4.10000立方罐倒链拆除方案

PAGE4施工方案10000m³大型立罐安全拆除2024年72024年7月

目录第一章工程概况 2第二章施工准备 2第三章拆除程序及施工方案 6第四章施工进度计划及保证措施 10第五章劳动力投入计划及其保证措施 11第六章主要资源需用计划 14第七章HSE施工要求 15第八章拆除应急预案 28第一章工程概况1、工程简介10000m³大型立罐需要拆除。3、工程特点1）本工程在施工过程中要考虑安全施工，同时又要考虑到意外事故的发生，必须严格按照施工方案要求进行施工。2）本次拆除处在夏季，气温较高，施工过程中各种不安全因素多，安全施工措施费用高。4、主要工程量根据现场勘察，统计实物本次拆除工程量统计如下：序号名称单位数量备注110000立方罐座6每座立罐重约250T左右第二章施工准备一、施工技术准备1、准备好有关施工规范及技术资料，组织施工人员熟悉现场，编制好施工方案，并进行技术、安全交底。2、熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，隐蔽设施情况。3、踏看施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。4、执行国家、省、市现行的拆除施工及工程质量验收规范、施工技术标准、程序，建设工程施工操作规程、“拆除工程质量管理条例”、“拆除建设强制性标准”、“拆除建设标准强制性条文”、工程质量、安全施工、建筑材料及半成品备案证制度等有关文件、规定、施工图纸、技术交底、地质勘察等有关技术说明等。1）《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6276-20102)《化学品生产单位受限空间作业安全规范》AQ3028-20083)《用火作业安全客理规定》中国石化安【2011】719号4）《中石化石油工程建高级有限公司进入受限空间作业安全管理规定》中石化石工建安【2013】85号5）《应急预案编制导则》AQT9002-20066）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20057)《石油化工工程起重施工规范》SHT3536-2011二、临设准备1、清理施工场地，保证运输道路畅通。2、搭设临时防护设施。3、在拆除危险区设置警戒区标志。4、接引好施工用临时电源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设，保证施工时水电畅通。5、布置好贮存库房，放置零、部件、配件及工具等；备齐施工机具、计量检测器具等，计量检测器具必须完备，经检验合格并在有效期内使用。6、根据设备安装和施工需要，准备好设备运输及吊装机具。7、保证消防道路畅通，配备必要的消防器材，采取足够的照明措施。8、由于设备数量较多，工期紧，必须提前做好拆除用的倒链、机具、配电箱、角铁等。8.1现场拟投入的主要施工工具及配件设备倒链装置30套（每套配吊重为10T电动葫芦），总配电箱开关1套，3米方柱30根，1.5m长4*4角铁90根，25吨吊车1辆，大型拖车2辆。三、施工部署为贯彻落实“安全第一，预防为主”的指导思想和“以人为本”、“安全责任重于泰山”的工作原则，确保即将拆除的施工作业安全、顺利实施，公司选派类似工程施工经验丰富的管理人员组建了消防罐拆除工程项目部，下设技术管理部、HSE管理部、施工项目部等职能部门，全面负责项目施工调度、计划经营、施工管理等职能。1、项目组织机构项目经理：项目经理：安全总监：项目总工：安全总监：项目总工：拆除施工队拆除施工队图1拆除领导组及工作机构图2、职责1）项目经理：负责本项目的总体工作部署，是工程进度、成本控制、HSE管理和质量目标的决策者，全面负责项目的各项工作，对业主和公司负责，是本工程第一责任人。2）项目总工：负责工程项目的全面技术管理，贯彻执行本工程各项技术标准和施工规范，负责组织制定本工程主要技术方案，组织编写施工方案。组织项目重大技术问题的决策与处理，解决现场技术及HSE问题。3）项目安全总监：是项目部安全生产工作的监管负责人，组织开展安全技术研究工作，组织落实重大安全隐患的整改方案，组织制定项目部安全工作目标计划，部署并督促安全工作计划的实施。