陕西通源天然气有限公司发展能力分析及优化设计

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1陕西通源天然气有限公司简介........................................1

2陕西通源天然气有限公司现状分析....................................1

2.1净资产增长率分析.............................................1

2.2收入增长率分析..............................................2

2.3净利润增长率分析............................................3

3陕西通源天然气有限公司发展能力存在的问题..........................3

3.1销售市场狭小.................................................3

3.2盲目开展固定资产投资.........................................3

3.3成本费用增长比率过高.........................................4

4陕西通源天然气有限公司发展能力优化设计方案........................4

4.1扩大产品销售市场.............................................4

4.2加强固定资产管理.............................................5

4.3完善成本费用控制.............................................6

5.总结..............................................................7

参考资料............................................................7

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陕西通源天然气有限公司发展能力分析及优化设计

1陕西通源天然气有限公司简介

陕西通源天燃气有限公司是百事通企业投资集团于2001年设立的，拥有

1.86亿元的总资产。该公司主要以天然气长输管网的建设管理为重点，基于陕

西当地丰富的天然气资源基础上，陕西通源燃气有限公司在经过多年的发展与经

营后，基本实现陕西大部分地区的双管道供给。陕西通源天然气有限公司的架构

如图1-1所示：

图1-1陕西通源天燃气有限公司组织架构图

2陕西通源天然气有限公司现状分析

2.1净资产增长率分析

净资产增长率数值越高，就意味着陕西通源天然气公司通过相关的投资行为

获取到的收益就越高。通常情况下，净资产收益率应在15%~39%区间。当净资产

收益率偏低的情况下，意味着陕西通源天然气公司他的实际盈利能力偏弱。通过

表2-1的数据显示可发现，陕西通源天然气有限公司在2017年到2021年之间，

其净资产收益率均低于15%，整体维持在7%左右。通过对比净资产收益率行业平

均值，可发现，行业平均值在2017年、2020年与2021年都高于10%，陕西通源

天然气有限公司的净资产收益率在这几年都低于行业平均值，这表明了陕西通源

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天然气有限公司自身内部的运营管理上出现了问题，导致其净资产收益率未能得

到有效提高。

表2-12017年-2021年陕西通源天然气有限公司净资产收益情况

指标2017年2018年2019年2020年2021年

资产总额（亿元）107.76116.95124.89133.19129.93

负债总额（亿元）50.5559.0961.2961.4863.64

净资产收益率（%）7.157.227.745.856.74

净资产收益率行业

11.626.94-10.7513.310.87

平均（%）

2.2收入增长率分析

营业收入主要指的是公司在商品的销售、劳务提供等常规经营活动中所产生

的总收益，通过表2-2可以发现，在2017年-2019年之间，陕西通源天然气有

限公司营业总收入同比增长率均为正数，高于6%，但是，在2020年与2021年

的时候，营业总收入同比增长率都出现了大幅下降，企业的经营显然进入到低谷

期，且通过与行业平均值对比，可了解到陕西通源天然气有限公司营业总收入同

比增长率基本都偏低，且与行业平均值存在较大差距，这也在一定程度上反映了

当前陕西通源天然气有限公司的营业收入水平偏差，在产品销售上并不理想，风

险抵抗能力整体偏弱。

表2-22017年-2021年陕西通源天然气有限公司营业总收入同比增长情况

指标2017年2018年2019年2020年2021年

营业总收入（亿元）76.3389.9397.4981.9675.63

营业总收入同比增长率（%）6.2117.816.55-15.93-7.73

营业总收入同比增长率行业

23.4415.9513.5614.9725.37

平均（%）

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2.3净利润增长率分析

具有高净利润增长率的公司，会更加受到市场的青睐，投资者的关注。通过

表2-3的分析，可以发现陕西通源天然气有限公司在净利润同比增长率上，与行

业平均值相比较起来，整体表现要更好，这也意味着当前行业整体的发展环境偏

差，大多企业的竞争力偏弱。虽然陕西通源天然气有限公司的净利润同比增长率

表现要优于行业平均值。但是，通过分析其在2017年到2021年的净利润同比增

长率的情况上，可以发现其数值并不稳定，忽高忽低，在2017年与2020年都出

现了明显的额负增长，这也在一定程度上反映了陕西通源天然气有限公司的经营

成本偏高，对企业的健康发展造成了一定的影响。通过调查发现，陕西通源天然

气有限公司虽然在收入上有了一定增长，但是该公司并没有很好地把控成本费用，

导致成本的增幅高于收入，缺乏有效地成本费用管控手段。

表2-32017年-2021年陕西通源天然气有限公司净利润同比增长情况

指标2017年2018年2019年2020年2021年

净利润（亿元）3.873.994.563.574.21

净利润同比增长率（%）-20.853.1914.12-21.7918.14

净利润同比增长率行

23.67-99.45-98.45-48.1-113.73

业平均（%）

3陕西通源天然气有限公司发展能力存在的问题

3.1销售市场狭小

通过以上的分析，可以看出，该公司的销售范围很窄，在产品的推广力度存

在不足。从表2-2中可以看到，公司2017-2021年度的营业收入增长有很大的变

动。通过对公司产品的调研，发现公司业绩表现不佳，风险抵御能力差是导致公

司经营业绩连续下滑的主要原因。尽管公司的营业收入在前几年有增长趋势，但

增长速度在下降，并且在最近两年出现了负增长的情况。公司在广告上的宣传力

度不够，特别是对自己的产品没有进行有效宣传，造成了利润率的下降。

3.2盲目开展固定资产投资

从表2-1可以看到，公司2017-2021年度的净资产增长速度逐年下滑。通过

对公司的调研，发现公司在2020年利用闲置资金建设了一批闲置的厂房，投资

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固定资产。同时，本地房地产业面临着严重的饱和，导致公司无法从固定投资中

