正式授权文件,它确定了项目的范围和目标。()
16.项目管理中的“范围蔓延”可以通过严格的变更控制来避免。()
17.持续改进的PDCA循环中,Check阶段是评估改进效果的关键步骤。()
18.项目管理中的“风险管理矩阵”是一种用于评估风险优先级的工具。()
19.勘察项目管理中的团队建设活动可以在项目执行过程中随时进行。()
20.项目管理中的“零缺陷”理念认为,所有的工作都应该一次性做到最好。()
五、主观题(本题共4小题,每题5分,共20分)
1.请阐述勘察项目管理中持续改进的重要性,并举例说明如何在项目中实施持续改进措施。
2.结合实际案例,分析勘察项目管理中如何进行项目评价考核,以及评价考核对项目成功的影响。
3.阐述在勘察项目管理中,如何将持续改进的理念融入到项目管理的各个阶段,并举例说明。
4.请设计一套勘察项目管理的持续改进与评价考核体系,包括考核指标、考核方法、考核周期以及考核结果的应用。
六、案例题(本题共2小题,每题5分,共10分)
1.案例题:某勘察公司承接了一项大型地质勘察项目,项目周期为一年。在项目执行过程中,由于前期需求分析不够充分,导致项目范围不断蔓延,项目进度严重滞后。请分析此案例中项目管理存在的问题,并提出相应的持续改进措施。
2.案例题:某勘察项目在实施过程中,由于团队成员沟通不畅,导致项目进度和质量问题频发。项目结束时,客户对项目成果表示不满。请分析此案例中项目管理中沟通管理的问题,并提出改进建议,以避免类似情况在未来的项目中发生。
标准答案
一、单项选择题
1.D
2.C
3.D
4.D
5.D
6.D
7.D
8.A
9.D
10.C
11.A
12.D
13.D
14.D
15.A
16.D
17.C
18.D
19.D
20.C
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
26.A
27.B
28.D
29.B
30.D
二、多选题
1.A,B,C,D
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D
6.A,B,C,D
7.A,B,C,D
8.A,B,C,D
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D
13.A,B,C,D
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D
16.A,B,C,D
17.A,B,C,D
18.A,B,C,D
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D
三、填空题
1.启动过程组
2.项目范围说明书
3.PDCA
4.行动
5.规划过程组
6.项目进度计划
7.评估风险
8.项目团队工作
9.成本效益
10.质量管理
11.DMAIC
12.沟通渠道
13.风险管理矩阵
14.资源管理
15.项目验收
16.Act
1
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