4）发包方：负责清理清洗消防罐及现场清理工作。5）拆除施工队：负责罐体的拆除工作。4、施工技术准备1）工程停产前，由安全、技术人员组织相关人员学习有关施工标准规范及安全规程、规定，熟悉用火规定的有关内容。2）通过现场详细踏勘，认真了解拆除的工作和工作内容，并结合甲方现场交底。编制详细的施工方案和技术措施，并办理审批手续。3）编制专项安全技术措施工及安全技术交底卡，安全技术人员及时对施工人员进行入场安全教育培训和施工安全技术交底。5、现场准备5.1施工准备5.1.1现场临时用电：根据现场调查，临时电缆采用铜芯胶皮电缆（VV-0.63×120+1×70），如现场施工无法满足用电需求的地方，可采用移动式发电机，以满足现场施工要求。安装临时用电前，应按规定办理临时用电手续，安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，并做好相应的安全检查记录，临时用电箱内张贴临时用电许可证，现场临时用电要求参照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。5.1.2现场通讯：为保障施工的安全性，现场设置防爆高频，保证现场的通讯联络。5.1.3道路依托：现场道路及场地满足施工条件要求，施工时可先行将防火堤进行拆除，方便施工车辆进入。5.2现场准备5.2.1清理施工现场杂物，沿原储罐区消防道路外侧设立警戒区，并设置消防警戒带。5.2.2罐区内消防设备、移动式灭火器安放就绪，安全监护人员进入作业现场。5.2.3安全监督组查看现场气体浓度检测结果，确认符合安全标准后，施工人员进场。第三章拆除程序及施工方案一、拆除工作要求机械、设备拆除前，经厂区负责人签字确认后方可进行拆除。二、拆除方案消防罐拆除施工方案（一）施工准备阶段本工程开工前须对消防罐基础周围进行检查。施工设备安全检测是否合格；防火设备以及措施是否齐全；场地是否平整，符合施工条件；拆除前断开消防罐相连接流程管线，加盲板封死，人工清理干净消防罐内易燃物，清理掉所有与罐体的连接件，让罐体完全独立，确认达到动火要求，申请动火作业票方可进行动火作业。所有施工人员必须持证上岗，施工现场必须有安全员监督施工。（二）消防罐拆除准备与切割拆除1、由于所拆除的消防罐为大型罐，拆除消防罐采用30套吊链装置同时进行吊装，人工切割的方法进行拆除。2、消防罐的拆除采用倒拆的方法进行，倒拆的优点在于不用搭大面积脚手架，避免了高空作业，既节省了人力物力及费用的投入，提高了工效，加快了工程进度，更重要的是削减了高空作业可能带来的风险危害。3、在罐体内离罐体40cm处按平均分布搭建30套3米高吊链装置（吊链装置所用的立柱为219铁柱，底部直接焊接在罐底，柱体有三根1.5m4*4角铁作为斜撑固定，顶部焊接1.6厚的钢板三角支撑，横杆40公分为70圆管，圆管与罐体接触的地方配有缓冲的不锈钢滑轮，三角支撑中心位置钻一圆孔，并挂装上吊重量为10吨电动葫芦），在罐体离罐底向上2米处一周对应吊链装置打30个圆孔作为吊点（方便吊耳穿过吊起），在罐内中心位置配置一个总开关配电箱（方便操作控制吊链装置整体升降），罐体拆除前将所有钢丝起钩吊耳钩好吊点，并带紧钢丝绳。（详见后附表图）10000立方罐拆除示意图3、一切准备工作就绪后，切割人员先将罐体底部与底部连接处切割，配合倒链装置使罐体整体脱离罐底。再环形切割罐体离罐底1.5处，1.5处全部切割完后，启动倒链装置，使其切割完部分完全独立，再进行分段切割，按4-6米每段进行分段，切割分段后利用25T吊车归类堆放装车运离现场。以上部分切割以此同样方法进行切割分类，拆除切至罐体3米高处时需将顶部所有影响倒链装置及配电箱的部分先切割掉，再进行以上同类方法的切割分类，直至全部罐体切割完成。（三）立罐钢材和现场清理所有消防罐切割完毕后，应及时按甲方指定地点放好钢板，清理现场，做好安全和环境保护措施，做到不出现任何安全事故。吊重物在吊卸时必须先用钢丝绳捆，捆绑要求不能少于两处，以保证吊挂物的平稳牢固。附图1设备装车示意图（四）拆除方式：本工程中的钢板切割采用乙炔切割；乙炔切割安全防护：1、在乙炔切割过程中避免直接目视切割弧，需佩戴专业防护眼镜，避免弧光对眼镜的灼伤。