获取一定的收益，资本都被固定资产所占用，因此减少了公司在主要业务上的投

入。此举非但没有提高利润，反而加大了公司的财政风险。在资本运用上，流动

资本向房地产转化，这就导致了公司在发展中面临着债务危机。同时，资产净利

率也反映了投资者的盈利状况，从总体上来看，公司经营状况并不是很好，出现

了一定的金融危机。

3.3成本费用增长比率过高

成本增长率和费用增长率都会导致公司的财务成本上升。公司的主要收入来

自于工程建设，但在工程实施中，公司面临着资金风险。从公司五年来的经营收

入和净利润增长来看，公司的生产成本、人力成本都是非常高的，而且成本控制

能力很弱，公司的管理制度也有很大的缺陷。公司在成本、费用管理方面没有一

个科学的系统，公司现在还在实行“事后结算”，在定额标准、信息反馈和问责

等方面都有欠缺，这就导致了公司的运营成本过高，对公司的健康发展不利。

4陕西通源天然气有限公司发展能力优化设计方案

4.1扩大产品销售市场

对于陕西通源天然气有限公司而言，应该把重点放在业务拓展销售上，以满

足市场需要，不断地整合公司的资源，改进产品品质，完善售后服务，吸引更多

的顾客，增加利润。具体而言，陕西通源天然气有限公司在扩大产品销售市场中，

以燃气业务为例。首先，要知晓目标市场的定位，可以通过实地调研的方式了解

当前陕西市场环境的变化；其次，要做好产品的需求定位，产品需求定位一方面

要结合市场整体的发展动向，另外一方面要对目标群体有深入的了解；接着，在

明确了产品的定位后，应先通过产品测试的方式，以及考察产品是否符合市场的

需求；然后，为进一步提高产品的价值，要做好产品的差异化价值点的定位，强

化产品的价值；最后，需要做的就是制定完善的营销组合方案，如图4-1所示。

图4-1产品定位图

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而在具体的销售方案制定上，依据不同的用户，结合其具体情况，需要采取

不同的方案，具体如表4-2所示。

表4-2燃气业务销售方案

销售途径优势分析方案制定

新开发区域用户发展速度快，区域集抓政策，力主在

中，新用户市场开发项目审批或办理

好控制施工许可证或验

收环节加入燃气

居民用户

管道安装配套要

求。

老地区用户用户稳定抓上门服务，耐

心的讲解和沟通

公商用户医院、学校、事业需求明确，资金稳定抓关键人物，通

单位等过凸显产品价格

优势与专人负责。

工业用户工业企业需求量大，合作稳定需要专门的小组

来进行合作商谈

此外，由于公司在扩大经营范围时，购买了大量的不动产，造成了大量的固

定资产，而由于定单数量的减少，造成的经济损失造成了公司的负担。因此，公

司应该重视资产的使用效率，将闲置的资产卖掉，以提高公司的流动资金，扩大

公司的规模和发展。企业要提高企业的资产使用效率，必须加强与各职能部门的

有效交流。要解决目前企业信用信息失衡的状况，必须在制度上突出财务部门的

核心地位，建立相应的责任部门，强化信息化，以确保财务信息的真实性，为企

业的经营决策提供强有力的支持。

4.2加强固定资产管理

陕西通源天然气有限公司要强化固定资产投资的可行性分析，认真进行市场

调查，认真地进行投资方案论证，合理安排流动资金与非流动资金比例，并妥善

安排贷款和自有贷款的比率，做好固定资产投资评估工作，提前制定应对投资风

险的对策，将负债融资的杠杆作用最大化，加强资本经营，提高资本利用率。公

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司的管理层应重视到固定资产的管理，要安排专人负责固定资产的投资，定期提

交分析报告，以此时刻掌握当前公司的固定资产情况。其外，为了能够更好地管

理固定资产管理，可以建设一个公司资产管理系统，如图4-3。基于该资产管理

系统，能够有效地对内部的资产进行管理。

图4-3公司资产管理系统

4.3完善成本费用控制

加强成本和费用控制，是降低企业运营成本的一种行之有效的方法。由于人

力资源的缺乏，导致了资金的浪费和损失，因此，可以采取预算管理和精细管理

理念来加强成本和费用的控制。由于陕西通源天然气有限公司的利润和发展能力

都受到了一定的影响，在未来的发展中，陕西通源天然气有限公司应继续拓展自

己的销售渠道，提升利润，推动陕西通源天然气有限的长期发展。此外，陕西通

源天然气有限公司还需要在成本控制上进一步健全公司的管理制度，增强公司的

成本控制能力，要根据公司的实际情况进行合理的调整，使公司的运营成本保持

在一个合理的水平。具体而言，陕西通源天然气有限公司的成本费用构成如图

4-4所示，主要由生产成本与期间费用构成。根据当前公司在营业费用较高的问

题上，可以采取定额成本法的方式，对材料定额、工时定额与人员定额，合理把

控成本费用的支出。此外，陕西通源天然气有限公司还可以通过目标成本法进行

成本费用的控制，目标成本法中主要由目标售价、目标利润与目标成本构成。结

合市场实际的产品销售价格，合理制定产品的成本价，确定出具体的售价，以此

确保在产品销售环节中能够获取到相应的利润。

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图4-4成本费用内容组成

5.总结

陕西通源天然气公司要想在激烈的国际和国内市场竞争中生存和发展，自身

的发展能力与其公司的发展息息相关。所以，公司在发展的实践中必须具备发展

的意识，要坚持以发展能力为中心的管理体制，使发展能力得以充分发挥，进而

推动企业的健康发展。文章中以陕西通源天然气有限公司为例，通过对其净利润

增长率、收入增