遂宁工程职业学院《建筑新能源照明技术课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页遂宁工程职业学院《建筑新能源照明技术课程设计》

2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在一个复杂的工程项目中，需要对多个潜在的风险进行评估和排序。以下哪种风险评估方法能够综合考虑风险发生的可能性和影响程度？（）A.风险矩阵法，通过绘制矩阵来评估风险的等级B.敏感性分析法，分析每个风险因素对项目目标的敏感程度C.蒙特卡罗模拟法，利用随机数模拟风险变量的变化D.决策树分析法，通过构建决策树来评估不同决策的风险和收益2、某工程需要采购大量的建筑材料，在选择供应商时，需要综合考虑多个因素。以下哪一个因素在选择供应商时通常是最重要的？（）A.供应商提供的材料价格最低B.供应商具有良好的信誉和过往业绩C.供应商能够提供最快的交货速度D.供应商与采购方的关系最为密切3、某建筑工程项目在施工过程中，遇到了地质条件变化导致基础施工难度增加的问题。同时，业主提出了对部分建筑功能的变更要求，并且施工期间遭遇了恶劣天气导致工期延误。在这种复杂的情况下，以下哪项措施对于控制项目成本最为关键？（）A.立即调整施工方案，采用更高效的基础施工技术，尽管可能增加初期投入B.与业主协商，争取更多的预算来应对变更和延误带来的成本增加C.加强项目进度管理，优化施工流程，缩短后续工序的时间以降低间接成本D.对已完成的工作进行详细的成本核算，分析成本超支的原因并采取针对性措施4、在工程质量管理中，对于一个新的建筑结构设计，需要进行严格的测试和验证。以下哪种质量控制方法最为有效？（）A.对设计文件进行详细的审查和评估B.建立数学模型进行模拟分析C.制作原型进行实际测试D.参考类似项目的成功经验5、在工程资源管理中，对于人力资源的激励措施，以下哪一种说法是最准确的？（）A.人力资源的激励措施包括物质激励和精神激励。物质激励如薪酬、奖金、福利等，精神激励如表彰、晋升、培训机会等。合理的激励措施能够提高员工的工作积极性和满意度，增强团队的凝聚力和战斗力，从而提高项目的绩效B.人力资源激励措施就是多发钱，其他都没用C.人力资源激励措施不需要因人而异，统一对待就行D.人力资源激励措施只在项目结束时进行，平时不需要6、在工程项目的人力资源管理中，以下哪种激励措施对提高团队成员的工作积极性最有效？（）A.提供高额的奖金B.给予更多的休息时间C.提供职业发展机会和培训D.经常表扬和肯定团队成员的工作成果7、一个工程项目的施工过程中，由于天气恶劣导致工程进度延误。为了赶上进度，项目经理决定增加施工人员和设备。这种做法可能会带来以下哪种后果？（）A.成本增加，质量可能受到影响B.进度加快，成本降低，质量提高C.进度加快，成本不变，质量不变D.成本不变，质量提高，进度加快8、一个工程项目需要进行风险管理规划，以下哪一个步骤应该首先进行？（）A.识别项目可能面临的风险B.评估风险发生的可能性和影响程度C.确定风险应对策略D.明确风险管理的目标和范围9、工程管理中的风险管理计划需要定期更新和调整。某大型商业综合体建设项目在施工过程中，市场环境发生了变化，导致部分材料价格大幅上涨。此时，风险管理计划应如何调整？（）A.增加应对材料价格上涨风险的应急资金B.重新评估项目的整体风险水平，调整风险排序C.寻找替代材料，降低对价格上涨材料的依赖D.以上措施都应考虑10、一个工程项目的进度计划已经制定，但在执行过程中，发现关键路径上的一项任务由于资源短缺而无法按时完成。项目经理可以采取以下哪种措施来解决这个问题？（）A.重新分配资源，从非关键路径上调配资源到关键路径任务B.延长项目的总工期，以适应关键路径任务的延误C.忽略该任务，继续推进其他任务，等待资源充足时再完成D.要求团队成员加班加点，强制完成关键路径任务11、某工程项目的预算有限，但业主又提出了增加一些额外的功能和要求。项目经理应该如何处理这种情况？（）A.拒绝业主的要求，坚持按照原预算和设计进行施工B.同意业主的要求，并通过降低工程质量来控制成本C.与业主协商，对新增要求进行评估和优先级排序，在预算范围内选择部分实施D.自行决定哪些要求可以满足，哪些需要拒绝，不与业主沟通12、假设管理一个机场扩建项目，需要协调多个部门和利益相关者的需求。在项目的利益相关者管理中，以下哪个利益相关者的需求是最为重要的？（）A.航空公司B.旅客C.机场管理部门D.周边居民13、工程管理中的沟通渠道多种多样，包括正式沟通和非正式沟通。在一个紧急情况下，需要快速传达重要信息，以下哪种沟通渠道最为有效？（）A.正式的书面报告B.紧急会议C.电话沟通D.内部邮件14、在工程进度计划编制中，需要考虑各种资源的限制。某地铁建设项目在制定进度计划时，发现盾构机的数量有限。以下哪种应对措施最为合理？（）A.增加盾构机的采购数量，以满足进度要求B.调整施工顺序，优先安排不需要盾构机的工段施工C.加快盾构机的施工速度，缩短每个工段的作业时间D.取消部分需要盾构机的施工内容15、某工程项目采用了挣值管理方法进行进度和成本控制。如果挣值（EV）大于计划值（PV），且实际成本（AC）小于挣值（EV），以下哪种说法是正确的？（）A.项目进度提前，成本节约B.项目进度提前，成本超支C.项目进度滞后，成本节约D.项目进度滞后，成本超支二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的风险监控的定期报告和沟通机制。2、（本题5分）深入研究工程管理中的项目风险管理计划的制定，包括风险识别、风险评估、风险应对策略的选择。分析如何通过完善的风险管理计划降低项目风险。3、（本题5分）在工程项目中，如何进行项目的资源管理计划的适应性调整？例如根据项目范围变更、进度调整等情况，及时更新资源管理计划的内容和策略。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某工程的钢结构部分，钢梁总重量为200吨，每吨制作安装费用为8000元，防火涂料涂刷面积为10000平方米，每平方米涂料费用为50元，计算钢结构工程的总造价。2、（本题5分）某工程项目，要安装一台设备，设备自重8吨，每吨设备安装费为6000元，设备从仓库运输到安装现场的距离为50km，每吨公里运输费为2元，计算设备安装的总费用。3、（本题5分）某工程项目有A、B、C三个施工方案可供选择，其相关数据如下表所示。基准收益率为10%，项目寿命期为10年。采用净现值法选择最优方案。方案初始投资（万元）年运营成本（万元）年收益（万元）A2005080B30040100C400301204、（本题5分）某工程的基础施工部分，采用灌注桩工艺，设计桩长20米，桩径800mm，共100根。混凝土强度等级为C30，每立方米混凝土价格为500元，钢筋每吨4000元。每根桩的钢筋用量为0.5吨，计算该基础工程的混凝土和钢筋费用总和。5、（本题5分）某建筑工程的门窗工程，需安装500樘铝合金门窗，每樘门窗面积为2平方米，单价为800元/平方米。门窗的运输费用为20元/平方米，安装费用为100元/平方米。计算门窗工程的总造价。四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）某高速公路建设项目，在项目施工过程中，发现部分路段的填方工程质量不合格，需要返工。分析填方工程质量问题的原因，如土料选择不当、压实度不够等，提出返工方案和质量控制措施，以确保道路的稳定性和安全性。2、（本题10分）