2、在乙炔切割过程中会产生大量毒害气体，需佩戴多层过滤的防尘口罩。3、在乙炔切割过程中需佩戴毛巾，手套，脚护套等劳护用具，防止四溅的火星对皮肤的灼伤。三、吊装安全技术要点1、凡参加施工的全体人员都必须遵守安全生产的有关安全生产规程。2、吊装作业人员都必须持有上岗证，有熟练的吊装安装经验，起重人员持有特种人员上岗证，起重司机应熟悉起重机的性能、使用范围，操作步骤，同时应了解油罐的拆除程序、拆除方法，起重范围之内的信号指挥和挂钩工人应经过严格的挑选和培训，必须熟知本工程的安全操作规程，司机与指挥人员吊装前应相互熟悉指挥信号，包括手势、旗语、哨声等。3、起重机械行走的路基轨道应坚实平整、无积水。4、起重机械要有可靠有效的超高限位器和力矩限位器，吊钩必须有保险装置。5、应经常检查起重机械的各种部件是否完好，有变形、裂纹、腐蚀情况，焊缝、螺栓等是否固定可靠。吊装前应对起重机械进行试吊，并进行静荷载及动荷载试验，试吊合格后才能进行吊装作业，起重机械不得带病作业，不准超负荷吊装，不准在吊装中维修，遵守起重机械“十不吊”。6、在使用过程中应经常检查钢丝绳的各种情况：1）磨损及断丝情况，锈蚀与润滑情况，根据钢丝绳程度及报废标准进行检查；2）钢丝绳不得扭劲及结扣，绳股不应凸出，各种使用情况安全系数不得小于标准范围；3）钢丝绳在滑轮与卷筒的位置正确，在卷筒上应固定可靠；7、吊钩在使用前应检查：1）表面有无裂纹及刻痕；2）吊钩吊环自然磨损不得超过原断面直径的10%;3）是否存在各种变形和钢材疲劳裂纹；8、检查绳卡、卡环、螺丝等是否有变形、裂纹、磨损等异常情况；9、吊起吊物离地面20—30cm时，应指挥停钩检查设备和吊物有无异常情况，有问题应及时解决后再起吊。第四章施工进度计划及保证措施一、施工准备的保证措施本工程工期严格按照发包方要求执行，具体施工时间按合同规定时间要求执行。1、工程开工前，首先组织我单位参与工程施工的相关专业工程师，由项目总工程师牵头对项目各级技术人员进行集中培训，灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，让所有技术人员吃透设计，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各专业施工队进行培训，以书面交底方式，让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等。2、施工项目经理部协调各个专业施工队伍主要施工人员提前吃透图纸内容，提出图纸中存在的和施工中需解决的问题，做好开工前的准备工作。3、合理安排临时设施建设和大型机械设备的进场时间，为下步工序提供条件。4、与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图，为进场测量定位做好准备。二、劳动力投入的保证措施为确保工期完成，我们将选优良的施工队伍，并按工种需求选择专业施工队伍，加强其进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。劳动力保障有力、及时，不会因节假日或其它因素而导致劳动力缺乏。三、施工机具及工器具投入的保证措施为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。这些都是按时完成施工计划的有力保证。四、采取合理的施工方案保证措施1、充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的方案、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度，重视施工组织设计的动态管理和优化。2、合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求，如：配备足够的起重机、输送泵、周转材料，提高劳动效率。第五章劳动力投入计划及其保证措施一、组织机构设置1、施工人员组织及职责本工程质量要求高、现场协调工作量大。为了拆除工程能顺利拆除，我们将在全公司范围内选择优秀的管理和技术人员，按照我公司QSE管理体系的要求，组建本工程的设备拆除领导小组，精心组织、精心管理、精心施工，确保本工程高速、优质完成。2、施工管理班子的组建原则项目部配备项目经理、项目总工程师及生产技术、质量、安全、材料、机械、后勤、保卫等职能管理人员，负责从施工准备、工程施工、质量安全监督等工作，对业主实行全过程的负责。我们还将充分考虑技术人员的专业、年龄、经验、结构层次等因素，保证配置合理，且主要人员有同类工程的施工经历，配置人员保证及时到位。3、本工程的施工组织机构本工程施工难度大，工期紧，质量要求高，我公司将其作为重点工程组织施工，成立项目经理部，他们都具有丰富的施工项目管理经验。并选派相关专业富有经验、曾参与过类似项目施工的管理人员组成设备拆除领导小组，统一指挥施工生产、计划统计等，对本工程进行工期、质量、安全和文明施工全方位的施工组织和管理。同时公司总部作为该项目经理部的强大后盾，积极做好人员、施工机械设备的调配、后勤服务及各项保障工作。二、劳动力储备保障我公司拥有多支成建制专业施工队伍，劳务队伍在大连周边地区均有分布，可供赶工高峰期调用。我们多次组织了同类工程的施工，具有丰富的施工经验，再加上可以在本单位系统调配人力，所以在劳动力方面完全可以满足本工程的施工需要。三、劳动力素质保障1、进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。2、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。3、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。4、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有顺进行。6、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。7、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。8、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。9、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。10、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。11、做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。第六章主要资源需用计划根据本工程的实际情况我们制定与施工进度相适应的施工机具与相应的施工人员做到配置合理，各尽其能。1、主要人员一览表序号岗位人数1项目经理1人2技术负责人1人3安全负责人1人4切割工3人5辅助工4人2、拟投入的主要施工机械设备一台为25吨吊车，大型拖车2辆。第七章HSE施工要求一、质量要求我们将把该工程作为公司重点工程组织施工。1、在工程施工前，严格按我公司“ISO9002质量体系程序文件”，编制详细的项目质量计划，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。2、建立项目质量保证体系为加强质量保证体系正常运转，成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，每周召开一次领导小组会议，研究分析近期的施工质量和质量管理情况，制定相应的方案措施。3、建立质量控制要点对施工全过程分阶段、环节进行质量控制，每个控制环节为一个停检点，上道工序合格后才能进行下道工序的施工。4、加强人员的培训工作，从管理人员到每一个工人，都树立质量第一的思想。5、严格坚持技术管理制度，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批，施工前进行认真的技术交底。主要技术问题及主要分项工程开工应由项目总工组织交底，并有书面记录。6、严格按工艺、规程组织施工，发现问题应及时上报，经业主、监理部门和设计单位核定后再处理。7、加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，隐蔽工程和重要工序必须经建设单位和监理单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工中原始记录要填写真实齐全。8、建立操作岗位负责制，主要工程实行样板挂牌制，按工艺卡施工。9、采用先进的施工机具、设备，提高施工生产机械化水平，改善劳动条件，提高工程质量。10、配置必要的检测仪器，按国家《计量法》要求，管好用好施工用全部计量器具，确保测量数据准确。11、质量与经济责任制挂钩，实行“质量否决权”，制定质量奖罚制度，对施工质量和质量管理方面有突出成绩者给予奖励，对质量通病重复发生，违反规程规范及质量标准者实行重罚。12、针对制定的质量目标和易出现的质量通病，开展群众性的QC小组活动，用PDCA循环的工作方法解决质量通病，攻克技术难关，提高施工质量。13、尊重建设单位、监理单位和长春市质检部门对该工程的监督检查并做好配合工作。二、安全要求安全管理目标：杜绝重伤死亡事故，控制一般轻伤事故，轻伤事故率控制在1‰以内，为达到该目标将采取以下措施：1、在施工前，严格按ISO9002质量体系标准编制项目质量计划，明确各工序、各环节的安全措施、负责人及奖惩措施。2、建立项目安全保证体系，设有专职的安全员，专职安全员均应经过劳动部门培训，持证上岗。3、做到安全工作由项目经理亲自抓，安全业务部门专职抓。4、贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，搞好安全生产教育，施工前做好进场教育，施工中坚持日常教育，把安全施工活动在全员、全过程、全工作日的工作中体现出来。5、加强安全标准化管理，采用召开会议、现场监督纠察、检查评比、劳动竞赛等各种形式搞好施工安全。6、施工现场必须设置醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。

7、严格执行安全生产制度，坚持做到交任务必须交安全措施和要求，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。8、强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，《安全操作规程》发到班组。9、进入现场的施工人员一律配戴安全帽，高处作业人员系安全带，设置安全网，特殊工种如电焊工、气焊工、电工等配齐并用好劳动保护用品。10、加强防火工作，现场配备必要的消防器材，对施工人员要加强消防意识的教育。在有可燃、易燃物附近动火、焊接，应有专人监护或采取隔离措施。11、在编制施工方案中，可根据具体工程特点，有针对性地提出安全措施，明确安全工作的重点，施工时严格遵守。12、施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。13、根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料14、我单位将严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求，采用三级配电、TN-S接零保护和二极漏电保护系统，并安排专业电工24小时维护检修，确保安全用电无事故。15、现场照明：手持照明灯使用36V以下安全电压，潮湿作业场所使用24V安全电压，导线接头处用绝缘胶带包好16、气瓶：各种气瓶距明火要大于12m，气瓶设置防振圈和防护帽；电焊机施焊现场的12m范围内不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物；气焊严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业，五级以上大风天气严禁明火作业。17、按照国家消防的要求，足量配置现场消防器材、消防设施，并安排专人负责管理和维护、保养。18、具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，事先向主管部门办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。19、场内严禁吸烟。20、根据施工图纸及施工方案选择匹配的起重设备及机具等，禁止超载吊装。21、在吊装区域内应设安全警戒线，非工作人员严禁入内，同时起吊过程应由专人指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。22、起重机驾驶员，起重工等必须持证上岗，严禁无证操作。三、现场文明施工要求1、建立文明施工责任制，实行划区负责制，以标准化工地的管理要求，对本项目的现场文明施工进行管理。2、在统一协调下，按建设单位审定的总平面规划布设临建和施工机具，埋设临时管线和架设照明、动力线路。3、材料堆放要做到：按成品、半成品分类，按规格堆放整齐，标牌清楚，多余物资及时回收，材料机具堆放不得挤占道路和施工作业区，现场仓库、预制场要做到内外整齐、清洁安全。4、建立卫生包干区、设立临时垃圾场点，及时清理垃圾和边角余料，做到工完场清。5、注意临建设施在使用过程中的维护和管理，做到工程竣工后自行拆除，恢复平常状态。四、施工现场风险评价与危害削减管理1、施工影响安全风险因素明细见表7-1。表1安全风险因素明细序号风险因素评价单元产生风险的原因1火灾爆炸工艺管线拆除设备拆除（容器内外施工）·硫酸与易（可）燃物、还原剂、碱类、碱金属、危险化学品发生剧烈反应，发生爆炸、燃烧·稀酸与一些金属发生反应产生氢气,与碱发生中和反应，发生燃烧·管线及设备中残存油气等可燃介质2灼伤工艺管线拆除、设备拆除·不按规定佩带防护用品·管线及设备中有残留酸液3物体打击工艺管线拆除、设备拆除（容器内外施工）钢结构拆除·拆除件放置不稳定·员工不正确操作4高空坠落工艺管线拆除、设备拆除（容器内外施工）钢结构拆除·材料存在质量缺陷或未进行全面检验·脚手架搭设不符合要求·防护设施存在缺陷，员工不按照规定进行个人防护，造成人员和物件坠落·雨后施工，构件表面易滑动·高空物件固定不牢靠5高空坠物伤害工艺管线拆除、设备拆除（容器内外施工）钢结构拆除·施工作业时劳动保护做得不到位，交叉作业无隔离措施·无操作规程，不正确操作6起重伤害工艺管线拆除、设备拆除（容器内外施工）钢结构拆除·员工指挥、操作不当·机械、器具存在质量缺陷、规格不符、使用方法不当·负荷超载·吊装物件附件固定不牢，杂物未清理·吊装机械失去平衡7触电工艺管线拆除、设备拆除（容器内外施工）钢结构拆除·电气设备、机具存在缺陷，规格不符，安装不合要求·电气设施、线路损坏·员工不使用安全防护用品·在潮湿环境使用8交通伤害交通运输过程·车辆状况不合格·违章行驶·气象条件恶劣·外部车辆伤害2、施工影响环境风险因素明细见表7-2。表2环境风险因素明细序号风险因素评价单元产生风险的原因1扬尘现场管线及设备拆除管线及设备保温拆除·施工中扬尘，运输过程中洒落·施工机械通行中产生扬尘2固体废弃物施工过程·施工中产生的各种废料、垃圾·生活中产生的各种固体垃圾3泄漏拆除过程·拆除中，容器、管道内含有残留介质4污水拆除过程·拆除中，管道内含油气介质3、安全风险削减措施见表7-3。表3安全风险削减措施危害名称危害地点潜在后果发生阶段削减措施部门或监督人火灾施工现场人员伤亡财产损失施工阶段·制定安全措施·储备好灭火器材·硫酸：干粉、二氧化碳、沙土（不能使用水流冲击物品·盐酸：碳酸氢钠、碳酸钠、消石灰、水·管线及设备中油气等介质吹扫合格施工负责人及安全员灼伤施工现场人员伤亡施工阶段·按规定佩带好防护用品·严格执行各种安全操作规程施工负责人及安全员起重伤害施工现场人员伤害设备损坏施工阶段·吊装前必须有安全可行的操作方案，吊装用具必须安全、可靠安全员触电伤害施工现场人员伤害施工阶段·现场安装漏电保护器，用电严格专人管理电工及安全员物体打击施工现场人员伤害施工阶段·拆除物放置稳定·员工执行安全操作规程施工负责人及安全员交通伤害交通运输过程车辆损坏人员伤害施工阶段·司机持证率100%·严禁违章行驶施工负责人五、HSE保证措施消防罐拆除用火作业、受限空间作业、临时用电作业较多，为确保施工安全，项目部成立HSE运行小组，定期组织施工协调会，针对存在的问题，与建设单位等进行密切沟通与协调。1、HSE目标1.1无责任事故发生；1.2施工生产无死亡、无重伤；1.3项目经理、安全员和特种作业人员培训取证率100%；1.4无火灾爆炸事故；1.5直接作业环节受控率100%；1.6无环境污染事故；1.7施工人员职业健康体检率100%，劳动防护用品按标准配备率100%。2、危险源辨识、风险评价和风险控制（具体详见附表）3、环境因素清单（具体见附表）后附件：1、施工设备机具表（附件1）2、危险源辨识、风险评价和风险控制（附件2）附件1：施工设备机具表序号施工设备机具单位数量备注1倒链装置套30附带吊重10T的电动葫芦21.5m4*4角铁根120固定倒链装置作斜撑3吊车25T辆2辅助吊装4重型拖板车辆2设备、机具材料倒运5电焊机台3配合施工6气焊工具套5罐板拆割7手提式干粉灭火器8KG个5灭火8防火帽个10防火9告知牌个5现场警示10反光警示牌个5现场警示11急救箱个2急救12警戒线m500现场围挡警戒13安全帽、防静电服、钢板防护鞋套20施工作业附件2：危险源辨识、风险评价和风险控制JHA危险评估分析序号隐患或风险可能性L严重性S风险性R对危害的控制方法备注一.吊车存在缺陷1性能达不到要求2361.按吊装方案要求选择吊车2.吊车按期参加年检且合格3.吊车有安全作业许可证4.定期对吊车进行保养5.定期进行载荷试验并做好记录6.禁止超负荷运行7.吊车司机每日班前进行自检、自查8.按吊车操作规程进行作业9.设备吊装前，对吊车进行检查2传动系统运转不正常2361.吊车定期检查，发现隐患及时消除2.在形成检查时应及时修复与调整还原3.加强日常保养，保持车况良好4.严禁吊车带病作业5.严禁吊车起负荷作业3控制系统失灵、失效2361.定期检查吊车安全防护装置2.保持吊车电路电控开关完好3.保持吊车液、汽动系统完好4.吊车制动轮表面无明显凹缘5.制动瓦（带）无开裂现象、制动瓦和制动轮接触面大于50%4滑轮与卷筒的绳槽表面磨损2361.滑轮表面无裂纹2.卷筒表面无裂纹5限位开关失效2361.选择的开关与限位装置、力矩限制器等应符合设计要求二.技术管理、吊车操作和起重作业人员1司机无证作2361.按要求参加培训，取证，按期复审，持证上岗2.定期参加业务技能培训，提高业务水平2起重作业人员无证操作236按要求参加培训，取证，按期复审，持证上岗2.定期参加业务技能培训，提高业务水平3方案不符合要求1331.吊装方案必须由有资格人格编制2.吊装方案必须按规定审批3.作业前组织有关部门进行联合检查确认办理作业票，签发起吊令三.吊具、索具存在缺陷1索具断裂2361.按吊装方案要求选用吊装索具2.钢丝绳在使用前应专人负责检查3.吊运散件及超长工件时要将工件捆绑牢固4.吊运工件时必须选择正确的吊点5.吊运工件时必须带有尖（棱）角时要加垫保护措施7.索具与电焊把线应采取有效隔离8.使用的钢丝绳应有合格证明书2吊钩折断2361.作业前对吊钩进行检查，出现下列情况之一时，严禁使用：a.吊钩表面有裂纹b.吊钩工作部位磨损断面达原尺寸的1/10c.开口度比原尺寸大15%d.吊钩出现扭转变形e.危险断面或吊钩颈部产生塑性变形f.补焊过的吊钩2.吊钩上的防脱钩装置必须齐全有效3卡扣断裂开、脱落2361.选用的卡扣满足受力强度要求2.禁止使用铸造或焊接（补焊）的卡扣3.卡扣表面不能有裂纹4.卡扣严禁横向受力5.钢丝绳的受力方向必须与销轴垂直4吊耳撕裂2361.按照吊装方案要求设置吊耳2.使用前对吊耳焊缝进行着色检查3.吊耳严禁超负荷使用四.地基存在的缺陷1吊车地基破坏2361.按照吊装方案平面布置要求对吊装场地进行处理2.中小型号吊车支腿地基要坚实、牢靠3.大型吊车的地基要根据实际载荷及地质情况由设计部门进行设计2吊车倾覆2361.按照吊装方案平面布置要求对吊装场地进行处理2.吊车站位的地面应平整，坚实，否则应进行处理3.吊车支腿处地基处理符合要求，承载力满足吊装方案载荷要求4.吊车垫腿使用随车配备的路基板五指挥人员和司机配合失误2361.信号指挥和司驾人员必须持证上岗2.操作时旗哨齐全、指令要清晰准确3.信号指挥和司驾人员在作业前进行信号交流4远距离信号传递配置步话机，必要时设中间信号传递5作业前要了解作业现场环境6司机在信号不清时不能盲目操作六作业时造成人身设备事故2361.严格遵守“十不吊”规定2.设备吊装时设置明显的警戒区域3.进行大型设备吊装前应进行清场，无